Реальный индивидуальный рост — катализатор успеха

Это отрывок из книги « Катализатор » Чандрамули Венкатесана. Чандрамули Венкатесан имеет солидный корпоративный послужной список, насчитывающий более двадцати пяти лет. Выпускник Университета Анны в Ченнаи и XLRI в Джамшедпуре, он работал в различных секторах на разных должностях. Этот отрывок взят из главы «Реальный индивидуальный рост — катализатор успеха». В нем рассказывается о влиянии аспектов окружения на карьерный рост и описывается одно из самых распространенных заблуждений относительно индивидуального роста.
Во всем моем опыте и путешествиях по миру единственное, что бросалось в глаза, — это жажда успеха, присущая большинству людей, особенно индийцам. Часто эта жажда успеха упрощается большинством людей до стремления к успеху и карьерному росту. Успех в жизни равен успеху в карьере — часто это операционное предположение большинства людей.

В последней части книги я пытаюсь дать более целостное измерение успеха в жизни, включив в него ценности, характер и другие связанные аспекты. Однако в первой половине книги я сосредоточусь главным образом на том, чтобы дать людям то, чего они хотят, — ключи к успеху в работе.
У меня есть простое уравнение для карьерного роста:

Карьерный рост = реальный индивидуальный рост ± экологические аспекты

«Настоящий индивидуальный рост» — это рост, который мы переживаем в течение нашей карьеры: насколько каждый из нас расширяет свои знания, свои навыки, наши суждения, наше влияние, наше общение и т. д. Второй фактор — это «окружающие аспекты», который охватывает такие вещи, как плавучесть рынка труда, отраслевые факторы, относительная доступность талантов в ваших областях навыков и т. д.
Когда вы в бизнесе, делайте это как Синдхи!

Позвольте мне сначала рассказать о влиянии экологических аспектов на карьерный рост. Обычно наша карьера длится сорок лет. Мы начинаем в двадцать с небольшим, а заканчиваем в шестьдесят. В течение этих сорока лет у нас будут как попутные, так и встречные ветра в нашей карьере. Примером попутного ветра могут быть периоды в вашей карьере, когда рынок труда очень востребован вашими навыками, а навыков, которые вы предлагаете, не хватает.

Люди, как правило, получают работу и зарплату больше, чем они заслуживают, что иногда приводит к кратковременным «пузырям» роста. Еще один пример попутного ветра: когда ваш босс уходит из компании, вы еще не полностью готовы взять на себя эту роль, но компания решает, что она предпочла бы работать с инсайдером, и, таким образом, все равно дает вам эту работу. Такие попутные ветры обязательно поддержат большинство из нас в нашей карьере в тот или иной момент.

Точно так же мы все сталкивались с встречными ветрами в своей карьере. Бывают времена, когда экономика тормозит, рынок труда слаб и возможностей для роста очень мало. Другой пример встречного ветра — это когда вы неуклонно готовитесь к большой работе, вооружаясь нужным опытом, обучаясь у правильных лидеров и готовясь к возможностям, и когда появляется возможность, компания решает, что ей нужно новое мышление. и изменение стратегии, и, следовательно, предпочитает нанимать на эту роль аутсайдера, а не продвигать инсайдера. Вы не сделали ничего плохого, но кости не выпали.

По моему опыту, за сорок лет карьеры встречный и попутный ветер уравновешивают друг друга. Вы должны быть очень удачливым человеком, чтобы попутные ветры в течение сорока лет были сильнее встречных, и точно так же вы должны быть очень неудачливыми, чтобы встречные ветры были сильнее попутных. Для большинства людей эти два баланса уравновешиваются. Следовательно, возвращаясь к нашему уравнению карьерного роста, это означает, что экологические аспекты не будут решающим фактором в стимулировании карьерного роста.
Катализатором карьерного роста, как правило, является реальный индивидуальный рост. Проще говоря, ваша карьера будет расти ровно настолько, насколько вы способны расти как личность и как профессионал — то, что я называю настоящим индивидуальным ростом. Если вам удастся развить свои навыки, свои знания, свою способность принимать решения, свое суждение, свое влияние на других, свои коммуникативные навыки и т. д., то вы испытаете карьерный рост.

