Salaire de Scrum Master en Inde : pour les débutants et les expérimentés [2022]

Vous vous demandez quelle est la fourchette des salaires d'un Scrum Master en Inde ?

La contribution du cadre Scrum au domaine du développement logiciel est visible par tous. Le succès et la popularité de Scrum dans le monde ont rendu la compréhension de ce cadre importante pour les individus comme pour les groupes. Pour les individus, c'est une excellente avenue de carrière, qui est connue pour récompenser le bon travail. En conséquence, le salaire du Scrum Master en Inde augmente considérablement. D'autre part, les entreprises doivent comprendre comment cela fonctionne pour que leurs équipes de développement de logiciels fonctionnent plus facilement.

Ces deux raisons réunies ont ouvert la voie à une augmentation de la demande de Scrum Masters, qui sont à l'avant-garde de ne pas mettre en œuvre le cadre mais aussi de veiller à ce qu'il soit supprimé pour produire les résultats souhaités. De plus en plus de personnes choisissent cette spécialisation comme carrière, et un bon salaire de Scrum Master en Inde en est l'une des principales raisons. Nous nous occuperons de la partie salaire plus tard. Notre premier objectif est le framework lui-même et son fonctionnement.

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Qu'est-ce que Scrum ?

Le cadre Scrum permet aux différentes équipes impliquées dans le développement de logiciels de fonctionner comme une seule équipe. C'est un peu comme les équipes DevOps et Agile qui travaillent ensemble pour atteindre un objectif commun. Scrum consiste à faire en sorte que les équipes apprennent de leurs expériences et travaillent elles-mêmes sur leur organisation pour trouver une solution à un problème. Il encourage également les équipes à suivre une voie d'amélioration continue en approfondissant les raisons de leurs victoires ainsi que de leurs défaites. C'est comme le fonctionnement d'une équipe de rugby, et il n'est pas étonnant que le cadre tire son nom du même sport.

Le Scrum dont nous discutons ici s'applique aux équipes de développement de logiciels, mais il n'y a aucune raison pour que ses principes ne puissent pas être utilisés dans d'autres types de travail d'équipe. Et c'est l'une des principales raisons pour lesquelles il est si populaire à travers le monde. Il est également souvent considéré comme faisant partie du cadre de gestion de projet agile, ce qui n'est pas le cas. Scrum est utilisé pour définir un ensemble de rôles, de réunions et d'outils qui fonctionnent ensemble de manière organisée pour permettre aux équipes de se structurer et de gérer le travail plus efficacement.

Maintenant, la raison qui fait penser que Scrum a quelque chose à voir avec agile est son principe qui se concentre sur l'amélioration continue, qui est également l'un des principes fondamentaux de l'agile. La différence réside dans l'objectif fondamental et général de l'utilisation des deux.

Agile est une approche ou un état d'esprit tandis que Scrum est un cadre dont le seul but est de faire le travail. Devenir agile demande des efforts dévoués de la part de toute l'équipe. D'un autre côté, Scrum est un cadre qui peut être mis en œuvre n'importe quel jour pour démarrer sur la manière agile et construire les principes qui y sont associés.

Le cadre Scrum est de nature empirique. Ses principes de base incluent l'apprentissage continu et la flexibilité face à des facteurs qui fluctuent constamment. Cela fonctionne sur l'hypothèse qu'une équipe n'a pas une connaissance complète d'un projet au début. Mais il devient meilleur dans cet aspect avec l'expérience. Il suit une structure permettant aux équipes de s'adapter aux exigences et aux conditions en constante évolution des utilisateurs. Les cycles de publication courts et la redéfinition des priorités aident les équipes à apprendre et à s'améliorer en permanence. Il est structuré mais en aucun cas rigide.

Il est facile de personnaliser son exécution en fonction des besoins d'une entreprise. Vous trouverez un certain nombre de théories qui disent différentes choses sur la manière dont les équipes Scrum doivent travailler pour réussir. Quelle que soit la méthode que vous choisissez, assurez-vous de maintenir des canaux de communication clairs, un dévouement à l'amélioration continue et une transparence maximale pour réussir.

Rôles des tâches Scrum

1. Propriétaire du produit

Cette personne doit être quelqu'un qui est toujours disponible, a une vision et commande l'autorité. C'est le propriétaire du produit qui a la responsabilité de rappeler en permanence à l'équipe de développement ses visions et ses priorités. On a souvent constaté qu'il devient difficile pour ces personnes de savoir dans quelle mesure elles doivent s'impliquer dans un projet.

Comme nous en avons déjà discuté, Scrum encourage les équipes à s'organiser par elles-mêmes, il est donc très important pour un propriétaire de produit de ne pas commencer à micro-gérer les équipes. Mais ils doivent aussi être disponibles en permanence pour répondre aux questions de l'équipe. Ils ont juste besoin de trouver le bon équilibre.

