Ecosistemul indian de start-up astăzi: tot ce trebuie să știți

Demonetizarea și creșterea startup-urilor digitale

Într-o „ grevă chirurgicală asupra circulației banilor negri ”, guvernul central a demonetizat brusc Rs. 500 și Rs. 1000 de bancnote în toată țara, la începutul acestei luni, și proprietarii de afaceri mici din sectorul neorganizat care se bazează pe tranzacții pe bază de numerar au fost prinși pe nepregătite. În această criză de numerar, au fost nevoiți să recurgă la găsirea de alternative creative la banii fizici.
Destul de curând, semnele de Paytm, Freecharge și alte gateway-uri digitale de plată au apărut la mai multe tarabe, ricșe auto, băcănii locale și multe altele; cu smartphone-urile fiind folosite pentru a cumpăra cești de ceai!
Pe măsură ce giganții din lumea Fin-Tech din India se bucură de această potențială mișcare către o economie fără numerar, aceasta a reprezentat un exemplu al cât de importante au devenit start-up-urile digitale din noua era în India. Antreprenorii care perturbă lumea financiară (strângerea de fonduri de 1,2 miliarde de dolari doar în 2016 , potrivit NASSCOM) sunt doar unul dintre multele astfel de exemple.

Climatul antreprenorial

Infrastructură care a îmbrăcat India drept al ^treilea cel mai mare ecosistem de start-up din lume
Peisajul start-up-urilor din această țară a cunoscut un salt înainte fără precedent în ceea ce privește investițiile, în ultimul deceniu; ridicând o valoare estimată de Rs. 1.11.700 de milioane de crore între 2005 și 2015 (total de investiții de risc), conform celui de-al 8-lea Raport anual privind capitalul de risc indian și capitalul privat la start-up-uri.

Învață cursuri online de MBA de la cele mai bune universități din lume. Câștigă programe de masterat, Executive PGP sau Advanced Certificate pentru a-ți accelera cariera.

Această creștere, care a împins India să urce în rândurile pentru a deveni al treilea cel mai mare ecosistem de start-up-uri din lume, a fost mai mult sau mai puțin concentrată în ultimii trei ani.
O reducere fiscală de trei ani și conformitatea auto-certificată cu legile muncii și de mediu și nicio inspecție de până la trei ani sunt câteva dintre numeroasele măsuri pe care acest guvern le-a anunțat și implementat în schema sa „Startup India”, pentru a încuraja antreprenorii.
De fapt, dizolvarea blocajelor de reglementare nu a fost singura cauză. Adăugând la acest ecosistem fertil, unul dintre cele mai mari impulsuri a fost creșterea acceleratoarelor și incubatoarelor în toată țara, pentru a ghida antreprenorii în plină dezvoltare.

A deveni un „unicorn” în India

De ce antreprenoriatul nu este atât de plin de farmec pe cât pare
Cu ochii la nivel mondial pe start-up-urile indiene, investițiile au început să vină de la Tiger Global Management din New York, Storm Ventures din Silicon Valley și Softbank din Japonia, printre multe altele.
Ca să nu spun că investitorii indieni nu au făcut un pas la fel. Cu rețele independente de îngeri în funcție de oraș, cum ar fi Delhi Angels, Chennai Angels și multe altele; alături de Ratan Tata, Sequoia Capital, Blume Ventures etc.
Nu este surprinzător atunci că acest ecosistem a dat naștere unor „unicorni” de succes, care revin cerc complet pentru a insufla încredere în alți antreprenori, cum ar fi:

Sachin Bansal de la Flipkart investește în NewInShorts și Roposo,

Zishaan Hayath de la Toppr.com susține Adpushup și Housing.com.

În timp ce descriu o imagine roz a antreprenoriatului în India, trebuie să inscriu o declarație de declinare a răspunderii pe care Dhruv Shringi, co-fondatorul Yatra.com, a spus odată la o discuție TiE Entrepreneurship Panel:

Este timpul să risipim acest mit „unicorn”. Nu toată lumea va ajunge unicorn.

S-ar putea imagina că a vrut să spună că succesul antreprenorial, oricât de plin de farmec pare, nu se întâmplă peste noapte și nu se întâmplă tuturor celor care încearcă să-l facă.
Se poate preda antreprenoriatul?

Avantajele unui ecosistem fertil de start-up

Avantajele dezvoltării tehnologiei care vin cu un ecosistem propice pentru start-up sunt evidente și de netăgăduit, dar este acesta cu adevărat progres în sensul larg?
Posibilitatea de a comanda de pe telefon un întreg set de mobilier al unei camere sau de a comanda un taxi printr-un clic sunt cu siguranță beneficii pentru consumatori, dar haideți să aruncăm o privire la avantajele „imagine de ansamblu” ale unei economii de start-up în plină expansiune.
Potrivit unui raport Microsoft Accelerator de la începutul acestui an, 50% dintre start-up-urile „pregătite pentru întreprindere” sunt în retail, servicii bancare și asistență medicală – toate spațiile care au suferit perturbări masive din cauza start-up-urilor inovatoare cunoscătoare de tehnologie, care doresc să răsturna status quo-ul.
De exemplu, sectorul de asistență medicală din India, ale cărui resurse au fost întotdeauna concentrate în mod disproporționat în orașe, devine acum din ce în ce mai activat digital, îmbunătățind astfel accesibilitatea prin intermediul platformelor start-up precum 1MG și Lybrate.

