วิวัฒนาการของ Venture Capital: การลงทุนใน Global Talent

เสาคู่ที่สนับสนุนกองทุนร่วมลงทุนที่ประสบความสำเร็จคือความสามารถในการจัดหาโฟลว์ข้อตกลงคุณภาพสูงสุด และเพิ่มมูลค่าให้กับบริษัทในพอร์ตการลงทุนหลังการลงทุน ในขณะที่กองทุนที่จัดตั้งขึ้น เช่น Sequoia Fund และ Kleiner Perkins สามารถบรรลุจุดจบเหล่านี้ได้ด้วยพลังของแบรนด์เพียงอย่างเดียว กองทุนส่วนใหญ่จำเป็นต้องเสนอบางสิ่งที่มากกว่านั้น มูลค่าเพิ่มอย่างหนึ่งที่ไม่ได้รับการยอมรับเพียงพอคือการจัดหาผู้มีความสามารถ

ผู้ก่อตั้งเทคโนโลยีมักต้องการความช่วยเหลือมากกว่าการระดมทุน สำหรับบริษัทเกิดใหม่ซึ่งตั้งอยู่ในศูนย์เทคโนโลยีหลักของยุโรปและสหรัฐอเมริกา หนึ่งในความต้องการที่ยิ่งใหญ่ที่สุดนอกเหนือจากทุนคือความสามารถในการสรรหาและ รักษา ผู้มีความสามารถระดับสูงไว้

ในฐานะที่เป็นอดีต VC ฉันรู้ว่าความต้องการนี้มีมาก Talent มักจะแสดงถึงการใช้จ่ายเดี่ยวที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับการเริ่มต้น มันคือกลไกขับเคลื่อนทุกแง่มุมของการสร้างมูลค่า แม้ว่าผู้มีความสามารถจะมีอยู่มากมายในเมืองที่ร่ำรวยและประเทศที่มีผู้ก่อตั้งจำนวนมาก การแข่งขันระหว่างบริษัทขนาดใหญ่และสตาร์ทอัพอื่นๆ สำหรับคนงานเหล่านี้ก็ดุเดือดมาก นั่นทำให้การจ้างในท้องถิ่นมีราคาแพงขึ้นและนำไปสู่อัตราการเลิกจ้างที่สูง ซึ่งอาจทำให้สตาร์ทอัพต้องเสียความรู้เชิงสถาบันอันมีค่าที่พวกเขาไม่สามารถสูญเสียได้

โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่เทคโนโลยี แม้กระทั่งก่อนการลาออกครั้งใหญ่ ภาคเทคโนโลยีมีอัตราการลาออกสูงสุดในประเทศ สร้างต้นทุนทางการเงินและค่าเสียโอกาสเทียบเท่ากับสองเท่าของเงินเดือนพนักงานที่ลาออก

อย่างไรก็ตาม วิธีแก้ปัญหานั้นลึกซึ้งกว่าการเชื่อมโยงผู้ก่อตั้งของคุณกับบริษัทจัดหางานราคาแพงที่แข่งขันกับคนอื่นๆ เพื่อหาผู้มีความสามารถในท้องถิ่นคนเดียวกัน สิ่งที่ VCs ต้องทำคือช่วยให้บริษัทต่างๆ ในพอร์ตโฟลิโอใช้ประโยชน์จากพลังของการทำงานทางไกล และสร้างเครือข่ายที่กว้างขวางขึ้นสำหรับบุคลากรที่มีความสามารถทั่วโลก

การจัดหาผู้มีความสามารถจากทั่วโลกเป็นคุณสมบัติหลักของ Firstrock Capital ซึ่งเป็นกองทุนร่วมทุนด้านเทคโนโลยีสูงที่ฉันร่วมก่อตั้งในปี 2014 ฉันเชื่อว่าแนวทางของเราแสดงถึงอนาคตของสายงานของเรา