2. Maître de mêlée

Cette personne est le facilitateur ou l'organisateur pour le propriétaire du produit ainsi que pour l'équipe. Cependant, cette personne n'est pas impliquée dans la gestion de l'équipe. L'objectif du Scrum Master est de se débarrasser de tous les obstacles qui empêchent l'équipe d'atteindre ses objectifs de sprint. Scrum Master s'assure que l'équipe continue d'être à la fois productive et créative et qu'elle est en mesure de présenter ses succès devant le propriétaire du produit. Cette personne fait également des suggestions au propriétaire du produit pour maximiser le retour sur investissement.

3. Équipe

L'équipe s'organise pour mener à bien le travail. Les équipes Scrum comptent généralement entre trois et neuf membres assis dans une même pièce, loin de toute distraction. Les équipes Scrum pour les projets de développement de logiciels comprennent des programmeurs, des ingénieurs logiciels, des analystes, des architectes, des testeurs, des concepteurs d'interface utilisateur et des analystes qualité. L'équipe, à chaque sprint, a la responsabilité de déterminer comment elle terminera le travail donné.

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Que fait un Scrum Master ?

Le Scrum Master assure l'animation du framework Scrum lors d'un projet. Ils sont chargés de maintenir ensemble le cadre et de simplifier l'ensemble du processus pour l'équipe, le propriétaire du produit et l'organisation en général. Cette personne est le point de contact à la fois pour le propriétaire du produit et pour l'équipe et est également responsable de la compréhension de l'image de développement plus large de chaque sprint.

Ces personnes non seulement délèguent des tâches à l'équipe, mais s'assurent également que chaque membre de l'équipe travaille sur la tâche prioritaire à un moment donné. Une autre responsabilité consiste à ne pas laisser l'équipe inactive et à s'assurer qu'elle est entièrement déployée pour un projet.

Le Scrum Master travaille également en étroite collaboration avec le propriétaire du produit et s'assure que l'équipe comprend le domaine, les objectifs et la portée d'un produit. Ils aident le propriétaire du produit à gérer efficacement le backlog du produit avant le prochain sprint. Ils organisent également des réunions de planification de sprint et éliminent les obstacles à la bonne réalisation d'un projet.

Le Scrum Master a également quelques responsabilités importantes envers son organisation. Ils assument les responsabilités d'encadrement et de direction pendant la phase de transition. Ils font comprendre à toutes les parties prenantes et employés le modèle empirique de développement de produits et le suivent. Ils travailleront avec d'autres Scrum Masters dans une organisation pour s'assurer que la productivité est uniforme. Ils tiennent également les parties prenantes informées de l'état actuel du sprint et du développement.

Maintenant que vous savez ce qu'est le cadre Scrum, comment il fonctionne et les responsabilités qu'un Scrum Master doit assumer, nous allons porter notre attention sur le salaire du Scrum Master en Inde et sur les facteurs qui jouent un rôle important dans sa décision.

Départ : gestion de produit vs gestion de projet

Salaire Scrum Master en Inde

Le salaire moyen d'un Scrum Master en Inde est de Rs. 1 412 000 par an. Il peut aller jusqu'à un maximum de Rs. 2 268 000 par an dans certaines situations et descendent jusqu'à Rs. 7,02,000 par an dans d'autres situations. Les facteurs qui jouent un rôle important dans le choix du salaire d'un candidat sont son expérience, la ville dans laquelle il sera déployé et l'entreprise avec laquelle il travaillera.

Si tous ces facteurs jouent en votre faveur, vous pouvez vous attendre à atteindre le côté supérieur de l'échelle salariale. Voyons maintenant la différence des salaires des Scrum Master selon la localisation. ( Données extraites de Glassdoor )

Facteurs affectant le salaire de Scrum Master en Inde

Le salaire du Scrum Master en Inde peut être affecté par plusieurs facteurs. Voyons quelques facteurs principaux affectant le salaire :

1. Lieu
2. Expérience
3. Employeur
4. Ensemble de compétences

Salaire de Scrum Master en Inde: basé sur l'emplacement

Nous ne considérerons que les villes métropolitaines. Si vous travaillez en tant que Scrum Master à New Delhi, vous gagnerez quelque chose autour de Rs. 1 276 000 par an. Le salaire moyen d'un Scrum Master à Mumbai est assez similaire à ce que gagne ce professionnel à New Delhi. C'est autour de Rs. 1 255 000 par an. C'est sur le côté supérieur quand il s'agit de Bangalore.

