Aufbau von Minimum Viable Products – Wie viel ist zu viel?

Als Kind sah ich beim Anschauen eines Films eine Person mit einem schirmähnlichen Gegenstand aus einem Flugzeug springen und sicher landen, ohne sich zu verletzen. Dieser Stunt hat mich absolut umgehauen (damals hatte ich keine Ahnung von Fallschirmen ) , also fand ich nach meiner Recherche – die natürlich nichts anderes war, als den Kopf meiner Eltern zu zerhacken – heraus, dass ich anscheinend meinen eigenen Fallschirm aus einer Plastiktüte bauen kann .

Hier ist, wovon ich spreche:


Wenn ich heute über meinen Ansatz zum Bau eines Fallschirms nachdenke, habe ich unbewusst ein Minimum Viable Product gebaut. Nun, technisch gesehen kann ich das nicht als Endprodukt bezeichnen, aber durch den Bau meines eigenen Kunststoff-Fallschirmmodells habe ich viel über die Funktionsweise eines echten Fallschirms gelernt.

Ich habe verstanden, dass es nicht nur um 4 Fäden geht, die an einem Tuch hängen, sondern vielmehr darum, dem Fallschirm die Fähigkeit zu geben, sich selbst in eine bestimmte Richtung zu führen.
Bauprodukte sind mit gewissen Kosten verbunden. Die Kosten könnten tatsächliche Geldkosten, Personalkosten, Infrastruktur usw. umfassen. Wäre es nicht großartig, wenn wir herausfinden könnten, was der Kunde tatsächlich will, bevor wir mit dem Bau beginnen und all diese Kosten tragen?

Der Aufbau eines MVP oder Minimum Viable Product ist der Ansatz, mit dem Sie die Realisierbarkeit Ihrer Idee testen können, bevor Sie alle Ressourcen zur Verfügung stellen, um sie in ein Endprodukt umzuwandeln. Ob Sie ein Unternehmer oder ein einzelner Produktmanager sind, der mit einer neuen Idee spielt, es ist immer besser, vorher einige Tests mit Benutzern durchzuführen, um zu verstehen, ob sie dieses Produkt wirklich brauchen oder nicht.

Aber hey, warte! Die Erstellung eines MVP, das auf den Markt gebracht werden kann, kann Monate dauern . Hier kommt eines der berühmtesten Zitate zu unserer Rettung:

Täusche es vor, bis du es schaffst

Ja, das ist der Ansatz, den Sie verfolgen sollten, um Ihre Idee zu testen. In diesem Sinne kann der MVP-Begriff leicht irreführend sein, da Sie letztendlich ein Produkt entwickeln, das von einem Kunden verwendet werden kann. Sie wollen auf keinen Fall schlechte Arbeit von ihnen leisten.

Hier sind also einige Ansätze, die Sie zum Erstellen Ihres eigenen MVP verwenden können:

Zielseite

Wenn Sie Ihren Benutzern schnell und effektiv vermitteln möchten, was Ihr Wertversprechen ist und zu welchem ​​Preis Sie arbeiten, sind Zielseiten sehr praktisch. Sie sind ein großartiges Marketinginstrument, mit dem Sie über die aus Umfragen, Interviews usw. gesammelten Daten sprechen können.
Landing Pages sind schnell erstellt und kosten nicht viel. Achten Sie aber darauf, durch Ästhetik ausreichend Aufmerksamkeit zu erregen. Selbst wenn Sie kein funktionierendes Produkt haben, wird Ihnen das Durchgehen des Konzepts und der Vorteile dabei helfen, großes Interesse bei normalen Benutzern zu wecken. Sie können ein einfaches Anmeldeformular bereitstellen, falls Sie Benutzer verfolgen möchten, die Interesse gezeigt haben, und sich irgendwann bei ihnen melden können, wenn Sie mit Ihrem Produkt fertig sind.

Erklärvideo

Ein Erklärvideo kann Teil der Landingpage oder ein eigenständiges Video sein. Diese werden verwendet, um das Produktkonzept in weniger als einer Minute zu vermitteln. Hier ist ein Beispiel für ein Erklärvideo von einem Unternehmen namens WaveOptics. Sie haben keine produktbezogenen Informationen auf ihrer Website. Stattdessen haben sie eine Videoillustration erstellt, die den Output ihres Produkts erklärt und erklärt, was es in der realen Welt leisten kann.

Zauberer von Oz MVP

„Es ist nicht notwendig, etwas zu bauen, um etwas zu bauen.“

The Wizard of Oz MVP bringt diesen Ansatz auf den Punkt. Bei diesem Ansatz möchten Sie vielleicht nur wissen, ob das Konzept funktioniert. Zum Beispiel: Um zu wissen, ob Ihr Kunde eine bestimmte Art von Essen bestellt oder nicht, brauchen Sie keine App oder Website. Sie können mit Ihrem Benutzer in ein Restaurant gehen und beobachten, welche Art von Essen er/sie bestellt. Dies kann Ihnen eine gute Vorstellung von der Benutzerpräferenz bei Lebensmitteln geben.

