Membangun Produk Minimum yang Layak – Berapa Banyak yang Terlalu Banyak?

Sebagai seorang anak, saat menonton film, saya melihat seseorang melompat dari pesawat dengan benda seperti payung dan mendarat dengan selamat tanpa terluka. Aksi itu benar-benar mengejutkan saya (saya tidak tahu tentang parasut saat itu) , jadi setelah penelitian saya – yang tentu saja tidak lain adalah memilih otak orang tua saya – saya menemukan bahwa ternyata, saya dapat membuat parasut sendiri menggunakan kantong plastik .

Inilah yang saya bicarakan:


Hari ini, jika saya memikirkan pendekatan saya untuk membangun parasut, tanpa sadar, saya membangun Produk yang Layak Minimum. Yah, secara teknis saya tidak dapat menyebutnya sebagai produk akhir, tetapi membuat model parasut plastik saya sendiri mengajari saya banyak hal tentang fungsi parasut yang sebenarnya.

Saya mengerti bahwa ini bukan hanya tentang 4 benang yang tergantung pada kain, tetapi lebih banyak tentang memberi parasut kemampuan untuk mengarahkan dirinya sendiri ke arah tertentu.
Membangun produk melibatkan biaya tertentu. Biaya dapat melibatkan biaya moneter aktual, sumber daya manusia, infrastruktur, dll. Bukankah lebih baik jika kita dapat mengetahui apa yang sebenarnya diinginkan pelanggan sebelum kita mulai membangunnya dan mengeluarkan semua biaya ini?

Membangun MVP atau Minimum Viable Product adalah pendekatan yang memungkinkan Anda menguji kelayakan ide Anda sebelum membuang semua sumber daya yang Anda inginkan untuk mengubahnya menjadi produk akhir. Apakah Anda seorang pengusaha atau Manajer Produk individu yang mempermainkan ide baru, selalu lebih baik untuk melakukan beberapa pengujian sebelumnya dengan pengguna untuk memahami apakah mereka benar-benar membutuhkan produk ini atau tidak.

Tapi hei, tunggu! MVP yang bisa dirilis di pasar bisa memakan waktu berbulan- bulan untuk dibangun. Di sini, datang salah satu kutipan paling terkenal untuk menyelamatkan kita:

Berpura-puralah, sampai kamu berhasil

Ya, itulah pendekatan yang harus Anda ambil untuk menguji ide Anda. Dalam hal ini, istilah MVP bisa sedikit menyesatkan karena pada akhirnya, Anda sedang membangun produk yang dapat digunakan oleh pelanggan. Anda pasti tidak ingin melakukan pekerjaan buruk dari mereka.

Jadi, berikut adalah beberapa pendekatan yang dapat Anda ambil untuk membangun MVP Anda sendiri:

Halaman arahan

Bila Anda ingin menyampaikan dengan cepat dan efektif kepada pengguna Anda apa proposisi nilai Anda dan titik harga yang Anda operasikan, maka halaman arahan menjadi sangat berguna. Mereka adalah alat pemasaran yang hebat di mana Anda dapat berbicara tentang data yang dikumpulkan dari survei, wawancara, dll.
Halaman arahan cepat dibuat dan tidak membutuhkan banyak biaya. Tapi pastikan untuk mengumpulkan perhatian yang memadai melalui estetika. Bahkan jika Anda tidak memiliki produk yang berfungsi, membahas konsep dan manfaatnya akan membantu Anda mengumpulkan banyak minat dari pengguna biasa. Anda dapat memberikan formulir pendaftaran sederhana, jika Anda ingin melacak pengguna yang telah menunjukkan minat dan pada suatu saat Anda dapat menghubungi mereka kembali, saat Anda siap dengan produk Anda.

Video Penjelasan

Video penjelasan dapat menjadi bagian dari halaman arahan atau video yang berdiri sendiri. Ini digunakan untuk menyampaikan konsep produk dalam waktu kurang dari satu menit. Berikut adalah contoh video explainer dari perusahaan bernama WaveOptics. Mereka tidak memiliki informasi terkait produk di situs web mereka. Sebagai gantinya, mereka telah membuat ilustrasi video yang menjelaskan keluaran produk mereka dan apa yang dapat dilakukan di dunia nyata.

Penyihir Oz MVP

"Tidak perlu membangun sesuatu, untuk membangun sesuatu."

Wizard of Oz MVP mengambil pendekatan ini ke inti. Dalam pendekatan ini, Anda mungkin hanya ingin tahu apakah konsepnya berhasil. Misalnya: untuk mengetahui apakah pelanggan Anda memesan makanan jenis tertentu atau tidak, Anda tidak memerlukan aplikasi atau situs web. Anda dapat berjalan ke restoran dengan pengguna Anda dan mengamati jenis makanan yang dia pesan. Ini dapat memberi Anda ide bagus tentang preferensi pengguna pada makanan.

