Scrum Master-Gehalt in Indien: Für Neulinge und Erfahrene [2022]

Sie fragen sich, wie hoch die Gehaltsspanne für Scrum Master in Indien ist?

Der Beitrag des Scrum-Frameworks zum Bereich der Softwareentwicklung ist für jeden sichtbar. Der Erfolg und die Popularität von Scrum weltweit haben das Verständnis dieses Frameworks sowohl für Einzelpersonen als auch für Gruppen wichtig gemacht. Für Einzelpersonen ist es ein großartiger Karriereweg, der bekanntermaßen gute Arbeit belohnt. Infolgedessen steigt das Gehalt des Scrum Masters in Indien deutlich an. Andererseits müssen Unternehmen verstehen, wie es funktioniert, damit ihre Softwareentwicklungsteams reibungsloser funktionieren.

Diese beiden Gründe zusammengenommen haben den Weg für eine steigende Nachfrage nach Scrum Mastern geebnet, die an vorderster Front stehen, wenn es darum geht, das Framework nicht zu implementieren, sondern auch dafür zu sorgen, dass es beseitigt wird, was zu den gewünschten Ergebnissen führt. Immer mehr Menschen entscheiden sich für diese Spezialisierung als Karriere, und ein gutes Scrum Master-Gehalt in Indien ist einer der Hauptgründe dafür. Um den Gehaltsteil kümmern wir uns später. Unser erster Fokus liegt auf dem Framework selbst und wie es funktioniert.

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Was ist Scrum?

Das Scrum-Framework lässt verschiedene Teams, die an der Softwareentwicklung beteiligt sind, als ein einziges Team fungieren. Es ist ähnlich wie DevOps- und Agile-Teams, die zusammenarbeiten, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Bei Scrum geht es darum, dass Teams aus ihren Erfahrungen lernen und selbst an ihrer Organisation arbeiten, wenn sie eine Lösung für ein Problem finden. Es ermutigt Teams auch, einen Weg zur kontinuierlichen Verbesserung zu gehen, indem sie sich mit den Gründen für ihre Siege und Verluste befassen. Es ist genau wie bei einem Rugby-Team, und kein Wunder, dass das Framework seinen Namen von derselben Sportart hat.

Das Scrum, das wir hier diskutieren, gilt für Softwareentwicklungsteams, aber es gibt keinen Grund, warum seine Prinzipien nicht in anderen Arten der Teamarbeit verwendet werden können. Und das ist einer der Hauptgründe, warum es auf der ganzen Welt so beliebt ist. Es wird auch oft als Teil des agilen Projektmanagement-Frameworks betrachtet, was es nicht ist. Scrum wird verwendet, um eine Reihe von Rollen, Besprechungen und Tools zu definieren, die auf organisierte Weise zusammenarbeiten, damit Teams sich selbst strukturieren und das Arbeitsmanagement effizienter handhaben können.

Nun, der Grund, warum die Leute denken, dass Scrum etwas mit Agilität zu tun hat, ist sein Prinzip, das sich auf kontinuierliche Verbesserung konzentriert, was auch eines der Hauptprinzipien von Agilität ist. Der Unterschied liegt im grundlegenden und allgemeinen Zweck der Verwendung der beiden.

Agile ist ein Ansatz oder eine Denkweise, während Scrum ein Framework ist, dessen einziger Zweck darin besteht, die Arbeit zu erledigen. Um agil zu werden, braucht das gesamte Team engagierte Anstrengungen. Auf der anderen Seite ist Scrum ein Framework, das jeden Tag eingesetzt werden kann, um mit dem agilen Weg zu beginnen und die damit verbundenen Prinzipien aufzubauen.

Das Scrum-Framework ist empirischer Natur. Zu seinen Grundlagen gehören kontinuierliches Lernen und Flexibilität gegenüber Faktoren, die ständig schwanken. Es geht davon aus, dass ein Team anfangs kein vollständiges Wissen über ein Projekt hat. Aber es wird in diesem Aspekt mit Erfahrung besser. Es folgt einer Struktur, die es Teams ermöglicht, sich an sich ständig ändernde Benutzeranforderungen und -bedingungen anzupassen. Kurze Release-Zyklen und Neupriorisierung helfen Teams dabei, ständig dazuzulernen und besser zu werden. Es ist strukturiert, aber keineswegs starr.