มันได้รับการยอมรับแล้ว ในปี 2019 Andrew Ng ผู้ร่วมก่อตั้งและผู้ประกอบการด้าน AI ของ Coursera ได้สร้างทีม AI ขนาดใหญ่ในเมือง Medellin ประเทศโคลอมเบีย ซึ่งทำหน้าที่เป็นฐานทัพนอกสหรัฐฯ ของฉันด้วย การพัฒนาความสัมพันธ์กับแรงงานระหว่างประเทศจะไม่เพียงแต่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรของคุณเท่านั้น แต่ยังส่งผลดีต่อเศรษฐกิจโลกด้วยการช่วยให้มีความครอบคลุม เชื่อมโยงถึงกัน และขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีมากขึ้น

เราจำเป็นต้องคิดใหม่ถึงบทบาทของการร่วมทุนในบริษัทสตาร์ทอัพที่มีเทคโนโลยีสูง และกำหนดค่าลำดับความสำคัญและกระบวนการของเราใหม่เพื่อช่วยให้บริษัทพอร์ตโฟลิโอสร้างทีมงานที่แข็งแกร่ง มีทักษะ และมีเสถียรภาพที่จะช่วยให้พวกเขาประสบความสำเร็จ ให้ฉันแสดงให้คุณเห็นว่า

กระบวนทัศน์การลงทุนใหม่

เรารู้ว่ามีพรสวรรค์ด้านเทคโนโลยีที่ยอดเยี่ยมอยู่ทั่วโลก แต่บริษัทในสหรัฐฯ ส่วนใหญ่มักรอให้มีพรสวรรค์เข้ามาหาพวกเขา ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีของ Silicon Valley 64% และผู้เชี่ยวชาญด้านคณิตศาสตร์และวิทยาการคอมพิวเตอร์ 65% ไม่ได้เกิดในสหรัฐฯ ผลการศึกษาของมหาวิทยาลัยจอร์จทาวน์พบว่า 33 จาก 50 บริษัทสตาร์ทอัพด้าน AI ของอเมริกาที่ Forbes มองว่ามีแนวโน้มมากที่สุดมีผู้ก่อตั้งผู้อพยพอย่างน้อยหนึ่งราย

แต่โครงการวีซ่าไม่สามารถทำให้บริษัทเทคโนโลยีอเมริกันมีความสามารถทั้งหมดที่พวกเขาต้องการได้ ในขณะที่มีงานด้านวิทยาการคอมพิวเตอร์ในสหรัฐอเมริกาที่ยังไม่สำเร็จ 1.5 ล้านตำแหน่งในสหรัฐฯ ณ สิ้นปี 2564 แต่มีการจัดสรรการยื่นคำร้องขอวีซ่าทำงาน H-1B เพียงประมาณ 56,000 ให้กับภาคส่วนนี้ต่อปี

อย่างไรก็ตาม นักลงทุนจำนวนมากต้องการ—หรือแม้แต่ต้องการ—ให้พนักงานของบริษัทของตนทำงานในพื้นที่ ในบางกรณี นั่นเป็นเพราะพวกเขาไม่กังวลเกี่ยวกับการจัดหาเงินทุนเพื่อช่วยให้บริษัทของตนจ่ายเงินเดือนที่สูงขึ้นสำหรับทีมงานในสถานที่ทำงานอย่างเต็มที่ บางครั้งนักลงทุนรู้จักชุมชนสตาร์ทอัพในพื้นที่ของตนเป็นอย่างดีและรู้สึกมั่นใจว่าสามารถเชื่อมโยงบริษัทของตนเข้ากับแหล่งข้อมูลที่สำคัญได้ เช่น ทนายความและห้องปฏิบัติการสร้างต้นแบบ

