Sahtekarlık Sendromu: Patronlarımı Nasıl Kandırırım, Siz de

Ufukta büyüyen cinsiyet konusunu görebiliyordum. Ben buna istifa ettim. Zihinsel hızlı aramayla ilgili kısa bir paragrafım var, kaçınılmaz olarak ortaya çıktığında en hızlı uçağa atlayıp 'sonraki konuya, lütfen' atlayabilirim… ama bu sefer kendime şaşırdım: “Sanırım bu konuda bir parça yapmak istiyorum. yazılım dünyasında bir kadın olarak deneyimim.”

Ne!? İç diyaloğum nefes nefese kaldı, neden!? Sabırlı ol, söz veriyorum bu, suçluluk duygusu uyandıran bir adam kavgası olmayacak.

Sunacak benzersiz bir bakış açım var, bu yüzden bunu yapmak istiyorum.

şanslıydım. Genel olarak, yazılım alanında kadın olmanın herhangi bir dezavantajı veya avantajıyla karşılaşmadım. Bu, deneyimin hayattaki diğer her şey gibi olduğu tartışmada yeterince anlatılmamış bir hikaye gibi hissediyorum: biraz iyi, biraz kötü, genel ortalama.

Ailem, gençken bilgisayar ve teknolojiye olan ilgimi teşvik etti ve sağladı. Oyun zamanı olarak algıladığım şey aslında beceri setimi inşa etmekti: 12 yaş ya da öylesine, piksel sanatı modifikasyonları (renkli fantezi midillileri) yapıyor ve Furcadia adlı eski bir 2D oyun için senaryolar yazıyordum; 'Dragonspeak' betik dili, basit tetikleme/yanıt betikleri yazmanıza izin verir (yani, oyuncu bu nesneye bastığında bu sesi çalar veya oynatıcıyı bu koordinatlara ışınlar).

Kısa bir süre sonra babamla yeni bir bilgisayar topluyordum; Eski, siyah bir Compaq hantal bir okul defteri boyutundaydı, böylece modlar ve harita oluşturma ile uğraştığım Morrowind adlı bu harika oyunu oynayabilirdim.

Yani gerçekten de sahada olmam hiç de akıllıca değildi. Eğlenmek için yaptığım şey bu. STEM'de (Bilim, Teknoloji, Mühendislik ve Matematik) bir cinsiyet oranı sorunu olduğunu fark etmememin nedeni de bu. Sonunda bir anadal seçip babam, “Eh, üniversitede kız olmanın avantajına sahip olacaksın. bilgisayar Bilimi."

Bu bir akıl tutulmasıydı. Yok canım? Doğru muydu? Cinsiyetim tek başına bana avantaj mı sağladı? Bu yüzden dikkat etmeye başladım.

Birinci Sınıftan Lisansa, İlk Tam Zamanlı İşe

Lisans programımın ilk yılında yaklaşık 120 öğrenci lanse etti. Saf umutluların ilk birinci sınıfında ben de dahil beş kadın hatırlıyorum. Başlangıç ​​oranı: 24 öğrenciden biri, kadın veya yüzde 4,67. Tamam, evet, belki çoğumuz yoktuk, ama benim tek gerçek şikayetim, bu hormonal erkek oranıyla her yerde duyabileceğiniz; O kadar pürüzsüz olan bir çok alım hattını tolere etmek ve görmezden gelmek zorunda kaldım, gerçekten bir alım hattı olup olmadığından emin değildim, feci derecede kötüydü. (“Bir erkek arkadaş için en iyi seçim olduğumu anlayacağını biliyorum. IRC arkadaşım da aynı fikirde.” Gerçek hikaye.)

Mezun olunca, Oyun Tasarımı ve Geliştirmede Yenilikçilik Lisanslarını talep eden sadece sekiz öğrenci vardı. Ben tek kadındım. Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, oldukça sıkı örülmüş bir gruptuk; Hepimizin 'başarmak' konusunda karşılıklı saygısı vardı ve cinsiyetim o kadar da önemli değildi.