Es ist einfach, die Ausführung basierend auf den Anforderungen eines Unternehmens anzupassen. Sie werden eine Reihe von Theorien finden, die unterschiedliche Dinge darüber aussagen, wie Scrum-Teams arbeiten müssen, um erfolgreich zu sein. Unabhängig davon, welchen Weg Sie wählen, stellen Sie sicher, dass Sie klare Kommunikationskanäle, Engagement für kontinuierliche Verbesserung und größtmögliche Transparenz aufrechterhalten, um erfolgreich zu sein.

Scrum-Job-Rollen

1. Produkteigentümer

Diese Person muss jemand sein, der immer verfügbar ist, eine Vision hat und Autorität besitzt. Dem Product Owner wird die Verantwortung übertragen, das Entwicklungsteam kontinuierlich an seine Visionen und Prioritäten zu erinnern. Es hat sich oft gezeigt, dass es für diese Personen schwierig wird, das richtige Ausmaß zu kennen, in dem sie sich in ein Projekt einbringen müssen.

Wie wir bereits besprochen haben, ermutigt Scrum Teams, sich selbst zu organisieren, daher ist es für einen Product Owner sehr wichtig, nicht mit dem Mikromanagement der Teams zu beginnen. Aber sie müssen auch jederzeit verfügbar sein, um die Fragen des Teams zu beantworten. Sie müssen nur die richtige Balance finden.

2. Scrum-Master

Diese Person ist der Facilitator oder der Organisator für den Product Owner sowie das Team. Diese Person ist jedoch nicht am Teammanagement beteiligt. Der Fokus des Scrum Masters liegt darauf, alle Hürden zu beseitigen, die dem Team beim Erreichen seiner Sprint-Ziele im Weg stehen. Der Scrum Master stellt sicher, dass das Team weiterhin sowohl produktiv als auch kreativ ist und seine Erfolge vor dem Product Owner präsentieren kann. Diese Person macht dem Product Owner auch Vorschläge zur Maximierung des ROI.

3. Mannschaft

Das Team organisiert sich selbst, um die Arbeit abzuschließen. Scrum-Teams haben normalerweise zwischen drei und neun Mitglieder, die in einem Raum sitzen, abseits von Ablenkungen. Scrum-Teams für Softwareentwicklungsprojekte bestehen aus Programmierern, Softwareingenieuren, Analysten, Architekten, Testern, UI-Designern und Qualitätsanalysten. Das Team hat bei jedem Sprint die Verantwortung zu bestimmen, wie es die gegebene Arbeit abschließen wird.

Lesen Sie: Full-Stack vs. Software Engineer

Was macht ein Scrum Master?

Der Scrum Master stellt die Moderation des Scrum-Frameworks während eines Projekts sicher. Sie sind dafür verantwortlich, das Framework zusammenzuhalten und den gesamten Prozess für das Team, den Product Owner und die Organisation im Allgemeinen zu vereinfachen. Diese Person ist der Ansprechpartner sowohl für den Product Owner als auch für das Team und auch dafür verantwortlich, das umfassendere Entwicklungsbild jedes Sprints zu verstehen.

Diese Personen delegieren nicht nur Aufgaben an das Team, sondern stellen auch sicher, dass jedes Teammitglied zu einem bestimmten Zeitpunkt an der vorrangigen Aufgabe arbeitet. Eine weitere Verantwortung besteht darin, das Team nicht untätig sitzen zu lassen und sicherzustellen, dass es vollständig für ein Projekt eingesetzt wird.

Der Scrum Master arbeitet auch eng mit dem Product Owner zusammen und stellt sicher, dass das Team die Domäne, die Ziele und den Umfang eines Produkts versteht. Sie helfen dem Product Owner, das Product Backlog vor dem nächsten Sprint effektiv zu verwalten. Sie organisieren auch Sprint-Planungsmeetings und beseitigen die Hindernisse, die einem erfolgreichen Abschluss eines Projekts im Wege stehen.

