Diferencia entre la metodología ágil y la metodología Scrum [Comparación completa]

El mundo empresarial es un mundo acelerado en el que los requisitos de los proyectos, las demandas de los clientes y las funciones de soporte cambian rápidamente. Para mantenerse al día con los requisitos dinámicos y en constante cambio, hoy en día, las empresas se están alejando de las metodologías tradicionales (en cascada) y adoptando metodologías innovadoras como Agile. Los cursos de desarrollo de software Full-Stack se están volviendo populares a medida que la demanda aumenta.

El enfoque Agile trajo consigo una serie de beneficios que faltaban en las metodologías de desarrollo de software convencionales. En la metodología Agile, las pruebas se integran con el desarrollo, contribuyendo así al desarrollo de software de alta calidad. Además de ofrecer características de alto valor en ciclos de entrega cortos, Agile también mejoró la satisfacción del cliente y los cocientes de retención de clientes.

Aunque el enfoque Agile se ha vuelto muy popular en los mundos corporativo y de TI, no muchos son conscientes de que se compone de diferentes tipos de procesos. Por ejemplo, está Scrum, Kanban, Desarrollo basado en funciones (FDD) y Desarrollo de sistemas adaptativos (ASD), por nombrar algunos. Por qué las empresas buscan contratar desarrolladores full-stack

En esta publicación, sin embargo, nos centraremos en la diferencia entre Agile y Scrum. Si bien las personas a menudo tienden a usar estos términos como sinónimos, tienen una buena cantidad de diferencias.

Metodología ágil y metodología Scrum

¿Qué es Ágil?

La metodología ágil se refiere a una práctica de desarrollo de software que se centra en la iteración continua de desarrollo y pruebas en el proceso SDLC (ciclo de vida de desarrollo de software). A diferencia de la metodología Waterfall que analiza y documenta los requisitos del proyecto antes de que comience el proceso de desarrollo, en el enfoque Agile, los requisitos se determinan a medida que avanza el desarrollo del software con cada iteración. Esto ofrece un margen de flexibilidad para acomodar los cambios necesarios en los requisitos/prioridades del negocio a medida que se presenten.

En la metodología Agile, las actividades de desarrollo y prueba ocurren simultáneamente. Divide el producto en fragmentos más pequeños y el trabajo se prioriza según el valor del negocio o del cliente. Fomenta el trabajo en equipo y la comunicación constante dentro de los equipos y también entre equipos y clientes. Como tal, el enfoque Agile tiene como objetivo reunir a todas las partes interesadas en el proceso de desarrollo del producto. Preguntas y respuestas de la entrevista ágil

El Manifiesto Ágil se compone de 12 principios que fomentan un enfoque iterativo para el desarrollo de software:

1. La satisfacción del cliente es la máxima prioridad. Se logra a través de la entrega continua de productos de software en partes.
2. Debe ser lo suficientemente flexible para adaptarse a los cambios en los requisitos, incluso en las últimas fases del desarrollo de software.
3. Los equipos comerciales, los desarrolladores y los clientes deben colaborar regularmente en todo el SLDC.
4. La interacción cara a cara es fundamental para la transparencia y una mejor comunicación dentro de los equipos.
5. Fomentar el desarrollo sostenible manteniendo un ritmo constante a lo largo del proceso de desarrollo.
6. Juntos, todos los equipos deben reflexionar regularmente y hacer una lluvia de ideas sobre cómo mejorar la productividad para impulsar la efectividad del proyecto.
7. Fomente la autoorganización dentro de los equipos para ofrecer arquitecturas y diseños de primer nivel.
8. Ofrecer mayor autonomía a los miembros del equipo teniendo mayor apoyo y confianza.
9. Entregue software eficiente y que funcione con frecuencia en períodos más cortos.
10. Mida el progreso del proyecto a través del éxito del software en funcionamiento.
11. Haga que el buen diseño y la excelencia técnica sean el enfoque principal del proceso de desarrollo.
12. La sencillez es una herramienta fundamental para el progreso.

