Pertumbuhan Individu Sejati, Katalis untuk Sukses

Ini adalah kutipan dari buku ' Catalyst ' oleh Chandramouli Venkatesan. Chandramouli Venkatesan memiliki rekam jejak perusahaan yang kuat selama lebih dari dua puluh lima tahun. Alumnus Anna University, Chennai, dan XLRI, Jamshedpur ini telah bekerja di berbagai sektor dengan peran yang berbeda. Kutipan ini diambil dari bab, 'Pertumbuhan Individu Sejati, Katalis untuk Sukses'. Ini berbicara tentang dampak aspek lingkungan pada pertumbuhan karir dan menjelaskan salah satu kesalahpahaman paling umum tentang pertumbuhan individu.
Dalam semua pengalaman dan perjalanan saya di seluruh dunia, satu hal yang menonjol adalah rasa lapar akan kesuksesan yang dimiliki kebanyakan orang, khususnya orang India. Seringkali, rasa lapar untuk sukses disederhanakan oleh kebanyakan orang menjadi keinginan untuk sukses dan pertumbuhan dalam karir mereka. Sukses dalam hidup sama dengan sukses dalam karir sering menjadi asumsi operasi kebanyakan orang.

Di bagian akhir buku ini, saya mencoba memberikan dimensi kesuksesan hidup yang lebih holistik dengan memasukkan nilai-nilai, karakter, dan aspek-aspek terkait lainnya. Namun, di paruh pertama buku ini, saya berfokus terutama untuk memberi orang apa yang mereka inginkan—kunci sukses di tempat kerja.
Saya memiliki persamaan sederhana untuk pertumbuhan karir:

Pertumbuhan karir = Pertumbuhan individu yang nyata ± Aspek lingkungan

'Pertumbuhan individu yang nyata' adalah pertumbuhan yang kita alami selama karier kita—seberapa banyak kita masing-masing menumbuhkan pengetahuan, keterampilan, penilaian kita, pengaruh kita, komunikasi kita, dll. Faktor kedua adalah 'aspek lingkungan', yang mencakup hal-hal seperti daya apung pasar kerja, faktor terkait industri, ketersediaan relatif bakat di bidang keahlian Anda, dll.
Ketika dalam Bisnis, lakukan seperti Sindhis!

Izinkan saya membahas terlebih dahulu dampak aspek lingkungan terhadap pertumbuhan karier. Karir kami biasanya empat puluh tahun. Kami mulai di usia dua puluhan dan mengakhirinya di usia enam puluhan. Selama empat puluh tahun ini, kita akan menghadapi tantangan lingkungan dan angin sakal dalam karier kita. Contoh penarik adalah saat-saat dalam karir Anda ketika pasar kerja sangat panas untuk keterampilan yang Anda miliki dan ada kekurangan keterampilan yang Anda bawa ke meja.

Orang-orang cenderung mendapatkan pekerjaan dan gaji yang lebih besar dari apa yang pantas mereka dapatkan, terkadang mengarah ke 'gelembung' pertumbuhan yang berumur pendek. Contoh lain dari penarik adalah ketika bos Anda keluar dari perusahaan, Anda belum sepenuhnya siap untuk mengambil peran itu, tetapi perusahaan memutuskan lebih suka pergi dengan orang dalam dan dengan demikian memberikan pekerjaan itu kepada Anda terlepas dari itu. Penari seperti itu pasti akan mendukung sebagian besar dari kita dalam karier kita pada satu waktu atau yang lain.

Demikian pula, kita semua juga mengalami hambatan dalam karier kita. Ada kalanya ekonomi terseret, pasar kerja lemah dan sangat sedikit peluang untuk tumbuh. Contoh lain dari angin sakal adalah ketika Anda terus bersiap untuk pekerjaan besar, melengkapi diri Anda dengan pengalaman yang tepat, magang di bawah pemimpin yang tepat dan mempersiapkan diri Anda untuk kesempatan itu, dan ketika kesempatan itu datang, perusahaan memutuskan ingin pemikiran baru. dan perubahan strategi, dan karenanya lebih memilih untuk mempekerjakan orang luar untuk peran tersebut daripada mempromosikan orang dalam. Anda tidak melakukan kesalahan apa pun, tetapi dadu tidak menggelinding ke arah Anda.

