Salariu Scrum Master în India: pentru cei proaspăt și cu experiență [2022]

Vă întrebați care este intervalul de salariu Scrum Master în India?

Contribuția cadrului Scrum la domeniul dezvoltării software este de văzută de toată lumea. Succesul și popularitatea Scrum la nivel mondial au făcut ca înțelegerea acestui cadru să fie importantă atât pentru indivizi, cât și pentru grupuri. Pentru persoane fizice, este o cale de carieră excelentă, despre care se știe că recompensează munca bună. Drept urmare, salariul Scrum Master în India crește semnificativ. Pe de altă parte, companiile trebuie să înțeleagă cum funcționează pentru ca echipele lor de dezvoltare software să funcționeze mai bine.

Ambele motive reunite au pregătit calea pentru o creștere a cererii pentru Scrum Masters, care sunt în fruntea neimplementarii cadrului, dar și asigurând ca acesta să fie eliminat, ceea ce produce rezultatele dorite. Din ce în ce mai mulți oameni aleg această specializare ca carieră, iar un salariu bun Scrum Master în India este unul dintre cele mai mari motive din spatele acestui lucru. Ne vom ocupa de partea de salariu mai târziu. Primul nostru accent este asupra cadrului în sine și asupra modului în care funcționează.

Învață programe software online de la cele mai bune universități din lume. Câștigă programe Executive PG, programe avansate de certificat sau programe de master pentru a-ți accelera cariera.

Ce este Scrum?

Cadrul Scrum face ca diferite echipe implicate în dezvoltarea de software să funcționeze ca o singură echipă. Este la fel ca echipele DevOps și Agile care lucrează împreună pentru a atinge un obiectiv comun. Scrum înseamnă a face echipele să învețe din experiențele lor și să lucreze singure la organizația lor atunci când găsesc o soluție pentru o problemă. De asemenea, încurajează echipele să urmeze o cale către îmbunătățirea continuă, analizând motivele victoriilor și pierderilor lor. Este exact ca și cum funcționează o echipă de rugby și nu e de mirare că cadrul își ia numele de la același sport.

Scrum-ul despre care discutăm aici se aplică echipelor de dezvoltare software, dar nu există niciun motiv pentru care principiile sale să nu poată fi folosite în alte tipuri de lucru în echipă. Și acesta este unul dintre cele mai mari motive pentru care este atât de popular în întreaga lume. De asemenea, este adesea luată ca parte a cadrului de management agil al proiectelor, ceea ce nu este. Scrum este folosit pentru a defini un set de roluri, întâlniri și instrumente care lucrează împreună într-o manieră organizată pentru a permite echipelor să se structureze și să gestioneze mai eficient managementul muncii.

Acum, motivul care îi face pe oameni să creadă că Scrum are ceva de-a face cu agile este principiul său care se concentrează pe îmbunătățirea continuă, care este, de asemenea, unul dintre principiile primare ale agile. Diferența constă în scopul de bază și general al utilizării celor două.

Agile este o abordare sau o mentalitate, în timp ce Scrum este un cadru al cărui singur scop este finalizarea muncii. A deveni agilă necesită efort dedicat din partea întregii echipe. Pe de altă parte, Scrum este un cadru care poate fi pus la lucru în orice zi pentru a începe despre modul agil și pentru a construi principii care sunt asociate cu acesta.

Cadrul Scrum este de natură empirică. Elementele de bază includ învățarea continuă și flexibilitatea la factorii care continuă să fluctueze. Funcționează din ipoteza că o echipă nu are cunoștințe complete despre un proiect la început. Dar devine mai bine în acest aspect cu experiență. Urmează o structură care să permită echipelor să se adapteze la cerințele și condițiile în continuă schimbare ale utilizatorilor. Ciclurile scurte de lansare și re-prioritizarea ajută echipele să învețe constant și să se îmbunătățească. Este structurat, dar deloc rigid.

Este ușor să personalizați execuția acestuia în funcție de cerințele unei afaceri. Veți găsi o serie de teorii care spun lucruri diferite despre modurile în care echipele Scrum trebuie să lucreze pentru a avea succes. Indiferent de modalitatea pe care o alegeți, asigurați-vă că mențineți canale clare de comunicare, dedicare pentru obținerea îmbunătățirii continue și cea mai mare transparență pentru a avea succes.

Roluri Scrum Job

1. Proprietar de produs

Acest individ trebuie să fie cineva care este întotdeauna disponibil, are o viziune și are autoritate. Proprietarul produsului are responsabilitatea de a reaminti continuu echipei de dezvoltare viziunile și prioritățile sale. S-a văzut adesea că devine dificil pentru acești indivizi să cunoască măsura corectă în care trebuie să se implice într-un proiect.

După cum am discutat deja, Scrum încurajează echipele să se organizeze singure, așa că este foarte important ca un proprietar de produs să nu înceapă să micro-gestioneze echipele. Dar trebuie să fie disponibile tot timpul pentru a răspunde la întrebările echipei. Trebuie doar să găsească echilibrul potrivit.

