スキルベースのボランティアの力
公開: 2022-03-11最近、企業の世界では社会的責任がますます顕著になっています。 前世代は主にお金と役職に関心を持っていましたが、2020年までに世界の労働力のほぼ半分を占めるミレニアル世代は、価値観に沿った職場文化を見つけることをより重要視しています。 実際、ある調査によると、ミレニアル世代の94%が自分のスキルを社会的利益のために利用したいと考えています。 彼らは、社会に影響を与える機会を提供する仕事のために、年俸で平均7,600ドルをあきらめることさえ喜んでいます。
この労働力の考え方の変化は、トップの従業員がどこでどのようにキャリアを築くかに影響を与え続けるため、仕事の未来を推進する重要なトレンドです。 競争力を維持するために、企業はトップの従業員が望む社会的影響の機会を提供するための創造的な方法を見つける必要があります。 この記事では、スキルベースのボランティアがこの問題にどのように対処し、企業、才能、社会に利益をもたらすことができるかを探ります。 また、このようなボランティア活動の実際のさまざまな例を共有し、意欲的な企業に意図を行動に移すためのいくつかの推奨事項を提供します。
才能の群れを活用する
多くの企業は、地元の非営利団体で従業員に伝統的なボランティアの機会を提供しています。 例としては、炊き出しでのサービスデーへの参加、ケアパッケージの組み立て、植樹、チャリティーイベントでのチェックインデスクの作業など、専門外のサービスの提供があります。 これらは非営利団体を運営し続けるための貴重な活動ですが、ボランティアの専門知識やスキルを最大限に活用していません。
スキルベースのボランティア活動により、非営利スタッフは自分たちが最も得意とすることに集中できるようになります。組織のビジョンを設定し、ドメイン固有の知識を活用してクライアントを支援します。
この問題に対処するために、一部の企業はスキルベースのボランティア活動を推進しています。 このモデルでは、ボランティアは、マーケティング、HR、IT、財務などの仕事関連の専門知識を活用する専門的なスキルとサービスを提供します。
スキルベースのボランティア活動は、多くの非営利団体が直面する大きな課題に対処するのに役立ちます。 非営利団体は、サービスを提供するコミュニティに直接影響を与えるプログラムへの資金提供を最大化するために、間接費を最小限に抑えるために非常に無駄を省く必要があります。 このリソースへの制約により、非営利団体は戦略的なビジネスイニシアチブの優先順位を下げることを余儀なくされることがあり、その結果、非営利団体の使命と影響力が損なわれる可能性があります。
スキルベースのボランティアは、高度なスキルを持つ労働者を民主化することで非営利団体を支援します。 その結果、非営利団体は、成長をサポートする長期的なビジネス戦略とシステムの開発を支援できる経験豊富な専門家を、すべて無料で獲得できます。 さらに、スキルベースのボランティア活動により、非営利スタッフは自分たちが最も得意とすることに集中できます。組織のビジョンを設定し、ドメイン固有の知識を活用してクライアントやコミュニティを支援します。
Win-Win-Winのシナリオ
スキルベースのボランティア活動の利点は、非営利団体、ボランティア、企業など、関係するすべての関係者にとってWin-Win-Winのシナリオであるということです。
非営利団体の場合、スキルベースのボランティアは、他の方法では手に入れることができない可能性のある専門的なスキルセットと才能へのアクセスを提供します。 ボランティアは、非営利団体が関連性を維持し、組織を数年間成長させるのに役立つソーシャルメディアマーケティング戦略を開発する場合があります。 別のボランティアは、従業員管理システムを設定し、非営利団体が1日あたり数時間管理作業を削減するのを支援することができます。
企業がスキルベースのボランティアの機会を提供する場合、従業員は職場を超えて関心のある原因に長期的な戦略的影響を与えることができます。 専門知識を活用して前向きな社会変革を推進することで、従業員の目的意識と充実感を高めることができます。 スキルベースのボランティア活動により、ボランティアはネットワークを拡大し、コミュニティで有意義な関係を築き、新しいシナリオに遭遇して、専門的なスキルを適用し、磨くことができます。
社会的に関与している従業員は、彼らが働く場所に誇りを持っています。 非伝統的な手段による社会的責任への取り組みは、企業の価値観と文化について多くを語っています。 企業にとって、これは従業員の満足度と定着率の向上につながる可能性があります。 スキルベースのボランティア活動は、非営利団体との実りある企業パートナーシップにもつながる可能性があります。 彼らの貢献を通じて、ボランティアは彼らが支援する非営利団体のスタッフとの強いつながりを育んでいます。 同様に、これらの組織は、これらのボランティアを雇用している企業を信頼し、より伝統的なビジネス関係を通じてより大きなイニシアチブのための専門知識を求める可能性が高くなります。
