为什么顶级专业人士更喜欢敏捷工作

从金融分析师到软件开发人员，世界上最优秀的专业人士对就业选择感到不知所措。 因此，招聘熟练人才是当今企业面临的最紧迫挑战之一也就不足为奇了：Toptal 最近对全球商业领袖的一项调查表明，78% 的受访者认为人才招聘是组织成功的主要风险。

这个数字适用于所有行业和职业——农业和零售等不同行业的高质量产品经理、会计师和程序员供不应求。 当他们到达时，他们往往不会停留太久。 Jobvite 的招聘人员调查表明，30% 的新员工的任期不到三年。

正是这种高员工流失率以及稀缺的人才，给组织带来了巨大的成本。 一个招聘平台指出，填补一个开放的软件开发人员职位平均需要 43 天，导致生产力损失和招聘人员工资造成数万美元的成本。 总的来说，离职员工每年给组织造成的损失在 450 到 5500 亿美元之间。 招聘敏捷人才可以显着降低与招聘最优秀专业人士相关的成本和挑战数量。 从我们对全球商业领袖的调查来看，很明显组织正在这样做——参与调查的公司中有 91% 表示他们现在正在使用高级敏捷人才。

薪酬和福利并不那么重要

精明的组织如何在招聘最优秀人才的战斗中脱颖而出？ 诀窍在于为顶级专业人士提供他们所重视的东西——从离散的福利到清晰的职业发展道路。 在吸引令人垂涎的白领专业人士方面，大多数公司传统上会提供从有吸引力的薪酬和股票期权到健康保险、生活方式津贴，甚至是高管的个人指导等各种服务。

但是通过工资和福利进行竞争是昂贵的——就其本身而言，福利平均增加了薪酬方案总成本的 30%。 此外，这些策略不像以前那样有效。 根据 Glassdoor 的说法，基本工资增加 10% 会使员工留在公司的几率仅增加 1.5%。 此外，自由职业者联盟 2015 年的一项研究表明，50% 的自由职业者不会因为任何金额而停止自由职业。 管理您自己的工作量、决定从事哪些项目以及选择客户是敏捷专业人士比薪酬和有形利益更青睐的优势。

为了在未来招聘顶尖专业人士方面取得持久成功，了解他们在工作环境中所重视的好处与过去不同，这一点至关重要。 下面，我们从各种招聘人员和人才调查中汲取灵感，介绍顶级专业人士共享的三个关键工作场所偏好，并解释为什么敏捷模型最适合他们。

1. 品种

根据 Qualtrics 和风险投资公司 Accel 的一项调查，近 70% 的千禧一代专业人士表示，他们从事自己喜欢的工作的最长时间是三年。 惊人的 42% 的年收入在 75,000 美元或以上的员工打算在未来六个月内辞职。 盖洛普显示，即使在高度敬业的专业人士群体中，也有 37% 的人一直在寻找新的机会。

该数据表明，即使是高薪、敬业和快乐的员工仍然存在逃跑的风险，不断地寻找新的工作体验——即敏捷机会。 另一方面，敏捷人才可以管理自己的工作量——创造时间学习新技能，根据自己的兴趣和偏好选择项目，并获得大量额外的文化和物质利益。

与其对抗这种趋势——在许多西方国家，这可能是由接近充分就业的强劲经济和年轻工人的人口偏好的长期转变所推动的——企业可以通过接受顶尖人才的愿望，使自己对熟练的专业人士更具吸引力避免停滞，探索各种新的工作机会。

通过同意促进——甚至鼓励——与高绩效专业人士的敏捷合作，组织可以雇佣和利用最有才华的员工。

2. 灵活性

世界经济论坛将“不断变化的工作性质”确定为 21 世纪商业变革的最大推动力。 借助 Zoom、GitHub 和 Slack 等企业协作工具的快速发展，现场团队与其远程团队之间的质量和生产力差距已大大缩小 - 并且取决于您询问的对象，完全消失了。 这为具有前瞻性的组织创造了一个机会，使他们能够从同行中脱颖而出，并为人才提供更大的自由度和灵活性，让他们以自己的方式完成工作。

从单个员工的角度来看，创建定制工作环境的概念是一个真正的差异化因素。 在 Toptal Insights 上发表的一篇文章中，Toptal 自己的一位精英网络成员指出，远程工作通过允许白领专业人士在最适合他们的时间和地点工作来提高生产力。

从位于昂贵市场的企业来看，从更广的地域招聘人才——薪酬差异更大——可以让他们提供对顶尖人才相对有吸引力的薪酬，同时与企业当地市场相比也更省钱率。

许多组织已经朝着这个方向前进。 Toptal 最近的调查表明，45% 的受访者预计未来两年执行的远程工作量将“显着增加”。 在未来十年内，让顶尖人才在他们想要的时间和方式工作可能是赌注； 目前，这种态度代表着巨大的竞争优势。

3.发展和进步的机会

这是一个核心价值并没有改变的价值观——顶级专业人士关心他们的职业发展。 但他们现在有了新的策略来解决这个问题。 根据 Glassdoor 的说法，职位停滞是留住员工的最大障碍之一。 员工每增加 10 个月担任同一职位，离职的可能性就会增加 1%。 Udemy 的一项调查显示，57% 的员工将学习和成长的机会视为工作场所文化中最重要的方面之一。

敏捷人才不受传统的全职工作限制。 他们的位置允许他们管理自己的时间和工作时间表，从而腾出更多时间来提高他们的专业知识。 例如，与全职员工相比，他们能够参加更多的研讨会、会议和培训课程。 这可以帮助他们快速跟踪他们的知识和网络——敏捷人才的重要属性。

最重要的是，顶级专业人士更喜欢敏捷工作，因为它为职业发展提供了独特的机会。 通过为各种各样的团队和领导者工作，专业人士可以在工作场所培养适应性强、有形且可转移的软技能——同时通过来自各种公司和垂直领域的项目完善他们的投资组合和简历。 在技​​术领域工作的顶尖人才也受益于广泛的框架和工具，而不是被困在单一的软件堆栈中进行编码。

为了锁定最优秀的人才，企业必须提供稳定而多样化的饮食，充满挑战和充实的机会。 单个组织实现这一目标的最有效方法之一是通过根据他们的工作偏好、他们想要的生活方式和组织的需求将他们重新分配到不同的内部项目，灵活地留住顶尖的敏捷人才。 这具有使公司整体更加敏捷的额外好处。

给顶级专业人士他们想要的东西——敏捷工作

来自人才和招聘领域的各种来源的证据，以及 Toptal 自己的调查数据，为如何在竞争激烈的环境中吸引人才这一重要问题提供了宝贵的启示。 许多因素超出了组织的控制范围。 招聘人员和人力资源经理几乎无法影响创始 CEO 的魅力或公司使命和产品（例如埃隆马斯克和特斯拉）的“遏制吸引力”。

但在寻找人才方面表现出色的最佳方法是关注最有才华的专业人士真正想要的东西。 通过这样做，很明显，在过去十年中，他们的愿望和品质随着协作技术、组织最佳实践和人口结构的变化而发展。

多样性、灵活性和进步——总之，活力——是顶尖人才的新秩序。 这些品质正在取代更严格的体系，在该体系中，可靠的薪酬和福利方案是吸引和留住最优秀专业人士的唯一要求。 在未来十年及以后蓬勃发展的企业将通过采用为顶尖人才提供他们想要的东西的方法来实现这些目标：敏捷的参与使他们能够以新的和令人兴奋的方式实现他们的职业目标。