Sursa imagine: tech.co

Această îmbunătățire a accesibilității poate fi extinsă la nivel general și la alte industrii, cum ar fi Ed-Tech și Agricultura.
Cu toate acestea, de dragul unui argument echilibrat, trebuie să subliniez ceea ce dr. Madhav Chavan , fondatorul organizației non-profit de educație Pratham, mi-a spus odată despre modul în care antreprenoriatul de dragul antreprenoriatului este viciat.

Doar oferirea unei tablete studenților nu este răspunsul. Tehnologia are capacitatea de a genera haos. Dar trebuie folosit în mod corect, nu doar pentru a promova structura rigidă deja existentă.

Pe de altă parte, mai mulți antreprenori din spațiul educației împing pragul cu metode interactive de învățare și nu numai.
Beneficiile și efectele negative fără precedent ale tehnologiei și inovării care intră în diferite domenii pot fi argumentate din perspective diferite până când suntem albaștri. În schimb, să ne uităm la un „pozitiv” care este perceput de majoritatea ca fiind destul de concret: crearea de locuri de muncă.

Paradoxul creării de locuri de muncă pentru start-up

Companiile noi și tinere care se înființează în toată țara ar trebui, în mod logic, să indice crearea de locuri de muncă.
Cu toate acestea, cifrele indică faptul că atunci când se pune accent pe ținte de creștere, care sunt dificil de realizat pentru start-up-uri, împreună cu creșterea tehnologiilor precum inteligența artificială; poate duce la concedieri masive.

Sursa imagine: Outer Places

Raportul India Startup Outlook 2016 lansat de InnoVen Capital în februarie a concluzionat că „se preconizează că peste 5.000 de locuri de muncă vor fi create de aproximativ 130 de startup-uri în următoarele 12 luni”. Această perspectivă pozitivă indică un fapt incontestabil: creșterea start-up-urilor în India a condus la crearea unui număr semnificativ de locuri de muncă.
Dar asta nu este toată povestea.
În iulie, la începutul acestui an:
Flipkart a concediat până la 700 de angajați.
Ola a dat drumul la 250 de oameni .
Snapdeal s-a alăturat clubului cu 200 de bilete roz.
Întrebați-mă a fost în fruntea listei cu aproape 4.000 de persoane disponibilizate .

După cum a constatat un studiu realizat de Growth Enabler, cele mai frecvente motive invocate de start-up-uri pentru aceste concedieri masive sunt:

• Incapacitatea de a îndeplini proiecțiile de creștere,
• Schimbarea strategiei de afaceri,
• Probleme de finanțare și
• Automatizare.

Fondatorul companiei de automatizare Grey Orange, mi-a spus odată cu mândrie că roboții săi aduc aproximativ 50% reduceri de forță de muncă în diverse depozite. În mod ironic, Grey Orange este unul dintre cele mai importante start-up-uri de hardware din India.
Deci, în timp ce start-up-urile creează fără îndoială mai multe locuri de muncă, durabilitatea și securitatea acestor poziții sunt la fel de riscante ca și calea antreprenoriatului în sine.
Totuși, un sondaj „Youth of the Nation” din 2016, realizat de IPSOS, o firmă globală de cercetare și consultanță a pieței, și InShorts – a constatat că 68% dintre cei 1,4 lakh tineri chestionați au spus că ar prefera să lucreze cu o start-up, decât cu o start-up. o mare corporație. Poate un semn al credinței pe care tânăra India încă o are în potențialul antreprenorilor disruptivi și ideile lor.
Nu vă faceți griji – cultura startup-ului din India este aici pentru a rămâne

Disponibilizările și dezavantajele neprevăzute ale infiltrării tehnologiei ar putea dezvălui partea întunecată a culturii în creștere a start-up-urilor din India, dar acesta este un produs secundar al aproape oricărui ciclu economic.
Ca să nu spun că disponibilizările sunt daune colaterale - ar fi destul de greșit. Dar ei solicită o viziune echilibrată asupra descoperirilor în inovare pe care fondatorii acestui ecosistem fertil le-au putut face.
Pe lângă beneficiile economice, această mișcare a reaprins credința tinerilor antreprenori gânditori în rezolvarea problemelor și acesta ar putea fi unul dintre cele mai importante motive pentru care ecosistemul de start-up din India este atât de crucial.

Dacă doriți să aflați mai multe despre marketing și antreprenoriat, Liverpool Business School & upGrad oferă Master of Business Administration (MBA) Liverpool Business School care vă ajută să vă transformați cariera. Programul oferă mentorat individual de la lideri din industrie, program de imersiune de 1 săptămână în campusul universitar, acreditări duble (MBA de la LBS și PGPM de la IMT), rețea cu colegii din taberele de bază offline și multe altele.