如何在不尴尬的情况下要求升职 [要遵循的 11 个关键提示]

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要记住的概念

做：

• 考虑职位以及如何获得晋升。 想一想它如何与您所在机构的目标和经理保持一致。

• 准备一份备忘录，准确总结你的表现，并提供关于你对业务或公司的影响的可靠指标。

• 向您的经理咨询有关如何轻松进入下一阶段的频繁反馈和指导。

别：

• 假设要求升职是一次性的讨论。 它通常是重复聊天的集合。

• 不小心参与了“另一个提议”卡。 这种方法通常会对专业伙伴关系产生破坏性影响。

• 如果你没有立即得到你想要的东西，你会灰心丧气。 耐心是至关重要的。

如何要求升职？

要求晋升可能会带来巨大压力和不可预测性。 那么究竟如何向你的雇主要求升职呢？

对于许多工作人员来说，工作是阶梯式的短暂旅程，可以在顶部获得出色的职位空缺。 雄心勃勃的人瞄准了公司总裁或首席执行官的职位空缺。 然而，对其他人来说，这是在首席执行官和“初级职员”之间。

无论您的最大愿望或当前的个人资料如何，您最终都会在工作中达到一个让您想要更充实的东西的地步。 发现寻求晋升的正确方法可以为您提供更好的实现它的可能性 - 但首先，让我们在此类问题的合适时间进行检查。

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告诉你的因素 如何获得晋升

没有一个“最佳时机”来要求晋升。 对一些人来说，这也可能是在经历了十年的挑战性工作之后。

有一些要求升职的传统动机。 它们中的每一个都会影响您的时间安排：

• 热情
• 资金
• 机会
• 挫折
• 沉闷

一旦你对自己的动机有了更深入的了解，你就可以理解如何通过外交手段获得晋升。

1. 专业人士的陈述

询问升职会产生一种信念，即您现在很容易受到影响。 你可能会大惊小怪，因为你会纠缠你的老板，甚至被描绘成贪婪和自负。 但是，如果你不询问，你就不会得到。

2. 反思和思考

了解如何获得晋升的第一个措施是考虑你想要什么。 你渴望更多的能量吗？ 您想搬家吗？或者您是否也对横向移动感到满意？ 这将帮助您确定如何获得晋升并将您的晋升需求置于与更全面的战术目标挂钩的方法中。

3. 进行一些调查

你获得的经验越多，升职的可能性就越大，这无疑不是你的上司一个人的决定。 准确地发现其他人如何成功地推动他们的实例进行晋升。 询问您的同事他们如何看待您的升职准备情况。 通过访问upGrad等网站做好准备，并查看相关课程以提高技能。

4. 与离开你想要的角色的人建立关系

如果您正在关注一个您认为很快就会被放弃的职位，请与退出职位的人进行坦率的讨论。 首先，您必须向他/她询问有关设置的详细信息。 他/她不喜欢什么以及不喜欢什么，以及个人资料中的挑战类型。 你不能只问“如何要求升职？”，你必须建立关系以了解你想要的角色需要什么或需要什么。

它将让您更深入地了解您想要的角色。 其次，你可以要求他/她在他/她离职时推荐你担任这个角色。 根据您的合作伙伴关系，这对您来说可能是一个漫长的过程。 但这是值得的。

5. 发展你的情况

一旦你明确了你在寻找什么，就建立一个引人入胜的例子来说明你为什么值得提升。 如果您在公司的晋升模式之前询问晋升，这对个人来说非常重要。

准备好迎接“你最近为我做了什么”的心态。 我们鼓励准备一页甚至两页的备忘录，清楚地描述您的可靠记录。 备忘录的要点应该给出你所产生影响的可靠指标。 请记住，老年人喜欢数字。 尽可能量化你的贡献。

它应该描述您提供的服务和您负责的经济成果。 它还可能包括来自其他分支机构或消费者的记录，甚至是工作人员民意调查显示您的结果。

您正在尝试验证您正在按照您要求晋升到现在的程度进行操作。 我们建议考虑在这个阶段你的继任者可能是谁，并弄清楚如何支持那个同事。

向你的经理表明你正在顽强地工作以培养其他人。 这不仅展示了您的管理能力，还可以让您的老板了解有一个人可以代替您。

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6.看时机

没有完美的升职时机。 但是，您必须对何时提出要求保持理智。 毫无疑问，企业裁员后的一周，甚至是您的团队失去重要客户的那一天，可能并不完美。 相反，在好事发生后询问。

也许您已经批准了一项重大的新交易，或者您的企业有一个良好的收益季度。 当发生大量流失时，这可能是卷起袖子，投入并开展工作以支持协会的最佳时机。 或者，不要自满。 你应该向前推进，你的广告肯定会帮助企业实现目标。

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7. 种下种子

要求升职当然不是一次性的讨论。 相反，这是一系列持续的会谈。 以你的备忘录为指导，我们建议你的第一句话是经过深思熟虑的。

它必须是类似于罚球线的东西：'我很高兴成为组织的一员并产生影响。 这就是我目前帮助产生的影响。 我想继续讨论它肯定会认为我进入下一个阶段。

我们建议在准备好关于卓越的演讲的同时，让您渴望升职的主要原因一目了然。 告诉你的经理：“我更愿意确保我所做的事情是优秀的，而不仅仅是好的。” 问问他们你能做些什么来确保你为接下来的步骤做好了准备。 说明您准备好发现和进步。

8.滋养种子

播下种子后，滋养每一个机会。 我们鼓励向您的经理寻求反馈，当然不要频繁到令人讨厌的程度，而是每个月甚至每个季度。

例如，如果您的广告包含额外的面向客户的责任，我们建议您这样说：“在过去的一个月里，我一直在与我们的重要公司客户交谈，并在下面列出我学到的东西。 你对我有什么意见？

一种更明智的策略实际上是向您的经理提供有关您将如何将最初的 90 天投入到工作中的提示。 它表明你已经完成了你的研究，并且你对升职很认真。

9. 塑造全新角色

要求晋升的另一种策略是在组织中产生出色的职位。 与其想要一份存在于你身上的工作，不如为你现有的功能发明一个全新的扩展。

10.不要鲁莽

利用外部报价来获得晋升可以顺利运作，并且通常会执行。 作为一种让你的老板站在你这边的方法，这是非常冒险的。 这样的升职方式并不是影响人、结交朋友的好方法。

11.要有耐心（对一个因素）

如果您的经理接受立即提拔您，那就太好了，但不要相信它正在发生。 进步不是一蹴而就的，如果你没有立即做好，你不应该灰心。 实用。

当你闲逛时，继续做好工作，尝试找到提高你影响力的技巧，并提高你的功能水平。 但当然不要忽视事情可能对你不利的迹象。

如果你环顾四周，看到其他人获得了你肯定没有得到的晋升，那就和你的老板谈谈。 指出：“当有人出现时，你会推荐我升职吗？”

如果你得知你实际上不在你的主管名单上。 考虑一下您是打算留在公司还是尝试在其他地方寻找项目。 一线希望：至少现在，你知道的。

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包起来

提前做好升职准备，会让你更容易理解如何在工作中升职。 只要您做好准备，要求晋升应该是一种舒适的体验。 即使你没有获得你想要的升职，你也会将你的目标和愿望传达给你的主管。 您更有可能知道如何要求升职以在即将发生的变化中获得晋升。

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