Gaji Scrum Master di India: Untuk Freshers & Berpengalaman [2022]

Ingin tahu berapa kisaran gaji Scrum Master di India?

Kontribusi kerangka kerja Scrum ke bidang pengembangan perangkat lunak adalah untuk dilihat semua orang. Keberhasilan dan popularitas Scrum di seluruh dunia telah membuat pemahaman kerangka kerja ini penting bagi individu maupun kelompok. Bagi individu, ini adalah jalan karir yang bagus, yang dikenal untuk menghargai pekerjaan yang baik. Akibatnya, gaji Scrum Master di India meningkat secara signifikan. Di sisi lain, bisnis perlu memahami cara kerjanya untuk membuat tim pengembangan perangkat lunak mereka berfungsi lebih lancar.

Kedua alasan ini disatukan telah membuka jalan bagi peningkatan permintaan untuk Scrum Masters, yang berada di garis depan dalam tidak mengimplementasikan kerangka kerja tetapi juga memastikan bahwa kerangka kerja tersebut diselesaikan yang menghasilkan hasil yang diinginkan. Semakin banyak orang memilih spesialisasi ini sebagai karier, dan gaji Scrum Master yang baik di India adalah salah satu alasan terbesar di balik ini. Kami akan mengurus bagian gaji nanti. Fokus pertama kami adalah pada kerangka itu sendiri dan cara kerjanya.

Pelajari program Perangkat Lunak online dari Universitas top Dunia. Dapatkan Program PG Eksekutif, Program Sertifikat Tingkat Lanjut, atau Program Magister untuk mempercepat karier Anda.

Apa itu Scrum?

Kerangka kerja scrum membuat tim yang berbeda yang terlibat dalam pengembangan perangkat lunak berfungsi sebagai satu tim. Ini seperti tim DevOps dan Agile yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama. Scrum adalah tentang membuat tim belajar dari pengalaman mereka dan bekerja pada organisasi mereka sendiri ketika menemukan solusi untuk suatu masalah. Ini juga mendorong tim untuk mengikuti jalan menuju peningkatan berkelanjutan dengan menggali alasan kemenangan dan juga kekalahan mereka. Ini seperti bagaimana tim rugby bekerja, dan tidak heran kerangka ini mendapatkan namanya dari olahraga yang sama.

Scrum yang kita bahas di sini berlaku untuk tim pengembangan perangkat lunak, tetapi tidak ada alasan mengapa prinsipnya tidak dapat digunakan dalam jenis kerja tim lainnya. Dan itulah salah satu alasan terbesar mengapa ini sangat populer di seluruh dunia. Hal ini juga sering diambil sebagai bagian dari kerangka kerja manajemen proyek tangkas, yang tidak. Scrum digunakan untuk mendefinisikan serangkaian peran, rapat, dan alat yang bekerja bersama secara terorganisir untuk memungkinkan tim menyusun diri mereka sendiri dan menangani manajemen kerja secara lebih efisien.

Sekarang alasan yang membuat orang berpikir bahwa Scrum ada hubungannya dengan agile adalah prinsipnya yang berfokus pada perbaikan terus-menerus, yang juga merupakan salah satu prinsip utama agile. Perbedaannya terletak pada dasar dan tujuan umum penggunaan keduanya.

Agile adalah pendekatan atau pola pikir sementara Scrum adalah kerangka kerja yang satu-satunya tujuannya adalah menyelesaikan pekerjaan. Menjadi gesit membutuhkan upaya khusus dari seluruh tim. Di sisi lain, Scrum adalah kerangka kerja yang dapat digunakan kapan saja untuk memulai tentang cara yang gesit dan membangun prinsip-prinsip yang terkait dengannya.

Kerangka kerja Scrum bersifat empiris. Dasar-dasarnya meliputi pembelajaran berkelanjutan dan fleksibilitas terhadap faktor-faktor yang terus berfluktuasi. Ini bekerja dengan asumsi bahwa tim tidak memiliki pengetahuan lengkap tentang proyek di awal. Tetapi menjadi lebih baik dalam aspek ini dengan pengalaman. Ini mengikuti struktur untuk memungkinkan tim menyesuaikan diri dengan persyaratan dan kondisi pengguna yang selalu berubah. Siklus rilis singkat dan prioritas ulang membantu tim untuk terus belajar dan menjadi lebih baik. Ini terstruktur tetapi sama sekali tidak kaku.

