Jalur Karir dan Transisi Karir dalam Manajemen Produk

Manajemen Produk, seperti yang didefinisikan oleh CEO dan Presiden Yahoo, Marissa Mayer, "adalah perpaduan antara teknologi, apa yang dilakukan para insinyur, dan sisi bisnis."
Saat ini, dengan munculnya teknologi dan kemampuan bisnisnya, manajemen Produk telah berkembang menjadi pilihan karir utama bagi banyak dari mereka yang memiliki keterampilan bisnis, teknologi, atau desain.
Pada diskusi panel yang baru-baru ini diadakan tentang “Manajemen Produk – Jalur Karir dan Transisi” di UpGrad Xchange, Bangalore, ini tampaknya juga merupakan sentimen yang digaungkan secara luas oleh panelis kami.

• • Vamsi Krishna , Wakil Presiden Produk dan CX di Rentomojo,

• • Ranganath Krishnamani , Direktur Kreatif di Liquidink Design (Mantan Kepala Desain di RedBus),

• • Vishrut Shukla , Manajer Produk Senior di Zivame, dan

• Arun Iyer , Manajer Produk Senior di Ola Cabs.

Dr. Pavan Soni , seorang Penginjil Inovasi dan mentor lama di UpGrad, adalah moderatornya.

Saat panelis memperkenalkan diri satu per satu, tema umum yang muncul adalah kenyataan bahwa tidak satupun dari Manajer Produk berpengalaman ini yang benar-benar ingin menjadi Manajer Produk. Masing-masing dari mereka memetakan jalur karier mereka sendiri dan bertransisi menjadi Manajer Produk yang sukses ketika perpaduan keterampilan yang tepat diterapkan.

Ranganath Krishnamani dimulai sebagai seniman yang baik dan Vamsi Krishna, sebagai penguji perangkat lunak. Vishrut Shukla dan Arun Iyer, yang keduanya insinyur, mencoba bisnis sebelum memasuki dunia Manajemen Produk.
Topik yang dibahas dalam diskusi panel berkisar dari pola pikir dan keterampilan Manajer Produk hingga jalur karir ideal yang dapat dipilih seseorang untuk menjadi Manajer Produk.

Berikut adalah beberapa hal penting yang kami pelajari dari diskusi panel:

Apa keterampilan penting dari Manajer Produk?

Seorang Manajer Produk idealnya harus berusaha untuk menjadi:

• Empati:

  Peran ini adalah tentang menempatkan diri Anda pada posisi pelanggan Anda dan mengembangkan produk untuk mereka. Vamsi Krishna mengatakannya dengan singkat ketika dia berkata – “Jadilah Pelanggan.”

• Seorang komunikator yang baik:

  Komunikasi di sini berarti kemampuan untuk mengomunikasikan masalah atau hasil yang diinginkan secara jelas kepada berbagai pemangku kepentingan seperti insinyur, desainer, tim bisnis, dan tentu saja, manajemen.

• Satu dengan produk:

  Ketika Anda adalah produk, Anda akan tahu persis bagaimana mengembangkan dan memasarkannya kepada pelanggan. Sebuah analogi yang diberikan oleh Vishrut Shukla adalah “berada di Samadhi” dengan produk.

Seberapa berharganya pengalaman MNC dan bagaimana perbandingannya dengan pengalaman Startup?

MNC dan Startup, keduanya memiliki keunggulan masing-masing.

Dalam sebuah organisasi besar atau MNC, seringkali ada aturan dan sistem untuk memandu Anda, untuk menjalankan pekerjaan. Bekerja di MNC membawa keuntungan seperti mengembangkan keterampilan seperti pemikiran sistem, pemikiran proses, disiplin, dan definisi atau kejelasan yang lebih besar untuk peran Anda.

Bekerja di startup, jika dibandingkan dengan MNC, itu kacau. Manajer Produk di startup harus mengerjakan tugas lintas fungsi lainnya dan tidak hanya terbatas pada peran Manajer Produk.

Dari perspektif karir, masih bisa diperdebatkan apakah Anda harus mengambil peran Manajer Produk pertama Anda di startup atau di MNC. Mempelajari tali Manajemen Produk di MNC terlebih dahulu dan kemudian bergabung dengan startup akan menjadi pilihan yang lebih baik, adalah konsensus dari panel. Namun, di MNC sulit untuk memahami atau melihat gambaran besar dan arah yang jelas dari produk yang Anda bangun, sedangkan Anda memiliki gambaran besar yang ditetapkan untuk Anda sejak hari pertama saat memulai.

