大規模的高影響：為不斷變化的環境做準備

誰會想到大流行會讓我們重新思考我們的生活方式！ 待在家裡並保持聯繫是新常態。 世界各地的人們都希望在與社會保持距離的同時共同前進。 呈指數級變化的技術格局使這一轉變更加順利。 為了跟上這種顛覆性的技術，公司和工作崗位必須毫不費力地適應更新的學習方式。

許多公司認為，對現有員工進行再培訓和提陞技能是前進的方向，並且已經制定了強大的學習計劃。 但通常，人才發展與投資回報率相關。 而且，當您必須大規模實現敏捷結果時，這通常具有挑戰性。 是時候認識到隨著靈活性成為新常態，隨時隨地學習是值得期待的。

在線學習：臨時還是永久？

COVID-19 危機迫使我們在線學習。 在過去的幾個月裡，EdTech 領域出現了驚人的增長。 這也反映在谷歌趨勢報告中。 每個人都在努力尋找如何在這樣的時代保持勞動力更新的答案，他們中的大多數人都在在線學習中找到了慰藉。

但是，即使在危機之後，這種情況還會繼續嗎？ 或者這只是一個暫時的階段？ Zoom 和其他數字通信工具的使用量和股價都出現了飆升。 一些專家認為，這是一個根本性的轉變，可能會比 COVID-19 爆發更持久。 我們可以從中學習並開始實施智能、敏捷、協作的學習體驗。 公司將採用這種數字轉換，以在未來幾年實現大規模的高影響學習。 與 upGrad Live 一起學習

隨著技術的發展，在線學習也將發展。 今天，我們將它們構建為一種積極的學習體驗，其中一個人通過一系列模塊，完成某些任務/練習以在課程中取得進展。

在不久的將來，AR 和 VR 可能會對在線學習體驗產生巨大影響。 教育者將能夠通過重建場所或改變他們正在談論的對象來優化他們的課程。 這種方法本質上會放大我們當前的現實，並創造機會以易於理解的方式交流複雜的概念。 但事實仍然是，為了跟上快速變化的技術格局，我們將需要一個永久性（久經考驗的）解決方案來大規模改造勞動力。

採用和學習曲線

當然，採用速度很慢，這對我們所有人來說都是一個學習曲線。 儘管一些公司已經接受了數字學習，但我們的調查（大規模的高影響學習）表明，這種流行病迫使更多的公司考慮這種選擇。 這就是為什麼以及如何在線學習可以真正幫助您跟上不斷變化的時代。

1.符合線上一代和商業模式

老實說，技術正在統治我們的生活。 這種學習模式是基於技術的，這一事實使其被普遍接受。 手機、標籤、電腦等等，人們已經將技術設備變成了他們日常生活的一部分。 相反，無論是個人生活還是工作生活，他們都高度依賴它。 因此，在他們的培訓中利用技術是有意義的。

2. 它提供可量化的結果和報告

為了跟上不斷變化的商業環境，許多公司為其員工提供培訓。 為員工提供嚴格的培訓、生活指導課程、自我發展計劃、技能改進等，以提高效率。 但是，如果沒有體現在實現業務目標上，所有這些培訓都是徒勞的。

借助在線培訓模型，可以更快、更輕鬆地衡量和評估計劃的有效性。 在線平台為您提供課程完成率、論壇承諾、考試成績和課程完成時間框架等數據，這些數據可以直接從學習管理系統 (LMS) 收集為報告。 這可以讓您清楚地了解員工的承諾、他們的技能提升需求以及他們在公司內的發展路徑。

3. 即時反饋和認可幫助員工堅持學習體驗

數字化學習增強了學習體驗，同時又不失傳統的互動體驗。 事實上，它領先一步，因為它提供即時評分、績效評估和反饋。 這使學習者可以衡量他們的表現如何，以及在繼續學習之前他們應該修改學習資源的哪些部分。 數字平台使徽章、排行榜、遊戲化功能和證書更加圖形化，為員工提供了一種激勵他們學習的認可感和成就感。

4. 以結果為導向的學習體驗，可提供最佳投資回報率

數字化學習是專注和以結果為導向的。 在基於概念的學習中，回憶率更高，因為它更結構化並定義了主題之間的關係，建立了一個堅實的知識網絡，而不是斷開的信息片段。 在線學習提供了靈活性和自主性來選擇接下來要學習的內容、學習時間和學習地點。 這有助於學習者專注於結果。

5 . 按需提供最新技能

在線平台不斷監測最新趨勢和新興技術。 這有助於他們重新調整課程並按需提供一流的課程，通常是在需要特定技能之前。

由內而外的文化變革

儘管許多公司正在將重點轉移到數字學習上，但仍有一些公司深深植根於傳統的培訓方式。 組織越大，障礙就越大。 考慮到垂直的層次結構，橫向分佈的分支機構和部門，讓每個人都在同一個頁面上是一項艱鉅的任務。 這是一個自上而下的戰略，需要在人才發展方面進行徹底的文化變革。

然而，大流行迫使公司加快這一進程。 隨著#WFM 成為一種新常態，公司已經意識到，跟上變化的唯一方法是保持準備並準備好在文化上適應這一新常態。

我們自己對白皮書“大規模高影響學習”的調查表明，在 COVIOD-19 之後，L&D 預算承諾在短短一個月內從 40% 上升到 80%。 EdTech 在全球範圍內的良好增長表明，在線學習已經得到了許多公司的認可，他們已經開始了這種由內而外的文化變革之旅。

我們可以一起創建一個新的在線學習範式

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