การมีส่วนร่วมของพนักงานเป็นเรื่องเกี่ยวกับความเป็นอยู่ที่ดีในที่ทำงานแบบองค์รวม

หลายปีที่ผ่านมา การมีส่วนร่วมของพนักงานในฐานะแนวคิดมีส่วนแบ่งในการทดลองและวิวัฒนาการอย่างยุติธรรม และตอนนี้ก็มีตำแหน่งสำคัญในโดเมน HR ตลอดช่วงระยะเวลาหนึ่ง ปัจจัยต่างๆ เช่น การแข่งขันระดับโลกที่เพิ่มขึ้น ความเชื่อมโยงระหว่างทัศนคติ พฤติกรรม การดำเนินธุรกิจ (ได้รับการสนับสนุนจากการวิจัยจำนวนมาก) และการเปลี่ยนจากเศรษฐกิจที่เน้นการผลิตเป็นเศรษฐกิจที่นำโดยบริการ ได้นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงนี้
เมื่อพิจารณาถึงความต้องการของกำลังแรงงานในปัจจุบัน แนวโน้มที่ก่อกวนซึ่งกำลังก่อร่างและปรับเปลี่ยนภูมิทัศน์ทางวิชาชีพ หัวหน้าองค์กรและผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลควรหยุดและทบทวนจุดยืนในปัจจุบันเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของพนักงานเพื่อให้แน่ใจว่ามีประสิทธิผลและประสบความสำเร็จทางธุรกิจ ในระยะสั้นมีสามด้านที่ไม่สามารถต่อรองได้ซึ่งต้องได้รับการพิจารณาสำหรับกลยุทธ์การมีส่วนร่วมของพนักงานที่แข็งแกร่ง: สไตล์เทคโนโลยีและประสบการณ์

เรียนรู้หลักสูตร MBA ชั้นนำจากมหาวิทยาลัยชั้นนำของโลก รับ Masters, Executive PGP หรือ Advanced Certificate Programs เพื่อติดตามอาชีพของคุณอย่างรวดเร็ว

ปรับรูปแบบความเป็นผู้นำ

สิ่งสำคัญคือต้องปรับหลักการและรูปแบบการเป็นผู้นำใหม่เพื่อตอบสนองความต้องการที่เกิดขึ้นใหม่ของพนักงานในปัจจุบัน การเป็นผู้นำผู้คนในปัจจุบันไม่ได้เป็นเพียงเรื่องของความฉลาดและสติปัญญา แต่ยังเกี่ยวข้องกับความฉลาดทางอารมณ์ด้วย พื้นที่ทำงานในปัจจุบันมีการทำงานร่วมกันหลายชั่วอายุคน ซึ่งนำรูปแบบการทำงานและแรงจูงใจที่หลากหลายมาสู่สถานที่ทำงาน
สถานที่ทำงานของคุณให้คุณค่ากับความคิดเห็นของคุณหรือไม่?

บทบาทของผู้จัดการได้เห็นการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญจากการเป็นผู้ดูแลระบบในการประเมินและแก้ไขประสิทธิภาพของทีมไปเป็นบุคคลที่คอยช่วยเหลือทีมและมีส่วนร่วมกับพวกเขาทุกวัน เป็นสิ่งสำคัญที่ผู้จัดการทุกคนต้องแน่ใจว่ามีสุขอนามัยที่ดีในเรื่องความสุขในที่ทำงาน สิ่งนี้สะท้อนให้เห็นอย่างชัดเจนในการฝึกอบรมความเป็นผู้นำ กระบวนการจัดการผลการปฏิบัติงาน ตลอดจนการสื่อสารในองค์กร

การมีส่วนร่วมของพนักงานดิจิทัล

วันนี้ เรามีเครื่องมือและแอปพลิเคชันรูปแบบใหม่สำหรับการตรวจสอบชีพจร การป้อนกลับอย่างต่อเนื่อง และการเช็คอินบ่อยครั้ง วัตถุประสงค์ง่ายๆ ที่กำหนดเป้าหมายผ่านเครื่องมือเหล่านี้คือการเชื่อมต่ออย่างต่อเนื่อง ทำให้พนักงานสามารถมีส่วนร่วม เฉลิมฉลองความสำเร็จ แบ่งปันความคิดเห็นที่เป็นตัวกำหนดการตัดสินใจ และที่สำคัญที่สุด ทำให้เกิดความรู้สึกว่ามีคนรับฟัง สิ่งที่น่าตื่นเต้นที่ควรทราบคือวิธีที่พนักงานมีส่วนร่วมในฐานะโดเมน นำเทคโนโลยีมารวมกัน รวมถึงองค์ประกอบหลักของมนุษย์ เช่น การสนทนาและการเชื่อมต่อ
รูปแบบที่ใหญ่ที่สุดของความพึงพอใจในงานคืออะไร?