Sangat mudah untuk menyesuaikan pelaksanaannya berdasarkan kebutuhan bisnis. Anda akan menemukan sejumlah teori yang mengatakan hal berbeda tentang cara tim Scrum perlu bekerja untuk menjadi sukses. Apa pun cara yang Anda pilih, pastikan Anda mempertahankan saluran komunikasi yang jelas, dedikasi untuk mencapai peningkatan berkelanjutan, dan transparansi sepenuhnya agar berhasil.

Peran Pekerjaan Scrum

1. Pemilik produk

Individu ini perlu menjadi seseorang yang selalu tersedia memiliki visi dan otoritas perintah. Pemilik produklah yang diberi tanggung jawab untuk terus mengingatkan tim pengembangan tentang visi dan prioritasnya. Sudah sering terlihat bahwa menjadi sulit bagi individu-individu ini untuk mengetahui sejauh mana mereka perlu melibatkan diri dalam sebuah proyek.

Seperti yang telah kita bahas, Scrum mendorong tim untuk mengatur diri mereka sendiri, jadi sangat penting bagi pemilik produk untuk tidak mulai mengelola tim secara mikro. Tetapi mereka juga harus tersedia setiap saat untuk menjawab pertanyaan tim. Mereka hanya perlu menemukan keseimbangan yang tepat.

2. Scrum Master

Individu ini adalah fasilitator atau penyelenggara bagi pemilik produk sekaligus tim. Namun, orang ini tidak terlibat dalam manajemen tim. Fokus Scrum Master adalah menyingkirkan semua rintangan yang menghalangi pencapaian tujuan sprint tim. Scrum Master memastikan bahwa tim terus menjadi produktif dan kreatif dan mampu menunjukkan keberhasilannya di depan pemilik produk. Individu ini juga memberikan saran kepada pemilik produk untuk memaksimalkan ROI.

3. Tim

Tim itu sendiri mengatur dirinya sendiri untuk menyelesaikan pekerjaan. Tim scrum biasanya memiliki antara tiga hingga sembilan anggota yang duduk di satu ruangan, jauh dari gangguan apa pun. Tim scrum untuk proyek pengembangan perangkat lunak memiliki programmer, insinyur perangkat lunak, analis, arsitek, penguji, perancang UI, dan analis kualitas. Tim, dengan setiap sprint, memiliki tanggung jawab untuk menentukan bagaimana mereka akan menyelesaikan pekerjaan yang diberikan.

Baca: Full-Stack vs. Software Engineer

Apa yang dilakukan Scrum Master?

Scrum Master memastikan fasilitasi kerangka kerja Scrum selama proyek berlangsung. Mereka bertanggung jawab untuk menyatukan kerangka kerja dan menyederhanakan seluruh proses untuk tim, pemilik produk, dan organisasi secara umum. Individu ini adalah titik kontak bagi pemilik produk dan tim dan juga bertanggung jawab untuk memahami gambaran pengembangan yang lebih luas dari setiap sprint.

Orang-orang ini tidak hanya mendelegasikan tugas kepada tim tetapi juga memastikan bahwa setiap anggota tim mengerjakan tugas prioritas pada titik waktu tertentu. Tanggung jawab lain adalah tidak membiarkan tim duduk diam dan memastikan bahwa itu sepenuhnya digunakan untuk sebuah proyek.

Scrum Master juga bekerja sama dengan pemilik produk dan memastikan bahwa tim memahami domain, tujuan, dan ruang lingkup suatu produk. Mereka membantu pemilik produk untuk mengelola backlog produk secara efektif sebelum sprint berikutnya. Mereka juga mengatur pertemuan perencanaan sprint dan menghilangkan hambatan yang menghalangi keberhasilan penyelesaian proyek.

