今天的印度初創生態系統：所有你需要知道的
已發表: 2016-12-02目錄
非貨幣化和數字初創公司的崛起
在“對黑錢流通的外科手術”中，中央政府突然取消了盧比的貨幣。 500盧比。 本月早些時候，全國有 1000 張紙幣以及依賴現金交易的無組織部門的小企業主措手不及。 在這種現金緊縮的情況下，他們不得不求助於尋找實物貨幣的創造性替代品。
很快， Paytm、Freecharge和其他數字支付網關的跡像出現在幾個攤位、自動人力車、當地雜貨店等處； 智能手機被用來買茶！
隨著印度金融科技界的巨頭們為這種向無現金經濟的潛在轉變而歡欣鼓舞，它代表了新時代數字初創企業在印度變得多麼重要的一個例子。 擾亂金融世界的企業家（據 NASSCOM 稱，僅2016 年就籌集了 12 億美元的資金）只是眾多此類例子之一。
創業氛圍
將印度打扮成世界第三大創業生態系統的基礎設施
在過去十年中，這個國家的初創企業在投資方面出現了前所未有的飛躍； 籌集了估計的盧比。 根據第 8 期印度風險投資和初創企業私募股權年度報告，2005 年至 2015 年間（風險投資總額）為 11170 億盧比。
從世界頂級大學學習在線 MBA 課程。 獲得碩士、Executive PGP 或高級證書課程以加快您的職業生涯。
這種增長推動印度躋身世界第三大創業生態系統的行列，在過去三年中或多或少集中。
政府在其“印度創業”計劃中宣布和實施的許多措施中，包括三年減稅和自我證明遵守勞動和環境法，以及長達三年不進行檢查，以鼓勵企業家。
事實上，消除監管障礙並不是唯一的原因。 除了這個肥沃的生態系統之外，最大的推動力之一是全國各地加速器和孵化器的興起，以引導新興企業家。
在印度成為“獨角獸”
為什麼創業並不像看起來那麼迷人
隨著全球對印度初創企業的關注，投資開始從總部位於紐約的 Tiger Global Management、矽谷的 Storm Ventures 和日本的軟銀等公司湧入。
並不是說印度投資者也沒有加緊步伐。 擁有獨立的城市天使網絡，如德里天使、欽奈天使等； 與 Ratan Tata、紅杉資本、Blume Ventures 等一起。
毫不奇怪，這個生態系統催生了成功的“獨角獸” ，他們重新回到原點，向其他企業家灌輸信心，例如：
Flipkart 的 Sachin Bansal 投資了 NewInShorts 和 Roposo，
Toppr.com 的 Zishaan Hayath 支持 Adpushup 和 Housing.com。
當我描繪印度創業的美好前景時，我必須插入一個免責聲明，Yatra.com 的聯合創始人Dhruv Shringi曾在 TiE 創業小組討論會上說過，
是時候消除這個“獨角獸”神話了。 不是每個人都會成為獨角獸。
可以想像他的意思是，創業成功雖然看起來很迷人，但不會在一夜之間發生，也不會發生在每個嘗試過的人身上。
創業可以教嗎？
肥沃的初創生態系統的好處
有利的創業生態系統帶來的技術開發優勢是顯而易見且不可否認的，但這真的是更大意義上的進步嗎？
能夠通過手機訂購整個房間的家具或單擊按鈕訂購出租車當然是消費者的利益，但讓我們來看看蓬勃發展的初創經濟的“大局”福利。
根據今年早些時候的 Microsoft Accelerator 報告， 50% 的“企業就緒”初創企業都在零售、銀行和醫療保健領域——所有這些領域都在精通技術的創新初創企業手中遭受了巨大的破壞。顛覆現狀。
例如，印度的醫療保健部門，其資源一直不成比例地集中在城市，現在正變得越來越數字化，從而通過 1MG 和 Lybrate 等初創平台提高了可訪問性。
圖片來源：tech.co
這種可訪問性的改進也可以全面擴展到其他行業，例如教育技術和農業。
然而，為了一個平衡的論點，我必須強調教育非營利組織 Pratham 的創始人Madhav Chavan 博士曾經告訴我的關於為創業而創業是如何存在缺陷的。
只是給學生一個平板電腦不是答案。 技術有能力帶來混亂。 但它必須以正確的方式使用，而不僅僅是為了進一步發展已經存在的剛性結構。
另一方面，教育領域的幾位企業家實際上正在通過互動學習方法等挑戰極限。
技術和創新進入各個領域的好處和前所未有的負面影響可以從不同的角度進行爭論，直到我們面目全非。 相反，讓我們看一下大多數人認為非常具體的“積極因素”：創造就業機會。
創業創造就業悖論
在全國范圍內成立的新成立的年輕公司在邏輯上應該指向創造就業機會。
然而，數字表明，當重點是初創企業難以實現的增長目標時，再加上人工智能等技術的興起； 它可能導致大規模裁員。
圖片來源：外地
InnoVen Capital 於 2 月發布的《2016 年印度初創企業展望報告》得出結論，“預計未來12 個月內約有 130 家初創企業將創造超過 5,000 個工作崗位。” 這種積極的前景表明了一個不可否認的事實：印度初創企業的增長已經創造了大量的就業機會。
但這還不是全部。
今年早些時候的 7 月：
Flipkart 解雇了多達 700 名員工。
奧拉放走了250人。
Snapdeal 帶著 200 張粉紅色的單子加入了俱樂部。
Ask Me 位居榜首，有近 4,000 人被解僱。
正如 Growth Enabler 的一項研究發現的那樣，初創企業對這些大規模裁員的最常見原因是：
- 無法滿足增長預測，
- 改變經營策略，
- 資金問題，以及
- 自動化。
自動化公司 Gray Orange 的創始人曾經自豪地告訴我，他的機器人在各個倉庫帶來了大約50% 的人力削減。 具有諷刺意味的是，Gray Orange 是印度領先的硬件初創企業之一。
因此，儘管初創企業無疑正在創造多個工作崗位，但這些職位的持久性和安全性與創業之路本身一樣具有風險。
儘管如此，全球市場研究和諮詢公司 IPSOS 和 InShorts 進行的 2016 年“國家青年”民意調查發現，在接受調查的 14 萬年輕人中，有 68% 表示他們更願意與初創公司合作，而不是一家大公司。 也許這表明年輕的印度仍然相信顛覆性企業家及其想法的潛力。
別擔心——印度的創業文化將繼續存在
裁員和技術滲透的不可預見的負面影響可能會揭示印度不斷增長的創業文化的陰暗面，但這幾乎是任何經濟周期的副產品。
並不是說裁員是附帶損害——那將是非常錯誤的。 但他們呼籲對這個肥沃生態系統中的創始人能夠取得的創新突破持平衡的看法。
除了經濟利益之外，這一運動重新點燃了年輕、有思想的企業家解決問題的信心，這可能是印度初創生態系統如此重要的最重要原因之一。
如果您想了解有關營銷和創業的更多信息，利物浦商學院和 upGrad 提供工商管理碩士 (MBA) 利物浦商學院，幫助您轉變職業生涯。 該計劃提供來自行業領導者的一對一指導、大學校園為期 1 週的沉浸式計劃、雙證書（LBS 的 MBA 和 IMT 的 PGPM）、與離線大本營的同行建立聯繫等等。