애자일 방법론과 스크럼 방법론의 차이점 [전체 비교]

기업 세계는 프로젝트 요구 사항, 고객 요구 사항 및 지원 기능이 계속 빠르게 변화하는 급변하는 세상입니다. 역동적이고 끊임없이 변화하는 요구 사항을 따라잡기 위해 오늘날 기업은 전통적인(폭포적인) 방법론에서 벗어나 Agile과 같은 혁신적인 방법론을 수용하고 있습니다. 풀스택 소프트웨어 개발 과정은 수요가 증가하면서 인기를 얻고 있습니다.

애자일 접근 방식은 기존 소프트웨어 개발 방법론에 없는 많은 이점을 가져왔습니다. 애자일 방법론에서 테스트는 개발과 통합되어 고품질 소프트웨어 개발에 기여합니다. Agile은 짧은 제공 주기 내에 고가치 기능을 제공하는 것 외에도 고객 만족도와 고객 유지 지수를 향상시켰습니다.

애자일 접근 방식이 IT 및 기업 세계에서 널리 보급되었지만, 이것이 다양한 유형의 프로세스로 구성되어 있다는 사실을 아는 사람은 많지 않습니다. 예를 들어 Scrum, Kanban, FDD(Feature Driven Development) 및 ASD(Adaptive System Development) 등이 있습니다. 기업이 풀스택 개발자를 채용하려는 이유

그러나 이 게시물에서는 Agile과 Scrum의 차이점에 중점을 둘 것입니다. 사람들은 종종 이러한 용어를 동의어로 사용하는 경향이 있지만 상당한 차이가 있습니다.

애자일 방법론 및 스크럼 방법론

애자일이란 무엇입니까?

애자일 방법론은 SDLC(소프트웨어 개발 수명 주기) 프로세스에서 개발 및 테스트의 지속적인 반복에 중점을 둔 소프트웨어 개발 방식을 말합니다. 개발 프로세스가 시작되기 전에 프로젝트 요구 사항을 분석하고 문서화하는 Waterfall 방법론과 달리 Agile 접근 방식에서는 반복할 때마다 소프트웨어 개발이 진행됨에 따라 요구 사항이 결정됩니다. 이는 비즈니스의 요구 사항/우선 순위에 필요한 변경 사항이 있을 때 이를 수용할 수 있는 유연성의 범위를 제공합니다.

애자일 방법론에서는 개발 및 테스트 활동이 동시에 발생합니다. 제품을 더 작은 조각으로 나누고 비즈니스 또는 고객 가치에 따라 작업의 우선 순위를 지정합니다. 팀 내, 팀과 고객 간의 팀워크와 지속적인 의사 소통을 장려합니다. 따라서 Agile 접근 방식은 제품 개발 프로세스에서 모든 이해 관계자를 하나로 모으는 것을 목표로 합니다. 애자일 면접 질문 및 답변

Agile Manifesto는 소프트웨어 개발에 대한 반복적 접근을 권장하는 12가지 원칙으로 구성됩니다.

1. 고객 만족을 최우선으로 합니다. 이는 부분적으로 소프트웨어 제품을 지속적으로 제공함으로써 달성됩니다.
2. 소프트웨어 개발의 나중 단계에서도 요구 사항의 변화를 수용할 수 있을 만큼 충분히 유연해야 합니다.
3. 비즈니스 팀, 개발자 및 고객은 SLDC 전체에서 정기적으로 협력해야 합니다.
4. 대면 상호 작용은 팀 내에서 투명성과 향상된 의사 소통을 위해 중추적입니다.
5. 개발 프로세스 전반에 걸쳐 일정한 속도를 유지하여 지속 가능한 개발을 장려합니다.
6. 함께 모든 팀은 프로젝트 효율성을 높이기 위해 생산성을 향상하는 방법에 대해 정기적으로 숙고하고 브레인스토밍해야 합니다.
7. 팀 내에서 자체 조직화를 촉진하여 최고 수준의 아키텍처와 디자인을 제공합니다.
8. 더 큰 지원과 신뢰를 받는 팀 구성원에게 더 높은 자율성을 제공합니다.
9. 더 짧은 기간 내에 효율적이고 작동하는 소프트웨어를 자주 제공하십시오.
10. 작업 소프트웨어의 성공을 통해 프로젝트 진행 상황을 측정합니다.
11. 좋은 디자인과 기술적 우수성을 개발 프로세스의 주요 초점으로 만드십시오.
12. 단순함은 진보를 위한 기본적인 도구입니다.

스크럼이란?