Scrum Master juga memiliki beberapa tanggung jawab penting terhadap organisasi mereka. Mereka mengambil tanggung jawab pembinaan dan kepemimpinan selama fase transisi. Mereka membuat semua pemangku kepentingan dan karyawan memahami model empiris pengembangan produk dan mengikutinya. Mereka akan bekerja dengan Scrum Master lain dalam suatu organisasi untuk memastikan bahwa produktivitas berjalan secara merata. Mereka juga memberi informasi kepada para pemangku kepentingan tentang status sprint dan pengembangan saat ini.

Sekarang setelah Anda mengetahui apa itu kerangka kerja Scrum, cara kerjanya, dan tanggung jawab yang harus dipenuhi oleh seorang Scrum Master, kami akan mengalihkan perhatian kami ke gaji Scrum Master di India dan faktor-faktor apa yang berperan penting dalam menentukannya.

Lihat: Manajemen Produk vs Manajemen Proyek

Gaji Master Scrum di India

Gaji rata-rata Scrum Master di India adalah Rs. 1.412.000 per tahun. Maksimal bisa mencapai Rp. 2.268.000 per tahun dalam beberapa situasi dan turun ke Rs. 7.02.000 per tahun dalam situasi lain. Faktor-faktor yang berperan penting dalam menentukan gaji seorang kandidat adalah pengalaman mereka, kota tempat mereka akan ditempatkan, dan perusahaan tempat mereka bekerja.

Jika semua faktor ini menguntungkan Anda, Anda dapat berharap untuk mencapai sisi spektrum gaji yang lebih tinggi. Sekarang mari kita lihat perbedaan gaji Scrum Master menurut lokasi. ( Data diambil dari Glassdoor )

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Gaji Scrum Master di India

Gaji Scrum Master di India dapat dipengaruhi oleh banyak faktor. Mari kita lihat beberapa faktor yang mempengaruhi gaji utama:

1. Lokasi
2. Pengalaman
3. Pemberi pekerjaan
4. Keahlian

Gaji Scrum Master di India: Berdasarkan Lokasi

Kami hanya akan mempertimbangkan kota metro. Jika Anda bekerja sebagai Scrum Master di New Delhi, Anda akan mendapatkan sekitar Rs. 1.276.000 per tahun. Gaji rata-rata seorang Scrum Master di Mumbai sangat mirip dengan apa yang diperoleh profesional ini di New Delhi. Ini adalah sekitar Rs. 1.255.000 per tahun. Itu berada di sisi yang lebih tinggi ketika datang ke Bangalore.

Angka tersebut berdiri di Rs. 1.647.000 per tahun. Di Hyderabad, Gaji Master Scrum rata-rata adalah Rs. 1.366.000 per tahun sedangkan di Pune adalah Rs. 1.438.000 per tahun. Seorang Scrum Master di Chennai menghasilkan sekitar Rs. 1.300.000 per tahun. Di Kolkata, gajinya Rs. 1.446.000 per tahun. ( Data diambil dari Glassdoor )

Daftar ini dengan jelas menjelaskan poin yang kami coba sampaikan. Gaji Anda sebagai Scrum Master tidak hanya bervariasi tergantung pada perusahaan tempat Anda bekerja tetapi juga lokasi Anda berada. Jadi, jika Anda bekerja sebagai Scrum Master di Bangalore, Anda akan menghasilkan sekitar 17% lebih banyak dari rata-rata nasional. Namun, hal yang sama tidak dapat dikatakan tentang gaji Scrum Master yang bekerja di Noida, Mumbai, dan Chennai.

Sumber

Gaji di lokasi-lokasi ini secara signifikan lebih rendah dari rata-rata nasional. Perbedaan gaji ini dapat dijelaskan dengan ada atau tidaknya perusahaan papan atas di kota-kota tersebut. Bangalore disebut sebagai Pusat TI India. Ada lebih banyak MNC di Bangalore daripada kota lain mana pun. Perusahaan-perusahaan top ini bahkan bersedia melampaui batas mereka untuk membayar gaji yang lebih tinggi kepada kandidat yang menurut mereka akan menjadi nilai tambah dalam organisasi mereka.

Gaji Master Scrum di India: Berdasarkan Pengalaman

Mari kita lihat bagaimana gaji master scrum di India bervariasi berdasarkan pengalaman.