Herhangi bir şey olursa, çekişmenin olmaması doğuştan gelen tekilliğimle cahil bir gurur geliştirmeme izin verdi. Haklı olarak cinsiyeti umursamayan mükemmel öğretmenlerim vardı ve öğretmenlerimden biri olan Dana Wortman'ın kendisinin başarılı bir bilim kadını olmasına kesinlikle yardımcı oldu. Yaklaşık on kişi arasında iki kadın mühendislik bölümü öğretim üyesi vardı, tabii ki bunu statükoyla yüzleşmemin daha fazla kanıtı olarak kabul ettim, ki bu her zaman güzel bir ego artışıdır. Teknolojide devrimi yaşayın!

Kariyer geleceğim güvence altına alındı.

Bu cinsiyete dayalı avantaja duyduğum güven, beni ilk tam zamanlı işime taşıdı. Washington DC'den dönüş uçuşunda, koltuk komşuma, etik olmayan müşteri etkileşim uygulamalarına tanık olduğum için son işimden ayrıldığımı söylüyordum. Biz piste giderken önümüzde duran adam elinde uzattığı kartviziti ile döndü. "Programcı mısın? İşte benim kartım. Özgeçmişinizi bana e-posta ile gönderin.”

BombBomb'un CEO'su Connor McCluskey'di. Onu şimdi tanıdığım gibi tanıyorsam, cinsiyetten bağımsız olarak iş etiğini benimseyen herhangi bir programcı için aynı şeyi yapacağına eminim, ama o zaman biletimin kadın olmak olduğunu hissettim.

BombBomb'daki işimi seviyordum. Oyun geliştirme ekibimiz küçüktü (toplam beş kişi!) ve çok iyi anlaştık; hepimiz gençtik, uygun şekilde inektik ve hepimiz video oyunları oynadık. Onlarla ya da genel olarak ofiste hissettiğim herhangi bir rahatsızlığı “fazla hassas” olduğum için reddettim.

Bu, kendi başına, bakan herkes için açık bir dış işaretti, ancak o zaman, bu takılmalar sadece "aşmam gereken bir şeydi". Beni yanlış anlama, onlar harika insanlardı. Ofis için uygun olmayan bir şey hakkında rahatsız olduğumu hatırladığım yalnızca birkaç kez var. Kıkırdayan müşteri hizmetleri ekibimize veritabanı "paylaşmasını" açıkladığım zamanki gibi. “Sharting” dediğimi düşündüler. Brüt.

Sahtekarlık Sendromu: Küçük Kız Kardeş mi Nagger mi?

Yeni iş coşkusu geçtiğinde, ince bir şekilde kavradığım cinsiyet gururum paranoyak bir hal aldı. Etrafım, cinsiyetim hakkında hiçbir şey yapmayan harika öğretmenler ve akranlarla değil, beni binanın geliştirme tarafında görmeye şaşıran ve merak eden insanlarla çevriliydi ve bu beni rahatsız etti. Beni özgüven sahibi yaptı. Yorumlarım veya eleştirilerim reddedildiğinde, bunun genç bir programcı olduğum için mi yoksa kadın olduğum için mi olduğunu merak etmeye başladım. Bir nevi küçük kız kardeş havasını almıştım . Belki de sırf kız olduğum için ortalamanın altında bir kiralamaya razı olmuşlardır?

Sabrina Farmer'ın 2012 USENIX WiAC zirvesindeki sunumunun görüntülerini izleyene kadar bunu bilmiyordum, ancak hafif bir “sahtekar sendromu” vakası yaşıyordum. Sorumsuzca, bana videoyu kimin bağladığını hatırlayamıyorum. İçeri girerken şüpheci ve tereddütlüydüm; sunum ürkütücü bir şekilde 'En Büyük Engelimi Aşmak, Kendim' olarak etiketlendi ve tarihsel olarak birinin duygularını kucaklamak ve açığa vurmak konusunda pek iyi değilim.