ผลประโยชน์เหล่านี้ส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการถ่ายทอดความรู้และการระดมทุนมากกว่าการปรับขนาด ซึ่งเป็นความสำคัญที่สำคัญที่สุดหลังจากการระดมทุน ในทำนองเดียวกัน ความแข็งแกร่งของระบบนิเวศในท้องถิ่นทำให้พวกเขาแข่งขันกับทีมงานอย่างไร้ความปราณี เพื่อที่จะสร้างผลกระทบเชิงบวกที่คุณมีต่อบริษัทของคุณให้ได้มากที่สุด คุณต้องมองออกไปข้างนอก

โมเดลพรสวรรค์ระดับโลกของเรา

เป้าหมายของกองทุนของฉันคือการสนับสนุนบริษัทของเราโดยการเอาชนะข้อจำกัดของกลุ่มผู้มีความสามารถในท้องถิ่น และใช้ประโยชน์จากทุกวิถีทางที่งานทางไกลจะช่วยให้บริษัทเติบโตได้

ก่อนที่เราจะสร้างกองทุนของเรา ฉันและหุ้นส่วนได้ก่อตั้งโครงการพัฒนาผู้มีความสามารถหลายโครงการทั่วอเมริกา เราเปิดตัวความพยายามของเราใน Medellin เนื่องจากระบบนิเวศทางเทคโนโลยีที่แข็งแกร่งที่มีอยู่และความสะดวกในการทำธุรกิจในโคลอมเบีย นอกจากนี้เรายังมีโอกาสเป็นหุ้นส่วนที่มีอยู่ที่นั่น ต่อมา เราได้ขยายรอยเท้าของเราไปยังละตินอเมริกาและอเมริกาใต้ส่วนใหญ่ ความพยายามของเรารวมถึงการสร้างรากฐานที่เด็กๆ สามารถเข้าเรียนในชั้นเรียนการเขียนโค้ด และตั้งค่าโปรแกรมเร่งความเร็วล่วงหน้าและโปรแกรมเร่งความเร็วต่างๆ เพื่อช่วยให้ทั้งผู้มีความสามารถเฉพาะรายและทีมสตาร์ทอัพในพื้นที่เตรียมก้าวสู่ระดับโลก

โปรแกรมเหล่านี้ทำให้มั่นใจได้ว่าเมื่อเราจัดตั้งกองทุนของเรา เรามีความสามารถที่มีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับบริษัทในพอร์ตของเรา แม้ว่าเราไม่ได้วางแผนที่จะสร้างระบบท่อแบบครบวงจรตั้งแต่การศึกษาไปจนถึงการจ้างงาน นั่นเป็นผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพ ผู้สำเร็จการศึกษาจำนวนมากจากโปรแกรมการเขียนโค้ดและโปรแกรมเร่งความเร็วของเราได้ทำงานให้กับบริษัทพอร์ตโฟลิโอของเราหรือเพื่อก่อตั้งบริษัทของตนเองที่เราช่วยจัดหาเงินทุน

กองทุนของเราเป็นกองทุนร่วมลงทุนธรรมดาของสหรัฐฯ ที่ก่อตั้งในเมืองเดลาแวร์ ซึ่งลงทุนในบริษัทอื่นๆ ในสหรัฐอเมริกา อย่างไรก็ตาม แต่ละบริษัทเหล่านี้มีบริษัทในเครือที่ต่างชาติเป็นเจ้าของทั้งหมด ซึ่งอำนวยความสะดวกในการชำระเงินและการทำสัญญาสำหรับสมาชิกในทีมที่ไม่ใช่ของสหรัฐฯ แต่ไม่มีทรัพย์สินทางปัญญาของตนเอง

เมื่อเราเปิดตัวในปี 2014 แนวทางของเราคือไฮบริด โมเดลของเราคือทีมผู้บริหารในสหรัฐฯ และเจ้าหน้าที่ระดับจูเนียร์ที่กระจายอยู่ทั่วโลก ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีและแนวทางปฏิบัติด้านการจัดการระยะไกลทำให้การมองหาผู้นำระดับสูงในต่างประเทศเป็นไปได้ด้วยดี แม้ว่าการสื่อสารโทรคมนาคมในปัจจุบันจะง่ายกว่าที่เคย แต่ก็ยังเป็นสิ่งสำคัญที่จะรักษาสถานะที่มีอยู่จริงสำหรับการพัฒนาและสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถ เนื่องจากการเชื่อมต่อแบบเห็นหน้ากันเหล่านี้จะช่วยสร้างโหนดของเครือข่ายทั่วโลกของคุณ