Gaji Master Scrum Tingkat Awal

Gaji master scrum tingkat pemula rata-rata di India adalah 579.557

Gaji Master Scrum Tingkat Menengah

Gaji master scrum tingkat menengah rata-rata di India adalah 1,200,480.

Gaji Scrum Master Berpengalaman

Rata-rata gaji master scrum berpengalaman di India adalah 1.538.005.

Mari kita lihat bagaimana gaji meningkat dengan pengalaman:

Sumber

Gaji Scrum Master di India: Berdasarkan Perusahaan

Mari kita lihat perusahaan paling populer yang mempekerjakan Scrum Master bersertifikat dan berapa gaji yang mereka bayarkan kepada mereka. Capgemini adalah perusahaan yang membayar Scrum Master dengan gaji tertinggi. Angka rata-rata adalah sekitar Rs. 1.225.000 per tahun. Baris berikutnya adalah JP Morgan Chase & Co. yang membayar di kisaran Rs. 1.224.000 per tahun, yang tidak jauh berbeda dengan gaji Capgemini.

HCL Technologies Limited membayar sekitar Rs. 1.000.000 per tahun sementara Tata Consultancy Services menawarkan sekitar Rs. 967.000 per tahun untuk Scrum Masters-nya. Perusahaan yang memberikan gaji terendah kepada Scrum Masters adalah Infosys Limited. Gaji rata-rata adalah sekitar Rs. 723.000 per tahun. ( Data diambil dari Payscale )

Baca Juga: Gaji Pengembang Perangkat Lunak di India

Gaji Master Scrum di India: Berdasarkan Skillset

Mari kita lihat juga gaji rata-rata profesional dengan keterampilan terkait. Gaji rata-rata minimum dan maksimum

Manajer proyek: Rs. 4.79.000 – 2.000.000 per tahun

Analis Bisnis TI: Rs. 2,74,000 – 1.000.000 per tahun

Analis Bisnis Senior: Rs. 4.36.000 – 1.000.000 per tahun

Manajer Operasi: Rs. 2.99.000 – 2.000.000 per tahun

Manajer Proyek Senior: 1.000.000 – 2.000.000 per tahun

Sumber

Gaji Scrum Master di Negara Lain

AS: Gaji tahunan rata-rata Scrum Master adalah $117.000.

Sumber

Inggris: Gaji tahunan rata-rata Scrum Master adalah £67.000.

Sumber

Gaji Peran Terkait Dibandingkan dengan Scrum Master

Mari kita lihat gaji rata-rata peran terkait perangkat lunak lain dibandingkan dengan gaji Scrum Master di India.

Gaji tahunan rata-rata insinyur perangkat lunak di India: 514.537

Gaji tahunan rata-rata Pengembang Java di India: 445.864

Sumber

Juga periksa: Gaji pengembang tumpukan penuh

Kesimpulan

Seperti yang Anda lihat, Scrum Master adalah unik dan memainkan peran penting dalam kesuksesan organisasi secara keseluruhan. Mereka berkolaborasi dengan pemilik produk dan tim untuk memastikan kerangka kerja diterapkan dengan benar, dan proyek selesai tepat waktu. Orang sering salah mengira mereka sebagai manajer proyek. Scrum Master yang tepat dapat membuat perbedaan besar.

Kami harap Anda menyukai artikel kami tentang gaji master scrum di India. Angka-angka di atas tidak diatur dalam batu. Influencer sebenarnya dari gaji Anda adalah keterampilan yang Anda miliki, penguasaan yang telah Anda capai atas mereka, dan seberapa cepat Anda tumbuh dan membuat perusahaan tumbuh juga.

Jika Anda tertarik untuk mempelajari lebih lanjut tentang scrum, pengembangan perangkat lunak full-stack, lihat Program PG Eksekutif upGrad & IIIT-B dalam Pengembangan Perangkat Lunak- Spesialisasi dalam Pengembangan Full Stack yang dirancang untuk profesional yang bekerja dan menawarkan 500+ jam pelatihan yang ketat , 9+ proyek, dan tugas, status Alumni IIIT-B, proyek batu penjuru praktis & bantuan pekerjaan dengan perusahaan-perusahaan top.