Hindistan'da Scrum Master Maaşı: Yeni Başlayanlar ve Deneyimliler İçin [222]

Hindistan'da Scrum Master maaş aralığının ne olduğunu merak ediyor musunuz?

Scrum çerçevesinin yazılım geliştirme alanına katkısı herkesin görmesi içindir. Scrum'ın dünya çapındaki başarısı ve popülaritesi, bu çerçeveyi anlamanın hem bireyler hem de gruplar için önemli olmasını sağlamıştır. Bireyler için, iyi çalışmayı ödüllendirdiği bilinen harika bir kariyer caddesidir. Sonuç olarak, Hindistan'da Scrum Master maaşı önemli ölçüde artıyor. Öte yandan, işletmelerin yazılım geliştirme ekiplerinin daha sorunsuz çalışmasını sağlamak için nasıl çalıştığını anlamaları gerekir.

Bu iki nedenin bir araya getirilmesi, çerçeveyi uygulamama konusunda ön saflarda yer alan ve aynı zamanda istenen sonuçları üreten şeyin ortadan kaldırılmasını sağlayan Scrum Master'lara olan talebin artmasının yolunu açmıştır. Giderek daha fazla insan bu uzmanlığı kariyer olarak seçiyor ve Hindistan'da iyi bir Scrum Master maaşı bunun arkasındaki en büyük nedenlerden biri. Maaş kısmına daha sonra geleceğiz. İlk odak noktamız çerçevenin kendisi ve nasıl çalıştığıdır.

Yazılım programlarını dünyanın en iyi üniversitelerinden çevrimiçi öğrenin . Kariyerinizi hızlandırmak için Yönetici PG Programları, Gelişmiş Sertifika Programları veya Yüksek Lisans Programları kazanın.

Scrum nedir?

Scrum çerçevesi, yazılım geliştirme işlevine dahil olan farklı ekipleri tek bir ekip olarak görevlendirir. Ortak bir hedefe ulaşmak için birlikte çalışan DevOps ve Agile ekiplerine çok benzer. Scrum, bir soruna çözüm bulurken ekiplerin deneyimlerinden öğrenmelerini ve organizasyonları üzerinde çalışmalarını sağlamakla ilgilidir. Ayrıca ekipleri, zaferlerinin ve kayıplarının nedenlerini araştırarak sürekli iyileştirme yolunu izlemeye teşvik eder. Tıpkı bir ragbi takımının nasıl çalıştığı gibi ve çerçevenin adını aynı spordan alması şaşırtıcı değil.

Burada tartıştığımız Scrum, yazılım geliştirme ekipleri için geçerlidir, ancak ilkelerinin diğer ekip çalışması türlerinde kullanılamaması için hiçbir neden yoktur. Ve bu, dünya çapında bu kadar popüler olmasının en büyük nedenlerinden biri. Ayrıca çoğu zaman çevik proje yönetimi çerçevesinin bir parçası olarak kabul edilir, ancak değildir. Scrum, ekiplerin kendilerini yapılandırmasına ve iş yönetimini daha verimli bir şekilde ele almasına izin vermek için organize bir şekilde birlikte çalışan bir dizi rol, toplantı ve araç tanımlamak için kullanılır.

Şimdi Scrum'ın çeviklikle bir ilgisi olduğunu düşündüren sebep, çevikliğin de temel ilkelerinden biri olan sürekli iyileştirmeye odaklanan ilkesidir. Fark, ikisini kullanmanın temel ve genel amacında yatmaktadır.

Çevik bir yaklaşım veya zihniyettir, Scrum ise tek amacı işi halletmek olan bir çerçevedir. Çevik olmak, tüm ekibin özverili çabasını gerektirir. Öte yandan Scrum, çevik yol hakkında başlamak ve onunla ilişkili ilkeleri oluşturmak için herhangi bir gün işe koyulabilecek bir çerçevedir.

Scrum çerçevesi doğada ampiriktir. Temelleri, sürekli öğrenmeyi ve dalgalanmaya devam eden faktörlere karşı esnekliği içerir. Bir ekibin başlangıçta bir proje hakkında tam bilgiye sahip olmadığı varsayımıyla çalışır. Ama tecrübe ile bu yönden daha iyi oluyor. Ekiplerin sürekli değişen kullanıcı gereksinimlerine ve koşullarına uyum sağlamasına olanak tanıyan bir yapı izler. Kısa sürüm döngüleri ve yeniden önceliklendirme, ekiplerin sürekli öğrenmesine ve daha iyi olmasına yardımcı olur. Yapılandırılmıştır, ancak hiçbir şekilde katı değildir.

