Minimum Uygulanabilir Ürünler İnşa Etmek – Ne Kadar Fazladır?

Çocukken film izlerken bir kişinin şemsiye benzeri bir cisimle uçaktan atladığını ve zarar görmeden güvenli bir şekilde indiğini gördüm. Bu numara kesinlikle aklımı başımdan aldı (o zamanlar paraşütler hakkında hiçbir fikrim yoktu ) , bu yüzden araştırmamdan sonra – tabii ki ailemin beynini seçmekten başka bir şey değildi – görünüşe göre, plastik bir torba kullanarak kendi paraşütümü yapabileceğimi öğrendim. .

İşte bahsettiğim şey:


Bugün, bir paraşüt inşa etme yaklaşımımı düşünürsem, bilmeden, Minimum Uygulanabilir Bir Ürün inşa ettim. Teknik olarak buna nihai ürün diyemem ama kendi model plastik paraşütümü yapmak bana gerçek bir paraşütün işleyişi hakkında çok şey öğretti.

Bunun sadece bir kumaştan sarkan 4 iplikle ilgili olmadığını, daha çok paraşüte kendisini belirli bir yönde yönlendirme yeteneği kazandırmakla ilgili olduğunu anladım.
Yapı ürünleri belirli maliyetleri içerir. Maliyetler, gerçek parasal maliyetleri, insan kaynaklarını, altyapıyı vb. içerebilir. Müşterinin gerçekte ne istediğini, biz onu inşa etmeye başlamadan ve tüm bu maliyetlere katlanmadan önce bulsak harika olmaz mıydı?

Bir MVP veya Minimum Uygulanabilir Ürün oluşturmak, fikrinizin uygulanabilirliğini nihai bir ürüne dönüştürmek için tüm kaynakları emrinize vermeden önce test etmenize izin veren yaklaşımdır. İster girişimci olun, ister yeni bir fikirle oynayan bireysel bir Ürün Yöneticisi olun, bu ürüne gerçekten ihtiyaç duyup duymadıklarını anlamak için kullanıcılarla önceden bazı testler yapmak her zaman daha iyidir.

Ama dur, bekle! Piyasada piyasaya sürülebilecek bir MVP'nin inşa edilmesi aylar alabilir. İşte kurtarıcımız olan en ünlü alıntılardan biri geliyor:

Yapana kadar yapıyormuş gibi göster

Evet, fikrinizi test etmek için izlemeniz gereken yaklaşım bu. Bu anlamda MVP terimi biraz yanıltıcı olabilir çünkü günün sonunda bir müşteri tarafından kullanılabilecek bir ürün oluşturuyorsunuz. Kesinlikle onlardan kalitesiz işler çıkarmak istemezsiniz.

İşte kendi MVP'nizi oluşturmak için uygulayabileceğiniz bazı yaklaşımlar:

Açılış sayfası

Kullanıcınıza değer teklifinizin ne olduğunu ve hangi fiyat noktasında faaliyet gösterdiğinizi hızlı ve etkili bir şekilde iletmek istediğinizde, açılış sayfaları çok kullanışlı olur. Anketlerden, röportajlardan vb. toplanan veriler hakkında konuşabileceğiniz harika bir pazarlama aracıdır.
Açılış sayfalarının oluşturulması hızlıdır ve fazla maliyeti yoktur. Ancak estetik yoluyla yeterli ilgiyi topladığınızdan emin olun. Çalışan bir ürününüz olmasa bile, konsepti ve faydaları gözden geçirmek, normal kullanıcılardan çok fazla ilgi toplamanıza yardımcı olacaktır. İlgi gösteren kullanıcıları takip etmek istemeniz durumunda basit bir kayıt formu sağlayabilirsiniz ve bir noktada, ürününüz hazır olduğunda onlara geri dönebilirsiniz.

Açıklayıcı Video

Açıklayıcı bir video, açılış sayfasının bir parçası veya bağımsız bir video olabilir. Bunlar, ürün konseptini bir dakikadan kısa sürede iletmek için kullanılır. İşte WaveOptics adlı bir şirketten bir açıklayıcı video örneği. Web sitelerinde ürünle ilgili herhangi bir bilgi yok. Bunun yerine, ürünlerinin çıktısını ve gerçek dünyada neler yapabileceğini açıklayan bir video illüstrasyonu oluşturdular.

Oz Büyücüsü MVP

“Bir şey inşa etmek, bir şey inşa etmek gerekli değildir.”

Oz Büyücüsü MVP bu yaklaşımı özüne taşıyor. Bu yaklaşımda, konseptin işe yarayıp yaramadığını bilmek isteyebilirsiniz. Örneğin: müşterinizin belirli bir tür yemek sipariş edip etmediğini bilmek için bir uygulamaya veya web sitesine ihtiyacınız yoktur. Kullanıcınızla birlikte bir restorana girebilir ve ne tür yemek sipariş ettiğini gözlemleyebilirsiniz. Bu, gıda maddelerindeki kullanıcı tercihi hakkında size iyi bir fikir verebilir.