活動中のボランティア
ロサンゼルスのビジネスコンサルタントであるJudyPhamのような専門家は、会社が後援するプログラムを通じて専門的なスキルを活用して、信じる目的をサポートすることに成功しています。彼女と彼女のチームは、ニカラグアの教育およびマイクロファイナンスの非営利団体であるMASINFAが戦略と実装を開発するのを支援しました。信用報告プロセスを統合および簡素化することを計画します。 さらに、学生情報を管理するためのAccessデータベースをセットアップし、プロセスを合理化して全体的なビジネス運営を改善するための授業料支払いレポートテンプレートを作成しました。
「やりがいのあることは、スキルベースのボランティアによって、最初のプロジェクトの取り組みを超えても、組織全体で共鳴し続ける価値のある持続可能な影響を与えることができるということです」とファム氏は言います。
Toptalでは、TopVolunteerプログラムの最近の立ち上げにより、世界中のデザイナー、開発者、その他のビジネス専門家から大きな関心が寄せられています。 ToptalのセールスエンジニアであるEliseMichealsは、セールスの専門知識と慈善活動への情熱を創造的に組み合わせる方法を見つけました。 彼女は頻繁に無料の講演やトレーニングワークショップを主導して、人々が個人的にも専門的にも成功できる強力な販売およびコミュニケーションスキルを構築できるように支援しています。

「あなたの人生のすべては任務です」とMichealsは言います。 「あなたが欲しいもの、必要なもの、そして適切にできることを伝える方法を学ぶことができれば、世界はあなたのカキです。」
ソフトウェアエンジニアのJonathanRayは、スキルベースのボランティア活動を「見込みが高すぎて受け入れられない」と説明しています。 現在、彼は彼の専門的な経験を活用して、難民が国際的に就職するのを支援する組織である、タレントビヨンドバウンダリーの就職面接準備メンターとしての役割を果たすことを楽しみにしています。 レイは、人々の生活に前向きな変化をもたらすことに興奮しているだけでなく、教育と実践を通じて「あまり使用されていないスキルの一部を鋭く保つことができる」ことによっても恩恵を受けていると言います。
これらのストーリーは、スキルベースのボランティアが世界中の非営利団体の使命に与えたプラスの影響を垣間見ることができます。
参加する方法
スキルベースのボランティアプログラムの開発を検討している企業は、次の手順に従うことから始めることができます。
価値観を一致させる:会社の価値観と目標に一致する使命を持つ非営利組織を特定します。 あなたのビジネス、従業員、そしてコミュニティにとって最も重要な原因は何ですか?
専門知識を知る:従業員の専門分野とスキルセットを理解します。 あなたのコアコンピテンシーは何ですか?これらのスキルは非営利の環境でどのように適用できますか? 従業員が提供できるものについていくつかのアイデアを念頭に置いておくと、潜在的な非営利パートナーにアプローチするときに会話を促進するのに役立つ場合があります。
エンゲージメントレベルを検討する:参加するエンゲージメントのレベルを決定します(つまり、長期プロジェクトと短期プロジェクト、個別のサービス日数、継続的なコンサルティングなど)。 これは、リソースの可用性、従業員の好み、または組織のニーズによって異なる場合があります。 あなたがサービスを提供している非営利団体は、スキルベースのボランティアをサポートするためのインフラストラクチャを備えていますか? 適切な期待を設定するには、各エンゲージメントのタイムラインと作業範囲を特定することが重要になります。
教育と認識:スキルベースのボランティアのメリットについて従業員を教育します。 参加者をどのように励まし、インセンティブを与え、認識することができますか? 既存の仕事のスキルを強化することから創造的な思考の新しい方法を実践することまで、スキルベースのボランティアは、個人的にも職業的にも成長しながら、コミュニティに還元するための前向きで生産的な方法です。
一緒に、企業と個人は、彼らの集合的なスキルを活用し、社会的影響を最大化するための創造的な方法を見つけることができます。 スキルベースのボランティア活動は、従業員の定着率と満足度を高めるだけでなく、幅広い文化的および社会的改善を推進しようとしている企業にとって重要な戦略です。