产品管理中的职业道路和职业转变

雅虎首席执行官兼总裁玛丽莎·梅耶尔（Marissa Mayer）将产品管理定义为“技术、工程师工作和业务方面的融合”。
今天，随着技术及其业务能力的出现，产品管理已发展成为许多具有业务、技术或设计技能的人的主要职业选择。
在班加罗尔 UpGrad Xchange 最近举行的关于“产品管理 - 职业路径和过渡”的小组讨论中，这似乎也是我们小组成员广泛回应的观点。

• • Vamsi Krishna ，Rentomojo 产品和客户体验副总裁，

• • Ranganath Krishnamani ，Liquidink Design 创意总监（RedBus 前设计主管），

• • Zivame 高级产品经理 Vishrut Shukla和

• Ola Cabs 高级产品经理Arun Iyer 。

创新传播者和 UpGrad 的长期导师Pavan Soni 博士担任主持人。

当小组成员一一介绍自己时，出现的首要主题是，这些经验丰富的产品经理都没有真正打算成为产品经理。 他们每个人都制定了自己的职业道路，并在正确融合技能后转变为成功的产品经理。

Ranganath Krishnamani 最初是一名优秀的艺术家，而 Vamsi Krishna 则是一名软件测试员。 同为工程师的 Vishrut Shukla 和 Arun Iyer 在进入产品管理领域之前曾涉足商业领域。
小组讨论中涵盖的主题范围从产品经理的思维方式和技能组合到人们可以选择成为产品经理的理想职业道路。

以下是我们从小组讨论中学到的一些关键内容：

产品经理的基本技能是什么？

理想情况下，产品经理应该努力做到：

• 善解人意：

  这个角色就是要设身处地为客户着想，为他们开发产品。 Vamsi Krishna 说得简洁明了——“做客户”。

• 一个好的沟通者：

  这里的沟通意味着向不同的利益相关者（如工程师、设计师、业务团队，当然还有管理层）清楚地传达问题或期望结果的能力。

• 与产品一：

  当您是产品时，您将确切地知道如何开发并将其推销给客户。 Vishrut Shukla 给出的一个类比是对产品“处于三摩地”。

跨国公司经验的价值有多大，与创业经验相比如何？

跨国公司和初创公司都有自己的优点。

在大型组织或跨国公司中，通常有适当的规则和系统来指导您执行工作。 在跨国公司工作会带来一些优势，例如培养系统思维、流程思维、纪律等技能，以及对你的角色有更大的定义或清晰度。

与跨国公司相比，在初创公司工作是混乱的。 初创公司的产品经理必须处理其他跨职能任务，而不仅仅局限于产品经理的角色。

从职业的角度来看，您是否应该在初创公司或跨国公司担任第一个产品经理角色是有争议的。 小组的共识是，先在跨国公司学习产品管理的诀窍，然后加入初创公司会是更好的选择。 然而，在跨国公司，很难理解或看到你正在构建的产品的大局和明确的方向，而你从创业的第一天起就已经为你设定了大局。

产品经理的理想职业道路是什么？

讨论中清楚的一件事是没有理想的道路。 相当多的创意。

正如 Ranganath Krishnamani 所解释的，产品经理的角色是技术、用户体验设计和业务的混合体——只要你付出了正确的努力和努力，你可以采取任何方式达到产品管理职位。 每个小组成员都通过他们过去在不同公司工作的经验和他们担任的职位增加了他们的技能。

Ranganath Krishnamani 解释产品管理，而其他小组成员则专心听他：

另一方面，Arun Iyer 则强调先了解技术的优势，并举了以下例子：

如果向瓦工和建筑师询问建造结构的基础知识，您最信任谁的话，瓦工还是建筑师？ 瓦工，毫无疑问。

进入产品管理的商务专业人士有什么优势？

一个有商业背景的人已经坐在驾驶座上。
他/她以他们都能理解的语言与不同的利益相关者沟通的能力将派上用场。 作为一名商业专业人士，您构想和提升思维的能力将帮助您构建产品。

另一方面，除了沟通技巧外，商务人士的倾听技巧也可以发挥他/她的优势。 倾听工程师讲述他们的问题和顾虑并表现出对这些问题的良好理解将帮助您赢得他们的尊重。

产品经理需要哪些“硬技能”？

没有必要的硬技能，产品经理的角色是不完整的。
产品经理与其他任何人的区别在于他/她在找到解决方案之前定义问题的能力。

能够使用分析来理解原始数据也将使您处于有利地位。 直觉，加上从数据中得出的见解，是帮助伟大的头脑打造伟大产品的原因。

如果您是数据科学家或软件工程师，请将您的思维提升为产品经理的思维，并开始从这个角度提出问题。 而且您从客户的角度思考得越多，您就越能理解产品管理的细微差别。

与嘉宾及参会人员合影：

总之，我们可以说，只要您愿意不断学习​​和建立自己的知识库，您可以来自任何背景，并且仍然是产品经理。

微软首席执行官萨蒂亚纳德拉在他最近的演讲中说：“不要成为无所不知的人，要成为无所不知的人。”

寻找导师、报名参加课程、不断学习新技能并应用这些技能将推动您在职业生涯中取得进步。

牢记这一点，UpGrad 与经验丰富的产品经理合作，设计了一个深入的产品管理在线课程。 产品管理认证计划涉及案例研究、解决实际行业问题、职业帮助等。

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