為什麼頂級專業人士更喜歡敏捷工作

從金融分析師到軟件開發人員，世界上最優秀的專業人士對就業選擇感到不知所措。 因此，招聘熟練人才是當今企業面臨的最緊迫挑戰之一也就不足為奇了：Toptal 最近對全球商業領袖的一項調查表明，78% 的受訪者認為人才招聘是組織成功的主要風險。

這個數字適用於所有行業和職業——農業和零售等不同行業的高質量產品經理、會計師和程序員供不應求。 當他們到達時，他們往往不會停留太久。 Jobvite 的招聘人員調查表明，30% 的新員工的任期不到三年。

正是這種高員工流失率以及稀缺的人才，給組織帶來了巨大的成本。 一個招聘平台指出，填補一個開放的軟件開發人員職位平均需要 43 天，導致生產力損失和招聘人員工資造成數万美元的成本。 總的來說，離職員工每年給組織造成的損失在 450 到 5500 億美元之間。 招聘敏捷人才可以顯著降低與招聘最優秀專業人士相關的成本和挑戰數量。 從我們對全球商業領袖的調查來看，很明顯組織正在這樣做——參與調查的公司中有 91% 表示他們現在正在使用高級敏捷人才。

薪酬和福利並不那麼重要

精明的組織如何在招聘最優秀人才的戰鬥中脫穎而出？ 訣竅在於為頂級專業人士提供他們所重視的東西——從離散的福利到清晰的職業發展道路。 在吸引令人垂涎的白領專業人士方面，大多數公司傳統上會提供從有吸引力的薪酬和股票期權到健康保險、生活方式津貼，甚至是高管的個人指導等各種服務。

但是通過工資和福利進行競爭是昂貴的——就其本身而言，福利平均增加了薪酬方案總成本的 30%。 此外，這些策略不像以前那樣有效。 根據 Glassdoor 的說法，基本工資增加 10% 會使員工留在公司的機率僅增加 1.5%。 此外，自由職業者聯盟 2015 年的一項研究表明，50% 的自由職業者不會因為任何金額而停止自由職業。 管理您自己的工作量、決定從事哪些項目以及選擇客戶是敏捷專業人士比薪酬和有形利益更青睞的優勢。

為了在未來招聘頂尖專業人士方面取得持久成功，了解他們在工作環境中所重視的好處與過去不同，這一點至關重要。 下面，我們從各種招聘人員和人才調查中汲取靈感，介紹頂級專業人士共享的三個關鍵工作場所偏好，並解釋為什麼敏捷模型最適合他們。

1. 品種

根據 Qualtrics 和風險投資公司 Accel 的一項調查，近 70% 的千禧一代專業人士表示，他們從事自己喜歡的工作的最長時間是三年。 驚人的 42% 的年收入在 75,000 美元或以上的員工打算在未來六個月內辭職。 蓋洛普顯示，即使在高度敬業的專業人士群體中，也有 37% 的人一直在尋找新的機會。

該數據表明，即使是高薪、敬業和快樂的員工仍然存在逃跑的風險，不斷地尋找新的工作體驗——即敏捷機會。 另一方面，敏捷人才可以管理自己的工作量——創造時間學習新技能，根據自己的興趣和偏好選擇項目，並獲得大量額外的文化和物質利益。

與其對抗這種趨勢——在許多西方國家，這可能是由接近充分就業的強勁經濟和年輕工人的人口偏好的長期轉變所推動的——企業可以通過接受頂尖人才的願望，使自己對熟練的專業人士更具吸引力避免停滯，探索各種新的工作機會。

通過同意促進——甚至鼓勵——與高績效專業人士的敏捷合作，組織可以僱傭和利用最有才華的員工。

2. 靈活性

世界經濟論壇將“不斷變化的工作性質”確定為 21 世紀商業變革的最大推動力。 借助 Zoom、GitHub 和 Slack 等企業協作工具的快速發展，現場團隊與其遠程團隊之間的質量和生產力差距已大大縮小，並且取決於您詢問的對象，完全消失了。 這為具有前瞻性的組織創造了一個機會，使他們能夠從同行中脫穎而出，並為人才提供更大的自由度和靈活性，讓他們以自己的方式完成工作。

