ระบบนิเวศเริ่มต้นของอินเดียวันนี้: ทั้งหมดที่คุณต้องรู้

Demonetization & The Rise of Digital Startups

ใน ' การผ่าตัดหยุดการหมุนเวียนของเงินสีดำ ' รัฐบาลกลางทำอสูรอย่างกะทันหัน 500 และอาร์เอส ธนบัตร 1,000 ฉบับทั่วประเทศ เมื่อต้นเดือนนี้ และเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กในภาคส่วนที่ไม่มีการรวบรวมกันซึ่งต้องพึ่งพาการทำธุรกรรมเงินสดนั้นถูกจับโดยไม่ทันตั้งตัว ในวิกฤตเงินสดนี้ พวกเขาต้องหันไปหาทางเลือกที่สร้างสรรค์แทนเงินจริง
ไม่นานนัก สัญญาณของ Paytm, Freecharge และช่องทางการชำระเงินดิจิทัลอื่นๆ ก็ปรากฏขึ้นที่แผงลอยหลายแห่ง รถสามล้ออัตโนมัติ ร้านขายของชำในพื้นที่ และอื่นๆ ด้วยสมาร์ทโฟนที่ใช้ซื้อชาสักถ้วย!
ในขณะที่ยักษ์ใหญ่ของโลก Fin-Tech ของอินเดียชื่นชมยินดีกับศักยภาพในการย้ายไปสู่เศรษฐกิจแบบไร้เงินสด มันแสดงให้เห็นตัวอย่างที่ความสำคัญของการเริ่มต้นธุรกิจดิจิทัลยุคใหม่ในอินเดีย ผู้ประกอบการที่ก่อกวนโลกการเงิน (การระดมทุน 1.2 พันล้านดอลลาร์ในปี 2559 เพียงปีเดียวตาม NASSCOM) เป็นเพียงตัวอย่างหนึ่งในหลายตัวอย่าง

สภาพภูมิอากาศของผู้ประกอบการ

โครงสร้างพื้นฐานที่ทำให้อินเดียเป็นระบบนิเวศเริ่มต้นที่ใหญ่เป็น ^{อันดับ} 3 ของโลก
ภูมิทัศน์การเริ่มต้นในประเทศนี้ได้เห็นการก้าวกระโดดอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อนในแง่ของการลงทุนในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา กวาดขึ้นประมาณ Rs. 1,11,700 ล้านรูปีระหว่างปี 2548 ถึง 2558 (การลงทุนรวมทั้งหมด) ตามรายงานประจำปีครั้งที่ 8 ของ Indian Venture Capital และ Private Equity on Start-ups

เรียนรู้หลักสูตร MBA ออนไลน์จากมหาวิทยาลัยชั้นนำของโลก รับ Masters, Executive PGP หรือ Advanced Certificate Programs เพื่อติดตามอาชีพของคุณอย่างรวดเร็ว

การเติบโตนี้ ซึ่งได้ผลักดันอินเดียให้ก้าวขึ้นเป็นระบบนิเวศเริ่มต้นที่ใหญ่เป็นอันดับสามของโลก มีกระจุกตัวไม่มากก็น้อยในช่วงสามปีที่ผ่านมา
การลดหย่อนภาษีเป็นเวลาสามปีและการปฏิบัติตามกฎหมายแรงงานและสิ่งแวดล้อมที่รับรองด้วยตนเอง และไม่มีการตรวจสอบใด ๆ นานถึงสามปี เป็นมาตรการบางส่วนที่รัฐบาลประกาศและดำเนินการในโครงการ 'Startup India' เพื่อส่งเสริมผู้ประกอบการ
อันที่จริง การละลายอุปสรรคด้านกฎระเบียบไม่ได้เป็นเพียงสาเหตุเดียว การเพิ่มเข้าไปในระบบนิเวศที่อุดมสมบูรณ์นี้ หนึ่งในสิ่งที่ส่งเสริมมากที่สุดคือการเพิ่มขึ้นของเครื่องเร่งความเร็วและตู้ฟักไข่ทั่วประเทศ เพื่อเป็นแนวทางให้กับผู้ประกอบการที่กำลังเติบโต