2. Scrum Master

Acest individ este facilitatorul sau organizatorul pentru proprietarul produsului, precum și pentru echipă. Cu toate acestea, această persoană nu este implicată în managementul echipei. Obiectivul Scrum Master este de a scăpa de toate obstacolele care vin în calea realizării de către echipa a obiectivelor de sprint. Scrum Master se asigură că echipa continuă să fie atât productivă, cât și creativă și că este capabilă să-și prezinte succesele în fața proprietarului produsului. Această persoană face și sugestii proprietarului produsului pentru maximizarea rentabilității investiției.

3. Echipa

Echipa se organizează pentru a finaliza munca. Echipele Scrum au de obicei între trei și nouă membri care stau într-o singură cameră, departe de orice distragere a atenției. Echipele Scrum pentru proiecte de dezvoltare software au programatori, ingineri software, analiști, arhitecți, testeri, designeri de UI și analiști de calitate. Echipa, la fiecare sprint, are responsabilitatea de a determina modul în care va finaliza munca dată.

Citiți: Full-Stack vs. Software Engineer

Ce face un Scrum Master?

Scrum Master asigură facilitarea cadrului Scrum în timpul unui proiect. Ei sunt responsabili pentru menținerea împreună a cadrului și simplificarea întregului proces pentru echipă, proprietarul produsului și organizație în general. Acest individ este punctul de contact atât pentru proprietarul produsului, cât și pentru echipă și este, de asemenea, responsabil pentru înțelegerea imaginii mai ample de dezvoltare a fiecărui sprint.

Acești oameni nu numai că deleg sarcini echipei, dar se asigură și că fiecare membru al echipei lucrează la sarcina prioritară la un moment dat. O altă responsabilitate este să nu lăsați echipa să stea inactiv și să vă asigurați că este pe deplin implementată pentru un proiect.

De asemenea, Scrum Master lucrează îndeaproape cu proprietarul produsului și se asigură că echipa înțelege domeniul, obiectivele și domeniul de aplicare al unui produs. Ele îl ajută pe proprietarul produsului să gestioneze eficient stocul de produse înainte de următorul sprint. De asemenea, organizează întâlniri de planificare a sprintului și elimină obstacolele care vin în calea finalizării cu succes a unui proiect.

Scrum Master are, de asemenea, câteva responsabilități importante față de organizarea lor. Aceștia își asumă responsabilitățile de coaching și conducere în timpul fazei de tranziție. Ei fac ca toți părțile interesate și angajați să înțeleagă modelul empiric de dezvoltare a produsului și să-l urmeze. Ei vor lucra cu alți Scrum Master dintr-o organizație pentru a se asigura că productivitatea se desfășoară uniform pe tot parcursul. De asemenea, țin părțile interesate informate cu privire la stadiul actual al sprintului și al dezvoltării.

Acum că știți ce este cadrul Scrum, cum funcționează și responsabilitățile pe care trebuie să le îndeplinească un Scrum Master, ne vom îndrepta atenția către salariul Scrum Master în India și ce factori joacă un rol important în deciderea acestuia.

Consultați: Managementul produsului vs Managementul proiectelor

Salariu Scrum Master în India

Salariul mediu Scrum Master în India este Rs. 1.412.000 pe an. Poate ajunge până la maximum Rs. 2.268.000 pe an în unele situații și ajung la un nivel minim de Rs. 7.02.000 pe an în alte situații. Factorii care joacă un rol important în deciderea unui salariu pentru un candidat sunt experiența acestuia, orașul în care va fi desfășurat și compania cu care va lucra.

Dacă toți acești factori funcționează în favoarea dvs., vă puteți aștepta să ajungeți la partea superioară a spectrului salarial. Să vedem acum diferența dintre salariile Scrum Master în funcție de locație. ( Date preluate de pe Glassdoor )

Factori care afectează salariul Scrum Master în India

Salariul Scrum Master în India poate fi afectat de mai mulți factori. Să vedem câțiva factori principali care afectează salariul:

1. Locație
2. Experienţă
3. Angajator
4. Set de calificare

Salariul Scrum Master în India: în funcție de locație

Vom lua în considerare doar orașele de metrou. Dacă lucrați ca Scrum Master în New Delhi, veți câștiga ceva în jur de Rs. 1.276.000 pe an. Salariul mediu al unui Scrum Master din Mumbai este destul de similar cu ceea ce câștigă acest profesionist în New Delhi. Este în jur de Rs. 1.255.000 pe an. Este pe partea superioară când vine vorba de Bangalore.

