การสร้างผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานได้ขั้นต่ำ - เท่าไหร่ที่มากเกินไป?

ตอนเป็นเด็ก ขณะดูหนัง ฉันเห็นคนกระโดดลงจากเครื่องบินด้วยวัตถุคล้ายร่ม และลงจอดอย่างปลอดภัยโดยไม่ได้รับบาดเจ็บ การแสดงผาดโผนนั้นทำให้ฉันคิดไม่ออกเลย (ตอนนั้นฉันไม่มีความคิดเกี่ยวกับ ร่มชูชีพ เลย ) ดังนั้นหลังจากการค้นคว้า ซึ่งแน่นอนว่าไม่ใช่แค่การหยิบสมองของพ่อแม่ฉันเอง ฉันพบว่าเห็นได้ชัดว่าฉันสามารถทำร่มชูชีพของตัวเองได้โดยใช้ถุงพลาสติก .

นี่คือสิ่งที่ฉันกำลังพูดถึง:


วันนี้ ถ้าฉันคิดถึงแนวทางในการสร้างร่มชูชีพโดยไม่รู้ตัว ฉันได้สร้างผลิตภัณฑ์ขั้นต่ำที่ทำงานได้ ในทางเทคนิค ฉันไม่สามารถเรียกได้ว่าเป็นผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย แต่การสร้างแบบจำลองร่มชูชีพพลาสติกของฉันเองได้สอนฉันมากมายเกี่ยวกับการทำงานของร่มชูชีพจริง

ฉันเข้าใจว่าไม่ใช่แค่ 4 เส้นด้ายที่ห้อยลงมาจากผ้าเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับการให้ร่มชูชีพมีความสามารถในการนำทางตัวเองไปในทิศทางใดทิศทางหนึ่ง
ผลิตภัณฑ์ก่อสร้างเกี่ยวข้องกับต้นทุนบางอย่าง ค่าใช้จ่ายอาจเกี่ยวข้องกับต้นทุนทางการเงิน ทรัพยากรบุคคล โครงสร้างพื้นฐาน ฯลฯ คงจะดีไม่น้อยถ้าเราสามารถค้นหาว่าลูกค้าต้องการอะไรจริงๆ ก่อนที่เราจะเริ่มสร้างและทำให้เกิดค่าใช้จ่ายทั้งหมดเหล่านี้

การสร้าง MVP หรือ Product Viable Product ขั้นต่ำคือแนวทางที่ช่วยให้คุณทดสอบความเป็นไปได้ของแนวคิดก่อนที่จะทุ่มทรัพยากรทั้งหมดที่มีอยู่เพื่อแปลงเป็นผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้ประกอบการหรือผู้จัดการผลิตภัณฑ์รายบุคคลที่มีแนวคิดใหม่ ควรทำการทดสอบกับผู้ใช้ก่อนเพื่อทำความเข้าใจว่าพวกเขาต้องการผลิตภัณฑ์นี้จริงๆ หรือไม่

แต่เดี๋ยวก่อน! MVP ที่สามารถออกสู่ตลาดอาจใช้เวลา หลายเดือน ในการสร้าง คำพูดที่โด่งดังที่สุดข้อหนึ่งมาเพื่อช่วยเหลือเรา:

ปลอมมันจนกว่าคุณจะทำมัน

ใช่ นั่นคือแนวทางที่คุณควรทำเพื่อทดสอบความคิดของคุณ ในแง่นั้น คำศัพท์ MVP อาจทำให้เข้าใจผิดเล็กน้อย เพราะในท้ายที่สุด คุณกำลังสร้างผลิตภัณฑ์ที่ลูกค้าสามารถใช้ได้ คุณคงไม่อยากเก็บงานแย่ๆ จากพวกเขาแน่ๆ

ต่อไปนี้เป็นแนวทางบางประการที่คุณสามารถใช้เพื่อสร้าง MVP ของคุณเอง:

หน้า Landing Page

เมื่อคุณต้องการบอกผู้ใช้ของคุณอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพว่าข้อเสนอด้านคุณค่าของคุณคืออะไรและอยู่ที่จุดราคาใด หน้า Landing Page จะมีประโยชน์มาก เป็นเครื่องมือทางการตลาดที่ยอดเยี่ยมที่คุณสามารถพูดคุยเกี่ยวกับข้อมูลที่รวบรวมจากแบบสำรวจ การสัมภาษณ์ ฯลฯ
หน้า Landing Page สร้างได้รวดเร็วและไม่มีค่าใช้จ่ายมากนัก แต่ต้องแน่ใจว่าได้รวบรวมความสนใจที่เพียงพอผ่านสุนทรียศาสตร์ แม้ว่าคุณจะไม่มีผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานได้ แต่การทำตามแนวคิดและประโยชน์ต่างๆ จะช่วยให้คุณได้รับความสนใจจากผู้ใช้ทั่วไปเป็นจำนวนมาก คุณสามารถจัดเตรียมแบบฟอร์มลงทะเบียนง่ายๆ ได้ ในกรณีที่คุณต้องการติดตามผู้ใช้ที่แสดงความสนใจ และคุณสามารถติดต่อกลับเมื่อไรก็ได้เมื่อคุณพร้อมสำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณ

