Implicarea angajaților este acum despre bunăstarea holistică la locul de muncă

De ani de zile, implicarea angajaților ca concept a avut o parte echitabilă de experimentare și evoluție, iar acum a ocupat o poziție semnificativă în domeniul HR de-a lungul unei perioade de timp. Factori precum creșterea concurenței globale, legătura dintre atitudine, comportament, performanța afacerii (susținută de o cantitate imensă de cercetări) și trecerea de la o economie condusă de producție la una condusă de servicii au condus în mod cumulativ la această tranziție.
Având în vedere cerințele forței de muncă actuale, tendințele perturbatoare care modelează și remodelează peisajul profesional, este imperativ ca șefii organizaționali și profesioniștii în HR să se oprească și să-și revizuiască poziția actuală privind implicarea angajaților pentru a asigura eficacitatea și succesul afacerii. Pe scurt, există trei aspecte nenegociabile care trebuie luate în considerare pentru o strategie robustă de implicare a angajaților: stilul, tehnologia și experiența.

Aflați cele mai bune cursuri de MBA de la cele mai bune universități din lume. Câștigă programe de masterat, Executive PGP sau Advanced Certificate pentru a-ți accelera cariera.

Realliniază stilul de conducere

Este important să realiniezi principiile și stilul de conducere pentru a răspunde nevoilor emergente ale forței de muncă de astăzi. A fi lider de oameni astăzi nu este doar o chestiune de inteligență și intelect, ci implică și coeficient emoțional. Spațiul de lucru de astăzi are mai multe generații care lucrează împreună, ceea ce aduce o varietate de stiluri de lucru și motive de motivare la locul de muncă.
Locul tău de muncă apreciază opinia ta?

Rolul unui manager a cunoscut o tranziție semnificativă de la a fi doar un administrator care evaluează și corectează performanța echipei lor la cineva care merge pe drum cu echipa susținându-i și interacționând cu ei în fiecare zi. Este important ca fiecare manager să asigure un anumit nivel de igienă în jurul fericirii la locul de muncă. Acest lucru se reflectă puternic în formarea în conducere, procesele de management al performanței, precum și comunicarea organizațională.

Implicarea digitală a angajaților

Astăzi, avem o gamă complet nouă de instrumente și aplicații pentru verificări ale pulsului, feedback continuu și check-inuri frecvente. Obiectivul simplu vizat prin aceste instrumente este conectarea constantă - permițând angajaților să se implice, să celebreze succesul, să împărtășească feedback care modelează deciziile și, cel mai important, să genereze un sentiment de a fi auziți. Ceea ce este interesant de remarcat este modul în care implicarea angajaților, ca domeniu, reunește tehnologia, precum și unele elemente umane de bază, cum ar fi conversațiile și conectarea.
Care este cea mai mare formă de satisfacție în muncă?

Într-o eră a revoluțiilor tehnologice, principiile angajamentului sunt concentrate în mod constant pe stabilirea unui mediu uman, conectat și flexibil pentru a se adapta nevoilor unei forțe de muncă multigeneraționale. Destul de interesant, tehnologia a fost acuzată în trecut pentru că a îndepărtat conexiunea umană. Scenariul contemporan de implicare a angajaților este, prin urmare, un spațiu unic care folosește conexiunea virtuală pentru a satisface apetitul tehnologic al angajaților, oferind totuși o platformă care permite interacțiunea continuă.

Concentrare sporită pe experiența angajaților

A treia schimbare este pur și simplu modul în care este privită implicarea. În timp ce, de ani de zile, s-a limitat la evenimente și activități distractive la locul de muncă, în ultimii ani a evoluat în ceva mult mai larg ca sferă. Acum este un aspect care traversează diverse domenii de resurse umane și de afaceri și are un impact asupra fiecărui aspect al vieții la locul de muncă, de la integrare la managementul performanței și până la ieșiri. Strategiile de implicare contemporane includ recompense bazate pe experiență, conversații autentice despre carieră, conexiuni exploratorii de ieșire și planuri de la capăt la capăt care ating fiecare punct crucial al ciclului de viață al angajaților. Se pare că implicarea este un obiectiv constant al implementării tuturor proceselor legate de oameni. Și dacă există un element care este subliniat pe tot parcursul, acesta este elementul uman.
Visezi visul potrivit? Construiește-ți cariera pentru mâine

Revedeți esența și obiectivul paragrafelor precedente și veți vedea că ele indică un singur lucru - gestionarea stării afective pe care oamenii o experimentează la locul de muncă. Pentru a vă conecta, a asculta, a implementa feedback și a îmbunătăți experiența angajaților într-o călătorie continuă pentru a promova bunăstarea - aceasta conturează viziunea de implicare a oricărui lider de resurse umane. Unul dintre cele mai mari rezultate ale acestei schimbări de paradigmă în perspectiva angajării angajaților este modul în care organizațiile își văd propria performanță și succes. Nu se mai restrânge la bilanț; este mult mai holistic decât atât și acoperă contribuția la societate, valoarea mărcii și alte rezultate non-financiare pe termen lung.
Se pare că HR ca funcție și-a adus atenția înapoi pentru a se concentra asupra unui principiu fundamental – felul în care forța de muncă se simte despre locul de muncă va afecta cu siguranță bilanțul organizației. Și uitați-vă la impactul acestei schimbări. Implicarea nu mai este doar o abordare la locul de muncă; este un element viu, în continuă evoluție, a cărui acoperire nu se limitează la infrastructură, mediu și activități, ci unul care se extinde la psihicul angajaților. Este ușor să proiectați o strategie de implicare, dar mult mai greu să o implementați într-un mod durabil și cu impact. O predicție ușoară poate fi făcută prin: organizațiile care pot încorpora acest psihic de implicare în evoluție în modul lor zilnic de funcționare vor fi cu siguranță pregătite pentru viitor.
Comentează mai jos pentru a ne spune dacă compania ta a reușit să stăpânească implicarea angajaților și cum; sau spune-ne ideile tale despre subiect!

Dacă doriți să aflați mai multe despre marketing și antreprenoriat, Liverpool Business School & upGrad oferă Master of Business Administration (MBA) Liverpool Business School care vă ajută să vă transformați cariera. Programul oferă mentorat individual de la lideri din industrie, program de imersiune de 1 săptămână în campusul universitar, acreditări duble (MBA de la LBS și PGPM de la IMT), rețea cu colegii din taberele de bază offline și multe altele.