Sind Sie bereit für Full-Stack?

Während sich die Märkte wieder öffnen, suchen Unternehmen auf der ganzen Welt nach einem schnellen Erholungsmodus, um die gedämpfte Konjunktur zu überwinden. Unternehmen bereiten sich jetzt auf das Jahrzehnt des Niemals-Normalen vor, eine Ära isolierter Arbeitskräfte, die das gemeinsame Unternehmenswachstum vorantreiben. Und Tech-Unternehmen sind die Fackelträger, einige von ihnen planen, in naher Zukunft ein dauerhaftes Personal für Fernarbeit zu haben.

Aber wie treiben Sie umfassende digitale Transformationen mit Remote-IT-Teams effizient voran?

Unternehmen wissen, dass Remote-Arbeit zwar zur neuen Normalität geworden ist, die Erwartung an kollaborative IT-Teams, schnelle Abläufe zu liefern, jedoch keineswegs neu ist. Hier kommt der gestiegene Bedarf und die Nachfrage nach Full-Stack-Mitarbeitern ins Spiel. Die Übernahme des Full-Stacks ermöglicht es Unternehmen, mit einem schlanken, autarken Team agil zu sein, indem sie die Ressourcen voll ausschöpfen, um sowohl Front-End als auch Back-End zu codieren wie alles dazwischen wie Systemadministration und Serverwartung.

Full-Stack-Entwickler brechen isolierte Disziplinen auf, indem sie Technologien, Prozesse und Menschen vereinheitlichen. Diese DevOps-Kultur verbessert die Zusammenarbeit und Koordination. Dies hilft Unternehmen bei der Agilität, die sie mit kleineren Teams benötigen.

Hier sind einige Full-Stack-Vorteile , die Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen können

Der technische Vorteil

1. Kontinuierliche Softwarebereitstellung
   Die vollständige Kontrolle über den gesamten Softwarelebenszyklus bedeutet , dass Codeänderungen so schnell wie möglich die Produktion erreichen – und neue Werte den Kunden erreichen.
2. Weniger Komplexität bei der Verwaltung
   Die Fähigkeit von Full Stacker, von einem Betrieb zum anderen zu wechseln, und ein kooperativer Ansatz mit verschiedenen Disziplinen helfen Unternehmen, Prozesse zu rationalisieren und die Entwicklung zu beschleunigen.
3. Schnellere Lösung von Problemen
   Full Stacker verstehen alle Ebenen der Programmierung, sodass sie Probleme schnell erkennen und spontan lösen können.
   

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Der kulturelle Vorteil

1. Zufriedenere, produktivere Teams
   Wenn ein Full-Stack-Entwickler ein Projekt übernimmt, wird die Gesamtproduktivität des Teams gesteigert. Er/Sie fungiert als Brücke zwischen dem Front-End und dem Back-End und fördert eine bessere Zusammenarbeit und Synchronisierung. Ihre natürliche Fähigkeit, mit gutem Beispiel voranzugehen, hilft ihnen, ihre Teams zu motivieren und zu inspirieren.
2. Höheres Mitarbeiterengagement
   Ein Full-Stack-Entwickler ist eine Inspiration für alle, insbesondere für neu eingestellte Personen. Ihr Wissen über Front-End- und Back-End-Technologien macht sie zu großartigen Mentoren, die Junioren dabei helfen, das große Ganze zu sehen, und Senioren, die Vorteile einer engeren Zusammenarbeit zu erkennen.
3. Größere berufliche Entwicklungsmöglichkeiten
   Die Umstellung auf Full-Stack öffnet natürlich Türen für traditionelle Rollen, um sich in Richtung DevOp-Rollen zu bewegen. Es schafft einen professionellen Entwicklungspfad für alle Ihre bestehenden Funktionen, vom Front-End über das Back-End bis hin zu QA/QC-Teams und Lieferteams, und hilft Ihnen, das Problem der Mitarbeiterabwanderung einzudämmen.