Карьерный рост прямо пропорционален реальному индивидуальному росту и является его функцией. Если вы перестанете заставлять себя на любом этапе, ваш карьерный рост также резко остановится.
Проблемы быть генеральным директором стартапа!

Следовательно, уравнение карьерного роста можно упростить до:

Карьерный рост = реальный личный рост

Один из способов, которым я люблю заявлять об этом, — выражение «Вы получаете то, что заслуживаете». Слишком часто в нашей карьере мы сосредотачиваемся на том, чтобы стать ее частью. Мы ориентируемся на повышение по службе, получение новой работы, получение карьерного роста. Мы не сосредотачиваемся на том, чтобы заслужить большего, увеличивая наши способности, навыки и так далее. В карьере вы получаете только то, что заслуживаете. Полезно помнить, что находится в наших руках, и сосредоточиться на том, чтобы заслуживать большего и стимулировать наш реальный индивидуальный рост.
Я считаю, что если мы перестанем сосредотачиваться на карьерном росте и направим всю свою энергию на реальный индивидуальный рост, на то, чтобы заслуживать большего, тогда мы добьемся большего карьерного роста. Это удерживает нас в фокусе на том, на что мы можем повлиять, работая над собой, вместо того, чтобы постоянно отвлекать себя мыслями о карьерном росте, что может вызвать беспокойство и привести к неправильному выбору.

Если использовать спортивную аналогию, если вы хотите стать капитаном команды, вы должны сосредоточиться на том, чтобы выбить следующий мяч из земли. Если вы будете постоянно выбивать мячи из земли, есть шанс, что однажды вы станете капитаном. Если вы отчаянно пытаетесь стать капитаном, будет так много беспокойства, что вы перестанете бить по мячу за пределы парка, что уменьшит ваши шансы на достижение цели.
Похожая мысль есть и в индийской философии : «Ту карм кар, пхал ки чинта мат кар» . В вольном переводе это означает: «Сосредоточьтесь на делах, не беспокойтесь о результатах». Я уверен, что подобные мысли существуют во всех культурах и религиях. Это конкретное слово взято из Бхагавад-гиты и было произнесено Господом Кришной. Какое-то время меня интересовало, возможно ли вообще практиковать эту философию, сосредотачиваясь только на делах и не беспокоясь о результатах. Разве результаты не важны? Насколько практично не заботиться о результатах, а заботиться только о делах? Мне потребовалось много разговоров и тщательных размышлений, чтобы разобраться в своих мыслях и понимании этого вопроса.

Теперь я понимаю, что вероятность получения желаемого результата возрастает, когда вы перестаете думать о результатах и ​​начинаете сосредотачиваться на действиях для достижения этого результата. Возвращаясь к нашей спортивной аналогии, если вы хотите стать капитаном команды по крикету, то действия для достижения этого результата заключаются в том, чтобы постоянно набирать очки, стать лидером среди своих товарищей-игроков, понимать стратегии игры и т. д.

Если вы сосредоточитесь на этих деяниях, вы максимизируете вероятность стать капитаном, но если вы сосредоточитесь на том, чтобы стать капитаном, не сосредотачиваясь на деяниях, вы на самом деле уменьшите вероятность достижения своей цели.
Почему развитие навыков действительно важно для успеха

Я считаю, что карьерный рост — это что-то вроде этого: чем больше вы на нем сосредотачиваетесь, тем менее он эффективен. Вместо этого, чем больше вы сосредотачиваетесь на делах, которые ведут к карьерному росту, который на самом деле является личным ростом, тем больше у вас шансов на положительный карьерный рост. Если вы перестанете думать о карьерном росте — следующей работе, следующем повышении — и вместо этого будете неустанно расти и становиться лучше — совершенствуя свои знания, навыки, суждения, влияние, общение и т. д., — тем больший карьерный рост вы испытаете. . Настоящий индивидуальный рост, друзья мои, это катализатор, «подвиги» на результат, называемый карьерным ростом.
Так что же означает реальный индивидуальный рост и как им управлять? Вот тут и приходит на помощь книга «Катализатор». Одно из самых распространенных заблуждений состоит в том, что реальный индивидуальный рост происходит сам по себе. Большинство людей полагают, что если они усердно работают и проводят годы на работе, то они совершенствуют свои навыки, знания и способности. Это неправильное представление. Время и тяжелая работа сами по себе не способствуют реальному индивидуальному росту; его нужно катализировать.