กลายเป็น 'ยูนิคอร์น' ในอินเดีย

ทำไมผู้ประกอบการถึงไม่สวยหรูอย่างที่คิด
เมื่อทั่วโลกจับตามองบริษัทสตาร์ทอัพในอินเดีย การลงทุนเริ่มหลั่งไหลเข้ามา เช่น Tiger Global Management ในนิวยอร์ก, Storm Ventures ของ Silicon Valley และ Softbank ของญี่ปุ่น และอื่นๆ อีกมากมาย
ไม่ต้องบอกว่านักลงทุนชาวอินเดียไม่ได้ก้าวขึ้นมาเช่นกัน ด้วยเครือข่ายนางฟ้าอิสระที่เป็นอิสระเช่น Delhi Angels, Chennai Angels และอีกมากมาย ควบคู่ไปกับ Ratan Tata, Sequoia Capital, Blume Ventures เป็นต้น
ไม่น่าแปลกใจเลยที่ระบบนิเวศนี้ได้ให้กำเนิด 'ยูนิคอร์น' ที่ประสบความสำเร็จซึ่งกลับมาครบวงจรเพื่อปลูกฝังศรัทธาในผู้ประกอบการรายอื่นเช่น:

Sachin Bansal ของ Flipkart ลงทุนใน NewInShorts และ Roposo

Zishaan Hayath ของ Toppr.com สนับสนุน Adpushup และ Housing.com

ขณะที่ฉันวาดภาพผู้ประกอบการในอินเดียที่ร่าเริง ฉันต้องใส่ข้อจำกัดความรับผิดชอบที่ Dhruv Shringi ผู้ร่วมก่อตั้ง Yatra.com เคยกล่าวไว้ในการอภิปรายของคณะกรรมการ TiE Entrepreneurship Panel

ถึงเวลาที่จะปัดเป่าตำนาน 'ยูนิคอร์น' นี้ ไม่ใช่ทุกคนที่จะจบลงด้วยยูนิคอร์น

ใครๆ ก็นึกภาพออกว่าเขาหมายถึงความสำเร็จของผู้ประกอบการ ที่ดูเหมือนหรูหรา ไม่ได้เกิดขึ้นชั่วข้ามคืนและไม่ได้เกิดขึ้นกับทุกคนที่พยายามลงมือทำ
สามารถสอนการเป็นผู้ประกอบการได้หรือไม่?

ข้อดีของระบบนิเวศเริ่มต้นที่อุดมสมบูรณ์

ข้อดีของการพัฒนาเทคโนโลยีที่มาพร้อมกับระบบนิเวศเริ่มต้นที่เอื้ออำนวยนั้นชัดเจนและไม่อาจปฏิเสธได้ แต่นี่เป็นความก้าวหน้าอย่างแท้จริงในความหมายที่ใหญ่ขึ้นหรือไม่
ความสามารถในการสั่งซื้อชุดเฟอร์นิเจอร์ของทั้งห้องจากโทรศัพท์ของคุณหรือสั่งซื้อรถแท็กซี่เพียงแค่คลิกปุ่มนั้นย่อมเป็นประโยชน์ต่อผู้บริโภคอย่างแน่นอน แต่ลองมาดูข้อดี 'ภาพรวม' ของเศรษฐกิจที่เริ่มต้นขึ้นที่เฟื่องฟู
ตามรายงานของ Microsoft Accelerator เมื่อต้นปีนี้ 50% ของการเริ่มต้นที่ 'พร้อมสำหรับองค์กร' อยู่ในการค้าปลีก การธนาคาร และการดูแลสุขภาพ – ทุกพื้นที่ที่มีการหยุดชะงักครั้งใหญ่ในมือของผู้เริ่มต้นที่เป็นนวัตกรรมที่เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีที่ต้องการ พลิกสภาพที่เป็นอยู่
ตัวอย่างเช่น ภาคการดูแลสุขภาพของอินเดียซึ่งมีทรัพยากรที่กระจุกตัวอยู่อย่างไม่สมส่วนในเมืองต่างๆ มาโดยตลอด กำลังมีการเปิดใช้งานทางดิจิทัลมากขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งจะช่วยปรับปรุงการเข้าถึงผ่านแพลตฟอร์มเริ่มต้น เช่น 1MG และ Lybrate

