Ürün Yönetiminde Kariyer Yolları ve Kariyer Geçişleri

Yahoo CEO'su ve Başkanı Marissa Mayer tarafından tanımlanan Ürün Yönetimi, "teknoloji, mühendislerin yaptıkları ve iş tarafı arasındaki kaynaşmadır."
Bugün, teknolojinin ortaya çıkışı ve iş yetenekleri ile Ürün Yönetimi, iş, teknoloji veya tasarım becerilerine sahip birçok kişi için birinci sınıf bir kariyer seçimi haline geldi.
UpGrad Xchange, Bangalore'de yakın zamanda düzenlenen "Ürün Yönetimi - Kariyer Yolları ve Geçişler" konulu panel tartışmasında, bu, panelistlerimiz tarafından da geniş çapta yankılanan duygu gibi görünüyordu.

• • Rentomojo'da Ürün ve CX Başkan Yardımcısı Vamsi Krishna ,

• • Ranganath Krishnamani , Liquidink Design Kreatif Direktörü (RedBus Eski Tasarım Başkanı),

• • Zivame Kıdemli Ürün Müdürü Vishrut Shukla ve

• Arun Iyer , Ola Cabs Kıdemli Ürün Müdürü.

Bir İnovasyon Evangelisti ve UpGrad'da uzun süredir akıl hocası olan Dr. Pavan Soni moderatördü.

Panelistler kendilerini birer birer tanıtırken, ortaya çıkan ana tema, bu deneyimli Ürün Yöneticilerinin hiçbirinin aslında Ürün Yöneticisi olmak için yola çıkmadığıydı. Her biri kendi kariyer yolunu çizdi ve doğru becerilerin birleşimi ortaya çıktığında başarılı bir Ürün Yöneticisi olmaya geçiş yaptı.

Ranganath Krishnamani güzel bir sanatçı ve Vamsi Krishna bir yazılım testçisi olarak başladı. Her ikisi de mühendis olan Vishrut Shukla ve Arun Iyer, Ürün Yönetimi dünyasına girmeden önce işle uğraştı.
Panel tartışmasında ele alınan konular , bir Ürün Yöneticisinin zihniyeti ve becerilerinden bir kişinin Ürün Yöneticisi olmak için seçebileceği ideal kariyer yoluna kadar uzanıyordu.

Panel tartışmasından öğrendiğimiz bazı önemli şeyler aşağıdadır:

Bir Ürün Yöneticisinin temel becerileri nelerdir?

Bir Ürün Yöneticisi ideal olarak:

• empatik:

  Bu rol, kendinizi müşterinizin yerine koymak ve onlar için bir ürün geliştirmekle ilgilidir. Vamsi Krishna, “Müşteri olun” derken bunu kısaca dile getirdi.

• İyi bir iletişimci:

  Buradaki iletişim, mühendisler, tasarımcılar, iş ekipleri ve tabii ki yönetim gibi farklı paydaşlara sorunları veya istenen sonucu net bir şekilde iletebilme yeteneği anlamına gelir.

• Ürünle birlikte bir:

  Ürün olduğunuzda, onu nasıl geliştireceğinizi ve müşteriye nasıl pazarlayacağınızı tam olarak bileceksiniz. Vishrut Shukla tarafından verilen bir benzetme, ürünle "Samadhi'de olmak" idi.

Bir ÇUŞ deneyimi ne kadar değerlidir ve Başlangıç ​​deneyimiyle nasıl karşılaştırılır?

Çok uluslu şirketler ve Startup'lar, her ikisinin de kendi değerleri vardır.

Büyük bir organizasyonda veya bir ÇUŞ'ta, bir işi yürütmek için genellikle size rehberlik edecek kurallar ve sistemler vardır. Bir ÇUŞ'ta çalışmak, sistem düşüncesi, süreç düşüncesi, disiplin gibi becerilerin geliştirilmesi ve rolünüz için daha büyük bir tanım veya netlik gibi avantajları beraberinde getirir.

Bir girişimde çalışmak, bir ÇUŞ ile karşılaştırıldığında kaotiktir. Bir startup'taki bir Ürün Müdürünün, sadece bir Ürün Müdürü rolüyle sınırlı kalmayıp, diğer işlevler arası görevler üzerinde çalışması gerekir.

Kariyer perspektifinden bakıldığında, bir startup'ta mı yoksa bir ÇUŞ'ta mı ilk Ürün Yöneticisi rolünü üstlenmeniz gerektiği tartışmalıdır. Panelin ortak görüşü, önce bir ÇUŞ'ta Ürün Yönetiminin iplerini öğrenmek ve ardından bir startup'a katılmak daha iyi bir seçenek olacağıydı. Bununla birlikte, ÇUŞ'larda, inşa ettiğiniz ürünün büyük resmini ve net bir yönünü anlamak veya görmek zordur, oysa büyük resmi ilk günden itibaren sizin için belirlediniz.