วิดีโออธิบาย

วิดีโออธิบายอาจเป็นส่วนหนึ่งของหน้า Landing Page หรือวิดีโอแบบสแตนด์อโลน สิ่งเหล่านี้ใช้เพื่อถ่ายทอดแนวคิดผลิตภัณฑ์ภายในเวลาไม่ถึงนาที นี่คือตัวอย่างวิดีโออธิบายจากบริษัทชื่อ WaveOptics พวกเขาไม่มีข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์บนเว็บไซต์ของพวกเขา แต่พวกเขาได้สร้างภาพประกอบวิดีโอที่อธิบายผลลัพธ์ของผลิตภัณฑ์และสิ่งที่สามารถทำได้ในโลกแห่งความเป็นจริง

พ่อมดแห่งออซ MVP

“ไม่จำเป็นต้องสร้างบางสิ่ง เพื่อสร้างบางสิ่ง”

พ่อมดแห่งออซ MVP ใช้แนวทางนี้เป็นหลัก ในแนวทางนี้ คุณอาจต้องการทราบว่าแนวคิดนี้ใช้ได้ผลหรือไม่ ตัวอย่างเช่น หากต้องการทราบว่าลูกค้าของคุณสั่งอาหารประเภทใดประเภทหนึ่งหรือไม่ คุณไม่จำเป็นต้องมีแอปหรือเว็บไซต์ คุณสามารถเดินเข้าไปในร้านอาหารกับผู้ใช้ของคุณและสังเกตว่าเขา/เธอสั่งอาหารประเภทใด สิ่งนี้สามารถให้ความคิดที่ดีเกี่ยวกับความชอบของผู้ใช้ต่อรายการอาหาร

เจ้าหน้าที่อำนวยความสะดวก MVP

Concierge MVP เกือบจะคล้ายกับ Wizard of Oz MVP – แต่มีความแตกต่างอย่างสิ้นเชิง ลูกค้าเห็นสินค้าจริง. สำหรับลูกค้าที่เลือก คุณจะต้องดูแลบริการที่นำเสนอโดยผลิตภัณฑ์ ลูกค้าจะไม่ทราบว่าพวกเขากำลังจัดการกับการดำเนินการด้วยตนเองจากส่วนหลังเนื่องจากเห็นอินเทอร์เฟซของผลิตภัณฑ์

คุณสมบัติเดียว MVP

หากคุณมีความชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องการสร้าง นี่เป็นแนวทางที่ดีเพราะสามารถช่วยคุณใน การมุ่งเน้นทรัพยากรของคุณในการสร้างฟังก์ชันการทำงานเดียว นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งที่ดีจากมุมมองของลูกค้า เนื่องจากพวกเขาไม่ฟุ้งซ่านจากข้อเสนอของคุณและอาจมีคุณสมบัติที่ดีที่สุดของผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่

คำถามที่คุณควรถามก่อนสร้าง MVP

นี่เป็นจุดที่น่าสนใจและสำคัญ ตอนนี้เรารู้แล้วว่า MVP ประเภทต่างๆ ที่สามารถสร้างได้และในรูปแบบใด แต่สิ่งที่คุณดึงออกมาจากการสร้างพวกมันคือผงทองคำ ต่อไปนี้เป็นคำถามสำคัญที่ควรถามตัวเอง:

ฉันต้องการทดสอบสมมติฐานอะไร

การสร้างสมมติฐานก่อนที่คุณจะเริ่มคิดเกี่ยวกับการสร้าง MVP ของคุณเป็นสิ่งสำคัญในการระบุสมมติฐานที่เสี่ยงที่สุดที่เกี่ยวข้องกับสมมติฐาน ยิ่งคุณบรรเทาสมมติฐานที่มีความเสี่ยงได้มากเท่าไร โอกาสของ ความสำเร็จ ก็จะยิ่งดีขึ้น เท่านั้น ลูกค้าเต็มใจที่จะสั่งอาหารทางออนไลน์หรือต้องการไปร้านอาหารโปรดมากกว่ากัน ลูกค้ายินดีจ่ายค่าเช่าเฟอร์นิเจอร์ออนไลน์หรือไม่? และอื่นๆ.