ที่มาของภาพ: tech.co

การปรับปรุงความสามารถในการเข้าถึงนี้สามารถขยายไปยังอุตสาหกรรมอื่นๆ ได้ทั่วทั้งกระดาน เช่น Ed-Tech และ Agriculture
อย่างไรก็ตาม เพื่อให้เกิดการโต้แย้งที่สมดุล ฉันต้องเน้นสิ่งที่ Dr. Madhav Chavan ผู้ก่อตั้ง Pratham ที่ไม่แสวงหากำไรด้านการศึกษาเคยบอกฉันเกี่ยวกับข้อบกพร่องของการประกอบการเพื่อประโยชน์ในการเป็นผู้ประกอบการ

แค่แจกแท็บเล็ตให้นักเรียนก็ไม่ใช่คำตอบ เทคโนโลยีมีความสามารถในการทำให้เกิดความโกลาหล แต่ต้องใช้อย่างถูกวิธี ไม่ใช่แค่เสริมโครงสร้างแบบแข็งที่มีอยู่แล้ว

ในทางกลับกัน ผู้ประกอบการหลายรายในด้านการศึกษากำลังผลักดันซองจดหมายด้วยวิธีการเรียนรู้แบบโต้ตอบและอื่น ๆ
ประโยชน์และผลกระทบด้านลบที่ไม่เคยมีมาก่อนของเทคโนโลยีและนวัตกรรมที่เข้ามาในสาขาต่างๆ สามารถโต้แย้งได้จากมุมมองที่แตกต่างกัน จนกว่าเราจะเผชิญหน้ากัน ในทางกลับกัน ให้ดูที่ 'แง่บวก' ที่คนส่วนใหญ่มองว่าค่อนข้างเป็นรูปธรรม นั่นคือ การสร้างงาน

ความขัดแย้งในการสร้างงานเริ่มต้น

บริษัทน้องใหม่ที่ถูกจัดตั้งขึ้นทั่วประเทศควรชี้ไปที่การสร้างงานอย่างมีเหตุมีผล
อย่างไรก็ตาม ตัวเลขระบุว่าเมื่อมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายการเติบโตที่ยากสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจ ควบคู่ไปกับการเพิ่มขึ้นของเทคโนโลยีเช่นปัญญาประดิษฐ์ มันสามารถนำไปสู่การเลิกจ้างจำนวนมาก

แหล่งที่มาของภาพ: สถานที่ด้านนอก

รายงาน Outlook Startup ของอินเดียประจำปี 2559 ที่เผยแพร่โดย InnoVen Capital ในเดือนกุมภาพันธ์สรุปว่า 'คาดว่าจะมีการสร้างงานมากกว่า 5,000 ตำแหน่งโดยประมาณ 130 บริษัทในช่วง 12 เดือนข้างหน้า' มุมมองเชิงบวกนี้ชี้ให้เห็นถึงข้อเท็จจริงที่ปฏิเสธไม่ได้: การเติบโตของธุรกิจสตาร์ทอัพในอินเดียทำให้เกิดงานจำนวนมากขึ้น
แต่นั่นไม่ใช่เรื่องราวทั้งหมด
ในเดือนกรกฎาคม เมื่อต้นปีนี้:
Flipkart ไล่พนักงานออก 700 คน
โอล่า ปล่อย 250 คน .
Snapdeal เข้าร่วมคลับด้วยใบสีชมพู 200 ใบ
Ask Me ขึ้นอันดับหนึ่งด้วยการเลิกจ้างพนักงานเกือบ 4,000 คน