Der Scrum Master hat auch einige wichtige Verantwortlichkeiten gegenüber seiner Organisation. Sie übernehmen in der Übergangsphase die Coaching- und Führungsverantwortung. Sie bringen allen Stakeholdern und Mitarbeitern das empirische Modell der Produktentwicklung näher und folgen ihm. Sie arbeiten mit anderen Scrum Mastern in einer Organisation zusammen, um sicherzustellen, dass die Produktivität überall einheitlich verläuft. Außerdem halten sie die Stakeholder über den aktuellen Stand von Sprint und Entwicklung auf dem Laufenden.

Nachdem Sie nun wissen, was das Scrum-Framework ist, wie es funktioniert und welche Verantwortlichkeiten ein Scrum Master zu erfüllen hat, werden wir unsere Aufmerksamkeit auf das Scrum Master-Gehalt in Indien lenken und welche Faktoren bei der Entscheidung eine wichtige Rolle spielen.

Siehe: Produktmanagement vs. Projektmanagement

Scrum Master Gehalt in Indien

Das durchschnittliche Gehalt als Scrum Master in Indien beträgt Rs. 1.412.000 pro Jahr. Es kann bis zu einem Maximum von Rs gehen. 2.268.000 pro Jahr in einigen Situationen und kommen auf so niedrig wie Rs. 7.02.000 pro Jahr in anderen Situationen. Die Faktoren, die bei der Entscheidung über das Gehalt eines Kandidaten eine wichtige Rolle spielen, sind seine Erfahrung, die Stadt, in der er eingesetzt wird, und das Unternehmen, für das er arbeiten wird.

Wenn all diese Faktoren zu Ihren Gunsten wirken, können Sie damit rechnen, die höhere Seite des Gehaltsspektrums zu erreichen. Lassen Sie uns nun den Unterschied in den Scrum Master-Gehältern nach Standort sehen. ( Daten von Glassdoor übernommen )

Faktoren, die das Scrum Master-Gehalt in Indien beeinflussen

Das Gehalt eines Scrum Masters in Indien kann von mehreren Faktoren beeinflusst werden. Sehen wir uns einige Faktoren an, die das Primärgehalt beeinflussen:

1. Standort
2. Erfahrung
3. Arbeitgeber
4. Fähigkeiten

Scrum Master-Gehalt in Indien: Basierend auf dem Standort

Wir werden nur die U-Bahn-Städte betrachten. Wenn Sie als Scrum Master in Neu-Delhi arbeiten, verdienen Sie etwas um die Rs. 1.276.000 pro Jahr. Das durchschnittliche Gehalt eines Scrum Masters in Mumbai ist ziemlich ähnlich zu dem, was dieser Profi in Neu-Delhi verdient. Es ist um Rs. 1.255.000 pro Jahr. Es ist auf der höheren Seite, wenn es um Bangalore geht.

Die Zahl steht bei Rs. 1.647.000 pro Jahr. In Hyderabad beträgt das durchschnittliche Scrum Master-Gehalt Rs. 1.366.000 pro Jahr, während es in Pune Rs sind. 1.438.000 pro Jahr. Ein Scrum Master in Chennai verdient etwa Rs. 1.300.000 pro Jahr. In Kalkutta beträgt das Gehalt Rs. 1.446.000 pro Jahr. ( Daten wurden von Glassdoor übernommen )

Diese Liste verdeutlicht deutlich, worauf wir hinaus wollen. Dein Gehalt als Scrum Master hängt nicht nur von dem Unternehmen ab, in dem du arbeitest, sondern auch von deinem Standort. Wenn Sie also als Scrum Master in Bangalore arbeiten, verdienen Sie etwa 17 % mehr als der nationale Durchschnitt. Das Gleiche gilt jedoch nicht für die Gehälter von Scrum Mastern, die in Noida, Mumbai und Chennai arbeiten.

Quelle

Die Gehälter an diesen Standorten liegen deutlich unter dem Bundesdurchschnitt. Dieser Gehaltsunterschied lässt sich durch das Vorhandensein oder Nichtvorhandensein von Top-Unternehmen in diesen Städten erklären. Bangalore wird als IT-Zentrum Indiens bezeichnet. In Bangalore gibt es mehr multinationale Unternehmen als in jeder anderen Stadt. Diese Top-Unternehmen sind bereit, sogar über ihre Grenzen hinauszugehen, um Kandidaten, von denen sie glauben, dass sie einen Mehrwert in ihrer Organisation darstellen, höhere Gehälter zu zahlen.