ความเข้าใจผิดอันดับต้นๆ เกี่ยวกับการว่าจ้างผู้มีความสามารถระดับโลกคือคุณค่าหลักคือการประหยัดต้นทุน แม้ว่านั่นอาจเป็นความจริง แต่ก็เป็นเพียงส่วนหนึ่งของเรื่องราวเท่านั้น ความจริงก็คือกลยุทธ์นี้ช่วยให้คุณไม่เพียงแค่เพิ่มผลกระทบของงบประมาณของคุณเท่านั้น แต่ยังช่วยเพิ่มทั้งความเร็วในการจ้างและอัตราการรักษาที่ตามมาอีกด้วย

สำหรับบริษัทที่อยู่ในช่วงเริ่มต้น การรักษาทีมให้มีขนาดเล็กและอาวุโสนั้นเหมาะสมที่สุด ด้วยการจัดหาจากทั่วโลก บริษัทสามารถจัดหาสมาชิกในทีมระดับสูงได้ตั้งแต่เนิ่นๆ และมีแนวโน้มที่จะรักษาไว้ได้นานกว่า เนื่องจากจะมีการแข่งขันที่ดุเดือดน้อยลงสำหรับพนักงานที่อยู่นอกศูนย์กลางเทคโนโลยีหลัก ความเสถียรนั้นคงไว้ซึ่งความต่อเนื่องเมื่อการเริ่มต้นต้องการมากที่สุด

ในช่วงเวลาที่ฉันใช้กองทุน เราลงทุนในบริษัทที่ขับเคลื่อนด้วยซอฟต์แวร์และข้อมูล 50 แห่งในสหรัฐอเมริกาและต่างประเทศ ด้วยความช่วยเหลือของเรา พวกเขาสามารถรับสมัครผู้มีความสามารถด้านวิศวกรรมและวิทยาศาสตร์ข้อมูลชั้นนำได้ในเวลาไม่กี่สัปดาห์แทนที่จะเป็นเดือน และเพลิดเพลินไปกับการหมุนเวียนประจำปีด้วยตัวเลขหลักเดียวที่ต่ำ แทนที่จะเป็นค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรมเทคโนโลยีที่อาจเกิน 20%

บริษัทของเรายังสามารถเติบโตและบรรลุจุดคุ้มทุนในการดำเนินงานได้เร็วกว่ามาก โดยไม่จำเป็นต้องใช้เงินทุนภายนอกน้อยลง ความคล่องตัวทางการเงินและการดำเนินงานนี้ช่วยให้บริษัทพอร์ตโฟลิโอของเรารอดพ้นจากการแพร่ระบาดครั้งใหญ่โดยไม่ต้องปิดตัวลง แม้แต่ผู้ที่ทำธุรกิจในภาคส่วนที่ได้รับผลกระทบโดยตรงมากที่สุด เช่น การก่อสร้างและงานกิจกรรม

วิธีเปลี่ยนรูปแบบการร่วมทุน

มีหลักการหลายประการที่เราพัฒนาขึ้นเพื่อสร้างกองทุน VC ที่มองไปข้างหน้า

แต่ก่อนที่ฉันจะพูดถึงพวกเขา ฉันต้องการทำให้ชัดเจนว่ากลยุทธ์นี้ไม่ใช่การจ้างบุคคลภายนอก การเอาท์ซอร์สหมายถึงการว่าจ้างบริษัท (แทนที่จะเป็นบุคคลทั่วไป) เพื่อสร้างผลิตภัณฑ์กับเจ้าหน้าที่ด้านวิศวกรรมของตนเอง ฉันไม่แนะนำแนวทางดังกล่าวสำหรับบริษัทในระยะเริ่มต้น เนื่องจากจะสร้างความคลุมเครือเกี่ยวกับการเป็นเจ้าขององค์ประกอบที่สำคัญของผลิตภัณฑ์ และขัดแย้งกับกระบวนการเรียนรู้ที่มีอยู่ในการพัฒนา Agile