Concierge-MVP

Ein Concierge MVP ist dem Wizard of Oz MVP fast ähnlich – aber es gibt einen großen Unterschied. Kunden sehen das Produkt tatsächlich. Für ausgewählte Kunden kümmern Sie sich manuell um die vom Produkt angebotenen Dienstleistungen. Kunden wissen nicht, dass sie es mit der manuellen Bedienung aus dem Backend zu tun haben, weil sie die Produktoberfläche sehen.

Single-Feature-MVP

Wenn Sie sich darüber im Klaren sind, was Sie erstellen möchten, ist dies ein guter Ansatz, da er Ihnen helfen kann, Ihre Ressourcen auf den Aufbau einer Funktionalität zu konzentrieren. Auch aus Sicht des Kunden ist es gut, da er weniger von Ihrem Angebot abgelenkt wird und wahrscheinlich die beste Funktion des Produkts zur Verfügung hat.

Fragen, die Sie sich stellen sollten, bevor Sie ein MVP erstellen

Das ist ein interessanter und wichtiger Punkt. Wir kennen jetzt die verschiedenen Arten von MVPs, die gebaut werden können und auf welche Weise, aber was Sie aus dem Bau herausholen, ist der Goldstaub. Hier sind einige wichtige Fragen, die Sie sich stellen sollten:

Welche Hypothese möchte ich testen?

Das Erstellen einer Hypothese, bevor Sie anfangen, über den Aufbau Ihres MVP nachzudenken, ist wichtig, um die riskantesten Annahmen zu identifizieren, die mit der Hypothese verbunden sind. Je besser Sie die riskanten Annahmen entschärfen, desto besser sind die Erfolgsaussichten . Ist der Kunde bereit, Essen online zu bestellen oder geht er lieber in sein Lieblingsrestaurant? Ist der Kunde bereit, für die Online-Möbelmiete zu bezahlen? Und so weiter.

Wie soll ich Erfolg und Misserfolg messen?

Um ein Geschäft aufrechtzuerhalten, müssen Sie Geld verdienen, und dafür müssen Sie eine Lösung für einen bestimmten Schmerzpunkt der Verbraucher entwickeln – für die sie bereit wären, Geld zu zahlen. Um zu überprüfen, ob Ihre Bemühungen in die richtige Richtung gehen, sollten Sie sich unbedingt diese Fragen stellen:

• Wie lange möchte ich es versuchen, bevor ich es abbrechen kann?
• Suchen die Leute wirklich nach einer bestimmten Art von Option und baue ich etwas ganz anderes?
• Kann ich mit Zuversicht sagen, ja, es gibt einen Bedarf für diese Lösung und die Leute sind bereit, dafür zu bezahlen?

Kann ich das einem Laien erklären?

Erfolgreiche Unternehmen sind oft diejenigen, deren Produkte von der Masse angenommen werden. Wenn Ihr Produkt etwas tut, was nur ein Raketenwissenschaftler verstehen kann, betrachten Sie möglicherweise ein sehr kleines Segment als Ihren Zielmarkt. Stellen Sie diese Frage, können Sie Ihrer Großmutter das Konzept erklären? Wenn die Antwort ja ist, dann fahren Sie fort und testen Sie Ihr MVP.

Würde jemand dafür bezahlen?

Wie ich bereits sagte, hängen Erfolg und Misserfolg Ihres Unternehmens von den zahlenden Kunden ab. Dies ist die wichtigste Frage, die Sie sich stellen sollten, da sie den Grundstein für Ihr Produkt legen oder sogar zu einer Entscheidung führen kann, es vollständig zu verschrotten.
Die ultimative Produktmanagement-Ressourcenliste

Manchmal entdecken Sie beim Erstellen eines MVP einige versteckte Muster, die ansonsten nicht sehr offensichtlich sind, um für eine Annahme in Betracht gezogen zu werden . Kürzlich wurde von der US-Verkehrssicherheitsbehörde National Highway Traffic Safety eine Vorschrift erlassen, Elektro- und Hybridautos etwas lauter zu machen. Ja, Sie haben richtig gehört, sie wollen Ihr Auto lauter klingen lassen.

Grund: Als Menschen sind wir auf unsere natürlichen Sinne angewiesen, um uns vor drohenden Gefahren zu warnen. In diesen Jahren wurden alle Anstrengungen darauf verwendet, Elektroautos immer leiser zu machen, was zu einer neuen Art von Problem führte, bei dem Fußgänger ihre Anwesenheit bei hohen Geschwindigkeiten überhaupt nicht wahrnahmen. Wer hätte vor ein paar Jahren gedacht, dass eine solche Regelung für Hersteller von Elektroautos eingeführt wird?

Dies ist ein solches Beispiel, bei dem versteckte Muster/Probleme aufgedeckt wurden, während das Produkt oder MVP im Allgemeinen entwickelt wurde.

Am Ende des Tages sollte jeder Ansatz, den Sie wählen, alle Fragen beantworten, die Ihnen in Bezug auf Ihre Idee / Ihr Produkt in den Sinn kommen.

„Bleib ruhig und vertraue dem MVP.“

Studieren Sie Produktmanagement-Kurse online von den besten Universitäten der Welt. Erwerben Sie Master-, Executive PGP- oder Advanced Certificate-Programme, um Ihre Karriere zu beschleunigen.

Empfohlenes Programm für Sie: Design Thinking-Zertifizierungsprogramm von Duke CE