Scrum Master-Gehalt in Indien: Basierend auf Erfahrung

Mal sehen, wie sich das Scrum-Master-Gehalt in Indien je nach Erfahrung unterscheidet.

Einstiegsgehalt als Scrum Master

Das durchschnittliche Einstiegsgehalt für Scrum Master in Indien beträgt 579.557 ₹

Gehalt für Scrum Master auf mittlerer Ebene

Das durchschnittliche Gehalt eines mittleren Scrum Masters in Indien beträgt 1.200.480 ₹.

Gehalt für erfahrene Scrum Master

Das durchschnittliche Gehalt für erfahrene Scrum Master in Indien beträgt 1.538.005.

Mal sehen, wie das Gehalt mit der Erfahrung steigt:

Quelle

Scrum Master-Gehalt in Indien: Basierend auf dem Arbeitgeber

Sehen wir uns die beliebtesten Arbeitgeber an, die zertifizierte Scrum Master beschäftigen, und welches Gehalt sie ihnen zahlen. Capgemini ist das Unternehmen, das seinen Scrum Mastern das höchste Gehalt zahlt. Die durchschnittliche Zahl liegt bei etwa Rs. 1.225.000 pro Jahr. Der nächste in der Reihe ist JP Morgan Chase & Co., das im Bereich von Rs zahlt. 1.224.000 pro Jahr, was dem, was Capgemini zahlt, nicht allzu unähnlich ist.

HCL Technologies Limited zahlt rund Rs. 1.000.000 pro Jahr, während Tata Consultancy Services rund Rs anbietet. 967.000 pro Jahr an seine Scrum Master. Das Unternehmen, das Scrum Mastern das niedrigste Gehalt zahlt, ist Infosys Limited. Das durchschnittliche Gehalt liegt bei etwa Rs. 723.000 pro Jahr. ( Daten aus der Tariftabelle übernommen )

Lesen Sie auch: Gehalt für Softwareentwickler in Indien

Scrum Master-Gehalt in Indien: Basierend auf Skillset

Betrachten wir auch die Durchschnittsgehälter von Fachleuten mit entsprechenden Fähigkeiten. Die minimalen und maximalen Durchschnittsgehälter von

Projektleiter: Rs. 4.79.000 – 2.000.000 pro Jahr

IT-Business-Analysten: Rs. 2.74.000 – 1.000.000 pro Jahr

Sr. Geschäftsanalysten: Rs. 4.36.000 – 1.000.000 pro Jahr

Betriebsleiter: Rs. 2.99.000 – 2.000.000 pro Jahr

Senior Projektmanager: 1.000.000 – 2.000.000 pro Jahr

Quelle

Scrum Master Gehalt in anderen Ländern

USA: Das durchschnittliche Jahresgehalt eines Scrum Masters beträgt 117.000 $.

Quelle

Großbritannien: Das durchschnittliche Jahresgehalt eines Scrum Masters beträgt 67.000 £.

Quelle

Gehälter verwandter Rollen im Vergleich zu Scrum Master

Schauen wir uns die durchschnittlichen Gehälter anderer softwarebezogener Rollen im Vergleich zum Scrum Master-Gehalt in Indien an.

Durchschnittliches Jahresgehalt des Softwareentwicklers in Indien: ₹514.537

Durchschnittliches Jahresgehalt für Java-Entwickler in Indien: ₹445.864

Quelle

Auch zur Kasse: Full-Stack-Entwicklergehalt

Fazit

Wie Sie sehen können, sind Scrum Master einzigartig und spielen eine bedeutende Rolle für den Gesamterfolg einer Organisation. Sie arbeiten sowohl mit Product Ownern als auch mit Teams zusammen, um sicherzustellen, dass das Framework ordnungsgemäß bereitgestellt und das Projekt rechtzeitig abgeschlossen wird. Sie werden oft mit Projektmanagern verwechselt. Der richtige Scrum Master kann einen großen Unterschied machen.

Wir hoffen, dass Ihnen unser Artikel über das Gehalt von Scrum Mastern in Indien gefallen hat. Diese Zahlen oben sind nicht in Stein gemeißelt. Der wirkliche Einfluss auf Ihr Gehalt sind die Fähigkeiten, die Sie haben, die Beherrschung, die Sie über sie erlangt haben, und wie schnell Sie wachsen und das Unternehmen wachsen lassen.

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