Crescimento individual real, o catalisador para o sucesso

Este é um trecho do livro ' Catalisador ' de Chandramouli Venkatesan. Chandramouli Venkatesan tem um forte histórico corporativo de mais de vinte e cinco anos. Ex-aluno da Anna University, Chennai, e XLRI, Jamshedpur, ele trabalhou em diversos setores em diferentes funções. Este trecho foi retirado do capítulo 'Crescimento Individual Real, o Catalisador do Sucesso'. Ele fala sobre o impacto dos aspectos ambientais no crescimento da carreira e descreve um dos equívocos mais comuns sobre o crescimento individual.
Em todas as minhas experiências e viagens pelo mundo, a única coisa que se destacou é a fome de sucesso que a maioria das pessoas tem, os indianos em particular. Muitas vezes, essa fome de sucesso é simplificada pela maioria das pessoas em um desejo de sucesso e crescimento em suas carreiras. Sucesso na vida é igual ao sucesso na carreira é muitas vezes o pressuposto operacional da maioria das pessoas.

Na última parte do livro, tento dar uma dimensão mais holística ao sucesso na vida, incluindo valores, caráter e outros aspectos relacionados. No entanto, na primeira metade do livro, concentro-me principalmente em dar às pessoas o que elas querem — as chaves para o sucesso no trabalho.
Eu tenho uma equação simples para o crescimento da carreira:

Crescimento na carreira = Crescimento individual real ± Aspectos ambientais

O 'crescimento individual real' é o crescimento que experimentamos ao longo de nossas carreiras - o quanto cada um de nós desenvolve nosso conhecimento, nossas habilidades, nosso julgamento, nossa influência, nossa comunicação etc. O segundo fator são os 'aspectos ambientais', que abrange coisas como o dinamismo do mercado de trabalho, fatores relacionados ao setor, disponibilidade relativa de talentos em suas áreas de habilidade, etc.
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Deixe-me primeiro abordar o impacto dos aspectos ambientais no crescimento da carreira. Nossas carreiras são tipicamente de quarenta anos. Começamos aos vinte e terminamos aos sessenta. Durante esses quarenta anos, teremos ventos favoráveis ​​e contrários ambientais em nossas carreiras. Um exemplo de vento favorável seriam os momentos em sua carreira em que o mercado de trabalho está superaquecido para as habilidades que você possui e há uma escassez das habilidades que você traz para a mesa.

As pessoas tendem a conseguir empregos e salários maiores do que merecem, às vezes levando a 'bolhas' de crescimento de curta duração. Outro exemplo de vento favorável é quando seu chefe sai da empresa, você ainda não está totalmente pronto para assumir esse papel, mas a empresa decide que prefere ficar com um insider e, assim, dá o trabalho a você independentemente. Esses ventos favoráveis ​​são obrigados a apoiar a maioria de nós em nossas carreiras em um momento ou outro.

Da mesma forma, todos nós também enfrentamos ventos contrários em nossas carreiras. Há momentos em que a economia está se arrastando, o mercado de trabalho é fraco e há muito poucas oportunidades de crescimento. Outro exemplo de vento contrário é quando você está constantemente se preparando para um grande trabalho, equipando-se com as experiências certas, aprendendo com os líderes certos e se preparando para a oportunidade, e quando a oportunidade chega, a empresa decide que quer um novo pensamento e uma mudança na estratégia e, portanto, prefere contratar uma pessoa de fora para a função em vez de promover uma pessoa de dentro. Você não fez nada de errado, mas os dados não rolaram do seu jeito.

Minha experiência é que em uma carreira de quarenta anos, os ventos contrários e contrários se equilibram. Você tem que ser uma pessoa de muita sorte para que os ventos a favor de quarenta anos sejam maiores que os ventos contrários, e da mesma forma, você tem que ser muito azarado para os ventos contrários serem maiores que os ventos a favor. Para a maioria das pessoas, os dois se equilibram. Assim, voltando à nossa equação de crescimento de carreira, isso significa que os aspectos ambientais não serão o fator decisivo para impulsionar o crescimento da carreira.
O catalisador para o crescimento da carreira tende a ser o crescimento individual real. Simplificando, sua carreira crescerá apenas na medida em que você for capaz de crescer como indivíduo e como profissional - o que chamo de crescimento individual real. Se você conseguir aumentar suas habilidades, seu conhecimento, sua capacidade de tomar decisões, seu julgamento, sua influência sobre os outros, suas habilidades de comunicação etc., você experimentará um crescimento na carreira.