Der Geschäftsvorteil

1. Schnellere Bereitstellung von Funktionen , um Ihnen den Wettbewerbsvorteil zu verschaffen
2. Stabilere Betriebsumgebungen , um intelligenter und effizienter zu arbeiten
3. Verbesserte Kommunikation und Zusammenarbeit für mehr Produktivität
4. Mehr Zeit für Innovationen, anstatt Zeit für Reparaturen und Wartung aufzuwenden
   

Full-Stack-Wertschöpfungskette, um den Wert Ihres Unternehmens zu steigern

Kunden erwarten heute von Unternehmen, dass sie innerhalb weniger Wochen vom Konzept zum Prototypen übergehen und sich gleichzeitig auf das Gesamtbild konzentrieren. Sie erwarten

1. Agile Produktbereitstellung
   Die FSD-Kultur ermöglicht es Ihnen, Produkte häufig agiler zu liefern. Auf diese Weise können Sie früher als geplant vom Konzept über den Betatest bis zur endgültigen Version gehen und Unternehmen Zeit, Geld und Ressourcen sparen.
2. Fähigkeit zur Veränderung
   Mit einem vollständigen Stacker an Bord kann das Team das gesamte Produkt-Backlog ständig verfeinern und neu priorisieren, während es bei jeder Iteration die vereinbarte Teilmenge von Funktionen liefert. Auf diese Weise kann das Team Änderungen innerhalb von Wochen einführen, indem es die geänderten Backlog-Elemente in der nächsten Iteration plant.
3. Nicht nur Produkt, gelieferter Geschäftswert
   Indem der Kunde in die Entscheidung über die Funktionspriorität einbezogen wird, versteht das Team sowohl den Geschäftsfokus als auch die Kundenanforderungen, was es dem Team wiederum ermöglicht, Funktionen bereitzustellen, die einen Mehrwert für das Unternehmen darstellen.

Dies hat natürlich einige traditionelle Rollen zu Full-Stack-Rollen entwickelt, um mit den Anforderungen der kontinuierlichen Entwicklung, Integration und Bereitstellung effizient Schritt zu halten.

1. Von isolierten Entwicklern zu FSD – Fachkenntnisse zu End-to-End-Lösungen
2. QA/BA/QE bis FSE – Von einem Geschäftsanalysten oder Tester bis hin zu Full-Stack-Ingenieuren, um die Qualität aufrechtzuerhalten und die Reaktionsfähigkeit von Anwendungen sicherzustellen, indem Code gelesen und nachverfolgt wird, um Testautomatisierung zu erstellen.
3. Support Engineer SRE – Technical Operations to Site Reliability Engineer (SRE), um einen höheren Automatisierungsgrad bei der Anwendungsbereitstellung voranzutreiben .
4. Delivery Manager – der unausgesprochene Anforderungen erfassen, ROI schaffen, Lösungen entwerfen, moderne Architektur verstehen und das Engineering-Team leiten kann, um mit kleinen agilen Teams zu liefern.
5. Vom Architect Digital zum Solutions Architect – Gestalten Sie die Gesamtarchitektur der Webanwendung vom Konzept bis zur Cloud-Implementierung.

Erfahren Sie mehr über: Full-Stack-Entwicklergehalt in Indien

Die gefragtesten Fähigkeiten des Jahres 2020 sind nicht auf Abruf verfügbar

Es ist keine Überraschung, dass die Tech-Welt jetzt von Full-Stack-Entwicklern regiert wird. Der HackerRank Developer Skills Report legt nahe, dass Full-Stack-Entwickler in allen Unternehmensgrößen oberste Priorität haben: 38 % der Personalchefs geben an, dass dies die wichtigste Rolle im Jahr 2020 ist.

Quelle

Während Full-Stack-Entwickler am gefragtesten sind, besteht eine kritische Lücke zwischen dem Wunsch, Full-Stack-Entwickler einzustellen, und dem verfügbaren Talentpool in Indien. Mit über 1.20.000 offenen Stellen für Full-Stack-Entwickler in Indien und nur 1/3 des verfügbaren Experten-Talentpools wird es für Unternehmen immer schwieriger, den richtigen Talentpool zu finden .

Start-ups setzen die neuen Normen der agilen Entwicklung und stellen oft nur Full-Stack-Entwickler ein, um sowohl Zeit- als auch Geldbeschränkungen zu bewältigen. Dies hat größere Unternehmen gezwungen, doppelt hart zu arbeiten, um Schritt zu halten. Aber es gibt einen großen Unterschied zwischen der Einstellung von 10 oder 12 Entwicklern und der Einstellung von Tausenden. Genau hier kommt der Bedarf an tiefgehenden Fähigkeiten in großem Maßstab ins Spiel.

