Indyjski ekosystem start-upów dzisiaj: wszystko, co musisz wiedzieć

Demonetyzacja i rozwój cyfrowych startupów

W „ strajku chirurgicznym na obieg czarnego pieniądza ” rząd centralny dość nagle zdemonetyzował Rs. 500 i Rs. 1000 banknotów w całym kraju, na początku tego miesiąca, a właściciele małych firm w niezorganizowanym sektorze, którzy polegają na transakcjach gotówkowych, zostali zaskoczeni. W tym kryzysie finansowym musieli uciec się do znalezienia kreatywnych alternatyw dla fizycznych pieniędzy.
Wkrótce oznaki Paytm, Freecharge i innych cyfrowych bramek płatniczych pojawiły się na kilku straganach, rikszach samochodowych, lokalnych sklepach spożywczych i nie tylko; ze smartfonami używanymi do kupowania filiżanek herbaty!
Gdy giganci indyjskiego świata Fin-Tech cieszą się z tego potencjalnego przejścia w kierunku gospodarki bezgotówkowej, jest to przykład tego, jak ważne stały się w Indiach start-upy nowej ery. Przedsiębiorcy zakłócający świat finansów (zbierając 1,2 miliarda dolarów w samym 2016 r., według NASSCOM) to tylko jeden z wielu takich przykładów.

Klimat przedsiębiorczości

Infrastruktura, która ubrała Indie jako ^trzeci co do wielkości ekosystem start-upów na świecie
Krajobraz start-upów w tym kraju odnotował bezprecedensowy skok naprzód pod względem inwestycji w ciągu ostatniej dekady; zgarniając szacunkowo Rs. 1.11.700 crore w latach 2005-2015 (łączna suma inwestycji venture) według 8. Raportu rocznego na temat indyjskiego kapitału wysokiego ryzyka i kapitału prywatnego na start-upy.

Ucz się kursów MBA online z najlepszych światowych uniwersytetów. Zdobywaj programy Masters, Executive PGP lub Advanced Certificate Programy, aby przyspieszyć swoją karierę.

Ten wzrost, który pchnął Indie w górę rankingów, stając się trzecim co do wielkości ekosystemem start-upów na świecie, był mniej lub bardziej skoncentrowany w ciągu ostatnich trzech lat.
Trzyletnia ulga podatkowa i przestrzeganie przez siebie przepisów prawa pracy i ochrony środowiska oraz brak kontroli do trzech lat to tylko niektóre z wielu środków, które rząd ogłosił i wdrożył w ramach programu „Startup India”, aby zachęcić przedsiębiorców.
W rzeczywistości usuwanie przeszkód regulacyjnych nie było jedyną przyczyną. Dodając do tego żyznego ekosystemu, jednym z największych impulsów był rozwój akceleratorów i inkubatorów w całym kraju, aby kierować rozkwitającymi przedsiębiorcami.

Stawanie się „jednorożcem” w Indiach

Dlaczego przedsiębiorczość nie jest tak efektowna, jak się wydaje
W obliczu globalnego spojrzenia na indyjskie start-upy zaczęły napływać inwestycje, takie jak między innymi Tiger Global Management z siedzibą w Nowym Jorku, Storm Ventures z Doliny Krzemowej i japoński Softbank.
Nie znaczy to, że indyjscy inwestorzy również nie podjęli działań. Z niezależnymi, miejskimi sieciami aniołów, takimi jak Delhi Angels, Chennai Angels i inne; obok Ratan Tata, Sequoia Capital, Blume Ventures itp.
Nic więc dziwnego, że w tym ekosystemie narodziły się odnoszące sukcesy „jednorożce” , które zataczają koło, by zaszczepić wiarę innym przedsiębiorcom, takim jak:

Flipkart's Sachin Bansal inwestuje w NewInShorts i Roposo,

Zishaan Hayath z Toppr.com wspiera Adpushup i Housing.com.

Kiedy maluję różowy obraz przedsiębiorczości w Indiach, muszę zamieścić zastrzeżenie, które Dhruv Shringi, współzałożyciel Yatra.com, powiedział kiedyś podczas panelu dyskusyjnego TiE Entrepreneurship Panel:

Czas rozwiać ten mit o jednorożcu. Nie każdy skończy jako jednorożec.

Można sobie wyobrazić, że chodziło mu o to, że przedsiębiorczy sukces, jakkolwiek olśniewający, jak się wydaje, nie następuje z dnia na dzień i nie zdarza się każdemu, kto spróbuje w tym swoich sił.
Czy można uczyć przedsiębiorczości?

Zalety płodnego ekosystemu start-upów

Korzyści płynące z rozwoju technologii, które wiążą się z sprzyjającym ekosystemem start-upów, są oczywiste i niezaprzeczalne, ale czy to naprawdę postęp w szerszym znaczeniu?
Możliwość zamówienia zestawu mebli do całego pokoju za pomocą telefonu lub zamówienia taksówki jednym kliknięciem to z pewnością korzyści dla konsumentów, ale spójrzmy na „większy obraz” korzyści dynamicznie rozwijającej się gospodarki start-upów.
Według raportu Microsoft Accelerator na początku tego roku, 50% start-upów gotowych na przedsiębiorstwo działa w handlu detalicznym, bankowości i opiece zdrowotnej – we wszystkich przestrzeniach, które doświadczyły ogromnych zakłóceń z rąk doświadczonych technologicznie innowacyjnych start-upów, które chcą obalić status quo.
Na przykład indyjski sektor opieki zdrowotnej, którego zasoby zawsze były nieproporcjonalnie skoncentrowane w miastach, staje się obecnie coraz bardziej cyfrowo przystosowany, poprawiając w ten sposób dostępność za pośrednictwem platform startowych, takich jak 1MG i Lybrate.