Pengalaman saya adalah bahwa dalam empat puluh tahun karir, angin sakal dan angin penyok menyeimbangkan satu sama lain. Anda harus menjadi orang yang sangat beruntung karena angin sakal selama empat puluh tahun lebih besar dari angin sakal, dan demikian pula, Anda harus sangat tidak beruntung agar angin sakal lebih besar daripada angin sakal. Bagi kebanyakan orang, keduanya seimbang. Oleh karena itu, kembali ke persamaan pertumbuhan karir kita, ini berarti bahwa aspek lingkungan tidak akan menjadi faktor penentu dalam mendorong pertumbuhan karir.
Katalis untuk pertumbuhan karir cenderung pertumbuhan individu yang nyata. Sederhananya, karier Anda hanya akan tumbuh sebanyak yang Anda mampu untuk tumbuh sebagai individu dan sebagai seorang profesional—yang saya sebut pertumbuhan individu yang nyata. Jika Anda berhasil mengembangkan keterampilan Anda, pengetahuan Anda, kemampuan pengambilan keputusan Anda, penilaian Anda, pengaruh Anda pada orang lain, keterampilan komunikasi Anda, dll, maka Anda akan mengalami pertumbuhan karir.

Pertumbuhan karir berbanding lurus dengan, dan merupakan fungsi dari, pertumbuhan individu yang nyata. Jika Anda berhenti mendorong diri sendiri pada tahap apa pun, pertumbuhan karier Anda juga akan terhenti.
Tantangan Menjadi CEO Start-Up!

Oleh karena itu persamaan pertumbuhan karir dapat disederhanakan menjadi:

Pertumbuhan karir = Pertumbuhan individu yang nyata

Salah satu cara saya ingin menyatakan ini adalah melalui ungkapan 'Anda mendapatkan apa yang pantas Anda dapatkan'. Terlalu sering dalam karir kita, kita fokus untuk mendapatkan bagian darinya. Kami fokus untuk mendapatkan promosi, mendapatkan pekerjaan baru, mendapatkan pertumbuhan karir. Kami tidak fokus pada layak lebih dengan meningkatkan kemampuan kami, keterampilan kami, dan sebagainya. Dalam karier, Anda hanya mendapatkan apa yang pantas Anda dapatkan. Sangat berguna untuk mengingat apa yang ada di tangan kita dan fokus untuk mendapatkan lebih banyak dan mendorong pertumbuhan individu kita yang sebenarnya.
Keyakinan saya adalah bahwa jika kita berhenti berfokus pada pertumbuhan karir dan mengerahkan semua energi kita ke dalam pertumbuhan individu yang nyata, menuju lebih layak, maka kita akan mengalami pertumbuhan karir yang lebih besar. Itu membuat fokus kita tetap kuat pada apa yang dapat kita pengaruhi, bekerja pada diri kita sendiri, daripada mengganggu diri kita sendiri dengan pemikiran tentang pertumbuhan karier sepanjang waktu— yang dapat menyebabkan kecemasan dan menghasilkan pilihan yang buruk.

Untuk menggunakan analogi olahraga, jika Anda ingin menjadi kapten tim, Anda harus fokus memukul bola berikutnya dari tanah. Jika Anda terus menerus memukul bola keluar dari tanah, ada kemungkinan suatu hari Anda akan menjadi kapten. Jika Anda berusaha mati-matian untuk menjadi kapten, akan ada begitu banyak kecemasan sehingga Anda akan berhenti memukul bola keluar dari lapangan, yang kemudian akan mengurangi peluang Anda untuk mencapai tujuan Anda.
Ada pemikiran serupa dalam filsafat India— 'Tu karm kar, phal ki chinta mat kar' . Diterjemahkan secara longgar, itu berarti, 'Fokus pada perbuatan, jangan khawatir tentang hasilnya'. Saya yakin pemikiran serupa ada di semua budaya dan agama. Yang satu ini berasal dari Bhagavad Gita dan diucapkan oleh Lord Krishna. Untuk sementara, saya tertarik pada apakah mungkin untuk mempraktekkan filosofi itu, untuk fokus hanya pada perbuatan, dan tidak peduli dengan hasilnya. Bukankah hasil itu penting? Bagaimana praktis tidak mempermasalahkan hasil dan hanya mempermasalahkan perbuatan? Butuh banyak percakapan dan refleksi yang cermat untuk mendapatkan pemikiran dan pemahaman saya sendiri tentang hal ini.

