Mit den tektonischen Veränderungen im Marketing Schritt halten: Was würde Mark Twain sagen?

Veröffentlicht: 2017-04-03

Dies ist ein Gastblog von Byomkesh Kumar, Marketingleiter bei WizIQ.

Eine Umfrage unter 1.000 Marketern, die 2013 von Adobe durchgeführt und in der Studie mit dem unheimlichen Namen „Digital Distress: What Keeps Marketers Up at Night?“ zusammengestellt wurde. kam erschreckend zu dem Schluss, dass –

„Das Marketing hat sich in den letzten zwei Jahren stärker verändert als in den vergangenen 50 Jahren.“

In den letzten 20 Jahren verändern 3 parallele Trends die Marketinglandschaft:

    • Aufkommen neuer digitaler Medien : Kanäle wie Google, Facebook, LinkedIn reiten auf der neuen Internetwelle.

    • Softwareverwurzelung in Marketingprozessen : In den letzten 5 Jahren ist Software , die speziell für die Marketingfunktion entwickelt wurde, um das Zwanzigfache explodiert, von ~150 im Jahr 2011 auf ~3.500 im Jahr 2016 !

  • Globalisierung und mobile Revolution: Da die Verbraucher den besten Produkten ausgesetzt sind, sind sie eher „bannerblind“ für 08/15-Marketingbotschaften.

Dies bedeutet auch, dass sich die Fähigkeiten, die heute als Marketingspezialist erforderlich sind, ändern. Neue Fragen werden an angehende Vermarkter gestellt. Neue KPIs werden angewendet, um ihren Erfolg zu beurteilen.
Denken Sie daran, dass dies unabhängig davon ist, ob es sich um reine digitale Vermarkter oder um Marketing-Generalisten handelt, deren Großteil der Medienausgaben für nicht digitale Medien ausgegeben wird.

Inhaltsverzeichnis

Digitaler Vermarkter


Bildquelle: Art of Strategy Consulting

Das schiere Tempo des Wandels erfordert, dass ein digitaler Vermarkter am Laufen bleibt, nur um am selben Ort zu sein.

  • Nehmen wir also an, Sie beherrschen die „Suchmaschinenoptimierung“. Aber was werden Sie in 3 Jahren tun, wenn Konversationsschnittstellen und Sprachsuchen die Art und Weise ändern, wann und wie „Suchen“ durchgeführt wird?
  • Oder Sie sind der Meister des „E-Mail-Marketings“. Was ist Ihr Plan, um sicherzustellen, dass E-Mails weiterhin auf der Registerkarte „Posteingang“ und nicht auf der Registerkarte „Werbung“ oder „Kampagne“ gesendet werden, da die Spamfilter immer intelligenter werden?
Vom Marketing Manager zum ganzheitlichen Digital Marketer: Die Geschichte von Isha Ostwal

Marketing-Generalist


Bildquelle: 134marketing

Wenn Sie ein FMCG-Vermarkter sind und Ihre Anzeige auf YouTube schalten möchten, können Sie nicht verloren oder unwissend sein, wenn die Agentur anfängt, ihr Arsenal an technischen Daten wie CTR, CPC, CPM usw. auszuspucken. Ein angemessenes Verständnis und eine angemessene Wertschätzung von Digital ist zum niedrigsten Balken werden.
All dies mag überwältigend erscheinen, eröffnet aber auch neue Möglichkeiten und Chancen. An den Schnittstellen von Digital, Technologie und Marketing entstehen neue Rollen.
Hier ist ein Drei-Stufen-Plan, wie Sie die Kontrolle über das hydra-köpfige Marketing übernehmen und neue Chancen nutzen können:

1. Erstellen Sie einen Lernplan

Eine Frage, die Sie sich heute stellen müssen

Fangen Sie an, brutal ehrlich zu werden und entwickeln Sie ein ausgeprägtes Maß an Selbstbewusstsein über Ihre Fähigkeiten und Ihre Grenzen. Dies ist wichtig, damit Sie beginnen, Verantwortung für Wissenslücken oder gewünschte Kompetenzen zu übernehmen.
Wie Drew Houston sagt:

„Eine der hilfreichsten Fragen für mich war: „In einem Jahr – oder in zwei Jahren oder in fünf Jahren – was würde ich mir wünschen, ich hätte es heute gelernt?

Was lernen?

