今天的印度初创生态系统：所有你需要知道的
已发表: 2016-12-02目录
非货币化和数字初创公司的崛起
在“对黑钱流通的外科手术”中，中央政府突然取消了卢比的货币。 500卢比。 本月早些时候，全国有 1000 张纸币以及依赖现金交易的无组织部门的小企业主措手不及。 在这种现金紧缩的情况下，他们不得不求助于寻找实物货币的创造性替代品。
很快， Paytm、Freecharge和其他数字支付网关的迹象出现在几个摊位、自动人力车、当地杂货店等处； 智能手机被用来买茶！
随着印度金融科技界的巨头们为这种向无现金经济的潜在转变而欢欣鼓舞，它代表了新时代数字初创企业在印度变得多么重要的一个例子。 扰乱金融世界的企业家（据 NASSCOM 称，仅2016 年就筹集了 12 亿美元的资金）只是众多此类例子之一。
创业氛围
将印度打扮成世界第三大创业生态系统的基础设施
在过去十年中，这个国家的初创企业在投资方面出现了前所未有的飞跃； 筹集了估计的卢比。 根据第 8 期印度风险投资和初创企业私募股权年度报告，2005 年至 2015 年间（风险投资总额）为 11170 亿卢比。
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这种增长推动印度跻身世界第三大创业生态系统的行列，在过去三年中或多或少集中。
政府在其“印度创业”计划中宣布和实施的许多措施中，包括三年减税和自我证明遵守劳动和环境法，以及长达三年不进行检查，以鼓励企业家。
事实上，消除监管障碍并不是唯一的原因。 除了这个肥沃的生态系统之外，最大的推动力之一是全国各地加速器和孵化器的兴起，以引导新兴企业家。
在印度成为“独角兽”
为什么创业并不像看起来那么迷人
随着全球对印度初创企业的关注，来自纽约的 Tiger Global Management、硅谷的 Storm Ventures 和日本的软银等公司开始大量投资。
并不是说印度投资者也没有加紧步伐。 拥有独立的城市天使网络，如德里天使、钦奈天使等； 与 Ratan Tata、红杉资本、Blume Ventures 等一起。
毫不奇怪，这个生态系统催生了成功的“独角兽” ，他们重新回到原点，向其他企业家灌输信心，例如：
Flipkart 的 Sachin Bansal 投资了 NewInShorts 和 Roposo，
Toppr.com 的 Zishaan Hayath 支持 Adpushup 和 Housing.com。
当我描绘印度创业的美好前景时，我必须插入一个免责声明，Yatra.com 的联合创始人Dhruv Shringi曾在 TiE 创业小组讨论中说过，
是时候消除这个“独角兽”神话了。 不是每个人都会成为独角兽。
可以想象他的意思是，创业成功虽然看起来很迷人，但不会在一夜之间发生，也不会发生在每个尝试过的人身上。
创业可以教吗？
肥沃的初创生态系统的好处
有利的创业生态系统带来的技术开发优势是显而易见且不可否认的，但这真的是更大意义上的进步吗？
能够通过手机订购整个房间的家具或单击按钮订购出租车当然是消费者的利益，但让我们来看看蓬勃发展的初创经济的“大局”福利。
根据今年早些时候的 Microsoft Accelerator 报告， 50% 的“企业就绪”初创企业都在零售、银行和医疗保健领域——所有这些领域都在精通技术的创新初创企业手中遭受了巨大的破坏。颠覆现状。
例如，印度的医疗保健部门，其资源一直不成比例地集中在城市，现在正变得越来越数字化，从而通过 1MG 和 Lybrate 等初创平台提高了可访问性。
图片来源：tech.co
这种可访问性的改进也可以全面扩展到其他行业，例如教育技术和农业。
然而，为了一个平衡的论点，我必须强调教育非营利组织 Pratham 的创始人Madhav Chavan 博士曾经告诉我的关于为创业而创业是如何存在缺陷的。
只是给学生一个平板电脑不是答案。 技术有能力带来混乱。 但它必须以正确的方式使用，而不仅仅是为了进一步发展已经存在的刚性结构。
另一方面，教育领域的几位企业家实际上正在通过互动学习方法等挑战极限。
技术和创新进入各个领域的好处和前所未有的负面影响可以从不同的角度进行争论，直到我们面目全非。 相反，让我们看一下大多数人认为非常具体的“积极因素”：创造就业机会。
创业创造就业悖论
在全国范围内成立的新成立的年轻公司在逻辑上应该指向创造就业机会。
然而，数字表明，当重点是初创企业难以实现的增长目标时，再加上人工智能等技术的兴起； 它可能导致大规模裁员。
图片来源：外地
InnoVen Capital 于 2 月发布的《2016 年印度初创企业展望报告》得出结论，“未来12 个月内，约 130 家初创企业预计将创造超过 5,000 个工作岗位。” 这种积极的前景表明了一个不可否认的事实：印度初创企业的增长已经创造了大量的就业机会。
但这还不是全部。
今年早些时候的 7 月：
Flipkart 解雇了多达 700 名员工。
奥拉放走了250人。
Snapdeal 带着 200 张粉红色的单子加入了俱乐部。
Ask Me 位居榜首，有近 4,000 人被解雇。
正如 Growth Enabler 的一项研究发现的那样，初创企业对这些大规模裁员的最常见原因是：
- 无法满足增长预测，
- 改变经营策略，
- 资金问题，以及
- 自动化。
自动化公司 Gray Orange 的创始人曾经自豪地告诉我，他的机器人在各个仓库带来了大约50% 的人力削减。 具有讽刺意味的是，Gray Orange 是印度领先的硬件初创企业之一。
因此，尽管初创企业无疑正在创造多个工作岗位，但这些职位的持久性和安全性与创业之路本身一样具有风险。
尽管如此，全球市场研究和咨询公司 IPSOS 和 InShorts 进行的 2016 年“国家青年”民意调查发现，在接受调查的 14 万年轻人中，有 68% 表示他们更愿意与初创公司合作，而不是一家大公司。 也许这表明年轻的印度仍然相信颠覆性企业家及其想法的潜力。
别担心——印度的创业文化将继续存在
裁员和技术渗透的不可预见的负面影响可能会揭示印度不断增长的创业文化的阴暗面，但这几乎是任何经济周期的副产品。
并不是说裁员是附带损害——那将是非常错误的。 但他们呼吁对这个肥沃生态系统中的创始人能够取得的创新突破持平衡的看法。
除了经济利益之外，这一运动重新点燃了年轻、有思想的企业家解决问题的信心，这可能是印度初创生态系统如此重要的最重要原因之一。
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