Bir Ürün Müdürü için ideal kariyer yolu nedir?

Tartışmadan açıkça anlaşılan bir şey, ideal bir yolun olmadığıydı; daha çok yaratıcı olanlar.

Ranganath Krishnamani tarafından açıklandığı üzere Ürün Yöneticisinin rolü, Teknoloji, UX Tasarımı ve İşletmenin bir karışımıdır - doğru türde ve miktarda çaba gösterdiğiniz sürece Ürün Yönetimi pozisyonuna ulaşmak için herhangi bir yoldan gidebilirsiniz. Panelistlerin her biri, geçmişte farklı şirketlerde çalışma deneyimleri ve bulundukları pozisyonlar ile repertuarlarına beceriler kattı.

Diğer panelistler onu dikkatle dinlerken, Ranganath Krishnamani Ürün Yönetimi hakkında açıklama yapıyor:

Arun İyer ise önce teknolojiyi bilmenin avantajını vurguladı ve şu örneği verdi:

Bir duvarcıya ve bir mimara bir yapı inşa etmenin temelleri sorulsa, en çok kimin sözlerine güvenirsiniz, duvarcıya mı yoksa mimara mı? Duvar ustası, şüphesiz.

Ürün Yönetimine geçen bir İş profesyonelinin ne gibi avantajları vardır?

İş geçmişine sahip bir kişi zaten sürücü koltuğunda.
Farklı paydaşlarla hepsinin anlayacağı bir dilde iletişim kurabilmesi işine yarayacaktır. Bir iş uzmanı olarak, tasavvur etme ve düşüncenizi geliştirme yeteneğiniz, ürünü oluşturmanıza yardımcı olacaktır.

Diğer taraftan, iletişim becerilerinin yanı sıra, bir iş insanının dinleme becerileri de kendi avantajına çalışabilir. Bir mühendisi sorunları ve endişeleri hakkında dinlemek ve aynı şekilde iyi bir anlayış sergilemek onların saygısını kazanmanıza yardımcı olacaktır.

Bir Ürün Müdürü için gerekli olan 'zor becerilerden' bazıları nelerdir?

Bir Ürün Müdürünün rolü, gerekli zor beceriler olmadan eksik kalır.
Bir Ürün Yöneticisini diğerlerinden ayıran şey, bir çözüm bulmadan önce bir sorunu tanımlayabilmesidir.

Ham verileri anlamak için analitiği kullanabilmek de sizi iyi durumda tutacaktır. Sezgi, verilerden elde edilen içgörülerle birleştiğinde, büyük beyinlerin harika ürünler oluşturmasına yardımcı olan şeydir.

Bir Veri Bilimcisi veya Yazılım Mühendisi iseniz, düşüncenizi bir Ürün Yöneticisininki kadar yükseltin ve bu perspektiften sorular sormaya başlayın. Ve bir müşterinin bakış açısından ne kadar çok düşünürseniz, Ürün Yönetiminin nüanslarını o kadar çok anlayabilirsiniz.

Panelistler ve katılımcılarla grup fotoğrafı:

Sonuç olarak, sürekli öğrenmeye ve bilgi tabanınızı oluşturmaya istekli olmanız koşuluyla, herhangi bir geçmişe sahip olabileceğinizi ve hala bir Ürün Yöneticisi olabileceğinizi söyleyebiliriz.

Microsoft CEO'su Satya Nadella, son konuşmasında “Her Şeyi Bilen Olmayın, Her Şeyi Öğrenen Olun” dedi.

Mentor bulmak, kurslara kaydolmak, sürekli yeni beceriler öğrenmek ve bu becerileri uygulamak, kariyerinizde sizi ileriye taşıyacak şeylerdir.

UpGrad, bunu akılda tutarak, deneyimli Ürün Yöneticileri ile işbirliği içinde Ürün Yönetimi konusunda kapsamlı bir çevrimiçi program tasarladı. Ürün Yönetimi Sertifikasyon Programı vaka incelemelerini, gerçek sektör problemlerini çözmeyi , kariyer yardımını ve daha fazlasını içerir .

Dünyanın en iyi Üniversitelerinden çevrimiçi Ürün Yönetimi Kurslarını inceleyin . Kariyerinizi hızlandırmak için Master, Executive PGP veya Advanced Certificate Programları kazanın.

Görüş almak ve en son olaylar hakkında daha fazla bilgi edinmek için Facebook'ta UpGrad Xchange'i takip edin .