Cifra este la Rs. 1.647.000 pe an. În Hyderabad, salariul mediu Scrum Master este Rs. 1.366.000 pe an, în timp ce în Pune, este de Rs. 1.438.000 pe an. Un Scrum Master din Chennai câștigă în jur de Rs. 1.300.000 pe an. În Kolkata, salariul este de Rs. 1.446.000 pe an. ( Datele au fost preluate de pe Glassdoor )

Această listă elucidează clar ideea pe care încercăm să o punem în discuție. Salariul tău ca Scrum Master nu ar varia doar în funcție de compania cu care lucrezi, ci și de locația în care te afli. Deci, dacă lucrați ca Scrum Master în Bangalore, veți câștiga cu aproximativ 17% mai mult decât media națională. Cu toate acestea, nu același lucru se poate spune despre salariile Scrum Masters care lucrează în Noida, Mumbai și Chennai.

Sursă

Salariile din aceste locații sunt semnificativ mai mici decât media națională. Această diferență de salarii poate fi explicată prin prezența sau inexistența unor companii de top în aceste orașe. Bangalore este denumit Centrul IT al Indiei. Există mai multe multinationale în Bangalore decât orice alt oraș. Aceste companii de top sunt dispuse să depășească limitele lor pentru a plăti salarii mai mari candidaților despre care cred că vor fi un plus de valoare în organizația lor.

Salariu Scrum Master în India: Bazat pe experiență

Să vedem cum variază salariul Scrum Master în India în funcție de experiență.

Salariu Scrum Master la nivel de intrare

Salariul mediu de maestru de scrum la nivel de intrare în India este de 579.557 ₹

Salariu de nivel mediu Scrum Master

Salariul mediu de maestru de scrum de nivel mediu în India este de 1.200.480 INR.

Salariu Scrum Master cu experiență

Salariul mediu cu experiență în Scrum Master în India este de 1.538.005.

Să vedem cum crește salariul odată cu experiența:

Sursă

Salariu Scrum Master în India: în funcție de angajator

Să vedem cei mai populari angajatori care angajează Scrum Master certificati și ce salariu le plătesc. Capgemini este compania care îi plătește Scrum Masters cel mai mare salariu. Cifra medie este de aproximativ Rs. 1.225.000 pe an. Următorul în rând este JP Morgan Chase & Co. care plătește în intervalul de Rs. 1.224.000 pe an, ceea ce nu este prea diferit de ceea ce plătește Capgemini.

HCL Technologies Limited plătește aproximativ Rs. 1.000.000 pe an, în timp ce Tata Consultancy Services oferă aproximativ Rs. 967.000 pe an pentru Scrum Masters. Compania care plătește cel mai mic salariu Scrum Masters este Infosys Limited. Salariul mediu este de aproximativ Rs. 723.000 pe an. ( Date preluate din Payscale )

Citește și: Salariu pentru dezvoltatori de software în India

Salariu Scrum Master în India: pe baza aptitudinilor

Să ne uităm și la salariile medii ale profesioniștilor cu competențe similare. Salariile medii minime și maxime de

Manageri de proiect: Rs. 4.79.000 – 2.000.000 pe an

Analiști de afaceri IT: Rs. 2.74.000 – 1.000.000 pe an

Analiști seniori de afaceri: Rs. 4.36.000 – 1.000.000 pe an

Manager operațiuni: Rs. 2.99.000 – 2.000.000 pe an

Manageri de proiect senior: 1.000.000 – 2.000.000 pe an

Sursă

Salariu Scrum Master în alte țări

SUA: Salariul mediu anual al Scrum Master este de 117.000 USD.

Sursă

Marea Britanie: Salariul mediu anual al Scrum Master este de 67.000 GBP.

Sursă

Salariile rolurilor înrudite în comparație cu Scrum Master

Să ne uităm la salariile medii ale altor roluri legate de software în comparație cu salariul Scrum Master din India.

Salariu mediu anual de inginer software în India: 514.537 INR

Salariu mediu anual pentru Dezvoltator Java în India: 445.864 INR

Sursă

De asemenea, verificați: salariu de dezvoltator full stack

Concluzie

După cum puteți vedea, Scrum Masters sunt unici și joacă un rol semnificativ în succesul general al unei organizații. Ei colaborează atât cu proprietarii de produse, cât și cu echipele pentru a se asigura că cadrul este implementat corespunzător, iar proiectul este finalizat la timp. Oamenii le confundă adesea cu manageri de proiect. Scrum Master potrivit poate face o mare diferență.

Sperăm că ți-a plăcut articolul nostru despre salariul Scrum Master în India. Aceste numere de mai sus nu sunt scrise în piatră. Adevăratul influenț al salariului tău sunt abilitățile pe care le ai, măiestria pe care ai dobândit-o asupra lor și cât de repede crești și faci și compania să crească.

Dacă sunteți interesat să aflați mai multe despre Scrum, dezvoltarea de software full-stack, consultați programul Executive PG în dezvoltare software de la upGrad și IIIT-B - Specializare în Dezvoltare Full Stack, care este conceput pentru profesioniști care lucrează și oferă peste 500 de ore de formare riguroasă. , peste 9 proiecte și sarcini, statutul de absolvenți IIIT-B, proiecte practice practice și asistență pentru locuri de muncă cu firme de top.