Umfangreiches Deep Skilling ist mit einer Reihe von Vorteilen verbunden

Diejenigen, die auf dem Zaun saßen, haben inzwischen erkannt (The COVID-19 reality link to the whitepaper) , dass Online-Lernen die Zukunft der Weiterbildung ist. Es ist jedoch auch wichtig zu verstehen, warum und wie Ihnen Online-Lernen nicht nur beim Upskilling, sondern auch beim Deep Skilling in großem Maßstab (Broschüren-Link) helfen wird, damit Sie für die Zukunft gerüstet sind.

1. Skalieren anpassen

Tiefe Analysen und der Puls der Markttrends haben es Online-Lernanbietern immer ermöglicht, der Nachfragekette einen Schritt voraus zu sein. Während die Unternehmen damit beschäftigt waren, Entwicklertalente isoliert zu betrachten (Frontend, Backend, Serverseite), hatte das Online-Lernen bereits die Grenzen aufgehoben und sich an die neue Realität angepasst, die Taskforce bereit zu machen, Full-Stack-Fähigkeiten bereitzustellen (Link zur Broschüre). Egal, ob Sie 100, 1000 oder 100.000 Mitarbeiter weiterqualifizieren möchten, um immer einen Schritt voraus zu sein, wenn Sie bereit sind, den Betrieb zu starten, sind wir bereit, es in vollem Umfang zu übernehmen.

2. Ergebnisse im Maßstab

Das Ergebnis kann für viele Unternehmen viele verschiedene Dinge bedeuten. Aus diesem Grund arbeiten wir neben unseren Plug-and-Play-Lösungen auch mit Unternehmen zusammen, um ihre Bedürfnisse zu verstehen und maßgeschneiderte Programme zu erstellen, um diese Ergebnisse zu erzielen.
Also, ob Sie bekommen wollen

A. Bereitstellungsbereite Full-Stack-Belegschaft innerhalb von 6 Monaten

B. Reduzieren Sie die Arbeitszeit Ihrer Mitarbeiter

C. Verbessern Sie die Gesamtauslastung und Produktivität

D. Vereinheitlichung der Kodierungsstandards

Oder richten Sie Ihren L&D-Plan an Ihrer Wachstumsstrategie aus ,
Wir begleiten Sie bei jedem Schritt auf dem Weg von der Schaffung der besten Deep-Learning-Erfahrung bis zum Erreichen der gewünschten Ergebnisse.

3. Umfangreiches Deep Learning

Das Full-Stack-Diplomprogramm von upGrad Enterprise konzentriert sich speziell auf die Problemlösung und das Zusammenfügen von Dingen vom Konzept bis zur Lieferung, um als Ergebnis ein echtes Produkt zu schaffen, damit Ihre Mitarbeiter die Full-Stack-Reise vollständig erleben können. Und die immersive Echtzeitumgebung bedeutet, dass sie die Kernkonzepte stärken, um vom ersten Tag an zu liefern.

Gemeinsam können wir ein neues Online-Lernparadigma schaffen

Bei upGrad Enterprise sind wir vom Erfolg der Lernenden besessen. Für uns geht es nicht nur darum, dass sie das Programm abschließen, sondern auch darum, ihre Kernkonzepte zu stärken und ihnen die neuesten Softwareentwicklungstools zugänglich zu machen, damit sie sich weiterhin an die sich ändernde Technologielandschaft anpassen können.

Unsere einzigartige menschlich unterstützte Lernerfahrung, erstklassige Mentoren, Zugang zu den Branchenexperten und unsere Ausrichtung auf die renommiertesten Akademien bedeuten, dass Ihre Mitarbeiter nicht isoliert lernen. Und wenn Sie dies mit unserer branchenführenden KI kombinieren, um die Lernenden zu beschäftigen, werden Sie unsere branchenweit unerreichten Kursabschlussquoten von über 85 % nicht überraschen.

Bis heute wurden über 500.000 Lernende erfolgreich über upGrad tiefqualifiziert, mit branchenweit unerreichten Raten von über 85 %. Unsere hochmodernen Lehrpläne und die Zusammenarbeit mit den weltweit führenden Fakultäten und Branchenexperten machen uns zu Pionieren bei der Unterstützung von Unternehmen beim Aufbau einer Belegschaft, die schon heute bereit ist, morgen zu erobern.

Brauchen Sie trotzdem Überzeugungsarbeit? Laden Sie die Broschüre herunter
Oder kontaktieren Sie uns unter [email protected]