Bir işletmenin gereksinimlerine göre yürütmesini özelleştirmek kolaydır. Scrum ekiplerinin başarılı olmak için çalışması gereken yollar hakkında farklı şeyler söyleyen bir dizi teori bulacaksınız. Hangi yolu seçerseniz seçin, başarılı olmak için açık iletişim kanalları, sürekli iyileştirmeye adanmışlık ve azami şeffaflık sağladığınızdan emin olun.

Scrum İş rolleri

1. Ürün sahibi

Bu kişinin her zaman ulaşılabilir, vizyon sahibi ve otoriteye sahip biri olması gerekir. Geliştirme ekibine vizyonlarını ve önceliklerini sürekli olarak hatırlatma sorumluluğu ürün sahibine verilir. Bu kişilerin kendilerini bir projeye ne kadar dahil etmeleri gerektiğini doğru bir şekilde bilmelerinin zorlaştığı sıklıkla görülmüştür.

Daha önce tartıştığımız gibi, Scrum ekipleri kendi başlarına organize olmaya teşvik eder, bu nedenle bir ürün sahibinin ekipleri mikro yönetmeye başlamaması çok önemlidir. Ancak aynı zamanda ekibin sorularını yanıtlamak için her zaman hazır bulunmaları gerekir. Sadece doğru dengeyi bulmaları gerekiyor.

2. Scrum Master

Bu kişi, ürün sahibi ve ekibi için kolaylaştırıcı veya düzenleyicidir. Ancak bu kişi ekip yönetiminde yer almaz. Scrum Master'ın odak noktası, takımın sprint hedeflerine ulaşmasının önündeki tüm engellerden kurtulmaktır. Scrum Master, ekibin hem üretken hem de yaratıcı olmaya devam etmesini ve başarılarını ürün sahibinin önünde sergileyebilmesini sağlar. Bu kişi ayrıca ürün sahibine yatırım getirisini en üst düzeye çıkarmak için önerilerde bulunur.

3. Takım

Ekip, işi tamamlamak için kendini organize eder. Scrum takımlarında genellikle dikkat dağıtıcı şeylerden uzak bir odada oturan üç ila dokuz üye bulunur. Yazılım geliştirme projeleri için Scrum takımlarında programcılar, yazılım mühendisleri, analistler, mimarlar, testçiler, UI tasarımcıları ve kalite analistleri bulunur. Takım, her sprintte verilen işi nasıl tamamlayacağını belirleme sorumluluğuna sahiptir.

Okuyun: Full-Stack ve Yazılım Mühendisi

Scrum Master ne yapar?

Scrum Master, bir proje sırasında Scrum çerçevesinin kolaylaştırılmasını sağlar. Ekip, ürün sahibi ve genel olarak organizasyon için çerçeveyi bir arada tutmaktan ve tüm süreci basitleştirmekten sorumludurlar. Bu kişi, hem ürün sahibi hem de ekip için temas noktasıdır ve ayrıca her sprintin daha geniş gelişim resmini anlamaktan sorumludur.

Bu kişiler yalnızca ekibe görevleri devretmekle kalmaz, aynı zamanda ekibin her üyesinin belirli bir zamanda öncelikli görev üzerinde çalışmasını sağlar. Diğer bir sorumluluk da ekibi boşta bırakmamak ve bir proje için tam olarak konuşlandırılmasını sağlamaktır.

Scrum Master ayrıca ürün sahibiyle yakın çalışır ve ekibin bir ürünün alanını, hedeflerini ve kapsamını anlamasını sağlar. Ürün sahibinin bir sonraki sprintten önce ürün birikimini etkin bir şekilde yönetmesine yardımcı olurlar. Ayrıca sprint planlama toplantıları düzenlerler ve bir projenin başarıyla tamamlanmasının önündeki engelleri ortadan kaldırırlar.

