최소한의 실행 가능한 제품 구축 – 얼마가 너무 많습니까?

어렸을 때 영화를 보다가 우산 같은 물건을 들고 비행기에서 뛰어내리다가 다치지 않고 안전하게 착륙하는 사람을 보았습니다. 그 묘기가 내 마음을 완전히 사로 잡았습니다 (당시 낙하산 에 대해 전혀 몰랐습니다 ) . 그래서 연구를 마친 후 – 물론 부모님의 두뇌를 따는 것 외에는 아무것도 아니 었습니다 – 분명히 나는 ​​비닐 봉지를 사용하여 낙하산을 만들 수 있다는 것을 알게되었습니다. .

내가 말하는 내용은 다음과 같습니다.


오늘 낙하산 제작에 대한 접근 방식을 생각하면 나도 모르게 최소 실행 가능한 제품을 만들었습니다. 글쎄, 기술적으로 나는 그것을 최종 제품이라고 부를 수는 없지만 내 자신의 모형 플라스틱 낙하산을 제작하면서 실제 낙하산의 기능에 대해 많은 것을 배웠습니다.

나는 천에 4개의 실이 매달려 있는 것이 아니라 낙하산이 특정 방향으로 스스로를 안내할 수 있는 능력을 부여한다는 것을 이해했습니다.
제품을 만드는 데는 특정 비용이 필요합니다. 비용에는 실제 금전적 비용, 인적 자원, 인프라 등이 포함될 수 있습니다. 구축을 시작하고 이러한 모든 비용이 발생하기 전에 고객이 실제로 원하는 것이 무엇인지 알 수 있다면 좋지 않을까요?

MVP 또는 최소 실행 가능한 제품을 구축하는 것은 최종 제품으로 변환하기 위해 모든 리소스를 처분하기 전에 아이디어 실행 가능성을 테스트할 수 있는 접근 방식입니다. 당신이 기업가이든, 새로운 아이디어를 가지고 노는 개별 제품 관리자이든, 사용자에게 이 제품이 정말로 필요한지 여부를 이해하기 위해 사전 테스트를 수행하는 것이 항상 더 좋습니다.

하지만 이봐, 기다려! 시장에 출시될 수 있는 MVP는 구축하는 데 몇 달 이 걸릴 수 있습니다. 다음은 우리를 구출하는 데 가장 유명한 인용문 중 하나입니다.

그것을 속여, 당신이 그것을 할 때까지

네, 이것이 아이디어를 테스트하기 위해 취해야 하는 접근 방식입니다. 그런 의미에서 MVP라는 용어는 결국 고객이 사용할 수 있는 제품을 만들고 있기 때문에 약간 오해의 소지가 있습니다. 당신은 확실히 그들에게서 조잡한 일을 하고 싶지 않습니다.

따라서 다음은 자신만의 MVP를 구축하기 위해 취할 수 있는 몇 가지 접근 방식입니다.

방문 페이지

가치 제안이 무엇인지, 어떤 가격대에서 운영하는지 사용자에게 빠르고 효과적으로 전달하려는 경우 랜딩 페이지 가 매우 유용합니다. 설문 조사, 인터뷰 등에서 수집한 데이터에 대해 이야기할 수 있는 훌륭한 마케팅 도구입니다.
랜딩 페이지는 구축이 빠르고 비용이 많이 들지 않습니다. 그러나 미학을 통해 충분한 관심을 모으십시오. 작동하는 제품이 없더라도 개념과 이점을 살펴보고 일반 사용자의 많은 관심을 모으는 데 도움이 될 것입니다. 관심을 보인 사용자를 추적하고 제품 준비가 되면 다시 연락할 수 있는 경우에 대비하여 간단한 가입 양식을 제공할 수 있습니다.

설명 영상

설명 동영상은 방문 페이지의 일부일 수도 있고 독립 실행형 동영상일 수도 있습니다. 이들은 1분 이내에 제품 개념을 전달하는 데 사용됩니다. 다음은 WaveOptics라는 회사의 설명 동영상 예입니다. 웹사이트에 제품 관련 정보가 없습니다. 대신, 그들은 제품의 출력과 실제 세계에서 무엇을 할 수 있는지 설명하는 비디오 일러스트레이션을 만들었습니다.

오즈의 마법사 MVP

"무언가를 짓기 위해, 무언가를 구축할 필요는 없습니다."

Wizard of Oz MVP는 이 접근 방식을 핵심으로 사용합니다. 이 접근 방식에서는 개념이 작동하는지 알고 싶을 수 있습니다. 예: 고객이 특정 유형의 음식을 주문하는지 여부를 알기 위해 앱이나 웹사이트가 필요하지 않습니다. 당신은 당신의 사용자와 함께 식당에 들어가 그가 어떤 종류의 음식을 주문하는지 관찰할 수 있습니다. 이것은 음식 항목에 대한 사용자 선호도에 대한 좋은 아이디어를 줄 수 있습니다.

