Prawdziwy indywidualny rozwój katalizatorem sukcesu

To jest fragment książki ' Catalyst ' autorstwa Chandramouli Venkatesan. Chandramouli Venkatesan może poszczycić się ponad dwudziestopięcioletnim doświadczeniem korporacyjnym. Absolwent Uniwersytetu Anna w Chennai i XLRI w Jamshedpur, pracował w różnych sektorach na różnych stanowiskach. Ten fragment został zaczerpnięty z rozdziału „Prawdziwy indywidualny rozwój katalizatorem sukcesu”. Mówi o wpływie aspektów środowiskowych na rozwój kariery i opisuje jedno z najczęstszych nieporozumień na temat rozwoju indywidualnego.
We wszystkich moich doświadczeniach i podróżach po świecie jedyną rzeczą, która się wyróżniała, jest głód sukcesu, jaki odczuwa większość ludzi, zwłaszcza Hindusów. Często ten głód sukcesu zostaje uproszczony przez większość ludzi w pragnienie sukcesu i rozwoju kariery. Sukces w życiu jest równy sukcesowi w karierze jest często założeniem operacyjnym większości ludzi.

W dalszej części książki staram się nadać sukcesowi życiowemu bardziej holistyczny wymiar, włączając wartości, charakter i inne powiązane aspekty. Jednak w pierwszej połowie książki skupiam się przede wszystkim na tym, by dać ludziom to, czego chcą – klucze do sukcesu w pracy.
Mam proste równanie na rozwój kariery:

Rozwój kariery = Prawdziwy rozwój jednostki ± Aspekty środowiskowe

„Prawdziwy indywidualny rozwój” to wzrost, którego doświadczamy w trakcie naszej kariery – jak bardzo każdy z nas rozwija swoją wiedzę, umiejętności, nasz osąd, nasz wpływ, naszą komunikację itp. Drugim czynnikiem są „aspekty środowiskowe”, który obejmuje takie rzeczy, jak prężność rynku pracy, czynniki związane z branżą, względna dostępność talentów w Twoich obszarach umiejętności itp.
Kiedy jesteś w biznesie, rób to jak Sindhis!

Pozwolę sobie najpierw omówić wpływ aspektów środowiskowych na rozwój kariery. Nasza kariera trwa zwykle czterdzieści lat. Zaczynamy w latach dwudziestych i kończymy w latach sześćdziesiątych. W ciągu tych czterdziestu lat w naszej karierze będziemy mieli zarówno wiatry w plecy, jak i przeciwne dla środowiska. Przykładem wiatru w plecy mogą być czasy w Twojej karierze, kiedy rynek pracy jest bardzo gorący dla posiadanych przez Ciebie umiejętności i brakuje umiejętności, które wnosisz do stołu.

Ludzie zwykle otrzymują pracę i pensje wyższe niż na to zasługują, co czasami prowadzi do krótkotrwałych „bąbelków” wzrostu. Innym przykładem takiej sytuacji jest sytuacja, w której szef odchodzi z firmy, nie jesteś jeszcze w pełni gotowy do objęcia tej roli, ale firma decyduje, że woli iść z osobą poufną, a zatem mimo wszystko daje ci tę pracę. Takie wiatry w plecy z pewnością wesprą większość z nas w naszej karierze w takim czy innym czasie.

Podobnie wszyscy doświadczyliśmy trudności w naszej karierze. Są chwile, kiedy gospodarka się ciągnie, rynek pracy jest słaby i jest bardzo mało możliwości wzrostu. Innym przykładem przeciwności jest ciągłe przygotowywanie się do dużej pracy, wyposażanie się w odpowiednie doświadczenia, praktykowanie pod okiem odpowiednich liderów i przygotowywanie się na nadarzającą się okazję, a gdy nadarzy się okazja, firma decyduje, że chce nowego sposobu myślenia i zmianę strategii, a zatem woli zatrudnić osobę z zewnątrz do tej roli niż promować osobę z zewnątrz. Nie zrobiłeś nic złego, ale kostka nie potoczyła się po twojej myśli.

