Çalışan Gelişim Yöntemlerinizi Geliştirmenin 4 İlham Veren Yolu

Çalışan yeteneği bir yatırımdır. Bir kişiyi işe aldığınızda ve daha sonra getiri elde etmek için bahse girersiniz, daha fazla yatırım yapmaya devam edersiniz. Resmen ve kısaca buna çalışan becerilerini geliştirmek denir.

Training Magazine tarafından hazırlanan bir rapora göre, en büyük 125 şirket listesi, çalışanlarının eğitim ve gelişimine yaklaşık 4,5 milyar dolar harcıyor. Çalışanlarınız için bir yönetim kursunun genel süreci nasıl iyileştireceğini okuyun.

Bir organizasyonun büyümeye ve ilerlemeye devam etmesi için çalışan yetenek havuzunu büyütmeye devam etmesi önemlidir. İş başladığında, yapmaya devam etmek ve yeni beceriler geliştirmeye ve yeni beceriler eklemeye zaman ayırmamak çok kolaydır. O zaman çalışanın zamanını korumak ve gelişmiş bir beceri setinin kazanılması için alan yaratmak yönetimin sorumluluğu haline gelir. Bunu nasıl yapacağınız aşağıda açıklanmıştır:

Onları tanı

Herkesi aynı eğitimi almaya veya aynı dersi almaya zorlamamak önemlidir. Her çalışan bireysel ve benzersiz bir kişiliktir. Özlemleri ve çıkarları buna göre değişecektir. Bu nedenle, ne olduklarını ve organizasyonun daha geniş çerçevesine nasıl uyduklarını bilmek önemlidir.

Bunun üç aylık/ altı aylık/yıllık bir analizini yapmak iyi bir fikir olacaktır. Çalışanlara nerede olduklarını, ne üzerinde çalışmaktan heyecan duyduklarını, neyin peşinde olduğunu ve neyin olmadığını sorun. Ardından, çalışmaları veya nerede başarılı olduklarını ve nerede büyümek istediklerini öğrenmeleri için fırsatlar yaratın. Onlarla, güvenlerini ve iyi niyetlerini kazandıkları yerde buluşmaya istekli olduğunuzu göstereceksiniz.

Konfor bölgelerini genişletin

Bir organizasyonda herkesin içinde rahat ettiği bir iş rolü vardır. Ancak rahatlık, büyümenin caydırıcısıdır. Alışılmadık durumlarla zarif bir şekilde başa çıkabilen çok yönlü bir çalışan (ve birey) olmak, kişinin bu alışılmadık durumlara girmesini gerektirir.

Bu nedenle, iş işlevleri arasında geçiş yapın. Onlara yeni sorumluluklar verin. Bu sadece onların bilgilerini artırmakla kalmayacak, aynı zamanda bir bütün olarak şirket hakkındaki farkındalıklarını da artıracaktır. Bu beklenmedik değişim, her ikisi de platoya ulaştığında veya durgunlaştığında, enerjide ve etkileşimde bir artışa da yol açar.

Onları ağa bağla

Bağlantılarınız varsa, seçkin çalışanlarınızı sektördeki en iyilerle tanıştırın. Bu onlara, çalışanlarınızdaki en iyiyi ortaya çıkaran teknikleri, yöntemleri ve diğer profesyonelleri tanıtabilecek bir akıl hocası/koç sağlayacaktır. Bu aynı zamanda onları o ağdaki işletmenizin resmi olmayan elçisi yapacaktır.

örnek ol

Bu, çalışan gelişimine ilham vermenin açık ara en iyi yoludur. Uygulandığını görmek istediğinizi modelleyin. Bazıları için vaaz etme işleri. Ama çoğu, senin meşale taşıyıcısı olduğunu gördüklerinde daha iyi çalışırlar.

Sizin için öne çıkan program: Duke CE'den Design Thinking Sertifikasyon Programı

Ayrıca, çalışanlar, hem kişisel hem de profesyonel olarak merdiveni tırmandığınızı gördüklerinde ve bunun büyümeye devam ettiğiniz için geldiğini gördüklerinde, otomatik olarak liderliğinizi takip etmeye başlayacaklar. Ayrıca, rütbe ne olursa olsun herkesin nasıl büyümesinin beklendiğini de gösterir. Çalışanlar arasında, 'konuşmayı yürüttüğünüz' için size güvenilirlik ve güven de kazandırır.

Çalışanlarınızın becerilerini geliştirmek roket bilimi değildir. Tutarlı katılım, diyalog ve öncelik durumu gerektirir. Çünkü bu kadar basit: çalışanlarınız büyümüyorsa, organizasyon da büyümüyor. Sonuçta örgütü onlar oluşturuyor.

Yukarıdakiler, çalışan büyümesi için en basit ve en eskimeyen 3 tekniktir. Onları harekete geçirmeye hazır mısınız?

Dünyanın en iyi Üniversitelerinden çevrimiçi Ürün Yönetimi Kurslarını inceleyin . Kariyerinizi hızlandırmak için Master, Executive PGP veya Advanced Certificate Programları kazanın.