Le chiffre s'élève à Rs. 1 647 000 par an. À Hyderabad, le salaire moyen d'un Scrum Master est de Rs. 1 366 000 par an alors qu'à Pune, c'est Rs. 1 438 000 par an. Un Scrum Master à Chennai gagne environ Rs. 1 300 000 par an. À Kolkata, le salaire est de Rs. 1 446 000 par an. ( Les données proviennent de Glassdoor )

Cette liste éclaire clairement le point que nous essayons de faire valoir. Votre salaire en tant que Scrum Master variera non seulement en fonction de l'entreprise avec laquelle vous travaillez, mais également de l'endroit où vous vous trouvez. Ainsi, si vous travaillez en tant que Scrum Master à Bangalore, vous gagnerez environ 17 % de plus que la moyenne nationale. Cependant, on ne peut pas en dire autant des salaires des Scrum Masters qui travaillent à Noida, Mumbai et Chennai.

La source

Les salaires à ces endroits sont nettement inférieurs à la moyenne nationale. Cette différence de salaires s'explique par la présence ou l'inexistence de grandes entreprises dans ces villes. Bangalore est surnommée le centre informatique de l'Inde. Il y a plus de multinationales à Bangalore que dans n'importe quelle autre ville. Ces grandes entreprises sont même prêtes à aller au-delà de leurs limites pour payer des salaires plus élevés aux candidats qui, selon elles, apporteront une valeur ajoutée à leur organisation.

Salaire Scrum Master en Inde: basé sur l'expérience

Voyons comment le salaire d'un scrum master en Inde varie en fonction de l'expérience.

Salaire du Scrum Master débutant

Le salaire moyen d'un scrum master débutant en Inde est de 579 557 ₹

Salaire de Scrum Master de niveau intermédiaire

Le salaire moyen d'un scrum master de niveau intermédiaire en Inde est de 1 200 480 ₹.

Salaire Scrum Master Expérimenté

Le salaire moyen d'un scrum master expérimenté en Inde est de 1 538 005.

Voyons comment le salaire augmente avec l'expérience :

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Salaire de Scrum Master en Inde: basé sur l'employeur

Voyons les employeurs les plus populaires qui emploient des Scrum Masters certifiés et quel salaire ils leur versent. Capgemini est l'entreprise qui rémunère le plus ses Scrum Masters. Le chiffre moyen est d'environ Rs. 1 225 000 par an. Le prochain en ligne est JP Morgan Chase & Co. qui paie dans la gamme de Rs. 1 224 000 par an, ce qui n'est pas trop différent de ce que Capgemini paie.

HCL Technologies Limited paie environ Rs. 1 000 000 par an tandis que Tata Consultancy Services offre environ Rs. 967 000 par an à ses Scrum Masters. L'entreprise qui verse le salaire le plus bas aux Scrum Masters est Infosys Limited. Le salaire moyen est d'environ Rs. 723 000 par an. ( Données tirées de Payscale )

Lisez aussi: Salaire d'un développeur de logiciels en Inde

Salaire Scrum Master en Inde: basé sur les compétences

Examinons également les salaires moyens des professionnels ayant des compétences connexes. Les salaires moyens minimum et maximum de

Chefs de projet : Rs. 4,79,000 – 2,000,000 par an

Analystes d'affaires informatiques : Rs. 2,74,000 – 1,000,000 par an

Analystes commerciaux principaux : Rs. 4,36,000 – 1,000,000 par an

Responsable des opérations : Rs. 2,99,000 – 2,000,000 par an

Chefs de projet principaux : 1 000 000 – 2 000 000 par an

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Salaire Scrum Master sur d'autres pays

États-Unis : le salaire annuel moyen d'un Scrum Master est de 117 000 USD.

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Royaume-Uni : le salaire annuel moyen d'un Scrum Master est de 67 000 £.

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Salaires des rôles connexes par rapport à Scrum Master

Regardons les salaires moyens des autres rôles liés aux logiciels par rapport au salaire de Scrum Master en Inde.

Salaire annuel moyen d'un ingénieur logiciel en Inde: 514 537 ₹

Salaire annuel moyen d'un développeur Java en Inde : 445 864 ₹

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Consultez également : le salaire d'un développeur Full Stack

Conclusion

Comme vous pouvez le voir, les Scrum Masters sont uniques et jouent un rôle important dans le succès global d'une organisation. Ils collaborent avec les propriétaires de produits et les équipes pour s'assurer que le cadre est correctement déployé et que le projet est terminé dans les délais. Les gens les confondent souvent avec des chefs de projet. Le bon Scrum Master peut faire une énorme différence.

Nous espérons que vous avez aimé notre article sur le salaire du scrum master en Inde. Ces chiffres ci-dessus ne sont pas gravés dans le marbre. Le véritable facteur d'influence de votre salaire est les compétences que vous possédez, la maîtrise que vous en avez acquise et la rapidité avec laquelle vous grandissez et faites grandir l'entreprise également.

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