Beceriye Dayalı Gönüllülüğün Gücü

Son zamanlarda, sosyal sorumluluk kurumsal dünyada daha fazla önem kazanmıştır. Önceki nesiller öncelikle para ve unvanlarla ilgilenirken, 2020 yılına kadar küresel iş gücünün neredeyse yarısını oluşturacak olan Y kuşağı, değer sistemleriyle uyumlu bir işyeri kültürü bulmaya daha fazla önem veriyor. Aslında, bir araştırma, Y kuşağının %94'ünün becerilerini sosyal fayda için kullanmak istediğini gösteriyor. Sosyal etki yaratma fırsatları sağlayan bir iş için yıllık ortalama 7.600 dolarlık maaştan vazgeçmeye bile razılar.

İşgücü zihniyetindeki bu değişim, üst düzey çalışanların kariyerlerini nasıl ve nerede kurduklarını etkilemeye devam edecek ve bu nedenle işin geleceğini yönlendiren çok önemli bir trend. Rekabetçi kalabilmek için şirketler, üst düzey çalışanların arzu ettiği sosyal etki fırsatlarını sunmanın yaratıcı yollarını bulmalıdır. Bu makalede, beceriye dayalı gönüllülüğün bu sorunu nasıl çözebileceğini ve şirketlere, yeteneklere ve topluma nasıl fayda sağlayabileceğini araştırıyoruz. Ayrıca, uygulamada bu tür gönüllülüğün çeşitli örneklerini paylaşacağız ve hevesli şirketlere niyeti eyleme dönüştürmek için birkaç tavsiye sunacağız.

Yetenek Hazinesinden Yararlanmak

Birçok şirket, yerel kar amacı gütmeyen kuruluşlarda çalışanlarına geleneksel gönüllü fırsatlar sunar. Örnekler, aşevinde bir hizmet gününe katılmak, bakım paketleri toplamak, ağaç dikmek veya bir yardım etkinliğinde check-in masasında çalışmak gibi uzmanlık dışı hizmetler sunmayı içerebilir. Bunlar, kar amacı gütmeyen bir kuruluşu ayakta tutmak için paha biçilmez faaliyetler olsa da, gönüllülerin uzmanlık ve becerilerinden optimum düzeyde yararlanmazlar.

Beceriye dayalı gönüllülük, kâr amacı gütmeyen personel üyelerinin en iyi yaptıkları şeye, yani kurumsal vizyon belirlemeye ve müşterilerine yardımcı olmak için alana özel bilgilerinden yararlanmaya odaklanmalarını sağlayabilir.

Bu sorunu çözmek için, bazı şirketler beceriye dayalı gönüllülüğü teşvik etmiştir. Bu modelde gönüllüler, pazarlama, İK, BT ve finans gibi işle ilgili uzmanlıktan yararlanan özel beceriler ve hizmetler sağlar.

Beceriye dayalı gönüllülük, birçok sivil toplum kuruluşunun karşılaştığı büyük bir zorluğun üstesinden gelmeye yardımcı olur. Kar amacı gütmeyen kuruluşlar, hizmet ettikleri toplulukları doğrudan etkileyen programların finansmanını en üst düzeye çıkarmak amacıyla genel masrafları en aza indirmek için genellikle çok yalın çalışmalıdır. Kaynaklar üzerindeki bu kısıtlama, bazen kâr amacı gütmeyen kuruluşları stratejik iş girişimlerinin önceliğini kaldırmaya zorlayabilir ve böylece misyonlarını ve etkilerini baltalayabilir.

Beceriye dayalı gönüllülük, yüksek vasıflı işgücünü demokratikleştirerek kar amacı gütmeyen kuruluşlara yardımcı olur. Sonuç olarak, kâr amacı gütmeyen kuruluşlar, tamamı ücretsiz olarak, büyümeyi destekleyen uzun vadeli iş stratejileri ve sistemleri geliştirmeye yardımcı olabilecek deneyimli uzmanlar kazanır. Ayrıca, beceriye dayalı gönüllülük, kar amacı gütmeyen personel üyelerinin en iyi yaptıkları şeye odaklanmalarını sağlar: kurumsal vizyon belirlemek ve müşterilerine ve topluluklarına yardımcı olmak için alana özel bilgilerinden yararlanmak.