Onun sunumu hakkında ne hissettiğimden hala emin değilim. Onun savunmasızlığı dişlerimi ağrıtıyor ve annelik hikayesiyle gerçekten bir ilişki kuramıyorum, ama birinin mücadeleleri hakkında inkar edilemez derecede başarılı konuşmasını görmenin etkisini inkar edemem, sanki onlara sahip olmak sorun değilmiş gibi.

Onun sunumu sonucunda erkek egemen bir sektörde kadın konusuna ilgi duydum. İnsanların neden kadınların STEM kariyerlerine girmediğini düşündüklerini okumaya başladım. Suçluluk duygusuna daha duyarlı olduğumuzu iddia ediyor. Bir duruşu kesintiye uğratmamız veya inatla savunmamız daha az olası. Sosyal görgü kurallarına/baskılara olan bu bağlılığın, bizi konuşulmak veya görmezden gelinmek için kolay hedefler haline getirmesi. Kaba mizah karşısında utanç göstermemiz daha olası. Çalışma ortamımızın çevresine karşı daha duyarlıyız, bu yüzden güzel renkli doku kutusuna ve bir saksı bitkisine “evet, lütfen” - ama bekleyin, boşver, getirebileceği dikkat ve yargıları istemiyoruz. (Bir bitkim ve bir baykuş kupam vardı. Olasılık korkusuyla küçük mutluluklardan fedakarlık etmeyin. Baykuş kupamı birçok iş arkadaşım çok beğendi .)

Bu iddiaların çoğu, neyse ki benim için, bazı korku hikayelerinden çok daha hafif bir ölçüde olsa da, oldukça doğru görünüyordu.

Kesinlikle suçluluk hissediyorum. Benim işim olan herhangi bir şey (hatta tesadüfen ortaya çıkan bir şey bile) artık benim sorunumdu ve bunu düzeltmem gerekiyordu ya da aman tanrım-dünyayı-ve/veya-iş arkadaşımı-hayal kırıklığına uğratacaktım.

Her iki seçenek de eşit derecede kötüydü. Bu tavır beni departman dışındaki (ve popülerliği sevmeyen) herkes için tercih edilen kişi haline getirse de, tükenmemek için oldukça hızlı bir şekilde üstesinden gelmem gerekiyordu. 'Şu anda sana yardım edemem' demeyi öğrenmeliydim ve bu kişiyi şahsen yüzüstü bırakmış gibi hissetmedim. Görünüşe göre, kadınların erkeklerden daha az eğilimli olduğu şeylerden biri de bu: Gerçekten yapmaları gerektiğinde “Hayır” deyin.

“Hayır” diyebilmek, konuşmanın ve tavır almanın bir parçası oldu.

Kararları Sorgulamak ve Konuşmak

Konuşurken asıl zorluğum, bir kod kararını ağırbaşlı bir şekilde kabul etmek yerine nedenini sormaya başlamaktı. Her zaman doğru olduğuna inandığım şeyler hakkında sesimi çıkardım, sadece benim için net olmadığında nasıl devam edeceğimi bulmam gerekiyordu. Bazen, takip eden tartışma daha iyi bir çözümü ortaya çıkardı. Yanılmış olsam bile, bir dahaki sefere doğru olmaya neden daha hazırlıklı olduğumu öğrenmek; bana kimse kızamaz değil mi?

Bir tavır almaya gelince, ilgisiz yönetime rağmen inatla otomatik testleri savunmaya devam ettim çünkü fikrim geçerli ve Sahtekarlık Sendromu olmayacaktı . Yine de, çabalarıma rağmen, (profesyonelden ziyade) sosyal olarak ayakta durmaktan çekiniyordum.