Machen Sie eine Bestandsaufnahme dessen, was Sie lernen müssen, und unterteilen Sie Ihren Lernbedarf in Hard Skills und Soft Skills.
Hard Skills sind leicht quantifizierbare und messbare Fähigkeiten, z. B. für einen digitalen Vermarkter, unten können einige Beispiele für Kompetenzen und Fähigkeiten aufgeführt werden:

    • Photoshop

    • WordPress

  • AdWords

Soft Skills sind etwas schwammig und schwer einzuschätzen. Einige dieser Fähigkeiten sind:

    • Überzeugung

    • Verhandlung

  • Zeiteinteilung
17 grundlegende digitale Marketingfähigkeiten für 2017

Definieren Sie messbare Ziele

Es hilft, wenn Sie damit beginnen, Ihre Lernergebnisse zu definieren .
Setzen Sie sich ein spezifisches und konkretes Quartalsziel, z. B.:

  • Ich werde in der Lage sein, ein Social-Media-Banner mit Photoshop zu erstellen
  • Ich sollte in der Lage sein, eine Domain zu kaufen, sie zu hosten und ein WordPress-Theme darauf zu installieren
  • Ich hätte eine Kampagne mit 3 Anzeigengruppen und 15 Keywords und einem Kampagnenbudget von Rs 1000 pro Monat erstellt, um AdWords selbst zu lernen.

Wer wird dein Yoda?


Nachdem Sie sich entschieden haben, was Sie lernen müssen und welche Lernergebnisse Sie erzielen möchten, müssen Sie Ihren Yoda- Trainer auswählen.
Wenn Sie ausreichend motiviert sind, können Sie kostenlose Ressourcen wie Lehrbücher und Online-Materialien nutzen. Aber wenn Sie jemand sind, der am besten mit einem strukturierten Kurs, einer Lerngemeinschaft und regelmäßigen Bewertungen lernt, gab es nie eine bessere Zeit als jetzt mit Lernanbietern wie UpGrad.
Einige Faktoren, die Ihnen bei der Bewertung eines geeigneten Online-Kurses helfen können, sind Live-Industrieprojekte, Dozenten mit praktischer Erfahrung, eine angemessene Kursstruktur, Mentoring und die Klärung von Zweifeln durch Sitzungen im virtuellen Klassenzimmer .

Bleiben Sie während Ihres Lernpfads motiviert

Es ist ganz natürlich, in eine Analyseparalyse über die genauen Fähigkeiten und die Reihenfolge, in der Sie sie auswählen sollten, zu geraten.
Schon zu Beginn des Lernens stellen sich Fragen wie „Ist es wirklich sinnvoll, jetzt HTML/CSS zu lernen, oder sollte ich mich zuerst darauf konzentrieren, meine Schreibfähigkeiten zu verbessern?“ wird dich weiter plagen.
An diesem Punkt müssen Sie ein wenig Vertrauen in die vielen Möglichkeiten wecken, die Ihnen das Leben bieten kann. Sie müssen darauf vertrauen, dass sich die Punkte in Ihrer Zukunft irgendwie verbinden werden und dass Sie anfangen werden , Ihren Lernpfad zu verstehen. auch wenn es in zwanzig jahren ist .

2. Wenden Sie Ihr Gelerntes an

Das Schlimmste, was Sie tun könnten, ist, kein bewusstes persönliches Lernprogramm aufzustellen, um neue Fähigkeiten zu erwerben.
Das Zweitschlechteste ist, aufzuhören, nachdem man nur die Grundlagen einer Fertigkeit gelernt hat.
Sie müssen sich bewusst bemühen, neu erlernte Fähigkeiten zu verinnerlichen.
Wenn Sie ein geschätzter Profi sein wollen, müssen Sie überlernen, damit das Produzieren dieser Fähigkeiten in den erforderlichen Momenten autonom wird.
Ob es nun Adeles mühelose Darbietung in der Royal Albert Hall oder Federers majestätische Schüsse bei den Australian Open sind, all dies ist das Ergebnis unzähliger Schweißausbrüche, die sich zeigen und sich nicht damit zufrieden geben, nur gut zu sein.
Lernen Sie weiter, um in der Bloom's-Taxonomie Ihres Repertoires aufzusteigen.