Z mojego doświadczenia wynika, że ​​w czterdziestoletniej karierze wiatry z przodu i z tyłu równoważą się. Trzeba mieć szczęście, żeby wiatry tylne przez czterdzieści lat były większe niż wiatry boczne, i podobnie trzeba mieć pecha, żeby wiatry tylne były większe niż wiatry tylne. Dla większości ludzi te dwa się równoważą. Wracając zatem do naszego równania rozwoju kariery, oznacza to, że aspekty środowiskowe nie będą decydującym czynnikiem napędzającym rozwój kariery.
Katalizatorem rozwoju kariery jest zwykle prawdziwy rozwój osobisty. Mówiąc najprościej, twoja kariera będzie się rozwijać tylko tak bardzo, jak będziesz w stanie rozwijać się jako osoba i jako profesjonalista – co nazywam prawdziwym rozwojem indywidualnym. Jeśli zdołasz rozwinąć swoje umiejętności, wiedzę, zdolność podejmowania decyzji, osąd, wpływ na innych, umiejętności komunikacyjne, itp., doświadczysz rozwoju kariery.

Rozwój kariery jest wprost proporcjonalny do rzeczywistego rozwoju jednostki i jest jego funkcją. Jeśli przestaniesz się naciskać na dowolnym etapie, twoja kariera również się zatrzyma.
Wyzwania bycia CEO start-upu!

Stąd równanie rozwoju kariery można uprościć do:

Rozwój kariery = Prawdziwy rozwój osobisty

Jednym ze sposobów, w jaki lubię to wyrażać, jest wyrażenie „Dostajesz to, na co zasługujesz”. Zbyt często w naszej karierze skupiamy się na tym, by mieć w tym udział. Skupiamy się na awansie, zdobyciu nowej pracy, rozwoju kariery. Nie skupiamy się na tym, by zasługiwać na więcej poprzez zwiększanie naszych możliwości, umiejętności i tak dalej. W karierze dostajesz tylko to, na co zasługujesz. Warto pamiętać, co jest w naszych rękach i skupić się na zasłużeniu na więcej i napędzaniu naszego prawdziwego indywidualnego rozwoju.
Wierzę, że jeśli przestaniemy koncentrować się na rozwoju kariery i włożymy całą naszą energię w prawdziwy indywidualny rozwój, aby zasłużyć na więcej, wtedy doświadczymy większego rozwoju kariery. Skupiamy się mocno na tym, na co możemy wpłynąć, pracując nad sobą, zamiast rozpraszać się myślą o rozwoju kariery przez cały czas – co może powodować niepokój i skutkować złymi wyborami.

Używając sportowej analogii, jeśli chcesz zostać kapitanem drużyny, musisz skupić się na wybiciu kolejnej piłki z ziemi. Jeśli będziesz ciągle wybijał piłki z ziemi, jest szansa, że ​​pewnego dnia zostaniesz kapitanem. Jeśli desperacko próbujesz zostać kapitanem, pojawi się tak duży niepokój, że przestaniesz wybijać piłkę z parku, co zmniejszy twoje szanse na osiągnięcie celu.
W filozofii indyjskiej istnieje podobna myśl – „Tu karm kar, phal ki chinta mat kar” . W wolnym tłumaczeniu oznacza to: „Skup się na czynach, nie martw się o wyniki”. Jestem pewien, że podobne myśli istnieją we wszystkich kulturach i religiach. Ta konkretna pochodzi z Bhagavad Gity i została wypowiedziana przez Pana Krysznę. Przez chwilę ciekawiło mnie, czy można w ogóle praktykować tę filozofię, skupiać się tylko na czynach, a nie przejmować się wynikami. Czy wyniki nie są ważne? Jak praktyczne jest nie zawracanie sobie głowy wynikami, a tylko zawracanie sobie głowy czynami? Zajęło mi wiele rozmów i uważnej refleksji, aby uporządkować własne myślenie i zrozumienie.