¿Qué es Scrum?

Scrum es un subconjunto de la metodología Agile. Naturalmente, también se enfoca en entregar un producto por etapas dentro de períodos cortos. En lugar de ser un proceso o una técnica, Scrum es un marco simple y liviano que busca abordar problemas complejos (de un proyecto específico) y ofrecer productos comerciales de alto valor.

Scrum asume que los requisitos del proyecto están obligados a cambiar o no están definidos antes de que comience el proceso de desarrollo del proyecto. Al inspeccionar y monitorear repetidamente el software en funcionamiento, su objetivo es fomentar la responsabilidad, el trabajo en equipo multifuncional y el progreso hacia un objetivo comercial bien definido.

Roles en el marco Scrum

• Propietario del producto: el propietario del producto es responsable de optimizar el trabajo y el valor del producto del equipo de desarrollo. Aparte de esto, un propietario del producto también gestiona el catálogo de productos.
• Scrum Master: el Scrum Master es responsable de organizar las reuniones diarias del equipo y manejar los desafíos y cuellos de botella en el proceso de desarrollo. Los Scrum Masters se comunican con el propietario del producto para asegurarse de que la acumulación de productos esté lista para el siguiente sprint.
• Equipo Scrum: el equipo Scrum trabaja en colaboración con el propietario del producto y el Scrum Master para planificar qué parte del proyecto pueden completar en cada iteración.

Ágil frente a Scrum: diferencias clave

• El enfoque Agile es el más adecuado para entornos que tienen un equipo experto y dedicado de unos pocos miembros. Scrum, por otro lado, es perfecto para proyectos donde los requisitos cambian con frecuencia y rapidez.
• La metodología ágil considera el liderazgo como un papel fundamental en el desarrollo de proyectos. Sin embargo, Scrum fomenta los equipos multifuncionales y autoorganizados. Mientras que el Project Head supervisa todas las tareas en el primero, el segundo no tiene un líder de equipo: todo el equipo es responsable del proyecto.
• En Agile, existe una colaboración regular e interacciones uno a uno entre los miembros de todos los equipos, equipos multifuncionales y clientes. En el marco de Scrum, el Product Owner, el Scrum Master y el Scrum Team participan en reuniones diarias.
• El enfoque Agile puede requerir muchos cambios iniciales en el proceso organizativo y de desarrollo. Esto no es necesario para Scrum.
• En el método Agile se realizan entregas frecuentes al cliente para obtener su feedback. En Scrum, a cada sprint le sigue la entrega de una compilación al cliente para recibir comentarios.
• El método Agile considera que la retroalimentación del cliente es muy necesaria durante el proceso, mientras que en Scrum, se realizan reuniones diarias de sprint para revisiones y retroalimentación.
• Mientras que el enfoque Agile alienta a mantener el diseño y la ejecución simples, Scrum alienta la innovación y la experimentación por lo mismo.
• El enfoque ágil considera la satisfacción del cliente como la máxima prioridad, mientras que, para Scrum, el control empírico de procesos constituye el núcleo.
• Si bien el software en funcionamiento constituye la medida fundamental para el progreso del proyecto, no es así en el caso del marco Scrum.

Estas son las diferencias clave entre la metodología de desarrollo de software Agile y el marco Scrum. Dejando a un lado las diferencias, Scrum es esencialmente un subconjunto del enfoque Agile y, por lo tanto, el objetivo final de ambos es maximizar la satisfacción del cliente a través de la entrega de productos comerciales orientados al valor.

En general, las prácticas/métodos ágiles ayudan a crear entornos en los que los requisitos evolucionan y cambian continuamente. A través de un enfoque disciplinado de gestión de proyectos, la metodología Agile promueve e impulsa la entrega de software de alta calidad que se alinea con las necesidades del cliente. Explore más sobre el desarrollo de software ágil, consulte el programa Executive PG de upGrad en desarrollo de software: especialización en desarrollo de pila completa.