„Erinnern“ und „verstehen“ zu können, ist ein guter Ausgangspunkt, aber Sie würden mehr wertschätzen, wenn Sie „evaluieren“ und „kreieren“ können, unabhängig von den betrachteten Fähigkeiten.
Unnötig zu erwähnen, dass Sie sich entscheiden müssen, ob Sie für alle Fähigkeiten auf dieses Niveau gehen müssen.
Für einen Marketingleiter, der eigentlich keine Zeit damit verbringt, tatsächliche Designs in Photoshop zu erstellen, kann es gut genug sein, nur die Sensibilität zu entwickeln, um ein „gutes Design“ von einem „schlechten Design“ zu unterscheiden, und er kann das Beste aus dem Design herausholen Fähigkeiten der Bewerber beim Aufbau seines Teams.

Digitale Marketingkarrieren mit Sujoy Golan: Marketers Unite Podcast

3. Entwicklung einer Lernmentalität

Stellen Sie selbstkritische Fragen zu den Kennzahlen und Leistungsindikatoren (Kann ich die CTR in einem Quartal von 10 % auf 20 % verbessern?)
-> Siehe dazu die wichtige Unterscheidung zwischen Fixed Mindset und Growth Mindset .
-> Das Ihnen vorgegebene Ziel sieht unmöglich aus. Versuchen Sie es trotzdem.
-> Sie fühlen sich eingeschränkt? Siehe hier.
Wie Mark Twain sagte:

Training ist alles. Blumenkohl ist nichts anderes als Kohl mit einer ordentlichen Ausbildung.

Hör auf, ein Kohlkopf zu sein. Fangen Sie heute an zu lernen, was Sie gestern hätten lernen sollen!

Was sind die wichtigsten Hard- und Soft Skills, die ein Digital Marketer haben muss?

Um ein digitaler Vermarkter zu werden, müssen Sie ein Gleichgewicht zwischen Hard- und Soft-Skills haben.

Zu den Hard Skills gehören: das Verstehen der Nuancen von SEO, damit Sie von Ihrer Zielgruppe leicht gefunden werden können, die Fähigkeit, an den Top-Content-Formaten (soziale Medien, Videos, Blogs) zu arbeiten, um maximale Ergebnisse zu erzielen, und das Erstellen überzeugender E-Mail-Marketingkampagnen und lernen Sie die Grundlagen der Analytik kennen, damit Sie später Ergebnisse messen können.

Während dies die Hard Skills sind, umfassen einige der Soft Skills Kreativität, Neugier, Multitasking und die Bereitschaft zu lernen und zuzuhören.

Was sind einige der besten Möglichkeiten, digitales Marketing zu lernen?

Digitales Marketing ist kein Schlagwort mehr, sondern eine Norm. Marken in verschiedenen Segmenten nutzen Online-Marketing-Tools, um ihr Geschäft zu erweitern und auszubauen. Dies hat die Nachfrage nach Fachleuten für digitales Marketing weiter erhöht. Wenn Sie ein Neuling sind, der digitales Marketing lernen möchte, gibt es verschiedene Wege, die Sie einschlagen können. Einige von ihnen umfassen – die Anmeldung zu kostenpflichtigen Zertifikatskursen für digitales Marketing (upGrad), das Starten Ihres eigenen Blogs und das Lernen aus Ihren eigenen Erfahrungen, das Lesen kostenloser Bücher und Ressourcen zum digitalen Marketing online, das Ansehen von Videos auf YouTube, das Folgen von Influencern in sozialen Medien, das Absolvieren eines Praktikums und Hören von digitalen Marketing-Podcasts.

Was ist der Unterschied zwischen einer Wachstums- und einer festen Denkweise in einem Unternehmen?

Der Unterschied zwischen einer Wachstums- und einer festen Denkweise liegt in der Wahrnehmung. Eine Person mit einer festen Denkweise sieht Scheitern als Bestätigung eines begrenzten Potenzials, während eine Wachstumsmentalität eine Person glauben lässt, dass Talente und Fähigkeiten im Laufe der Zeit entwickelt werden können, die zur Verbesserung von Prozessen genutzt werden können.

Diese Denkweisen spielen eine bedeutende Rolle für den Erfolg kleiner Unternehmen. Mit einer starren Denkweise fällt es Kleinunternehmern möglicherweise schwer, Risiken einzugehen, während sie, wenn sie mit einer wachstumsorientierten Denkweise beginnen, eher zu Flexibilität und Innovation neigen.