Kazan-Kazan-Kazan Senaryosu

Beceriye dayalı gönüllülüğün güzelliği, ilgili tüm taraflar için bir kazan-kazan-kazan senaryosu olmasıdır - kâr amacı gütmeyen kuruluş, gönüllü ve şirket.

Kâr amacı gütmeyen kuruluşlar için, beceriye dayalı gönüllülük, başka türlü karşılayamayacakları özel beceri setlerine ve yeteneklere erişim sağlar. Bir gönüllü, kar amacı gütmeyen bir kuruluşun alakalı kalmasına ve organizasyonunu birkaç yıl boyunca büyütmesine yardımcı olabilecek bir sosyal medya pazarlama stratejisi geliştirebilir. Başka bir gönüllü, bir çalışan yönetim sistemi kurabilir ve kar amacı gütmeyen bir kuruluşun idari işleri günde birkaç saat azaltmasına yardımcı olabilir.

Şirketler beceriye dayalı gönüllülük fırsatları sunduğunda, çalışanları, işyerinin ötesinde ilgilendikleri amaçlar üzerinde uzun vadeli stratejik bir etki yapma yetkisine sahip olurlar. Olumlu sosyal değişimi yönlendirmek için uzmanlıktan yararlanmak, bir çalışanın amaç ve tatmin duygusunu artırabilir. Beceriye dayalı gönüllülük ayrıca gönüllülerin ağlarını genişletmelerine, topluluklarında anlamlı ilişkiler geliştirmelerine ve mesleki becerilerini uygulamak ve geliştirmek için yeni senaryolarla karşılaşmalarına olanak tanır.

Sosyal olarak angaje olan çalışanlar çalıştıkları yerden gurur duyarlar. Geleneksel olmayan yollarla sosyal sorumluluğa bağlılık, bir şirketin değerleri ve kültürü hakkında çok şey anlatır. Şirketler için bu, daha yüksek çalışan memnuniyeti ve elde tutma seviyelerine dönüşebilir. Beceriye dayalı gönüllülük, kâr amacı gütmeyen kuruluşlarla verimli kurumsal ortaklıklara da yol açabilir. Gönüllüler, katkılarıyla, yardım ettikleri kar amacı gütmeyen kuruluşların personeli ile güçlü bağlar geliştirir. Buna karşılık, bu kuruluşların, bu gönüllüleri istihdam eden şirketlere güvenmeleri ve daha geleneksel iş ilişkileri yoluyla daha büyük girişimler için uzmanlıklarını aramaları daha olasıdır.

Gönüllüler İş Başında

Los Angeles'tan bir iş danışmanı olan Judy Pham gibi profesyoneller, inandıkları amaçları desteklemek için şirket sponsorluğundaki programlar aracılığıyla uzmanlık becerilerinden yararlanma konusunda başarılı oldular. O ve ekibi, Nikaragualı bir eğitim ve kâr amacı gütmeyen mikro finans kuruluşu olan MASINFA'nın bir strateji ve uygulama geliştirmesine yardımcı oldu. kredi raporlama sürecini konsolide etmeyi ve basitleştirmeyi planlamaktadır. Ayrıca, öğrenci bilgilerini yönetmek için bir Access veritabanı oluşturdular ve süreçleri düzene koymak ve genel iş operasyonlarını iyileştirmek için öğrenim ücreti ödeme raporlama şablonları oluşturdular.

Pham, "Ödüllendirici olan şey, beceriye dayalı gönüllülüğün, ilk proje çabasının ötesinde bile kuruluş genelinde yankılanmaya devam eden değerli ve sürdürülebilir bir etki yaratmama izin vermesidir" diyor.