Pramutamu MVP

MVP Concierge hampir mirip dengan Wizard of Oz MVP – tetapi ada satu perbedaan mencolok. Pelanggan benar-benar melihat produk. Untuk pelanggan tertentu, Anda menangani layanan yang ditawarkan oleh produk secara manual. Pelanggan tidak akan tahu bahwa mereka berurusan dengan operasi manual dari back-end karena mereka melihat antarmuka produk.

MVP Fitur Tunggal

Jika Anda jelas tentang apa yang ingin Anda bangun, ini adalah pendekatan yang baik karena dapat membantu Anda dalam memfokuskan sumber daya Anda dalam membangun satu fungsi. Ini juga bagus dari sudut pandang pelanggan, karena mereka tidak terlalu terganggu dengan penawaran Anda dan mungkin memiliki fitur terbaik dari produk yang mereka miliki.

Pertanyaan yang harus Anda tanyakan sebelum membuat MVP

Ini adalah poin yang menarik dan penting. Kami sekarang mengetahui berbagai jenis MVP yang dapat dibangun dan dengan cara apa, tetapi apa yang Anda ekstrak dari membangunnya adalah debu emas. Berikut adalah beberapa pertanyaan penting untuk ditanyakan pada diri sendiri:

Hipotesis apa yang ingin saya uji?

Membangun hipotesis sebelum Anda mulai berpikir tentang membangun MVP Anda penting untuk mengidentifikasi asumsi paling berisiko yang terkait dengan hipotesis. Semakin baik Anda mengurangi asumsi berisiko, semakin baik peluang keberhasilannya . Apakah pelanggan bersedia memesan makanan secara online atau lebih memilih pergi ke restoran favoritnya? Apakah pelanggan bersedia membayar untuk menyewa furnitur secara online? Dan seterusnya.

Bagaimana saya harus mengukur keberhasilan dan kegagalan?

Untuk mempertahankan bisnis apa pun, Anda perlu mendapatkan uang dan untuk itu Anda harus menemukan solusi untuk titik kesulitan konsumen tertentu – yang mereka akan tertarik untuk membayar uang. Untuk memeriksa apakah upaya Anda berada di arah yang benar, Anda harus mengajukan pertanyaan-pertanyaan ini:

• Berapa lama saya ingin mencoba sebelum saya dapat membatalkannya?
• Apakah orang benar-benar mencari jenis opsi tertentu dan apakah saya membangun sesuatu yang lain sama sekali?
• Dapatkah saya dengan yakin mengatakan bahwa ya, ada kebutuhan akan solusi ini dan orang-orang siap membayar untuk ini?

Bisakah saya menjelaskan ini kepada orang awam?

Seringkali perusahaan yang sukses adalah perusahaan yang produknya diadopsi oleh massa. Jika produk Anda melakukan sesuatu yang hanya dapat dipahami oleh ilmuwan roket, Anda mungkin melihat segmen yang sangat kecil sebagai target pasar Anda. Ajukan pertanyaan ini, bisakah Anda menjelaskan konsepnya kepada nenek Anda? Jika jawabannya ya, lanjutkan dan uji MVP Anda.

Apakah seseorang akan membayar untuk ini?

Seperti yang saya katakan sebelumnya, keberhasilan dan kegagalan bisnis Anda tergantung pada pelanggan yang membayar. Ini adalah pertanyaan yang paling penting untuk ditanyakan , karena dapat meletakkan dasar untuk produk Anda atau bahkan dapat mengakibatkan keputusan untuk menghapusnya sepenuhnya.
Daftar Sumber Daya Manajemen Produk Utama

Terkadang, dalam proses membangun MVP, Anda mungkin menemukan beberapa pola tersembunyi yang tidak terlalu jelas untuk dipertimbangkan sebagai asumsi . Baru-baru ini, sebuah peraturan telah disahkan oleh Administrasi Keselamatan Lalu Lintas Jalan Raya Nasional AS, untuk membuat mobil listrik dan hibrida sedikit lebih berisik. Ya, Anda mendengarnya dengan benar, mereka ingin membuat mobil Anda terdengar lebih keras.

Alasan: sebagai manusia, kita bergantung pada indra alami kita untuk waspada dari bahaya yang akan datang. Selama tahun-tahun ini, semua upaya dilakukan untuk membuat mobil listrik semakin sunyi, yang menciptakan jenis masalah baru di mana pejalan kaki sama sekali tidak menyadari kehadiran mereka pada kecepatan tinggi. Siapa sangka aturan seperti ini diterapkan oleh produsen mobil listrik beberapa tahun lalu?

Ini adalah salah satu contoh di mana pola/masalah tersembunyi terungkap saat membangun produk atau MVP secara umum.

Pada akhirnya, pendekatan apa pun yang Anda ambil, harus menjawab semua pertanyaan yang muncul di benak Anda sehubungan dengan ide/produk Anda.

“Tetap tenang dan percaya pada MVP.”

Pelajari Kursus Manajemen Produk secara online dari Universitas top dunia. Dapatkan Master, PGP Eksekutif, atau Program Sertifikat Tingkat Lanjut untuk mempercepat karier Anda.

Program Unggulan untuk Anda: Program Sertifikasi Pemikiran Desain dari Duke CE