Teraz rozumiem, że prawdopodobieństwo uzyskania pożądanego rezultatu wzrasta, gdy przestajesz myśleć o rezultatach i zaczynasz koncentrować się na czynach, które prowadzą do tego rezultatu. Wracając do naszej sportowej analogii, jeśli chcesz zostać kapitanem drużyny krykieta, to postępy w kierunku tego wyniku są konsekwentnie punktowane, stając się liderem wśród innych graczy, rozumiejąc strategie gry itp.

Jeśli skupisz się na tych czynach, zmaksymalizujesz prawdopodobieństwo zostania kapitanem, ale jeśli skupisz się na zostaniu kapitanem bez skupiania się na czynach, w rzeczywistości zmniejszasz prawdopodobieństwo osiągnięcia celu.
Dlaczego rozwój umiejętności jest naprawdę ważny dla sukcesu

Uważam, że rozwój kariery jest czymś takim – im bardziej się na nim skupiasz, tym mniej jest skuteczny. Zamiast tego, im bardziej skupiasz się na czynach, które prowadzą do rozwoju kariery, czyli tak naprawdę rozwoju indywidualnego, tym większe prawdopodobieństwo, że osiągniesz pozytywny rozwój kariery. Jeśli przestaniesz myśleć o rozwoju kariery — następnej pracy, następnym awansie — a zamiast tego będziesz nieustannie rozwijać się i stawać się coraz lepszym — poprawiając swoją wiedzę, umiejętności, osąd, wpływy, komunikację itp. — tym większego rozwoju kariery doświadczysz . Prawdziwy indywidualny rozwój, moi przyjaciele, jest katalizatorem, „czynami” dla wyniku zwanego rozwojem kariery.
Co zatem oznacza prawdziwy wzrost indywidualny i jak go napędzać? W tym miejscu wkracza książka Catalyst. Jednym z najczęstszych nieporozumień jest to, że prawdziwy rozwój jednostki zachodzi samoistnie. Większość ludzi zakłada, że ​​jeśli ciężko pracują i spędzają w niej lata, to rozwijają swoje umiejętności, wiedzę i możliwości. To błędne przekonanie. Sam czas i ciężka praca nie są motorem prawdziwego indywidualnego rozwoju; musi być katalizowany.

Należy to zrobić w czterech podstawowych obszarach

Doświadczenie wymaga katalizatora

Pierwszym obszarem jest nasz model uczenia się. Nasze uproszczone założenie jest takie, że jeśli wystarczająco dużo czasu spędzamy w pracy i ciężko pracujemy, to uczymy się i zdobywamy doświadczenie. To jest z gruntu błędne. Czas spędzony w pracy nie równa się doświadczeniu. Gdyby to była prawda, wszyscy z takim samym doświadczeniem zawodowym odnieśliby jednakowy sukces. Doświadczenie nie jest zdobywane automatycznie; musi być katalizowany.

Wyższa produktywność wymaga katalizatora

Kolejne założenie dotyczy obszaru produktywności osobistej. Wychodzimy z założenia, że ​​wraz z rozwojem naszej firmy rośnie również nasza produktywność. To założenie jest błędne. To musi być katalizowane; nie będzie rosła sama. Wiele osób dociera do wyższych lub nawet wyższych poziomów i ponosi porażkę, nie z powodu braku zdolności, ale dlatego, że ich produktywność nie wzrosła sama przez lata. Teraz są przyłapani, ponieważ stają w obliczu złożonego, wielostronnego, wielozadaniowego środowiska wysokich ról wymagających wyższej osobistej produktywności — poprawy, której nie były katalizowane. Wydajność nie wzrasta sama z siebie; musi być katalizowany.
Jak milenialsi napędzają ewolucję zaangażowania pracowników