จากการศึกษาโดย Growth Enabler พบว่า สาเหตุที่พบบ่อยที่สุดที่บริษัทสตาร์ทอัพกล่าวถึงการเลิกจ้างจำนวนมหาศาลเหล่านี้คือ:

• ไม่สามารถบรรลุประมาณการการเติบโต
• การเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ทางธุรกิจ
• ปัญหาเงินทุนและ
• ระบบอัตโนมัติ

ผู้ก่อตั้งบริษัทระบบอัตโนมัติ เกรย์ ออเรนจ์ เคยบอกฉันอย่างภาคภูมิใจว่าหุ่นยนต์ของเขา ลดกำลังคนลง 50% ในโกดังหลายแห่ง น่าแปลกที่ Grey Orange เป็นหนึ่งในบริษัทสตาร์ทอัพด้านฮาร์ดแวร์ชั้นนำของอินเดีย
ดังนั้นในขณะที่สตาร์ทอัพกำลังสร้างงานหลายงานโดยไม่ต้องสงสัย ความทนทานและความปลอดภัยของตำแหน่งเหล่านี้มีความเสี่ยงพอๆ กับเส้นทางของผู้ประกอบการเอง
ถึงกระนั้น ผลสำรวจ 'Youth of the Nation' ประจำปี 2559 ที่จัดทำโดย IPSOS บริษัทวิจัยและให้คำปรึกษาตลาดระดับโลก และ InShorts พบว่า 68% ของเยาวชน 1.4 แสนคนที่สำรวจกล่าวว่าพวกเขา ต้องการทำงานกับสตาร์ทอัพมากกว่าที่จะ บริษัทขนาดใหญ่ บางทีอาจเป็นสัญญาณของความศรัทธาที่หนุ่มสาวอินเดียยังคงมีศักยภาพในการก่อกวนผู้ประกอบการและความคิดของพวกเขา
ไม่ต้องกังวล – วัฒนธรรมการเริ่มต้นของอินเดียอยู่ที่นี่เพื่ออยู่

การเลิกจ้างและข้อเสียที่คาดไม่ถึงของการแทรกซึมของเทคโนโลยีอาจเผยให้เห็นด้านมืดของวัฒนธรรมการเริ่มต้นของอินเดียที่กำลังเติบโตของอินเดีย แต่นั่นเป็นผลพลอยได้จากวัฏจักรเศรษฐกิจแทบทุกประเภท
ไม่ต้องบอกว่าการเลิกจ้างเป็นความเสียหายหลักประกัน ซึ่งค่อนข้างจะเข้าใจผิด แต่พวกเขาเรียกร้องให้มีมุมมองที่สมดุลเกี่ยวกับความก้าวหน้าทางนวัตกรรมที่ผู้ก่อตั้งในระบบนิเวศที่อุดมสมบูรณ์นี้สามารถทำได้
นอกเหนือจากผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจแล้ว การเคลื่อนไหวนี้ได้จุดประกายศรัทธาของผู้ประกอบการรุ่นใหม่ที่มีความคิดในการแก้ปัญหา และนั่นอาจเป็นหนึ่งในเหตุผลที่สำคัญที่สุดที่ระบบนิเวศเริ่มต้นของอินเดียมีความสำคัญมาก

หากคุณต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการตลาดและการเป็นผู้ประกอบการ Liverpool Business School & upGrad ขอเสนอ Master of Business Administration (MBA) Liverpool Business School ซึ่งจะช่วยให้คุณเปลี่ยนอาชีพของคุณได้ โปรแกรมนี้ให้คำปรึกษาแบบ 1 ต่อ 1 จากผู้นำในอุตสาหกรรม โปรแกรมการเรียนรู้ 1 สัปดาห์ที่วิทยาเขตของมหาวิทยาลัย ข้อมูลประจำตัวแบบคู่ (MBA จาก LBS และ PGPM จาก IMT) เครือข่ายกับเพื่อนร่วมงานที่ basecamps ออฟไลน์ และอีกมากมาย