4 Cara Menginspirasi Anda Dapat Meningkatkan Metode Pengembangan Karyawan Anda

Bakat karyawan adalah investasi. Anda bertaruh ketika Anda mempekerjakan seseorang dan kemudian untuk mendapatkan pengembalian, Anda terus berinvestasi lebih banyak. Secara formal dan ringkas, ini disebut mengembangkan keterampilan karyawan.

Menurut sebuah laporan oleh Training Magazine, daftar 125 perusahaan teratas mereka menghabiskan sekitar $4,5 miliar untuk pelatihan dan pengembangan karyawan. Baca lebih lanjut bagaimana kursus manajemen untuk karyawan Anda akan meningkatkan proses secara keseluruhan.

Agar organisasi dapat terus tumbuh dan berkembang, penting untuk terus mengembangkan kumpulan bakat karyawannya. Begitu pekerjaan dimulai, sangat mudah untuk terus melakukannya dan tidak memberikan waktu untuk memperbaiki dan menambahkan keterampilan baru. Maka menjadi tanggung jawab manajemen untuk melindungi waktu karyawan dan menciptakan ruang untuk perolehan seperangkat keterampilan tingkat lanjut. Berikut cara melakukannya:

Kenali mereka

Penting untuk tidak mendorong semua orang untuk melakukan pelatihan yang sama atau mengambil kursus yang sama. Setiap karyawan adalah individu dan kepribadian yang unik. Aspirasi dan kepentingan mereka akan berbeda. Dengan demikian, penting untuk mengetahui apa itu dan bagaimana mereka cocok dalam kerangka organisasi yang lebih besar.

Ini akan menjadi ide yang baik untuk melakukan analisis triwulanan/setengah tahunan/tahunan yang sama. Tanyakan kepada karyawan di mana mereka berada, apa yang membuat mereka bersemangat untuk bekerja, apa yang sesuai dengan keinginan mereka dan apa yang tidak. Kemudian ciptakan peluang bagi mereka untuk bekerja atau belajar di mana mereka unggul dan di mana mereka ingin berkembang. Anda akan menunjukkan kesediaan untuk bertemu mereka di mana mereka berada di mana mendapatkan kepercayaan dan niat baik mereka.

Regangkan zona nyaman mereka

Dalam sebuah organisasi, setiap orang memiliki peran pekerjaan yang membuat mereka nyaman. Tetapi kenyamanan adalah penghalang pertumbuhan. Untuk menjadi karyawan yang berpengetahuan luas (dan individu) yang dapat dengan anggun menangani situasi yang tidak dikenal membutuhkan seseorang untuk ditempatkan dalam situasi yang tidak dikenal ini.

Jadi, alihkan fungsi pekerjaan. Beri mereka tanggung jawab baru. Ini tidak hanya akan meningkatkan pengetahuan mereka tetapi juga kesadaran tentang perusahaan secara keseluruhan. Pergeseran yang tak terduga ini juga mengarah pada lonjakan energi dan keterlibatan ketika keduanya telah stabil atau mandek.

Jaringan mereka

Perkenalkan karyawan Anda yang luar biasa kepada yang terbaik di industri ini jika Anda memiliki kontaknya. Ini akan membuat mereka menjadi mentor/pelatih yang dapat memperkenalkan mereka pada teknik, metode, dan profesional lain yang mengeluarkan yang terbaik dari karyawan Anda. Itu juga akan membuat mereka menjadi duta tidak resmi untuk bisnis Anda di jaringan itu.

Jadilah teladan

Sejauh ini, ini adalah cara terbaik untuk menginspirasi pengembangan karyawan. Modelkan apa yang ingin Anda lihat diimplementasikan. Bagi sebagian orang, berkhotbah berhasil. Tapi kebanyakan dari mereka bekerja lebih baik ketika mereka melihat Anda menjadi pembawa obor.

Program unggulan untuk Anda: Program Sertifikasi Pemikiran Desain dari Duke CE

Terlebih lagi, ketika karyawan melihat Anda naik tangga secara pribadi maupun profesional dan melihat bahwa itu datang karena Anda terus tumbuh, mereka secara otomatis akan mulai mengikuti jejak Anda. Ini juga menunjukkan bagaimana setiap orang diharapkan untuk tumbuh, tidak peduli peringkatnya. Di antara karyawan, ini juga membangun kredibilitas dan kepercayaan pada Anda karena Anda 'menjalankan pembicaraan.'

Mengembangkan keterampilan karyawan Anda bukanlah ilmu roket. Ini membutuhkan keterlibatan, dialog, dan status prioritas yang konsisten. Karena ini sesederhana: jika karyawan Anda tidak berkembang, maka organisasi tidak. Bagaimanapun, mereka membentuk organisasi.

Di atas adalah 3 teknik paling sederhana dan paling hijau untuk pertumbuhan karyawan. Siap untuk menempatkan mereka dalam tindakan?

Pelajari Kursus Manajemen Produk secara online dari Universitas top dunia. Dapatkan Master, PGP Eksekutif, atau Program Sertifikat Tingkat Lanjut untuk mempercepat karier Anda.