การดำเนินการตามกลยุทธ์ที่ฉันแนะนำให้สำเร็จไม่ได้หมายความเพียงแค่การจ้างผู้มีความสามารถระดับโลกโดยตรงเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการมุ่งมั่นที่จะช่วยสร้างกลุ่มผู้มีความสามารถระดับโลกก่อนด้วย การสรรหาคือส่วนสุดท้ายของปริศนา

อย่ากลัวที่จะเริ่มเรื่องเล็กๆ

ในขณะที่คุณค้นหาศูนย์กลางความสามารถ อย่าจำกัดตัวเองให้อยู่แต่เมืองใหญ่ ในสหรัฐอเมริกาและต่างประเทศ เมืองเล็ก ๆ มักจะกลายเป็นศูนย์กลางด้านเทคโนโลยีและการเริ่มต้นที่แข็งแกร่งกว่าศูนย์กลางการค้าและรัฐบาลหลัก ชุมชนสตาร์ทอัพในเดนเวอร์และแอตแลนต้าทั่วโลกเป็นสถานที่ที่สร้างเครือข่ายได้ง่ายกว่าและทำธุรกิจราคาไม่แพง

ลงทุนในการพัฒนาความสามารถ

พิจารณาเปิดตัวโปรแกรมการศึกษาด้านเทคโนโลยีอย่างที่เราทำ ประโยชน์มีสองเท่า: คุณกำลังช่วยฝึกอบรมคนทำงานด้านเทคโนโลยีรุ่นต่อไป และรากฐานของคุณอาจเป็นวิธีที่ประหยัดภาษีเพื่อนำผลตอบแทนจากกองทุนของคุณไปลงทุนในกลุ่มผู้มีความสามารถระยะยาวที่บริษัทพอร์ตโฟลิโอของคุณต้องการ

คุณอาจพิจารณาร่วมเป็นพันธมิตรกับมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีและการพบปะ และร่วมสนับสนุนหลักสูตรติวเข้มการเขียนโค้ดกับองค์กรท้องถิ่นหรือระดับนานาชาติ นี่เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการสร้างเครือข่ายผู้มีความสามารถและเชื่อมต่อกับผู้นำหลักด้านเทคโนโลยีและธุรกิจในภูมิภาคเหล่านั้น พันธมิตรเหล่านี้สามารถช่วยคุณระบุผู้สมัคร CIO และ CTO ที่เป็นไปได้สำหรับบริษัทพอร์ตของคุณได้เช่นกัน

นั่นเป็นสิ่งสำคัญเพราะเมื่อบริษัทพอร์ตโฟลิโอของคุณพร้อมที่จะจ้าง คุณควรช่วยพวกเขาสร้างทีมผู้บริหารของพวกเขาก่อน เพื่อให้แน่ใจว่าการว่าจ้างผู้เยาว์นั้นสอดคล้องกับกลยุทธ์ของบริษัท สำหรับบริษัทเทคโนโลยี วิธีที่มีประสิทธิภาพและปรับขนาดได้มากที่สุดคือการจ้างผู้นำเทคโนโลยีอาวุโสที่มีประสบการณ์ทำงานในภูมิภาคเป้าหมายของคุณ ในกรณีของเรา ในละตินอเมริกา และให้อำนาจพวกเขาในการใช้ความรู้เกี่ยวกับภูมิภาคนั้นกับพนักงานในทีม

และอย่าลืมว่าคนรู้จักเหล่านี้ไม่ใช่แค่คนที่คุณจ้างมาเพื่องานนี้เท่านั้น พวกเขาอาจกลายเป็นผู้ก่อตั้งในอนาคตซึ่งมีบริษัทที่คุณลงทุนด้วย