Źródło obrazu: tech.co

Ta poprawa dostępności może zostać rozszerzona na inne branże, takie jak Ed-Tech i Rolnictwo.
Jednak ze względu na wyważoną argumentację muszę podkreślić to, co powiedział mi kiedyś dr Madhav Chavan , założyciel edukacyjnej organizacji non-profit Pratham, o tym, że przedsiębiorczość na rzecz przedsiębiorczości jest wadliwa.

Samo wręczenie uczniom tabletu nie jest odpowiedzią. Technologia ma zdolność wprowadzania chaosu. Ale musi być używany we właściwy sposób, a nie tylko po to, by poszerzyć już istniejącą sztywną konstrukcję.

Z drugiej strony, kilku przedsiębiorców w obszarze edukacji faktycznie przesuwa kopertę za pomocą interaktywnych metod uczenia się i nie tylko.
Korzyści i bezprecedensowe negatywne skutki technologii i innowacji wkraczających na różne dziedziny można argumentować z różnych perspektyw, dopóki nie staniemy się niebieskimi na twarzy. Zamiast tego spójrzmy na „pozytywy”, które są postrzegane przez większość jako całkiem konkretne: tworzenie miejsc pracy.

Paradoks tworzenia nowych miejsc pracy

Nowe, młode firmy powstające w całym kraju powinny logicznie wskazywać na tworzenie miejsc pracy.
Jednak liczby wskazują, że gdy nacisk kładzie się na cele rozwojowe, które są trudne do osiągnięcia dla start-upów, w połączeniu z rozwojem technologii, takich jak sztuczna inteligencja; może to prowadzić do masowych zwolnień.

Źródło obrazu: Miejsca zewnętrzne

W raporcie India Startup Outlook Report 2016 opublikowanym przez InnoVen Capital w lutym stwierdzono, że „w ciągu najbliższych 12 miesięcy około 130 start-upów ma stworzyć ponad 5000 miejsc pracy ”. Ta pozytywna perspektywa wskazuje na niezaprzeczalny fakt: rozwój przedsiębiorstw typu start-up w Indiach doprowadził do powstania znacznej liczby miejsc pracy.
Ale to nie wszystko.
W lipcu na początku tego roku:
Flipkart zwolnił do 700 pracowników.
Ola puściła 250 osób .
Snapdeal dołączył do klubu z 200 różowymi kuponami.
Zapytaj mnie znalazło się na szczycie listy z prawie 4000 zwolnionymi osobami .

Jak wynika z badania przeprowadzonego przez Growth Enabler, najczęstsze przyczyny tych masowych zwolnień wymieniane przez start-upy to:

• niemożność spełnienia prognoz wzrostu,
• Zmiana strategii biznesowej,
• Problemy z finansowaniem oraz
• Automatyzacja.

Założyciel firmy automatyzacyjnej Grey Orange z dumą powiedział mi kiedyś, że jego roboty powodują redukcję siły roboczej o około 50% w różnych magazynach. Jak na ironię, Gray Orange jest jednym z wiodących indyjskich start-upów sprzętowych.
Tak więc, podczas gdy start-upy bez wątpienia tworzą kilka miejsc pracy, trwałość i bezpieczeństwo tych stanowisk są równie ryzykowne, jak sama ścieżka przedsiębiorczości.
Mimo to sondaż „Youth of the Nation” z 2016 r. przeprowadzony przez IPSOS, globalną firmę badawczą i konsultingową oraz InShorts – wykazał, że 68% ankietowanych młodych ludzi o 1,4 lakh stwierdziło, że wolałoby pracować ze start-upem niż duża korporacja. Być może jest to znak wiary, jaką młode Indie wciąż mają w potencjał destrukcyjnych przedsiębiorców i ich pomysłów.
Nie martw się – indyjska kultura startupowa nie zniknie

Zwolnienia i nieprzewidziane wady infiltracji technologii mogą ujawnić ciemną stronę rosnącej kultury start-upów w Indiach, ale jest to produkt uboczny praktycznie każdego cyklu gospodarczego.
Nie znaczy to, że zwolnienia są stratą uboczną – byłoby to dość błędne. Wzywają jednak do zrównoważonego spojrzenia na przełomowe innowacje, jakich dokonali założyciele tego żyznego ekosystemu.
Oprócz korzyści ekonomicznych, ruch ten na nowo rozpalił wiarę młodych, myślących przedsiębiorców w rozwiązywanie problemów i może to być jeden z najważniejszych powodów, dla których ekosystem start-upów w Indiach jest tak ważny.

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o marketingu i przedsiębiorczości, Liverpool Business School & upGrad oferuje Master of Business Administration (MBA) Liverpool Business School , która pomoże Ci zmienić swoją karierę. Program zapewnia mentoring 1 na 1 od liderów branży, tygodniowy program zanurzenia w kampusie uniwersyteckim, podwójne referencje (MBA z LBS i PGPM z IMT), sieć z rówieśnikami w bazach offline i nie tylko.