스크럼은 애자일 방법론의 하위 집합입니다. 당연히 짧은 시간 안에 단계적으로 제품을 전달하는 데에도 중점을 둡니다. 스크럼은 프로세스나 기술이 아니라 복잡한 문제(특정 프로젝트의)를 해결하고 고부가가치 비즈니스 제품을 제공하는 간단하고 가벼운 프레임워크입니다.

스크럼은 프로젝트 개발 프로세스가 시작되기 전에 프로젝트 요구 사항이 변경되거나 정의되지 않는다고 가정합니다. 작업 소프트웨어를 반복적으로 검사하고 모니터링하여 책임, 교차 기능 팀워크 및 잘 정의된 비즈니스 목표를 향한 진행을 촉진하는 것을 목표로 합니다.

스크럼 프레임워크의 역할

• 제품 소유자 – 제품 소유자는 개발 팀의 작업 및 제품 가치를 최적화할 책임이 있습니다. 이 외에도 제품 소유자는 제품 카탈로그도 관리합니다.
• 스크럼 마스터 – 스크럼 마스터는 일일 팀 회의를 조직하고 개발 프로세스에서 문제와 병목 현상을 처리하는 일을 담당합니다. 스크럼 마스터는 제품 소유자와 통신하여 제품 백로그가 다음 스프린트를 위해 준비되었는지 확인합니다.
• 스크럼 팀 – 스크럼 팀은 제품 소유자 및 스크럼 마스터와 협력하여 각 반복에서 얼마나 많은 프로젝트를 완료할 수 있는지 계획합니다.

애자일 대 스크럼: 주요 차이점

• Agile 접근 방식은 소수의 구성원으로 구성된 전담 팀과 전문가가 있는 환경에 가장 적합합니다. 반면에 스크럼은 요구 사항이 자주 그리고 빠르게 변경되는 프로젝트에 적합합니다.
• 애자일 방법론은 리더십을 프로젝트 개발에서 중추적인 역할로 봅니다. 그러나 스크럼은 자체 구성 및 교차 기능 팀을 권장합니다. 프로젝트 헤드가 전자의 모든 작업을 감독하는 반면 후자는 팀 리더가 없으며 전체 팀이 프로젝트를 책임집니다.
• Agile에서는 모든 팀의 구성원, 교차 기능 팀 및 고객 간에 정기적인 협업과 일대일 상호 작용이 있습니다. 스크럼 프레임워크에서 제품 소유자, 스크럼 마스터 및 스크럼 팀은 매일 회의에 참여합니다.
• 애자일 접근 방식은 조직 및 개발 프로세스에서 많은 선행 변경이 필요할 수 있습니다. 이것은 스크럼에 필요하지 않습니다.
• 애자일 방식에서는 피드백을 받기 위해 고객에게 자주 배송합니다. 스크럼에서 각 스프린트 후에 피드백을 위해 클라이언트에게 빌드를 전달합니다.
• Agile 방식은 프로세스 중에 고객 피드백이 매우 필요하다고 생각하는 반면 Scrum에서는 검토 및 피드백을 위해 매일 스프린트 회의를 개최합니다.
• Agile 접근 방식은 디자인과 실행을 단순하게 유지하도록 권장하는 반면 Scrum은 혁신과 실험을 장려합니다.
• 애자일 접근 방식은 고객 만족을 최우선으로 고려하는 반면 스크럼의 경우 경험적 프로세스 제어가 핵심을 형성합니다.
• 작업 소프트웨어가 프로젝트 진행을 위한 기본적인 척도를 형성하지만 스크럼 프레임워크의 경우에는 그렇지 않습니다.

이것이 Agile 소프트웨어 개발 방법론과 Scrum 프레임워크 간의 주요 차이점입니다. 차이점을 제외하면 Scrum은 본질적으로 Agile 접근 방식의 하위 집합이므로 두 가지 모두의 최종 목표는 가치 지향적인 비즈니스 제품의 제공을 통해 고객 만족도를 극대화하는 것입니다.

전반적으로 Agile 사례/방법은 요구 사항이 지속적으로 진화하고 변화하는 환경을 만드는 데 도움이 됩니다. 규율 있는 프로젝트 관리 접근 방식을 통해 Agile 방법론은 고객 요구에 맞는 고품질 소프트웨어 제공을 촉진하고 추진합니다. 애자일 소프트웨어 개발에 대해 자세히 알아보려면 upGrad의 소프트웨어 개발 이그 제 큐 티브 PG 프로그램 – 풀 스택 개발 전문화를 확인하십시오.