Prêt à passer à grande échelle sur Full Stack ?

Alors que les marchés commencent à rouvrir, les entreprises du monde entier envisagent un mode de reprise rapide pour surmonter la morosité de l'économie. Les entreprises se préparent maintenant pour la décennie du jamais-normal, une ère où la main-d'œuvre isolée stimule la croissance combinée des entreprises. Et les entreprises technologiques sont les porte-flambeau, certaines d'entre elles envisageant d'avoir un personnel permanent de travail à distance dans un avenir proche.

Mais comment conduire efficacement des transformations numériques à grande échelle avec des équipes informatiques distantes ?

Les entreprises savent que si le travail à distance est devenu la nouvelle norme, l'attente des équipes informatiques collaboratives pour fournir des opérations rapides n'est pas nouvelle du tout. C'est là qu'interviennent le besoin et la demande accrus de main-d'œuvre complète. L'adoption de la pile complète permet aux entreprises d'être agiles avec une équipe légère et autosuffisante en utilisant pleinement les ressources pour coder à la fois le front-end et le back-end. comme tout le reste comme l'administration du système et la maintenance du serveur.

Les développeurs full-stack décomposent les disciplines cloisonnées en unifiant la technologie, les processus et les personnes. Cette culture DevOps améliore la collaboration et la coordination. Cela aide les entreprises avec l'agilité dont elles ont besoin avec des équipes plus petites.

Voici quelques avantages de la pile complète qui peuvent vous donner un avantage concurrentiel

L'avantage technique

1. Livraison continue du logiciel
   La pleine propriété de l'ensemble du cycle de vie du logiciel signifie que les changements de code arrivent en production (et que la nouvelle valeur atteint le client) dès que possible.
2. Moins de complexité à gérer
   La capacité de Full Stacker à passer d'une opération à une autre et une approche collaborative avec différentes disciplines aident les entreprises à rationaliser les processus et à accélérer le développement.
3. Résolution plus rapide des problèmes
   Les empileurs complets comprennent toutes les couches de programmation, ce qui leur permet d'identifier et de résoudre rapidement les problèmes à la volée.
   

Lire : Demande des développeurs Full Stack en Inde : la profession la plus en vogue

L'avantage culturel

1. Des équipes plus heureuses et plus productives
   Lorsqu'un développeur full-stack prend en charge un projet, la productivité globale de l'équipe est stimulée. Il/Elle agit comme un pont entre le front-end et le back-end, favorisant une plus grande collaboration et synchronisation. Leur capacité naturelle à montrer l'exemple les aide à motiver et à inspirer leurs équipes.
2. Engagement accru des employés
   Un développeur full-stack est une source d'inspiration pour tout le monde, en particulier pour les nouveaux employés. Leur connaissance des technologies front-end et back-end en fait d'excellents mentors, aidant les juniors à avoir une vue d'ensemble et les seniors à voir les avantages d'une plus grande collaboration.
3. De plus grandes opportunités de développement professionnel
   Passer à la pile complète ouvre naturellement les portes pour que les rôles traditionnels évoluent vers des rôles DevOp. Il crée un parcours de développement professionnel pour toutes vos fonctions existantes, du front-end au back-end, des équipes QA/QC aux équipes de livraison, vous aidant à réduire le problème d'attrition des employés.

L'avantage commercial

1. Livraison plus rapide des fonctionnalités pour vous donner un avantage concurrentiel
2. Des environnements d'exploitation plus stables pour travailler plus intelligemment et plus efficacement
3. Amélioration de la communication et de la collaboration pour une productivité accrue
4. Plus de temps pour innover plutôt que de passer du temps à réparer et à entretenir
   

Chaîne de valeur complète pour ajouter de la valeur à votre entreprise

Les clients s'attendent désormais à ce que les entreprises passent du concept au prototype en quelques semaines tout en restant concentrées sur une vue d'ensemble. Ils attendent

1. Livraison agile des produits
   La culture FSD vous permet de livrer des produits de manière plus agile, fréquemment. Cela vous permet de passer du concept au test bêta jusqu'à la version finale plus tôt que prévu, ce qui permet aux entreprises d'économiser du temps, de l'argent et des ressources.
2. Capacité à changer
   Avec un empileur complet à bord, l'équipe peut constamment affiner et redéfinir les priorités du backlog produit global, tout en fournissant le sous-ensemble de fonctionnalités convenu à chaque itération. Cela permet à l'équipe d'introduire des modifications en quelques semaines en planifiant les éléments de backlog modifiés dans la prochaine itération.
3. Pas seulement le produit, la valeur commerciale fournie
   En impliquant le client dans le choix de la priorité des fonctionnalités, l'équipe comprend à la fois l'orientation commerciale et les besoins des clients, ce qui permet à l'équipe de fournir des fonctionnalités qui ajoutent de la valeur à l'entreprise.

Cela a naturellement transformé quelques rôles traditionnels en rôles complets pour répondre aux exigences de développement continu, d'intégration et de livraison avec efficacité.

1. Développeurs isolés à FSD - Des poches d'expertise pour des solutions de bout en bout
2. QA/BA/QE à FSE - D'un analyste métier ou d'un testeur à des ingénieurs full-stack pour maintenir la qualité et assurer la réactivité des applications en lisant et en traçant le code pour construire l'automatisation des tests.
3. Ingénieur de support SRE - Ingénieur des opérations techniques à la fiabilité du site (SRE) pour conduire un niveau plus élevé d'automatisation dans le déploiement d'applications .
4. Delivery Manager - qui peut rassembler des besoins non articulés, créer un retour sur investissement, imaginer des solutions, comprendre l'architecture moderne et gérer l'équipe d'ingénierie pour livrer avec de petites équipes agiles.
5. De l'architecte numérique à l'architecte de solutions - Concevez l'architecture globale de l'application Web, du concept à la mise en œuvre dans le cloud.