Scrum Master'ın ayrıca organizasyonlarına karşı birkaç önemli sorumluluğu vardır. Geçiş aşamasında koçluk ve liderlik sorumluluklarını üstlenirler. Tüm paydaşların ve çalışanların ampirik ürün geliştirme modelini anlamalarını ve takip etmelerini sağlarlar. Verimliliğin baştan sona eşit bir şekilde çalışmasını sağlamak için bir organizasyondaki diğer Scrum Master'larla birlikte çalışacaklardır. Ayrıca paydaşları sprint ve gelişimin mevcut durumu hakkında bilgilendirirler.

Artık Scrum çerçevesinin ne olduğunu, nasıl çalıştığını ve bir Scrum Master'ın yerine getirmesi gereken sorumlulukları bildiğinize göre, dikkatimizi Hindistan'daki Scrum Master maaşına ve buna karar vermede hangi faktörlerin önemli bir rol oynadığına çevireceğiz.

Kontrol edin: Ürün Yönetimi ve Proje Yönetimi

Hindistan'da Scrum Master Maaşı

Hindistan'daki ortalama Scrum Master maaşı Rs'dir. yılda 1.412.000. Maksimum Rs'ye kadar çıkabilir. Bazı durumlarda yılda 2.268.000 ve Rs'ye kadar düşüyor. Diğer durumlarda yılda 7.02.000. Bir adayın maaşına karar vermede önemli rol oynayan faktörler, deneyim, görevlendirilecekleri şehir ve birlikte çalışacakları şirkettir.

Tüm bu faktörler lehinize çalışıyorsa, maaş yelpazesinin daha yüksek tarafına ulaşmayı bekleyebilirsiniz. Şimdi lokasyona göre Scrum Master maaşlarındaki farkı görelim. ( Veriler Glassdoor'dan alınmıştır )

Hindistan'da Scrum Master Maaşını Etkileyen Faktörler

Hindistan'daki Scrum Master maaşı birçok faktörden etkilenebilir. Bazı birincil maaşları etkileyen faktörleri görelim:

1. Konum
2. Tecrübe etmek
3. İş veren
4. Yetenek Seti

Hindistan'da Scrum Master Maaşı: Lokasyona Dayalı

Sadece metro şehirlerini ele alacağız. Yeni Delhi'de Scrum Master olarak çalışıyorsanız, Rs civarında bir şey kazanacaksınız. Yılda 1.276.000. Mumbai'deki bir Scrum Master'ın ortalama maaşı, bu profesyonelin Yeni Delhi'de kazandığına oldukça benzer. Rs civarındadır. Yılda 1.255.000. Bangalore söz konusu olduğunda daha yüksek tarafta.

Rakam Rs'de duruyor. Yılda 1.647.000. Haydarabad'da ortalama Scrum Master Maaşı Rs'dir. Pune'deyken yılda 1.366.000 Rs'dir. Yılda 1.438.000. Chennai'deki bir Scrum Master Rs civarında kazanır. Yılda 1.300.000. Kalküta'da maaş Rs'dir. Yılda 1.446.000. ( Veriler Glassdoor'dan alınmıştır )

Bu liste, yapmaya çalıştığımız noktayı açıkça ortaya koymaktadır. Bir Scrum Master olarak maaşınız sadece çalıştığınız şirkete değil, aynı zamanda bulunduğunuz yere göre de değişir. Yani, Bangalore'de Scrum Master olarak çalışıyorsanız, ulusal ortalamadan yaklaşık %17 daha fazla kazanacaksınız. Ancak Noida, Mumbai ve Chennai'de çalışan Scrum Master'ların maaşları için aynı şey söylenemez.

Kaynak

Bu yerlerdeki maaşlar, ulusal ortalamanın önemli ölçüde altındadır. Maaşlardaki bu farklılık, bu şehirlerde üst düzey şirketlerin varlığı veya yokluğu ile açıklanabilir. Bangalore, Hindistan'ın BT Merkezi olarak anılır. Bangalore'de diğer tüm şehirlerden daha fazla ÇUŞ var. Bu en iyi şirketler, kuruluşlarında bir katma değer olacağını düşündükleri adaylara daha yüksek maaşlar ödemek için sınırlarının ötesine geçmeye bile istekli.

Hindistan'da Scrum Master Maaşı: Deneyime Dayalı

Hindistan'daki hücum ustası maaşının deneyime göre nasıl değiştiğini görelim.