Katalizatory zarządzania karierą

Kolejnym obszarem wymagającym katalizatora jest zarządzanie karierą. Nasze uproszczone założenie jest takie, że jeśli odniesiemy sukces w pierwszej połowie naszej kariery, automatycznie odniesiemy sukces również w drugiej połowie. To założenie jest również błędne. Druga połowa potrzebuje katalizatorów konkretnych wysiłków i działań. Weźmy dwie osoby o mniej więcej podobnych kwalifikacjach i porównajmy ich sukcesy zawodowe po przejściu na emeryturę.

Załóżmy na chwilę, że jeden odniósł duży sukces, a drugi umiarkowanie. Przekonasz się, że większość różnic w ich sukcesie rozwinęła się dopiero w drugiej połowie ich kariery. Pod koniec pierwszych połówek byliby równie skuteczni. Większość ludzi odnosi sukcesy w pierwszej połowie swojej kariery, ale bardzo niewiele w drugiej. Sukces zawodowy w drugiej połowie nie dzieje się sam w oparciu o sukces w pierwszej połowie; musi być katalizowany.

Życie i wartości katalizatorami sukcesu

Kolejnym obszarem jest interakcja między życiem zawodowym a prywatnym. Kolejnym uproszczonym założeniem, jakie przyjmujemy, jest to, że praca ma ogromny wpływ na życie, stąd skupiamy się na obszarach takich jak równowaga między życiem zawodowym a prywatnym, zarządzanie stresem i tak dalej. Moim zdaniem wpływ pracy na życie jest mniejszy niż wpływ życia na pracę. To, jak prowadzimy nasze życie, ma ogromny wpływ na to, jak odnosimy sukcesy w pracy, a nawet w życiu. Jest zestaw rzeczy, które mogą mieć ogromny pozytywny, katalizujący wpływ na nasz długoterminowy sukces w pracy. Sukces w pracy nie wynika z samego harowania w pracy; jest katalizowany przez sposób, w jaki żyjemy.
13 cech wysoce skutecznych przedsiębiorców typu start-up

Rozwój kariery jest napędzany przez rzeczywisty rozwój osobisty. A prawdziwy indywidualny rozwój nie jest możliwy tylko dzięki ciężkiej pracy i spędzaniu lat na zdobywaniu doświadczenia. To, w jaki sposób możesz katalizować swój prawdziwy indywidualny rozwój, jest celem tej książki i głównym tematem kolejnych rozdziałów.

Chociaż w książce znajdują się trzy różne sekcje — pierwsza dotyczy budowania doświadczenia, druga zarządzania karierą, a trzecia życia i wartości — nie jest konieczne postrzeganie ich w sposób sekwencyjny. Nie musisz najpierw pracować nad doświadczeniem, potem nad zarządzaniem karierą, a potem nad życiem i wartościami. Dobrze jest pracować nad nimi wszystkimi jednocześnie.
Przystępny, angażujący i łatwy do naśladowania, napisany przez kogoś, kto doświadczył tego w prawdziwym życiu, a nie w teorii, Catalyst uzbroi Cię w odpowiednie narzędzia, aby odnieść sukces w miejscu pracy i jak najlepiej wykorzystać każdą chwilę, każdego dnia.

Co zrobic nastepnie?

Wszystkie bezpłatne kursy upGrad w ramach inicjatywy „Uczenie się przez całe życie” zostały opracowane we współpracy z wiodącymi ekspertami z branży. Jak zawsze, podobnie jak wszystkie oferty upGrad, kursy te będą prowadzone przez najlepszych w swojej klasie instruktorów.

A co powiesz na podnoszenie umiejętności dzięki inicjatywie „Uczenie się przez całe życie” upGrad?

Powiedz TAK i zarejestruj się teraz!