Bir gün bir iş arkadaşım sırtımı sıvazladı. Dehşete kapılmıştım ( aman tanrım-bunu-neden-yapardın-bunu ). Dokunulmaktan son derece çekinirim. Olumsuz bir şey demek istemediğini biliyordum (bu güne kadar arkadaşız), ama yine de bir rahatsızlığa neden oldu. Bir şey söylemek yerine ondan bir hafta uzak durdum. Tekneyi sallamak istemedim. Koşullu bir “…ne zaman X yaptığınızda” olsa bile, “'Senin yanında kendimi rahat hissetmiyorum” demek çok rahatsız edici geldi ve kırmak ya da hakaret etmek istemedim.

Bu durum, erkeklerin kendilerini sık sık içinde bulduklarını sanmadığım bir durum, ancak teknoloji endüstrisine rağmen günlük yaşamda kadınlar için alışılmadık bir durum değil. Geçen gün bir garson ellerimi tuttu ve geri geleceğime söz vermemi söyledi. Son derece rahatsız oldum ve niyetleri hakkında hiçbir fikrim yoktu ama yaygaraya neden olmak istemedim, bu yüzden sadece gülümsedim ve taahhüt dışı bir şey söyledim ve faturayla birlikte aldığı kredi kartı bilgilerim olmadığına son derece memnun oldum . . Keşke bir şey söyleseydim, ama yine de yemeğimde tatsız bir şeyden kaçınmak için bunu kibarca nasıl ifade edeceğimi bilmiyorum. Muhtemelen o restorana asla geri dönmeyeceğim, sahipleri için haksız bir sonuç.

Yani evet, tavır almakta hâlâ pek iyi değilim ve bazen küçük şeyler, ben tavır almakla sadece saldırgan olmak arasındaki çizgiyi bulandırana kadar birikiyor. BombBomb'daki işimin başında bununla çok uğraştım, ancak iş arkadaşlarım, vahiy kaynaklı uyum dönemime oldukça iyi katlandı. Patronum, sıradan bir incelemede, "belki de bazen biraz daha az katı olmam" gerektiğini söyledi. Akıl hocam Charles, bir şeyi çok sert tartışıyorsam, saldırı toplantılarında kuş sesleri çıkaracağını söyleyerek şaka yaptı. (Bunu bir kez yaptı; çok komikti.)

Genel olarak, İşyerindeki Kadınımın düzgün insanlar arasında acı çekmesine sahip olduğum için çok şanslıydım ve bu nedenle, zamanla, profesyonel olarak mutlu bir ortama karar verdim: Paranoyak ile işleri akışına bırakmak, yetersiz kalifiye hissetmek arasında bir yerde. ve bilmem için bana para ödendiğini bildiğimi bilmek. Yine de, BombBomb ile serbest sözleşmeli çalışma lehine yollarımı ayırdıktan birkaç ay sonra, hafif Sahtekarlık Sendromu vakam karanlık bir şekilde akut hale geldi.

İş Piyasasına Döndüm

Sadece kadın olduğum için mi mülakata alındım? Onun için mi işe alındım? Potansiyel müşterilerle veya şirketlerle konuşurken neden cinsiyet oranı hep gündeme geldi? Gerçek beceri setimden bağımsız olarak işaretlenmek için çığlık atan bir çeşitlilik onay kutusu muydum?

Aniden kimlik bilgilerimden, işimden, hatta diplomamdan şüphe etmeye başladım! Sırf kadın olduğum için bedava geçiş hakkı kazandım mı? Demek istediğim, BI'ın ilk mezuniyet sınıfının o değerli birkaç STEM kadınından birini içermesi harika görünmüş olmalı.

Ah, sahtekarlık sendromu. Aksine birçok kanıt olmasına rağmen, kendinizi değersiz hissettiren o özel hayal kırıklığı türü. Diğer semptomlar şunları içerir:

• Ait olmadığın hissi. (Neden tek kadın benim? Bir notu kaçırdım mı?)
• Başarılarını kazanmadığın hissi. (Burada olmamın ne kadarı kadın olduğum için?)
• Beceri setinizin hileli olduğuna dair önceki belirtilerle beslenen dırdırcı bir endişe. (Ne yaptığım hakkında hiçbir fikrim yok ve umarım kimse öğrenmez.)