從單個員工的角度來看，創建定制工作環境的概念是一個真正的差異化因素。 在 Toptal Insights 上發表的一篇文章中，Toptal 自己的一位精英網絡成員指出，遠程工作通過允許白領專業人士在最適合他們的時間和地點工作來提高生產力。

從位於昂貴市場的企業來看，從更廣的地域招聘人才——薪酬差異更大——可以讓他們提供對頂尖人才相對有吸引力的薪酬，同時與企業當地市場相比也更省錢率。

許多組織已經朝著這個方向前進。 Toptal 最近的調查表明，45% 的受訪者預計未來兩年執行的遠程工作量將“顯著增加”。 在未來十年內，讓頂尖人才在他們想要的時間和方式工作可能是賭注； 目前，這種態度代表著巨大的競爭優勢。

3.發展和進步的機會

這是一個核心價值並沒有改變的價值觀——頂級專業人士關心他們的職業發展。 但他們現在有了新的策略來解決這個問題。 根據 Glassdoor 的說法，職位停滯是留住員工的最大障礙之一。 員工每增加 10 個月擔任同一職位，離職的可能性就會增加 1%。 Udemy 的一項調查顯示，57% 的員工將學習和成長的機會視為工作場所文化中最重要的方面之一。

敏捷人才不受傳統的全職工作限制。 他們的位置允許他們管理自己的時間和工作時間表，從而騰出更多時間來提高他們的專業知識。 例如，與全職員工相比，他們能夠參加更多的研討會、會議和培訓課程。 這可以幫助他們快速跟踪他們的知識和網絡——敏捷人才的重要屬性。

最重要的是，頂級專業人士更喜歡敏捷工作，因為它為職業發展提供了獨特的機會。 通過為各種各樣的團隊和領導者工作，專業人士可以在工作場所培養適應性強、有形且可轉移的軟技能——同時通過來自各種公司和垂直領域的項目完善他們的投資組合和簡歷。 在技​​術領域工作的頂尖人才也受益於廣泛的框架和工具，而不是被困在單一的軟件堆棧中進行編碼。

為了鎖定最優秀的人才，企業必須提供穩定而多樣化的飲食，充滿挑戰和充實的機會。 單個組織實現這一目標的最有效方法之一是通過根據他們的工作偏好、期望的生活方式和組織的需求將他們重新分配到不同的內部項目，靈活地留住頂尖的敏捷人才。 這具有使公司整體更加敏捷的額外好處。

給頂級專業人士他們想要的東西——敏捷工作

來自人才和招聘領域的各種來源的證據——連同 Toptal 自己的調查數據——為如何在競爭激烈的環境中吸引人才這一重要問題提供了寶貴的啟示。 許多因素超出了組織的控制範圍。 招聘人員和人力資源經理幾乎無法影響創始 CEO 的魅力或公司使命和產品（例如埃隆馬斯克和特斯拉）的“遏制吸引力”。

但在尋找人才方面表現出色的最佳方法是關注最有才華的專業人士真正想要的東西。 通過這樣做，很明顯，在過去十年中，他們的願望和品質隨著協作技術、組織最佳實踐和人口結構的變化而發展。

多樣性、靈活性和進步——總之，活力——是頂尖人才的新秩序。 這些品質正在取代更嚴格的體系，在該體系中，可靠的薪酬和福利方案是吸引和留住最優秀專業人士的唯一要求。 在未來十年及以後蓬勃發展的企業將通過採用為頂尖人才提供他們想要的東西的方法來實現這些目標：敏捷的參與使他們能夠以新的和令人興奮的方式實現他們的職業目標。