ฉันจะวัดความสำเร็จและความล้มเหลวได้อย่างไร

เพื่อรักษาธุรกิจใดๆ ไว้ คุณต้องหารายได้และเพื่อนั้นคุณต้องคิดค้นวิธีแก้ปัญหาสำหรับผู้บริโภคที่มีปัญหา – ซึ่งพวกเขาจะสนใจที่จะจ่ายเงิน เพื่อตรวจสอบว่าความพยายามของคุณไปในทิศทางที่ถูกต้องหรือไม่ คุณควรถามคำถามเหล่านี้:

• ฉันต้องการลองใช้นานแค่ไหนก่อนที่จะสามารถยกเลิกได้
• ผู้คนกำลังมองหาตัวเลือกประเภทใดประเภทหนึ่งจริงๆ หรือไม่ และฉันกำลังสร้างอย่างอื่นทั้งหมดหรือไม่
• ฉันสามารถพูดได้อย่างมั่นใจว่าใช่ มีความจำเป็นสำหรับโซลูชันนี้และผู้คนพร้อมที่จะจ่ายเงินสำหรับสิ่งนี้หรือไม่?

ฉันสามารถอธิบายสิ่งนี้กับคนธรรมดาได้หรือไม่?

บ่อยครั้งที่บริษัทที่ประสบความสำเร็จคือบริษัทที่ผลิตภัณฑ์ได้รับการยอมรับจากมวลชน หากผลิตภัณฑ์ของคุณกำลังทำบางสิ่งที่สามารถเข้าใจได้โดยนักวิทยาศาสตร์ด้านจรวด คุณอาจจะมองว่ากลุ่มเล็ก ๆ เป็นตลาดเป้าหมายของคุณ ถามคำถามนี้ คุณช่วยอธิบายแนวคิดนี้ให้คุณยายฟังได้ไหม หากคำตอบคือใช่ ให้ดำเนินการต่อและทดสอบ MVP ของคุณ

จะมีใครจ่ายเงินสำหรับสิ่งนี้หรือไม่?

อย่างที่ฉันพูดไปก่อนหน้านี้ ความสำเร็จและความล้มเหลวของธุรกิจของคุณขึ้นอยู่กับลูกค้าที่จ่ายเงิน นี่เป็นคำถามที่สำคัญที่สุดที่จะถาม เนื่องจากสามารถวางรากฐานสำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณ หรือแม้กระทั่งอาจส่งผลให้ต้องตัดสินใจเลิกใช้ผลิตภัณฑ์ทั้งหมด
รายการทรัพยากรการจัดการผลิตภัณฑ์ขั้นสูงสุด

บางครั้ง ในกระบวนการสร้าง MVP คุณอาจค้นพบรูปแบบที่ซ่อนอยู่ซึ่งไม่แน่ชัดที่จะนำมาพิจารณาเป็นสมมติฐาน เมื่อเร็ว ๆ นี้ได้มีการออกกฎโดยการบริหารความปลอดภัยการจราจรบนทางหลวงแห่งชาติของสหรัฐอเมริกาเพื่อให้รถยนต์ไฟฟ้าและรถยนต์ไฮบริดมีเสียงดังขึ้นเล็กน้อย ใช่ คุณได้ยินถูกแล้ว พวกเขาต้องการทำให้รถของคุณดังขึ้น

เหตุผล: ในฐานะมนุษย์ เราอาศัยประสาทสัมผัสตามธรรมชาติเพื่อเตือนตนเองจากอันตรายที่จะเกิดขึ้น ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ความพยายามทั้งหมดได้ทำให้รถยนต์ไฟฟ้าเงียบขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งสร้างปัญหารูปแบบใหม่ที่ทำให้คนเดินถนนไม่รู้ตัวโดยสมบูรณ์ถึงการมีอยู่ของรถยนต์ไฟฟ้าด้วยความเร็วสูง ใครจะคิดบ้างเกี่ยวกับกฎประเภทนี้ที่จะนำไปใช้กับผู้ผลิตรถยนต์ไฟฟ้าเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา

นี่เป็นตัวอย่างหนึ่งที่มีการเปิดเผยรูปแบบ/ปัญหาที่ซ่อนอยู่ขณะสร้างผลิตภัณฑ์หรือ MVP โดยทั่วไป

ในท้ายที่สุด ไม่ว่าคุณจะใช้แนวทางใด ควรตอบคำถามทั้งหมดที่ผุดขึ้นในใจของคุณเกี่ยวกับแนวคิด/ผลิตภัณฑ์ของคุณ

“รักษาความสงบและไว้วางใจ MVP”

ศึกษา หลักสูตรการจัดการผลิตภัณฑ์ ออนไลน์จากมหาวิทยาลัยชั้นนำของโลก รับ Masters, Executive PGP หรือ Advanced Certificate Programs เพื่อติดตามอาชีพของคุณอย่างรวดเร็ว

โครงการเด่นสำหรับคุณ: โครงการรับรองการคิดเชิงออกแบบจาก Duke CE