Sahtekarlık sendromunu duyan çoğu insan, bunun teknoloji endüstrisindeki kadınları etkileyen bir fenomen olduğunu bilir, ancak bu sadece kadınlarla sınırlı değildir. Alma okulumuzdaki Mühendislik Departmanının 50. kutlamasında üçümüzden panel yapmamız istendiğinde, en azından iki erkek sınıf arkadaşım bunu yaşadı. Deneyimlerimizle ilgili soruları yanıtlamaya ve derecemizin bize nasıl yardımcı olduğunu veya engellediğini düşünmeye hazırlandık.

Herhangi bir sözleşmesi olmadan bir müteahhit olarak girdiğimde oldukça utandım. Bir panelist mutlu bir şekilde yüksek hızlı erişim depolaması üzerinde çalışıyordu ve diğeri bir oyun stüdyosunda çalışmak üzere San Francisco'ya taşınıyordu.

Bir profesör bana kadınları STEM kariyerlerinde kalmaya nasıl teşvik edebileceklerini sorduğunda utancım daha da kötüleşti. İster biyolojik farklılıklarımız, ister cinsiyete göre sosyal davranışa ilişkin kültürel beklentilerimiz veya her ikisi olsun, bir şeyin bizi tipik olarak başarısızlığa veya eleştiriye karşı daha isteksiz hale getirdiğini ve konuşma olasılığının daha düşük olduğunu düşündüğümü açıklayarak yolumu kurcaladım. Sahtekarlık sendromundan ve “farkındalığın” kadınların hayatta kalmasına yardımcı olmanın anahtarı olduğunu düşündüğümde kendimi çok yetersiz hissettim. Kalabalıktan yayılan "bu saçma sapan bir vudu saçmalığı" havası varmış gibi hissettim ve o anda kabul ettim. Ben ne halt ediyordum? Neyse ki, panel açıkken kimse bu tartışmayı yayınlamadı, aksi takdirde az önce ölebilirdim.

Panelden sonra geleceğin San Fran elemanı sahtekarlık sendromu hissettiğinden bahsettiğinde ve "depolama" adamı kabul ettiğinde ne kadar şaşırdığımı hayal edin. Bu kişilerin ikisi de diğer kaynaklardan gelen sahtekarlık sendromunun farkındaydı, bu yüzden bu kavram onlar için yeni değildi ya da en azından duydukları tek yorum benim yorumum değildi. Bizim fikir birliğimiz, hiçbirimizin o panelde yer almak için yeterli hissetmediğiydi; Aslında hiçbir şey bilmiyorduk ama numara yapmakta gerçekten iyiydik.

Yaklaşık bir hafta sonra, Dana Wortman'a rastladığımda daha da şaşırdım ve o kayıtsızca bahsettiğim her şeyin kadın çalışmaları dersinde yer aldığını söyledi. Bu nedenle, işyerindeki kadınların duyguları hakkında saçma sapan şeyler söylesem bile, birden fazla kaynağın, akredite kaynakların değişen derecelerde hemfikir olması saçmalıktır.

Ama biliyorsunuz, 'Sahtekar Sendromu', San Fran ve Depolama adamı gibi, bir zamanlar aykırı olduğu için yan bakılan herkese çarpabilir: deneyimli Linux sakallı profesyoneller arasındaki “taze” kolej çocukları. Beyaz iş arkadaşlarından oluşan bir ekipte siyah bir adam. Masalarında karılarının ve çocuklarının resimleri olan erkeklerle çevrili eşcinsel bir adam. Hepimiz insanız çünkü hepimiz insanız ve insanların farklılıkları, farklılıkları, uygulanabilirlikleri ne olursa olsun, ayırt etme alışkanlığı var.

Yani Sahtekarlık Sendromu gerçektir. Bu gerçektir ve ancak güvenin bıçağı ve bir akran desteği ordusu ile alt edilebilir, çünkü tüm bunlar – sahtekârlık sendromu, sosyal davranış beklentileri vb. – yeterince insanın ele alması gereken kadar gerçektir.