สำหรับกองทุนที่เริ่มดำเนินการในกลยุทธ์นี้ ขอแนะนำให้เน้นที่พื้นที่ทางภูมิศาสตร์ที่มีเขตเวลาใกล้เคียงกันในขั้นต้น เพื่อปรับปรุงองค์ประกอบด้านลอจิสติกส์และการดำเนินงาน ตัวอย่างเช่น ในฐานะกองทุนในสหรัฐฯ เราเน้นไปที่เมืองบางแห่งในซีกโลกตะวันตก VCs ในยุโรปที่เผชิญกับตลาดแรงงานที่มีการแข่งขันสูงควรมองหาการสร้างความร่วมมือกับศูนย์กลางเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่ในแอฟริกา เมื่อคุณพบจุดยืนของคุณในบางพื้นที่แล้ว คุณสามารถขยายไปสู่แนวทางระดับโลกได้อย่างเต็มที่

ขอแสดงความนับถือ

แม้ว่าศูนย์กลางเทคโนโลยีรายใหญ่ของตะวันตกอาจมีการแข่งขันน้อยกว่า แต่การสรรหาผู้มีความสามารถระดับแนวหน้าไม่ใช่เรื่องง่ายในทุกที่ เมื่อเข้าหาผู้นำระดับสูงที่มีศักยภาพเพื่อเชื่อมต่อกับบริษัทพอร์ตโฟลิโอของคุณ อย่าประเมินทางเลือกอื่นๆ ของพวกเขาต่ำไป คุณอาจกำลังแข่งขันกับบริษัทระดับโลกขนาดใหญ่ที่สามารถจ่ายได้มากกว่าในตอนแรก สิ่งที่คุณเสนอคือโอกาสในการเป็นเจ้าของในสิ่งใหม่ๆ และเปิดรับเทคโนโลยีและแนวคิดใหม่ๆ

ก่อนที่คุณจะรับสมัครผู้มีโอกาสเป็นหัวหน้าระดับอาวุโส ให้เข้าหาพวกเขาก่อนเพื่อขอคำแนะนำเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และรูปแบบธุรกิจของบริษัทพอร์ตโฟลิโอของคุณ และวิธีมีส่วนร่วมกับชุมชนเทคโนโลยีในพื้นที่ของตนก่อน จริงใจกับสิ่งที่คุณสนใจ เพราะหากพวกเขารับงานนี้ในที่สุด พวกเขาจะคาดหวังว่าจะใช้ความเชี่ยวชาญของตนเพื่อทำให้บริษัทเติบโต

สร้างทีมไร้พรมแดน

ส่งเสริมให้บริษัทพอร์ตโฟลิโอของคุณปฏิบัติต่อผู้มีความสามารถระดับโลกของพวกเขาในฐานะส่วนหนึ่งของทีมเดียวกัน สมาชิกในทีมของสหรัฐฯ ควรใช้เวลาอย่างมากกับคู่หูระหว่างประเทศของพวกเขา หากบริษัทตั้งอยู่ในสหรัฐฯ อย่างเต็มที่ ก็ควรนำผู้นำทีมใหม่ที่ไม่ได้อยู่ในสหรัฐฯ เข้าทำงานเป็นเวลาอย่างน้อยหนึ่งเดือน หากทั้งทีมอยู่ห่างไกลกันโดยสมบูรณ์แล้ว ผู้นำสหรัฐฯ ควรรวมเจ้าหน้าที่อาวุโสระดับนานาชาติเข้าประชุมประจำปีหรืองานสำคัญที่ต้องเผชิญหน้ากัน

