4 วิธีสร้างแรงบันดาลใจที่คุณสามารถปรับปรุงวิธีการพัฒนาพนักงานของคุณ

ความสามารถของพนักงานคือการลงทุน คุณเดิมพันเมื่อคุณจ้างคนแล้วรับผลตอบแทน คุณลงทุนเพิ่มเรื่อยๆ อย่างเป็นทางการและรัดกุม นี่เรียกว่าการพัฒนาทักษะของพนักงาน

ตามรายงานของ Training Magazine ระบุว่าบริษัท 125 อันดับแรกของพวกเขาใช้เงินประมาณ 4.5 พันล้านดอลลาร์ในการฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน อ่านเพิ่มเติมว่าหลักสูตรการจัดการสำหรับพนักงานของคุณจะปรับปรุงกระบวนการโดยรวมได้อย่างไร

สำหรับองค์กรที่จะเติบโตและก้าวหน้าต่อไป สิ่งสำคัญคือต้องเพิ่มจำนวนพนักงานที่มีความสามารถให้เติบโตขึ้น เมื่อเริ่มทำงานแล้ว ทำได้ง่ายมากที่จะทำต่อไปและไม่ให้เวลากับการพัฒนาและเพิ่มทักษะใหม่ๆ กลายเป็นความรับผิดชอบของผู้บริหารในการปกป้องเวลาของพนักงานและสร้างพื้นที่สำหรับการได้มาซึ่งทักษะขั้นสูง นี่คือวิธีการ:

รู้จักพวกเขา

สิ่งสำคัญคือต้องไม่ผลักดันให้ทุกคนทำการฝึกอบรมเดียวกันหรือเรียนหลักสูตรเดียวกัน พนักงานแต่ละคนมีบุคลิกเฉพาะตัวและมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว ความทะเยอทะยานและความสนใจของพวกเขาจะแตกต่างกันไปตามนั้น ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องรู้ว่าพวกเขาคืออะไรและเหมาะสมกับกรอบที่ใหญ่ขึ้นขององค์กรอย่างไร

จะเป็นความคิดที่ดีที่จะดำเนินการวิเคราะห์รายไตรมาส/ครึ่งปี/รายปีของสิ่งเดียวกัน ถามพนักงานว่าพวกเขาอยู่ที่ไหน รู้สึกตื่นเต้นกับการทำงานอะไร อยู่ในซอยอะไร และอะไรไม่ได้ จากนั้นสร้างโอกาสให้พวกเขาได้ทำงานหรือเรียนรู้ว่าพวกเขาเก่งที่ไหนและต้องการเติบโตที่ไหน คุณจะแสดงให้เห็นถึงความเต็มใจที่จะพบกับพวกเขาในที่ที่พวกเขาได้รับความไว้วางใจและความปรารถนาดี

ยืดเขตความสะดวกสบายของพวกเขา

ในองค์กร ทุกคนมีบทบาทในงานที่พวกเขาสบายใจ แต่ความสะดวกสบายเป็นตัวยับยั้งการเติบโต ในการเป็นพนักงานที่รอบรู้ (และปัจเจกบุคคล) ที่สามารถรับมือกับสถานการณ์ที่ไม่คุ้นเคยได้อย่างสวยงามนั้น จำเป็นต้องมีบุคคลในสถานการณ์ที่ไม่คุ้นเคยเหล่านี้

ดังนั้น ให้สลับฟังก์ชันการทำงาน ให้ความรับผิดชอบใหม่แก่พวกเขา สิ่งนี้จะไม่เพียงเพิ่มความรู้ของพวกเขา แต่ยังเพิ่มการรับรู้เกี่ยวกับบริษัทโดยรวมด้วย การเปลี่ยนแปลงที่ไม่คาดฝันนี้ยังนำไปสู่การเพิ่มพลังงานและการมีส่วนร่วมเมื่อทั้งคู่มีที่ราบสูงหรือชะงักงัน

เครือข่ายพวกเขา

แนะนำพนักงานที่โดดเด่นของคุณให้รู้จักดีที่สุดในอุตสาหกรรมถ้าคุณมีผู้ติดต่อ ซึ่งจะทำให้พวกเขามีพี่เลี้ยง/โค้ชที่สามารถแนะนำเทคนิค วิธีการ และผู้เชี่ยวชาญอื่นๆ ที่จะดึงเอาสิ่งที่ดีที่สุดในตัวพนักงานของคุณออกมา นอกจากนี้ยังทำให้พวกเขาเป็นทูตที่ไม่เป็นทางการสำหรับธุรกิจของคุณในเครือข่ายนั้น

เป็นตัวอย่าง

นี่เป็นวิธีที่ดีที่สุดในการสร้างแรงบันดาลใจในการพัฒนาพนักงาน จำลองสิ่งที่คุณต้องการจะนำไปปฏิบัติ สำหรับบางคน การเทศนาได้ผล แต่ส่วนใหญ่จะทำงานได้ดีขึ้นเมื่อพวกเขาเห็นว่าคุณเป็นผู้ถือคบเพลิง

โปรแกรมเด่นสำหรับคุณ: Design Thinking Certification Program จาก Duke CE

ยิ่งไปกว่านั้น เมื่อพนักงานเห็นว่าคุณก้าวขึ้นบันไดทั้งแบบส่วนตัวและในเชิงอาชีพ และเห็นว่าเป็นเพราะคุณเติบโตต่อไป พวกเขาจะเริ่มเดินตามความเป็นผู้นำของคุณโดยอัตโนมัติ นอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นว่าทุกคนคาดหวังว่าจะเติบโตอย่างไรไม่ว่าจะอยู่ในอันดับใด ในหมู่พนักงาน ยังสร้างความน่าเชื่อถือและไว้วางใจในตัวคุณ เนื่องจากคุณกำลัง 'พูดตาม'

การพัฒนาทักษะของพนักงานไม่ใช่วิทยาศาสตร์จรวด จำเป็นต้องมีการมีส่วนร่วม การสนทนา และสถานะลำดับความสำคัญที่สอดคล้องกัน เพราะมันง่ายเหมือน: ถ้าพนักงานของคุณไม่เติบโต องค์กรก็ไม่เติบโต พวกเขาประกอบกันเป็นองค์กร

ข้างต้นคือ 3 เทคนิคที่ง่ายที่สุดและเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากที่สุดสำหรับการเติบโตของพนักงาน พร้อมที่จะนำไปใช้จริงหรือไม่?

ศึกษา หลักสูตรการจัดการผลิตภัณฑ์ ออนไลน์จากมหาวิทยาลัยชั้นนำของโลก รับ Masters, Executive PGP หรือ Advanced Certificate Programs เพื่อติดตามอาชีพของคุณอย่างรวดเร็ว