Pemahaman saya sekarang adalah—kemungkinan mendapatkan hasil yang Anda inginkan meningkat ketika Anda berhenti memikirkan hasil dan mulai fokus pada tindakan untuk mendapatkan hasil itu. Kembali ke analogi olahraga kita, jika ingin menjadi kapten tim kriket, maka amalan menuju hasil itu adalah mencetak gol secara konsisten, menjadi pemimpin di antara sesama pemain, memahami strategi permainan, dll.

Jika Anda fokus pada perbuatan-perbuatan ini, maka Anda memaksimalkan kemungkinan menjadi kapten, tetapi jika Anda fokus menjadi kapten tanpa berfokus pada perbuatan, Anda sebenarnya mengurangi kemungkinan Anda untuk mencapai tujuan Anda.
Mengapa Pengembangan Keterampilan Sangat Penting untuk Sukses

Saya percaya pertumbuhan karier adalah sesuatu seperti itu—semakin Anda fokus padanya, semakin tidak efektif. Sebaliknya, semakin Anda fokus pada tindakan yang mengarah pada pertumbuhan karier, yang sebenarnya merupakan pertumbuhan individu, semakin besar kemungkinan Anda memiliki pertumbuhan karier yang positif. Jika Anda berhenti berpikir tentang pertumbuhan karier—pekerjaan berikutnya, promosi berikutnya—dan sebaliknya terus-menerus mengembangkan diri dan menjadi lebih baik secara terus-menerus—meningkatkan pengetahuan, keterampilan, penilaian, pengaruh, komunikasi, dll.—semakin banyak pertumbuhan karier yang akan Anda alami . Pertumbuhan individu yang nyata, teman-teman, adalah katalis, 'perbuatan' untuk hasil yang disebut pertumbuhan karir.
Jadi apa arti pertumbuhan individu yang sebenarnya dan bagaimana cara mendorongnya? Di sinilah Catalyst, buku itu, masuk. Salah satu kesalahpahaman yang paling umum adalah bahwa pertumbuhan individu yang sebenarnya terjadi dengan sendirinya. Kebanyakan orang berasumsi bahwa jika mereka bekerja keras dan menghabiskan waktu bertahun-tahun di tempat kerja, maka mereka mengembangkan keterampilan, pengetahuan, dan kemampuan mereka. Itu adalah kesalahpahaman. Waktu dan kerja keras saja tidak mendorong pertumbuhan individu yang nyata; itu perlu dikatalisis.

Ada empat area inti di mana ini harus dilakukan

Pengalaman Membutuhkan Katalis

Area pertama adalah model pembelajaran kami. Asumsi sederhana kita adalah bahwa jika kita menghabiskan cukup waktu untuk bekerja dan bekerja keras, maka kita sedang belajar dan mendapatkan pengalaman. Ini pada dasarnya salah. Waktu yang dihabiskan di tempat kerja tidak sama dengan pengalaman. Jika itu benar, semua orang dengan jumlah pengalaman kerja yang sama akan sama-sama sukses. Pengalaman tidak diperoleh secara otomatis; itu harus dikatalisis.

Produktivitas Lebih Tinggi Membutuhkan Katalis

Asumsi berikutnya adalah di bidang produktivitas pribadi. Kami berasumsi bahwa ketika kami terus tumbuh, produktivitas kami juga terus meningkat. Anggapan ini salah. Itu harus dikatalisasi; tidak akan tumbuh dengan sendirinya. Banyak orang yang mencapai tingkat senior atau bahkan lebih tinggi dan gagal, bukan karena kurangnya kemampuan, tetapi karena produktivitas mereka tidak tumbuh dengan sendirinya selama bertahun-tahun. Sekarang mereka terjebak, karena mereka menghadapi multi-stakeholder yang kompleks, lingkungan multitasking dari peran senior yang membutuhkan produktivitas pribadi yang lebih tinggi—perbaikan yang belum mereka kataliskan. Produktivitas tidak meningkat dengan sendirinya; itu harus dikatalisis.
Bagaimana Generasi Milenial Mendorong Evolusi Keterlibatan Karyawan