จำเขตอำนาจศาล

ตามกฎหมาย บริษัทของคุณกำหนดให้ใช้ทั้งเขตอำนาจศาลของสหรัฐอเมริกาและท้องถิ่น พวกเขาแต่ละคนจะต้องสร้างสาขาย่อยในท้องถิ่นเพื่อทำหน้าที่เป็นรถผ่านเพื่อส่งเงินจากสหรัฐอเมริกาไปจ่ายให้กับสมาชิกในทีมในพื้นที่ สมาชิกในทีมควรมีสัญญาจ้างงานกับทั้งบริษัทแม่และหน่วยงานในท้องถิ่นนี้ สิ่งนี้จะช่วยให้บริษัทต่างๆ มีสิทธิไล่เบี้ยผ่านเขตอำนาจศาลในท้องถิ่น หากจำเป็น การให้หุ้นหรือออปชั่นใดๆ จะมีการเสนอผ่านหน่วยงานในสหรัฐอเมริกาเท่านั้น เนื่องจากเป็นที่ที่มูลค่าทางเศรษฐกิจอยู่

พันธมิตรในพื้นที่

เหนือสิ่งอื่นใด อย่าไปคนเดียว การเป็นหุ้นส่วนที่เหมาะสมมีความสำคัญต่อการร่วมทุนทางธุรกิจทั่วโลก และจะมีมหาวิทยาลัย การพบปะทางเทคโนโลยี นักลงทุน และศูนย์บ่มเพาะจำนวนมากที่จะต้อนรับผู้ร่วมลงทุนและพันธมิตรระหว่างประเทศ และอย่าลืมชุมชน VC ในพื้นที่ การมีชุมชนท้องถิ่นที่ร่ำรวยของนักลงทุนที่มีมูลค่าเพิ่มซึ่งคุณกำลังจ้างงานก็มีบทบาทสำคัญในการนำผู้ก่อตั้งมาสู่การเปิดตัวครั้งแรกและช่วยให้พวกเขาได้รับแรงฉุด

เช่นเดียวกับทุกสิ่งในด้านการประกอบการและเทคโนโลยี ให้เริ่มต้นในระดับเล็กๆ เพื่อตรวจสอบแนวทางของคุณและเรียนรู้จากข้อผิดพลาดระหว่างทาง

ถึงเวลาแล้วที่ Venture Capital ต้องเปลี่ยนแปลง

พรสวรรค์เป็นทั้งค่าใช้จ่ายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของสตาร์ทอัพและเป็นแหล่งสร้างมูลค่าทั้งหมด นักลงทุนมีหน้าที่ไว้วางใจในการเพิ่มผลตอบแทนสูงสุดสำหรับการลงทุน และวิธีแก้ปัญหาที่ยั่งยืนที่สุดคือการคิดใหม่ว่าผู้มีความสามารถมีที่มาที่ใดและอย่างไร ต้องขอบคุณโซลูชันการสื่อสารโทรคมนาคมบนระบบคลาวด์มากมายที่อุตสาหกรรม VC ช่วยเปิดตัว ตอนนี้บริษัทต่างๆ ในการสร้างและจัดการทีมระดับโลกที่มีประสิทธิภาพสูงได้ง่ายกว่าที่เคย

โอกาสที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในยุคของเราที่จะทำดี และ ทำดีคือการแก้ปัญหาที่คนเก่งมีอยู่ทุกที่ แต่โอกาสที่จะใช้มันไม่มี ทุนการร่วมลงทุนมีความพร้อมในการยกระดับสนามเด็กเล่น อนาคตของคนที่มีความสามารถนั้นเป็นสากล และโดยการลงทุนในผู้มีความสามารถก่อนนั้น คุณจะสร้างความแข็งแกร่งให้กับบริษัทที่คุณลงทุน ช่วยขยายความเป็นผู้ประกอบการในพื้นที่ที่ถูกมองข้าม และมีส่วนร่วมในการสร้างเศรษฐกิจโลกที่เปิดกว้าง สร้างสรรค์ และยืดหยุ่นได้มากพอที่จะ ตอบโจทย์ความท้าทายแห่งศตวรรษที่ 21