O crescimento na carreira é diretamente proporcional e é uma função do crescimento individual real. Se você parar de se esforçar em qualquer estágio, o crescimento de sua carreira também será interrompido.
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Portanto, a equação do crescimento de carreira pode ser simplificada para:

Crescimento na carreira = Crescimento individual real

Uma maneira que gosto de afirmar isso é através da expressão 'Você tem o que merece'. Com demasiada frequência em nossas carreiras, nos concentramos em fazer parte dela. Nós nos concentramos em conseguir a promoção, conseguir um novo emprego, obter crescimento na carreira. Não nos concentramos em merecer mais, aumentando nossas capacidades, nossas habilidades e assim por diante. Em uma carreira, você recebe apenas o que merece. É útil lembrar o que está em nossas mãos e focar em merecer mais e impulsionar nosso crescimento individual real.
Minha crença é que, se pararmos de focar no crescimento da carreira e colocarmos todas as nossas energias no crescimento individual real, no sentido de merecer mais, teremos um maior crescimento na carreira. Mantém nosso foco firmemente no que podemos influenciar, trabalhando em nós mesmos, em vez de nos distrairmos com o pensamento de crescimento na carreira o tempo todo – o que pode causar ansiedade e resultar em más escolhas.

Para usar uma analogia esportiva, se você quer se tornar o capitão do time, você deve se concentrar em acertar a próxima bola do chão. Se você continuar batendo as bolas continuamente, há uma chance de que um dia você seja o capitão. Se você está tentando desesperadamente se tornar o capitão, haverá tanta ansiedade que você vai parar de bater a bola para fora do parque, o que diminuirá suas chances de alcançar seu objetivo.
Há um pensamento semelhante na filosofia indiana — 'Tu karm kar, phal ki chinta mat kar' . Traduzido livremente, significa: 'Concentre-se nas ações, não se preocupe com os resultados'. Tenho certeza de que pensamentos semelhantes existem em todas as culturas e religiões. Este em particular vem do Bhagavad Gita e foi falado pelo Senhor Krishna. Por um tempo, fiquei intrigado sobre se é possível praticar essa filosofia, focar apenas nas ações, e não se preocupar com os resultados. Os resultados não são importantes? Quão prático é não se preocupar com os resultados e se preocupar apenas com as ações? Levei muitas conversas e reflexão cuidadosa para obter meu próprio pensamento e compreensão sobre isso.

Meu entendimento agora é: a probabilidade de obter o resultado desejado aumenta quando você para de pensar nos resultados e começa a se concentrar nas ações para obter esse resultado. Voltando à nossa analogia esportiva, se você quer se tornar o capitão do time de críquete, as ações para esse resultado são pontuar consistentemente, tornar-se um líder entre seus colegas jogadores, entender as estratégias do jogo etc.

Se você se concentrar nessas ações, maximizará a probabilidade de se tornar o capitão, mas se você se concentrar em se tornar o capitão sem se concentrar nas ações, na verdade reduzirá sua probabilidade de atingir seu objetivo.
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Acredito que o crescimento da carreira é algo assim – quanto mais você se concentra nele, menos eficaz ele é. Em vez disso, quanto mais você se concentrar nas ações que levam ao crescimento na carreira, que é realmente o crescimento individual, maior a probabilidade de ter um crescimento positivo na carreira. Se você parar de pensar no crescimento da carreira - o próximo emprego, a próxima promoção - e, em vez disso, for incansável em crescer e se tornar continuamente melhor - aprimorando seu conhecimento, habilidades, julgamento, influência, comunicação etc. - mais crescimento na carreira você experimentará . O verdadeiro crescimento individual, meus amigos, é o catalisador, os 'feitos' para o resultado chamado crescimento de carreira.
Então, o que significa crescimento individual real e como se pode conduzi-lo? É aí que entra Catalyst, o livro. Um dos equívocos mais comuns é que o verdadeiro crescimento individual acontece por si só. A maioria das pessoas supõe que, se trabalhar duro e passar anos no trabalho, estará desenvolvendo suas habilidades, conhecimentos e capacidades. Isso é um equívoco. Tempo e trabalho duro por si só não impulsionam o crescimento individual real; ela precisa ser catalisada.