Katalis untuk Manajemen Karir

Area berikutnya yang membutuhkan katalis adalah manajemen karir. Asumsi sederhana kami adalah bahwa jika kami berhasil di paruh pertama karir kami, kami akan secara otomatis berhasil di paruh kedua juga. Anggapan ini juga tidak benar. Babak kedua membutuhkan katalis dari upaya dan tindakan khusus. Mari kita ambil dua orang dengan kualifikasi yang hampir sama dan bandingkan kesuksesan karir mereka setelah mereka pensiun.

Mari kita asumsikan sejenak bahwa yang satu sangat berhasil sementara yang lain cukup berhasil. Anda akan menemukan bahwa sebagian besar perbedaan keberhasilan mereka berkembang hanya di paruh kedua karir mereka. Di akhir babak pertama, mereka akan sama-sama sukses. Kebanyakan orang sukses di paruh pertama karir mereka, tetapi sangat sedikit di paruh kedua. Kesuksesan karir di babak kedua tidak terjadi dengan sendirinya berdasarkan kesuksesan di babak pertama; itu harus dikatalisis.

Hidup dan Nilai sebagai Katalisator untuk Sukses

Area berikutnya adalah interaksi kehidupan kerja. Asumsi sederhana lainnya yang kami buat adalah bahwa pekerjaan memiliki dampak besar pada kehidupan, oleh karena itu fokus pada bidang-bidang seperti keseimbangan kehidupan kerja, manajemen stres, dan sebagainya. Menurut pendapat saya, dampak pekerjaan pada kehidupan lebih rendah daripada dampak kehidupan pada pekerjaan. Bagaimana kita menjalani hidup kita memiliki dampak besar pada seberapa sukses kita di tempat kerja dan, memang, dalam hidup. Ada serangkaian hal yang dapat memiliki dampak katalis positif yang luar biasa pada kesuksesan jangka panjang kita di tempat kerja. Sukses di tempat kerja tidak terjadi hanya dengan bekerja keras; itu dikatalisasi oleh cara kita menjalani hidup kita.
13 Ciri Pengusaha Startup yang Sangat Efektif

Pertumbuhan karir didorong oleh pertumbuhan individu yang nyata. Dan pertumbuhan individu yang nyata tidak terjadi hanya dengan bekerja keras dan menghabiskan waktu bertahun-tahun untuk mengumpulkan pengalaman. Bagaimana Anda dapat mengkatalisasi pertumbuhan pribadi Anda yang sebenarnya adalah tujuan dari buku ini, dan fokus dari bab-bab berikutnya.

Meskipun ada tiga bagian berbeda dalam buku ini—yang pertama tentang pengembangan pengalaman, yang kedua tentang manajemen karier, dan yang ketiga tentang kehidupan dan nilai—tidak perlu melihatnya secara berurutan. Anda tidak perlu bekerja terlebih dahulu pada pengalaman, kemudian pada manajemen karir dan kemudian pada kehidupan dan nilai-nilai. Tidak apa-apa untuk mengerjakan semuanya secara bersamaan.
Dapat diakses, menarik, dan mudah diikuti, dan ditulis oleh seseorang yang telah mengalami semua ini dalam kehidupan nyata dan bukan dalam teori, Catalyst akan membekali Anda dengan alat yang tepat untuk berhasil di tempat kerja Anda dan memaksimalkan setiap momen, setiap hari.

Apa yang harus dilakukan selanjutnya?

Semua kursus upGrad gratis di bawah inisiatif Pembelajaran Seumur Hidup telah dibuat bekerja sama dengan pakar industri terkemuka. Seperti biasa, seperti semua penawaran upGrad, kursus ini akan diajarkan oleh instruktur terbaik di kelasnya.

Jadi, bagaimana dengan peningkatan keterampilan dengan inisiatif Pembelajaran Seumur Hidup upGrad?

Katakan YA dan daftar sekarang!