Giriş Seviyesi Scrum Master Maaşı

Hindistan'da ortalama giriş seviyesi scrum master maaşı 579.557 ₹

Orta Seviye Scrum Master Maaşı

Hindistan'daki ortalama orta seviye scrum master maaşı 1.200.480 Yen'dir.

Deneyimli Scrum Master Maaşı

Hindistan'da ortalama deneyimli scrum master maaşı 1.538.005'tir.

Bakalım tecrübe ile maaş nasıl artıyor:

Kaynak

Hindistan'da Scrum Master Maaşı: İşverene Göre

Sertifikalı Scrum Master çalıştıran en popüler işverenleri ve onlara ne kadar maaş ödediklerini görelim. Capgemini, Scrum Master'larına en yüksek maaşı ödeyen şirkettir. Ortalama rakam Rs civarındadır. Yılda 1.225.000. Sıradaki, Rs aralığında ödeme yapan JP Morgan Chase & Co.. Yılda 1.224.000, bu da Capgemini'nin ödediğinden çok farklı değil.

HCL Technologies Limited, Rs civarında ödeme yapar. Yılda 1.000.000, Tata Danışmanlık Hizmetleri ise Rs civarında teklif veriyor. Scrum Master'larına yılda 967.000. Scrum Masters'a en düşük maaşı ödeyen şirket Infosys Limited'dir. Ortalama maaş Rs civarındadır. Yılda 723.000. ( Veriler Payscale'den alınmıştır )

Ayrıca Okuyun: Hindistan'da Yazılım Geliştirici Maaşı

Hindistan'da Scrum Master Maaşı: Beceriye Dayalı

Ayrıca ilgili becerilere sahip profesyonellerin ortalama maaşlarına da bakalım. Asgari ve azami ortalama maaşları

Proje yöneticileri: Rs. 4,79,000 – 2.000.000 yıllık

BT İş Analistleri: Rs. Yılda 2,74.000 – 1.000.000

Kıdemli İş Analistleri: Rs. Yılda 4.36.000 – 1.000.000

Operasyon Müdürü: Rs. Yılda 2,99,000 – 2.000.000

Kıdemli Proje Yöneticileri: yılda 1.000.000 – 2.000.000

Kaynak

Diğer Ülkelerde Scrum Master Maaşı

ABD: Scrum Master yıllık ortalama maaşı 117.000$'dır.

Kaynak

Birleşik Krallık: Scrum Master yıllık ortalama maaşı 67.000 £'dir.

Kaynak

Scrum Master ile Karşılaştırılan İlgili Rollerin Maaşları

Hindistan'daki Scrum Master maaşına kıyasla yazılımla ilgili diğer rollerin ortalama maaşlarına bakalım.

Hindistan'da yazılım mühendisi yıllık ortalama maaş: ₹514.537

Hindistan'da Java Developer yıllık ortalama maaş: ₹445.864

Kaynak

Ayrıca ödeme yapın: Tam yığın geliştirici maaşı

Çözüm

Gördüğünüz gibi, Scrum Master'lar benzersizdir ve bir organizasyonun genel başarısında önemli bir rol oynar. Çerçevenin düzgün bir şekilde dağıtıldığından ve projenin zamanında tamamlandığından emin olmak için hem ürün sahipleri hem de ekiplerle işbirliği yaparlar. İnsanlar genellikle onları proje yöneticileriyle karıştırırlar. Doğru Scrum Master büyük bir fark yaratabilir.

Hindistan'da scrum master maaşı hakkındaki makalemizi beğeneceğinizi umuyoruz. Yukarıdaki bu sayılar taşa yazılmamıştır. Maaşınızın gerçek etkisi, sahip olduğunuz beceriler, bunlar üzerinde elde ettiğiniz ustalık ve ne kadar hızlı büyüdüğünüz ve şirketi de büyüttüğünüzdür.

Scrum, full-stack yazılım geliştirme hakkında daha fazla bilgi edinmek istiyorsanız, upGrad & IIIT-B'nin Yazılım Geliştirmede Yönetici PG Programına göz atın - Çalışan profesyoneller için tasarlanmış ve 500+ saatlik zorlu eğitim sunan Full Stack Geliştirmede Uzmanlık , 9+ proje ve ödev, IIIT-B Mezun statüsü, pratik uygulamalı bitirme projeleri ve en iyi firmalarla iş yardımı.