컨시어지 MVP

컨시어지 MVP는 오즈의 마법사 MVP와 거의 유사하지만 한 가지 뚜렷한 차이점이 있습니다. 고객은 실제로 제품을 봅니다. 일부 고객의 경우 제품에서 제공하는 서비스를 수동으로 관리합니다. 고객은 제품 인터페이스를 보고 있기 때문에 백엔드에서 수동 작업을 처리하고 있다는 사실을 모를 것입니다.

단일 기능 MVP

구축하려는 것이 무엇인지 명확하다면 하나의 기능을 구축하는 데 리소스를 집중하는 데 도움이 될 수 있으므로 좋은 접근 방식입니다. 고객의 관점에서도 좋은데, 고객이 당신의 제안에 덜 주의를 기울이고 아마도 제품의 가장 좋은 기능을 마음대로 사용할 수 있기 때문입니다.

MVP를 구축하기 전에 해야 할 질문

이것은 흥미롭고 중요한 포인트입니다. 우리는 이제 다양한 유형의 MVP를 구축할 수 있고 어떤 방식으로 구축할 수 있는지 알고 있지만 구축할 때 얻을 수 있는 것은 금가루입니다. 다음은 스스로에게 물어봐야 할 몇 가지 중요한 질문입니다.

어떤 가설을 테스트하고 싶습니까?

MVP 구축에 대해 생각하기 전에 가설을 구축하는 것은 가설과 관련된 가장 위험한 가정을 식별하는 데 중요합니다. 위험한 가정을 완화할수록 성공 가능성이 높아집니다 . 고객이 온라인으로 음식을 주문할 의향이 있습니까, 아니면 좋아하는 레스토랑에 가는 것을 선호합니까? 고객이 온라인으로 가구 렌탈 비용을 지불할 의향이 있습니까? 등등.

성공과 실패를 어떻게 측정해야 할까요?

모든 비즈니스를 유지하려면 돈을 벌어야 하고 이를 위해서는 소비자가 돈을 지불하는 데 관심이 있는 특정 고통 지점에 대한 솔루션을 고안해야 합니다. 노력이 올바른 방향으로 가고 있는지 확인하려면 다음 질문을 해야 합니다.

• 전화를 끊기 전에 얼마나 오래 시도하고 싶습니까?
• 사람들이 정말로 특정한 종류의 옵션을 찾고 있는데 내가 완전히 다른 것을 만들고 있습니까?
• 예, 이 솔루션이 필요하고 사람들이 이에 대한 비용을 지불할 준비가 되어 있다고 자신 있게 말할 수 있습니까?

이것을 평신도에게 설명할 수 있습니까?

종종 성공적인 회사는 제품이 대중에게 채택되는 회사입니다. 당신의 제품이 로켓 과학자만 이해할 수 있는 일을 하고 있다면, 당신은 표적 시장으로 아주 작은 부분을 보고 있을지도 모릅니다. 이 질문을 하십시오. 할머니에게 개념을 설명할 수 있습니까? 대답이 예라면 MVP를 테스트해 보십시오.

누군가 이 비용을 지불할까요?

앞서 말했듯이 비즈니스의 성패는 유료 고객에 달려 있습니다. 이것은 제품의 토대를 마련하거나 제품을 완전히 폐기하기로 결정할 수도 있기 때문에 가장 중요한 질문 입니다.
궁극적인 제품 관리 리소스 목록

때로는 MVP를 구축하는 과정 에서 가정으로 고려하기에 매우 명확하지 않은 숨겨진 패턴을 발견할 수 있습니다 . 최근 미국 고속도로 교통안전국(National Highway Traffic Safety Administration)은 전기 자동차와 하이브리드 자동차를 약간 더 시끄럽게 만드는 규칙을 통과시켰습니다. 네, 맞습니다. 그들은 당신의 차 소리를 더 크게 만들고 싶어합니다.

이유: 인간으로서 우리는 다가오는 위험으로부터 스스로를 경계하기 위해 자연 감각에 의존합니다. 그동안 전기자동차를 더욱 정숙하게 만들기 위해 모든 노력을 기울였으며, 이는 고속에서 보행자가 자신의 존재를 전혀 인지하지 못하는 새로운 유형의 문제를 야기했습니다. 몇 년 전만 해도 이러한 유형의 규칙이 전기 자동차 제조업체에 적용되는 것을 누가 생각이나 했겠습니까?

이것은 일반적으로 제품 또는 MVP를 구축하는 동안 숨겨진 패턴/문제가 발견된 그러한 예입니다.

하루가 끝나면 어떤 접근 방식을 취하든 아이디어/제품과 관련하여 마음속에 떠오르는 모든 질문에 답해야 합니다.

"조용히 MVP를 믿으세요."

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