Apprenez-en plus à propos de: Salaire d'un développeur Full Stack en Inde

La compétence la plus demandée en 2020 n'est pas disponible à la demande

Il n'est pas surprenant que le monde de la technologie soit désormais gouverné par les développeurs Full Stack. Le rapport sur les compétences des développeurs HackerRank suggère que , quelle que soit la taille de l'entreprise, les développeurs full-stack sont la priorité absolue : 38 % des responsables du recrutement déclarent qu'il s'agit du poste n°1 à pourvoir en 2020.

La source

Bien que les développeurs Full Stack soient les plus demandés, il existe un écart critique entre la volonté d'embaucher des développeurs Full Stack et le vivier de talents disponibles en Inde. Avec plus de 1 20 000 postes de développeurs full stack ouverts en Inde et seulement 1/3 du pool de talents d'experts disponibles, il devient de plus en plus difficile pour les entreprises de trouver le bon pool de talents.

Les start-up établissent les nouvelles normes du développement agile et n'engagent souvent que des développeurs Full Stack pour gérer à la fois les contraintes de temps et d'argent. Cela a obligé les grandes entreprises à redoubler d'efforts pour suivre le rythme. Mais il y a une énorme différence entre embaucher 10 ou 12 développeurs et en embaucher des milliers. C'est exactement là qu'intervient le besoin de compétences approfondies à grande échelle.

Les compétences approfondies à grande échelle s'accompagnent d'une pile d'avantages

Ceux qui étaient assis sur la clôture ont maintenant (le lien de la réalité COVID-19 vers le livre blanc) réalisé que l'apprentissage en ligne est l'avenir de l'amélioration des compétences. Cependant, il est également important de comprendre pourquoi et comment l'apprentissage en ligne vous aidera non seulement à améliorer vos compétences, mais aussi à développer vos compétences à grande échelle (brochure Link) pour vous préparer à l'avenir.

1. Adapter à grande échelle

L'analyse approfondie et le pouls des tendances du marché ont toujours permis aux acteurs de l'apprentissage en ligne d'avoir une longueur d'avance sur la chaîne de la demande. Ainsi, alors que les entreprises étaient occupées à examiner les talents des développeurs de manière isolée (front-end, back-end, côté serveur), l'apprentissage en ligne avait déjà effacé les frontières et s'était adapté à la nouvelle réalité consistant à préparer le groupe de travail à fournir une capacité de pile complète. (lien vers la plaquette). Ainsi, que vous souhaitiez améliorer les compétences de 100, 1 000 ou 100 000 employés pour garder une longueur d'avance, lorsque vous êtes prêt à démarrer les opérations, nous sommes prêts à le faire à grande échelle.

2. Résultats à grande échelle

Le résultat peut signifier beaucoup de choses différentes pour de nombreuses entreprises. C'est pourquoi, au-delà de nos solutions plug and play, nous travaillons également avec les entreprises pour comprendre leurs besoins et créer des programmes personnalisés pour atteindre ces résultats.
Alors, que vous vouliez obtenir

une. Main-d'œuvre complète prête à être déployée dans les 6 mois

b. Réduire le temps de repos des employés

c. Améliorer l'utilisation globale et la productivité

ré. Uniformiser les normes de codage

Ou alignez votre plan L&D avec votre stratégie de croissance d'entreprise ,
nous sommes avec vous à chaque étape du processus, de la création de la meilleure expérience d'apprentissage en profondeur à l'obtention des résultats souhaités.

3. Apprentissage en profondeur à grande échelle

Le programme de diplôme Full-Stack d'upGrad Enterprise se concentre spécifiquement sur la résolution de problèmes et l'assemblage des éléments, du concept à la livraison, pour créer un produit réel en tant que résultat afin que vos employés puissent pleinement vivre le parcours de la pile complète. Et l'environnement immersif en temps réel signifie qu'ils renforcent les concepts de base à livrer dès le premier jour.

Ensemble, nous pouvons créer un nouveau paradigme d'apprentissage en ligne

Chez upGrad Enterprise, nous sommes obsédés par la réussite des apprenants. Pour nous, il ne s'agit pas seulement pour eux de terminer le programme, il s'agit de renforcer leurs concepts de base et de leur fournir une exposition aux derniers outils de développement logiciel afin qu'ils puissent continuer à s'adapter à l'évolution du paysage technologique.

Notre expérience unique d'apprentissage assisté par l'homme, les meilleurs mentors de leur catégorie, l'accès aux experts de l'industrie et notre alignement avec les académies les plus renommées signifient que vos employés n'apprendront pas seuls. Et lorsque vous combinez cela avec notre meilleure IA pour maintenir l'engagement des apprenants, nos taux défiant l'industrie de plus de 85 % d'achèvement des cours ne vous surprendront pas.

À ce jour, plus de 500 000 apprenants ont été formés avec succès via upGrad à des taux défiant l'industrie de plus de 85 %. Nos programmes de pointe et notre collaboration avec les principaux experts mondiaux du corps professoral et de l'industrie font de nous les pionniers pour aider les entreprises à créer une main-d'œuvre prête à conquérir demain, aujourd'hui.

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