Apa jalur karir yang ideal untuk Manajer Produk?

Satu hal yang jelas dari diskusi adalah bahwa tidak ada jalan yang ideal; agak banyak yang kreatif.

Peran Manajer Produk, seperti yang dijelaskan oleh Ranganath Krishnamani, adalah perpaduan antara Teknologi, Desain UX, dan Bisnis – Anda dapat mengambil rute apa pun untuk mencapai posisi Manajemen Produk selama Anda melakukan jenis dan upaya yang tepat. Masing-masing panelis menambahkan keterampilan ke dalam repertoar mereka melalui pengalaman masa lalu mereka bekerja di perusahaan yang berbeda dan posisi yang mereka pegang.

Ranganath Krishnamani menjelaskan tentang Manajemen Produk sementara panelis lain mendengarkannya dengan seksama:

Arun Iyer, di sisi lain, menekankan pada keuntungan dari mengetahui teknologi terlebih dahulu dan memberikan contoh berikut:

Jika seorang tukang batu dan seorang arsitek ditanya tentang dasar-dasar membangun sebuah struktur, kata-kata siapa yang paling Anda percayai, tukang batu atau arsiteknya? Tukang batu, tidak diragukan lagi.

Keuntungan apa yang dimiliki seorang profesional Bisnis yang pindah ke Manajemen Produk?

Seseorang dari latar belakang bisnis sudah duduk di kursi pengemudi.
Kemampuannya untuk berkomunikasi dengan pemangku kepentingan yang berbeda dalam bahasa yang mereka semua akan mengerti, akan berguna. Sebagai seorang profesional bisnis, kemampuan Anda untuk membayangkan dan meningkatkan pemikiran Anda akan membantu Anda membangun produk.

Di sisi lain, bersama dengan keterampilan komunikasi, keterampilan mendengarkan seorang pebisnis juga dapat menguntungkannya. Mendengarkan seorang insinyur tentang masalah dan kekhawatiran mereka dan menunjukkan pemahaman yang baik tentang hal yang sama akan membantu Anda mendapatkan rasa hormat mereka.

Apa saja 'keterampilan keras' yang diperlukan untuk Manajer Produk?

Peran Manajer Produk tidak lengkap tanpa keterampilan keras yang diperlukan.
Apa yang membedakan Manajer Produk dari orang lain adalah kemampuannya untuk mendefinisikan masalah sebelum menemukan solusi.

Mampu menggunakan analitik untuk memahami data mentah juga akan membantu Anda. Intuisi, ditambah dengan wawasan yang diperoleh dari data, adalah apa yang telah membantu para pemikir hebat membangun produk hebat.

Jika Anda seorang Ilmuwan Data atau Insinyur Perangkat Lunak, tingkatkan pemikiran Anda menjadi Manajer Produk dan mulailah mengajukan pertanyaan dari perspektif itu. Dan semakin Anda berpikir dari sudut pandang pelanggan, semakin Anda akan dapat memahami nuansa Manajemen Produk.

Foto bersama dengan panelis dan peserta:

Kesimpulannya, kami dapat mengatakan bahwa Anda bisa dari latar belakang apa pun dan tetap menjadi Manajer Produk, asalkan Anda bersedia untuk terus belajar dan membangun basis pengetahuan Anda.

CEO Microsoft, Satya Nadella, mengatakan dalam pidatonya baru-baru ini, “Jangan Menjadi Orang yang Tahu Segalanya, Jadilah Orang yang Mempelajari Segalanya.”

Menemukan mentor, mendaftar untuk kursus, terus belajar keterampilan baru dan menerapkan keterampilan ini adalah apa yang akan mendorong Anda maju dalam karir Anda.

Mengingat hal itu, UpGrad, bekerja sama dengan Manajer Produk berpengalaman, telah merancang program online mendalam tentang Manajemen Produk. Program Sertifikasi Manajemen Produk melibatkan studi kasus , memecahkan masalah industri nyata, bantuan karir, dan banyak lagi.

Pelajari Kursus Manajemen Produk secara online dari Universitas top dunia. Dapatkan Master, PGP Eksekutif, atau Program Sertifikat Tingkat Lanjut untuk mempercepat karier Anda.

Untuk mendapatkan wawasan dan mengetahui lebih banyak tentang acara terbaru, ikuti UpGrad Xchange di Facebook .