Есть четыре основные области, где это должно быть сделано

Опыту нужен катализатор

Первая область — это наша модель обучения. Наше упрощенное предположение состоит в том, что если мы проводим достаточно времени на работе и усердно работаем, то мы учимся и приобретаем опыт. Это в корне неверно. Время, проведенное на работе, не равно опыту. Если бы это было правдой, все люди с одинаковым опытом работы были бы одинаково успешны. Опыт не приобретается автоматически; его нужно катализировать.

Для повышения производительности нужен катализатор

Следующее предположение касается личной продуктивности. Мы предполагаем, что, поскольку мы продолжаем расти, наша производительность также продолжает расти. Это предположение неверно. Это должно быть катализатором; он не вырастет сам по себе. Многие люди достигают высшего или даже более высокого уровня и терпят неудачу не из-за отсутствия способностей, а потому, что их производительность не растет сама по себе с годами. Теперь они попали в ловушку, столкнувшись со сложной многозадачной и многозадачной средой старших должностей, требующих более высокой личной продуктивности — улучшения, которое они не катализировали. Производительность не увеличивается сама по себе; его нужно катализировать.
Как миллениалы влияют на эволюцию вовлеченности сотрудников

Катализаторы для управления карьерой

Следующая область, требующая катализатора, — это управление карьерой. Наше упрощенное предположение состоит в том, что если мы преуспеем в первой половине нашей карьеры, мы автоматически добьемся успеха и во второй половине. Это предположение также неверно. Второй половине нужны катализаторы конкретных усилий и действий. Возьмем двух человек с примерно одинаковой квалификацией и сравним их успехи в карьере после выхода на пенсию.

Предположим на мгновение, что один был очень успешным, а другой — умеренно успешным. Вы обнаружите, что большая часть разницы в их успехе возникла только во второй половине их карьеры. В конце первых таймов они были бы одинаково успешны. Большинство людей добиваются успеха в первой половине своей карьеры, но очень немногие во второй. Карьерный успех во второй половине не происходит сам по себе на основе успеха в первой половине; его нужно катализировать.

Жизнь и ценности как катализаторы успеха

Следующей областью является взаимодействие между работой и личной жизнью. Еще одно упрощенное предположение, которое мы делаем, заключается в том, что работа оказывает огромное влияние на жизнь, поэтому мы уделяем особое внимание таким областям, как баланс между работой и личной жизнью, управление стрессом и так далее. На мой взгляд, влияние работы на жизнь ниже, чем влияние жизни на работу. То, как мы ведем свою жизнь, оказывает огромное влияние на то, насколько мы успешны на работе и в жизни. Есть ряд вещей, которые могут оказать огромное положительное катализирующее влияние на наш долгосрочный успех на работе. Успех на работе достигается не только упорным трудом; это катализируется тем, как мы живем.
13 качеств высокоэффективных начинающих предпринимателей

Карьерный рост обусловлен реальным личным ростом. И настоящий индивидуальный рост не происходит просто за счет усердной работы и накопления опыта годами. Как вы можете катализировать свой реальный индивидуальный рост — это цель этой книги и основное внимание в следующих главах.

Хотя в книге есть три отдельных раздела — первый посвящен накоплению опыта, второй — управлению карьерой и третий — жизни и ценностям, нет необходимости рассматривать их последовательно. Вам не нужно сначала работать над опытом, затем над управлением карьерой, а затем над жизнью и ценностями. Удобно работать над всеми одновременно.
Доступный, увлекательный и простой для понимания, написанный кем-то, кто испытал все это в реальной жизни, а не в теории, Catalyst вооружит вас нужными инструментами, чтобы добиться успеха на рабочем месте и получать максимальную отдачу от каждого момента, каждый день.

Что делать дальше?

Все бесплатные курсы upGrad в рамках инициативы Lifelong Learning были созданы в сотрудничестве с ведущими экспертами отрасли. Как всегда, как и все предложения upGrad, эти курсы будут вести лучшие в своем классе инструкторы.

Итак, как насчет повышения квалификации с помощью инициативы upGrad Lifelong Learning?

Скажи ДА и зарегистрируйся прямо сейчас!