Teknoloji ve bilimdeki cinsiyet oranını eşitlemekten bizi alıkoyacak kadar gerçek.

Her Zaman Böyle Değildi…

Bu duruma nasıl geldik bilmiyorum. Oran, bu alanların emekleme döneminde bile çok daha fazlaydı.

Yani, Storage'ın dediği gibi, 'temelde her şeyi icat eden' bir kadındı. Yok gerçekten. ABD Donanması Tuğamiral Grace Hopper (takma adı 'İnanılmaz Grace' olan bir kişi olduğu için) 1944'te Harvard Mark I ile bir bilgisayar programlama dili için ilk derleyiciyi icat etti . Bunu bir saniye düşünün. İlk derleyiciyi bir kadın icat etti. Bundan daha temel bir şey elde edemezsiniz. Oh, ona “Büyükanne COBOL” da deniyordu. Bu herhangi bir çan çalıyor mu?

Margaret Hamilton, erken teknolojideki kadınlar için poster çocuğu, NASA'da programladı ve Apollo Rehberlik Bilgisayar Yazılımı üzerindeki çalışması, 1969'da Apollo 11 misyonunu kurtardı (insanları aya koyduğumuz yer burası). Margaret ayrıca yazılım mühendisi terimini de kullandı, bu yüzden bir dahaki sefere birinin "geliştiricilerin kendilerine mühendis diyen" hakkında şikayet ettiğini duyduğunuzda, onlara Neil Armstrong ve Buzz Aldrin'e bakmalarını söyleyin.

Peki ya İkinci Dünya Savaşı sırasında Benchley Park'ta yüksek dereceli şifreleri kırmaya katılan bir avuç kadın? Sevimli takma adlar veya yüksek profilli dergi makaleleri alacak kadar ünlü değiller, ancak bu kadınların İkinci Dünya Savaşı'nı kazanmada bir eli vardı!

Peki, teknolojideki kadınları nasıl işe alacağımızı ve sürdüreceğimizi bulmak için çaresizce buraya nasıl geldik? Nasıl ele alırız? Cevabın herkesin kendi tarafında farkındalıkta yattığını düşünmek istiyorum.

İletişim, farkındalık ve niyetin kabulü gerçeği sunmanın anahtarıdır.

Küçük alıntımın her yerde her şey için geçerli olduğunu varsayıyorum, ancak bunun özellikle bu sektörle ilgili olduğunu hissediyorum. Birçok ülkenin kültürü, kadınlarda ve kızlarda aşırı uyanık davranışları teşvik eder. Sürekli olarak dikkatli olmamız, halka açık yerlere bağlı kalmamız, biriyle seyahat etmemiz, hatta biber gazı veya panik butonları taşımamız söyleniyor. Mesaj şudur: “Erkekler tehlikelidir. Sağlam olduğu kanıtlanana kadar yarım yamalak. Onlara güvenli bir miktarda şüphe ve ihtiyatla davranın.”

Erkek egemen bir sektörde olmak bu kırılganlığın altını çiziyor ve bizi daha da bilinçli, özeleştirel ve temkinli yapıyor. Biz kadınlar bunun farkındaysak, o içgüdüyü kontrol edebiliriz. Erkek çalışma arkadaşlarımız bunun farkındalarsa söz ve eylemlerini daha dikkatli seçebilirler.

Bu elbette naif, umut verici bir çözüm. Kariyerini sürdürmek yerine aile kurmaya karar veren kadınlar gibi aykırı değerler, karşı çıkanlar, anekdotlar ve ele alınamayan değişkenler her zaman olacaktır, ancak farkındalık bu makaleyi okuyan her insanın kapsamında olan bir şeydir. Siz kendiniz, sadece farkında olarak teknoloji ve bilim endüstrilerinin ortamını daha iyiye doğru değiştirebilirsiniz.