ในยุคของการปฏิวัติทางเทคโนโลยี หลักการของการมีส่วนร่วมมุ่งเน้นอย่างต่อเนื่องในการสร้างสภาพแวดล้อมที่มีมนุษยธรรม เชื่อมโยงถึงกัน และยืดหยุ่น เพื่อรองรับความต้องการของพนักงานจากหลายรุ่น ที่น่าสนใจคือในอดีต เทคโนโลยีถูกกล่าวหาว่าพรากจากความสัมพันธ์ของมนุษย์ สถานการณ์จำลองการมีส่วนร่วมของพนักงานในปัจจุบันจึงเป็นพื้นที่ที่ไม่ซ้ำกันซึ่งใช้ประโยชน์จากการเชื่อมต่อเสมือนเพื่อตอบสนองความต้องการด้านเทคโนโลยีของพนักงาน แต่ยังให้แพลตฟอร์มที่ช่วยให้มีปฏิสัมพันธ์อย่างต่อเนื่อง

เน้นประสบการณ์ของพนักงานมากขึ้น

การเปลี่ยนแปลงที่สามเป็นเพียงวิธีการดูการมีส่วนร่วม ในขณะที่หลายปีที่ผ่านมา มันถูกจำกัดให้อยู่แต่กิจกรรมสนุกๆ และกิจกรรมในที่ทำงาน ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา มันถูกพัฒนาไปสู่สิ่งที่กว้างกว่ามากในขอบเขต ตอนนี้เป็นแง่มุมที่ตัดผ่าน HR และโดเมนธุรกิจต่างๆ และส่งผลกระทบต่อทุกแง่มุมของชีวิตในที่ทำงาน นับตั้งแต่การเริ่มต้นใช้งาน การจัดการประสิทธิภาพการทำงานไปจนถึงการลาออก กลยุทธ์การมีส่วนร่วมร่วมสมัยรวมถึงการให้รางวัลตามประสบการณ์ การสนทนาในอาชีพที่แท้จริง การเชื่อมต่อทางออกสำหรับการสำรวจ และแผนตั้งแต่ต้นจนจบที่สัมผัสทุกจุดสำคัญของวงจรชีวิตพนักงาน ดูเหมือนว่าการมีส่วนร่วมเป็นวัตถุประสงค์คงที่ของการดำเนินการตามกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับบุคคลทั้งหมด และหากมีองค์ประกอบหนึ่งที่เน้นตลอด ก็คือองค์ประกอบของมนุษย์
คุณฝันถึงความฝันที่ถูกต้องหรือไม่? สร้างอาชีพของคุณสำหรับวันพรุ่งนี้

ทบทวนแก่นแท้และวัตถุประสงค์ของย่อหน้าก่อนแล้วคุณจะเห็นว่ามันชี้ไปที่สิ่งเดียวเท่านั้น นั่นคือการจัดการสภาวะทางอารมณ์ที่ผู้คนประสบในที่ทำงาน เพื่อเชื่อมต่อ รับฟัง นำความคิดเห็นไปใช้ และปรับปรุงประสบการณ์ของพนักงานในการเดินทางอย่างต่อเนื่องเพื่อส่งเสริมความเป็นอยู่ที่ดี—สิ่งนี้จะสรุปวิสัยทัศน์การมีส่วนร่วมสำหรับหัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคล ผลลัพธ์ที่ใหญ่ที่สุดอย่างหนึ่งของการเปลี่ยนกระบวนทัศน์ในมุมมองเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของพนักงานคือการที่องค์กรมีมุมมองต่อประสิทธิภาพและความสำเร็จของตนเอง ไม่ได้จำกัดอยู่ในงบดุลอีกต่อไป เป็นองค์รวมมากกว่านั้นมากและครอบคลุมถึงการมีส่วนร่วมในสังคม คุณค่าของตราสินค้า และผลลัพธ์อื่นๆ ที่ไม่ใช่ทางการเงินในระยะยาว
ดูเหมือนว่า HR ในฐานะหน่วยงานได้ดึงความสนใจกลับมาให้ความสำคัญกับหลักการพื้นฐาน—วิธีที่พนักงานรู้สึกเกี่ยวกับสถานที่ทำงานจะส่งผลต่องบดุลขององค์กรอย่างแน่นอน และดูผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงนี้ การมีส่วนร่วมไม่ได้เป็นเพียงแนวทางในที่ทำงานอีกต่อไป มันเป็นองค์ประกอบที่มีชีวิตที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ซึ่งไม่ได้จำกัดอยู่แค่โครงสร้างพื้นฐาน สิ่งแวดล้อม และกิจกรรม แต่เป็นสิ่งที่ขยายไปถึงจิตใจของพนักงาน การออกแบบกลยุทธ์การมีส่วนร่วมนั้นง่าย แต่จะนำไปใช้ในทางที่ยั่งยืนและสร้างผลกระทบได้ยากกว่ามาก สามารถทำนายได้ง่าย ๆ องค์กรที่สามารถรวมจิตใจการมีส่วนร่วมที่พัฒนาแล้วนี้เข้ากับวิธีการทำงานประจำวันของพวกเขาจะพร้อมในอนาคตอย่างแน่นอน
แสดงความคิดเห็นด้านล่างเพื่อแจ้งให้เราทราบว่าบริษัทของคุณมีการจัดการเพื่อควบคุมการมีส่วนร่วมของพนักงานหรือไม่ และอย่างไร หรือบอกความคิดของคุณเกี่ยวกับเรื่องนี้!

หากคุณต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการตลาดและการเป็นผู้ประกอบการ Liverpool Business School & upGrad ขอเสนอ Master of Business Administration (MBA) Liverpool Business School ซึ่งจะช่วยให้คุณเปลี่ยนอาชีพของคุณได้ โปรแกรมนี้ให้คำปรึกษาแบบ 1 ต่อ 1 จากผู้นำในอุตสาหกรรม โปรแกรมการเรียนรู้ 1 สัปดาห์ที่วิทยาเขตของมหาวิทยาลัย ข้อมูลประจำตัวแบบคู่ (MBA จาก LBS และ PGPM จาก IMT) เครือข่ายกับเพื่อนร่วมงานที่ basecamps ออฟไลน์ และอีกมากมาย