Konsiyerj MVP'si

Bir Concierge MVP'si, Oz Büyücüsü MVP'sine neredeyse benzer - ancak tek bir büyük fark var. Müşteriler aslında ürünü görürler. Belirli müşteriler için, ürünün sunduğu hizmetlerle manuel olarak ilgilenirsiniz. Müşteriler, ürün arayüzünü gördükleri için arka uçtan manuel işlemle uğraştıklarını bilmeyecekler.

Tek Özellik MVP

Ne oluşturmak istediğiniz konusunda netseniz, bu iyi bir yaklaşımdır çünkü kaynaklarınızı tek bir işlev oluşturmaya odaklamanıza yardımcı olabilir. Ayrıca, teklifinizden daha az rahatsız oldukları ve muhtemelen ürünün en iyi özelliğine sahip oldukları için müşterinin bakış açısından da iyidir.

Bir MVP oluşturmadan önce sormanız gereken sorular

Bu ilginç ve önemli bir nokta. Artık inşa edilebilecek farklı MVP türlerini ve hangi yollarla biliyoruz, ancak bunları oluştururken elde ettiğiniz şey altın tozudur. İşte kendinize sormanız gereken bazı önemli sorular:

Hangi hipotezi test etmek istiyorum?

MVP'nizi oluşturmayı düşünmeye başlamadan önce bir hipotez oluşturmak, hipotezle ilişkili en riskli varsayımları belirlemek için önemlidir. Riskli varsayımları ne kadar iyi azaltırsanız, başarı şansınız o kadar artar . Müşteri çevrimiçi yemek sipariş etmeye istekli mi yoksa en sevdiği restorana mı gitmeyi tercih ediyor? Müşteri çevrimiçi mobilya kiralamak için ödeme yapmaya istekli mi? Ve bunun gibi.

Başarı ve başarısızlığı nasıl ölçmeliyim?

Herhangi bir işi sürdürmek için para kazanmanız gerekir ve bunun için tüketicilerin belirli bir acı noktasına - para ödemekle ilgilenecekleri - bir çözüm bulmanız gerekir. Çabalarınızın doğru yönde olup olmadığını kontrol etmek için kesinlikle şu soruları sormalısınız:

• Kapatmadan önce ne kadar süre denemek istiyorum?
• İnsanlar gerçekten belirli bir seçenek mi arıyorlar ve ben tamamen başka bir şey mi inşa ediyorum?
• Evet, bu çözüme ihtiyaç var ve insanların bunun bedelini ödemeye hazır olduğunu güvenle söyleyebilir miyim?

Bunu bir meslekten olmayana açıklayabilir miyim?

Genellikle başarılı şirketler, ürünleri kitleler tarafından benimsenen şirketlerdir. Ürününüz ancak bir roket bilimcisi tarafından anlaşılabilecek bir şey yapıyorsa , hedef pazarınız olarak çok küçük bir segmente bakıyor olabilirsiniz. Bu soruyu sorun, kavramı büyükannenize açıklayabilir misiniz? Cevabınız evet ise, devam edin ve MVP'nizi test edin.

Biri bunun için para öder mi?

Daha önce de söylediğim gibi, işinizin başarısı ve başarısızlığı, ödeme yapan müşterilere bağlıdır. Bu sorulması gereken en önemli sorudur çünkü ürününüzün temelini oluşturabilir veya hatta ürünü tamamen hurdaya çıkarma kararıyla sonuçlanabilir.
Nihai Ürün Yönetimi Kaynak Listesi

Bazen, bir MVP oluşturma sürecinde, aksi takdirde varsayım olarak düşünülmesi çok açık olmayan bazı gizli kalıpları ortaya çıkarabilirsiniz . Son zamanlarda, ABD Ulusal Karayolu Trafik Güvenliği İdaresi tarafından elektrikli ve hibrit arabaları biraz daha gürültülü hale getirmek için bir kural kabul edildi. Evet doğru duydunuz arabanızın sesini yükseltmek istiyorlar.

Sebep: İnsanlar olarak yaklaşmakta olan tehlikelere karşı kendimizi uyarmak için doğal duyularımıza güveniriz. Bu yıllarda, tüm çabalar elektrikli arabaları daha sessiz hale getirmek için harcandı ve bu da yayaların yüksek hızlarda varlığından tamamen habersiz olduğu yeni bir sorun türü yarattı. Birkaç yıl önce elektrikli otomobil üreticileri için bu tür bir kuralın uygulanacağını kim düşünebilirdi?

Bu, ürünü veya genel olarak MVP'yi oluştururken gizli kalıp/sorunların ortaya çıktığı böyle bir örnektir.

Günün sonunda, hangi yaklaşımı seçerseniz seçin, fikriniz/ürününüzle ilgili olarak aklınızda oluşan tüm soruları yanıtlamalısınız.

"Sakin olun ve MVP'ye güvenin."

Dünyanın en iyi Üniversitelerinden çevrimiçi Ürün Yönetimi Kurslarını inceleyin . Kariyerinizi hızlandırmak için Master, Executive PGP veya Advanced Certificate Programları kazanın.

Sizin için Öne Çıkan Program: Duke CE'den Design Thinking Sertifikasyon Programı