Existem quatro áreas principais onde isso deve ser feito

A experiência precisa de um catalisador

A primeira área é a do nosso modelo de aprendizagem. Nossa suposição simplista é que, se passarmos tempo suficiente no trabalho e trabalharmos duro, estaremos aprendendo e ganhando experiência. Isso é fundamentalmente errado. O tempo gasto no trabalho não é igual à experiência. Se isso fosse verdade, todos aqueles com a mesma quantidade de experiência de trabalho seriam igualmente bem-sucedidos. A experiência não é adquirida automaticamente; tem que ser catalisada.

Maior produtividade precisa de um catalisador

A próxima suposição é na área de produtividade pessoal. Assumimos que, à medida que continuamos crescendo, nossa produtividade também aumenta. Essa suposição está errada. Tem que ser catalisado; ela não crescerá sozinha. Muitas pessoas chegam a níveis seniores ou até mais altos e fracassam, não por falta de capacidade, mas porque sua produtividade não cresceu sozinha ao longo dos anos. Agora eles são pegos, pois enfrentam o ambiente complexo de múltiplas partes interessadas e multitarefas de cargos seniores que exigem maior produtividade pessoal - a melhoria que eles não catalisaram. A produtividade não aumenta por si só; tem que ser catalisada.
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Catalisadores para Gestão de Carreira

A próxima área que requer um catalisador é a gestão de carreira. Nossa suposição simplista é que, se tivermos sucesso nas primeiras metades de nossas carreiras, teremos sucesso automaticamente nas segundas. Essa suposição também está incorreta. A segunda metade precisa de catalisadores de esforços e ações específicas. Vamos pegar duas pessoas com qualificações mais ou menos semelhantes e comparar o sucesso de suas carreiras depois de se aposentarem.

Suponhamos por um momento que um tenha tido muito sucesso enquanto o outro tenha tido um sucesso moderado. Você descobrirá que a maior parte de sua diferença de sucesso se desenvolveu apenas na segunda metade de suas carreiras. No final das primeiras metades, eles teriam sido igualmente bem-sucedidos. A maioria das pessoas é bem-sucedida nas primeiras metades de suas carreiras, mas muito poucas na segunda. O sucesso na carreira no segundo tempo não acontece por si só com base no sucesso no primeiro tempo; tem que ser catalisada.

Vida e Valores como Catalisadores para o Sucesso

A próxima área é a da interação trabalho-vida. Outra suposição simplista que fazemos é que o trabalho tem um enorme impacto na vida, daí o foco em áreas como equilíbrio entre vida profissional e pessoal, gerenciamento de estresse e assim por diante. Na minha opinião, o impacto do trabalho na vida é menor do que o impacto da vida no trabalho. A forma como conduzimos nossas vidas tem um enorme impacto sobre o quão bem-sucedidos somos no trabalho e, de fato, na vida. Há um conjunto de coisas que podem ter um tremendo impacto catalisador positivo em nosso sucesso a longo prazo no trabalho. O sucesso no trabalho não acontece apenas trabalhando duro; é catalisada pela maneira como vivemos nossas vidas.
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O crescimento da carreira é impulsionado pelo crescimento individual real. E o crescimento individual real não acontece simplesmente trabalhando duro e gastando anos acumulando experiência. Como você pode catalisar seu crescimento individual real é o objetivo deste livro e o foco dos capítulos seguintes.

Embora haja três seções distintas no livro — a primeira sobre construção de experiência, a segunda sobre gestão de carreira e a terceira sobre vida e valores — não é necessário vê-las de forma sequencial. Você não precisa trabalhar primeiro na experiência, depois na gestão de carreira e depois na vida e nos valores. É bom trabalhar em todos eles ao mesmo tempo.
Acessível, envolvente e fácil de seguir, e escrito por alguém que experimentou tudo isso na vida real e não na teoria, o Catalyst fornecerá as ferramentas certas para ter sucesso em seu local de trabalho e aproveitar ao máximo cada momento, todos os dias.

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