Toptal'da, TopVolunteer programının yakın zamanda lansmanı, tasarımcılarımız, geliştiricilerimiz ve dünya çapındaki diğer iş profesyonellerinden büyük ilgi gördü. Toptal Satış Mühendisi Elise Micheals, satış uzmanlığını hayırseverlik tutkusuyla yaratıcı bir şekilde birleştirmenin bir yolunu buldu. İnsanların hem kişisel hem de profesyonel olarak başarılı olmalarını sağlayacak güçlü satış ve iletişim becerileri geliştirmelerine yardımcı olmak için sık sık ücretsiz konuşmalar ve eğitim atölyeleri yönetiyor.

Micheals, “Hayatınızdaki her şey komisyondur” diyor. “İstediğinizi, ihtiyacınız olanı nasıl ileteceğinizi öğrenebilir ve düzgün bir şekilde yapabilirseniz, dünya sizin istiridyenizdir.”

Bir yazılım mühendisi olan Jonathan Ray, beceriye dayalı gönüllülüğü “alınamayacak kadar iyi bir olasılık” olarak tanımlıyor. Şu anda, mesleki deneyiminden yararlanarak, mültecilerin uluslararası alanda iş bulmalarına yardımcı olan bir kuruluş olan Talent Beyond Boundaries için İş Görüşmesi Hazırlık Danışmanı olarak hizmet etmek için sabırsızlanıyor. Ray, insanların yaşamlarında olumlu bir fark yaratma konusunda heyecan duymanın yanı sıra, öğretme ve uygulama yoluyla “daha ​​az kullanılan bazı becerilerini keskin tutabilmek”ten de yararlandığını söylüyor.

Bu hikayeler, beceri temelli gönüllülüğün dünya çapındaki kar amacı gütmeyen kuruluşların misyonları üzerindeki olumlu etkisine bir bakış sunuyor.

Nasıl katılırım

Beceri temelli bir gönüllülük programı geliştirmek isteyen şirketler, aşağıdaki adımları izleyerek başlayabilir:

Değerlerinizi Hizalayın: Şirketinizin değerleri ve hedefleri ile uyumlu misyonları olan kar amacı gütmeyen kuruluşları belirleyin. İşletmeniz, çalışanlarınız ve toplum için en önemli nedenler nelerdir?

Uzmanlığınızı Bilin: Çalışanlarınızın uzmanlık alanlarını ve beceri setlerini anlayın. Temel yetkinlikleriniz nelerdir ve bu beceriler kar amacı gütmeyen bir ortamda nasıl uygulanabilir? Çalışanlarınızın neler sunabileceği konusunda bazı fikirlere sahip olmak, potansiyel kâr amacı gütmeyen ortaklara yaklaşırken sohbeti teşvik etmeye yardımcı olabilir.

Katılım Düzeyini Düşünün: Katılmak istediğiniz katılım düzeyine karar verin (yani uzun vadeli ve kısa vadeli projeler, bireysel hizmet günleri, devam eden danışmanlık vb.). Bu, kaynak mevcudiyetine, çalışan tercihine veya kurumsal ihtiyaçlara bağlı olarak değişebilir. Hizmet verdiğiniz kâr amacı gütmeyen kuruluş, beceriye dayalı gönüllülüğü destekleyecek altyapıya sahip mi? Her bir görev için bir zaman çizelgesi ve çalışma kapsamının belirlenmesi, uygun beklentilerin belirlenmesi açısından kritik olacaktır.

Eğitin ve Tanıyın: Çalışanlarınızı beceriye dayalı gönüllülüğün faydaları hakkında eğitin. Katılımcıları nasıl teşvik edebilir, teşvik edebilir ve tanıyabilirsiniz? Mevcut iş becerilerini güçlendirmekten yeni yaratıcı düşünme yöntemlerini uygulamaya kadar, beceriye dayalı gönüllülük, hem kişisel hem de profesyonel olarak büyürken topluma geri vermenin olumlu ve üretken bir yoludur.

Şirketler ve bireyler birlikte kolektif becerilerinden yararlanmanın ve sosyal etkiyi en üst düzeye çıkarmanın yaratıcı yollarını bulabilir. Beceriye dayalı gönüllülük, yalnızca çalışanları elde tutma ve memnuniyetini artırmakla kalmayıp aynı zamanda geniş kültürel ve sosyal gelişmeyi de sağlamak isteyen şirketler için çok önemli bir stratejidir.