Crecimiento Individual Real, el Catalizador del Éxito

Publicado: 2018-02-28

Este es un extracto del libro ' Catalizador ' de Chandramouli Venkatesan. Chandramouli Venkatesan tiene una sólida trayectoria empresarial de más de veinticinco años. Ex alumno de la Universidad Anna, Chennai, y XLRI, Jamshedpur, ha trabajado en una variedad de sectores en diferentes roles. Este extracto ha sido tomado del capítulo, 'Crecimiento Individual Real, el Catalizador para el Éxito'. Habla sobre el impacto de los aspectos ambientales en el crecimiento profesional y describe uno de los conceptos erróneos más comunes sobre el crecimiento individual.
En todas mis experiencias y viajes por el mundo, lo único que se ha destacado es el hambre de éxito que tiene la mayoría de las personas, en particular los indios. A menudo, esa hambre de éxito es simplificada por la mayoría de las personas en un deseo de éxito y crecimiento en sus carreras. El éxito en la vida es igual al éxito en la carrera es a menudo la suposición operativa de la mayoría de las personas.

En la última parte del libro, trato de dar una dimensión más holística al éxito en la vida al incluir valores, carácter y otros aspectos relacionados. Sin embargo, en la primera mitad del libro, me concentro principalmente en dar a la gente lo que quiere: las claves del éxito en el trabajo.
Tengo una ecuación simple para el crecimiento profesional:

Crecimiento profesional = Crecimiento individual real ± Aspectos ambientales

El 'crecimiento individual real' es el crecimiento que experimentamos en la duración de nuestras carreras: cuánto crece cada uno de nosotros en nuestro conocimiento, nuestras habilidades, nuestro juicio, nuestra influencia, nuestra comunicación, etc. El segundo factor son los 'aspectos ambientales', que cubre cosas como el dinamismo del mercado laboral, factores relacionados con la industria, disponibilidad relativa de talento en sus áreas de habilidad, etc.
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Permítanme cubrir primero el impacto de los aspectos ambientales en el crecimiento profesional. Nuestras carreras suelen durar cuarenta años. Empezamos a los veinte y terminamos a los sesenta. Durante estos cuarenta años, tendremos vientos de cola y vientos en contra ambientales en nuestras carreras. Un ejemplo de un viento de cola serían los momentos en su carrera cuando el mercado laboral está muy activo para las habilidades que tiene y hay escasez de las habilidades que trae a la mesa.

La gente tiende a conseguir trabajos y salarios más altos de lo que merecen, lo que a veces conduce a "burbujas" de crecimiento de corta duración. Otro ejemplo de un viento de cola es cuando su jefe deja la empresa, usted aún no está completamente listo para asumir ese rol, pero la empresa decide que preferiría ir con una persona interna y, por lo tanto, le da el trabajo a usted de todos modos. Esos vientos de cola están obligados a apoyar a la mayoría de nosotros en nuestras carreras en un momento u otro.

Del mismo modo, todos también hemos experimentado vientos en contra en nuestras carreras. Hay momentos en que la economía se arrastra, el mercado laboral es débil y hay muy pocas oportunidades de crecimiento. Otro ejemplo de viento en contra es cuando te has estado preparando de manera constante para un gran trabajo, equipándote con las experiencias adecuadas, aprendiendo con los líderes adecuados y preparándote para la oportunidad, y cuando llega la oportunidad, la empresa decide que quiere una nueva forma de pensar. y un cambio de estrategia, y por lo tanto prefiere contratar a un externo para el puesto en lugar de promover a un interno. No hiciste nada malo, pero los dados no rodaron en tu dirección.

Mi experiencia es que en una carrera de cuarenta años, los vientos en contra y los vientos a favor se equilibran entre sí. Tienes que ser una persona muy afortunada para que los vientos de cola durante cuarenta años sean mayores que los vientos de frente, y de manera similar, tienes que ser muy desafortunado para que los vientos de frente sean mayores que los vientos de cola. Para la mayoría de las personas, los dos se equilibran. Por lo tanto, volviendo a nuestra ecuación de crecimiento profesional, esto significa que los aspectos ambientales no serán el factor decisivo para impulsar el crecimiento profesional.
El catalizador para el crecimiento profesional tiende a ser el crecimiento individual real. En pocas palabras, su carrera crecerá solo en la medida en que pueda crecer como individuo y como profesional, lo que yo llamo crecimiento individual real. Si logra aumentar sus habilidades, su conocimiento, su capacidad para tomar decisiones, su juicio, su influencia en los demás, sus habilidades de comunicación, etc., experimentará un crecimiento profesional.

El crecimiento profesional es directamente proporcional y es una función del crecimiento individual real. Si deja de esforzarse en cualquier etapa, el crecimiento de su carrera también se detiene.
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Por lo tanto, la ecuación del crecimiento profesional se puede simplificar a:

Crecimiento profesional = Crecimiento individual real

Una forma en que me gusta decir esto es a través de la expresión 'Obtienes lo que te mereces'. Con demasiada frecuencia en nuestras carreras, nos enfocamos en obtener parte de ella. Nos enfocamos en conseguir la promoción, conseguir un nuevo trabajo, conseguir un crecimiento profesional. No nos enfocamos en merecer más aumentando nuestras capacidades, nuestras habilidades, etc. En una carrera, obtienes solo lo que mereces. Es útil recordar lo que está en nuestras manos y enfocarnos en merecer más e impulsar nuestro verdadero crecimiento individual.
Mi creencia es que si dejamos de centrarnos en el crecimiento profesional y ponemos todas nuestras energías en el crecimiento individual real, para merecer más, entonces experimentaremos un mayor crecimiento profesional. Mantiene nuestro enfoque firmemente en lo que podemos influir, trabajando en nosotros mismos, en lugar de distraernos con la idea de crecimiento profesional todo el tiempo, lo que puede causar ansiedad y dar como resultado malas decisiones.

Para usar una analogía deportiva, si quieres convertirte en el capitán del equipo, debes concentrarte en sacar la próxima pelota del suelo. Si continúas golpeando las bolas desde el suelo, existe la posibilidad de que algún día seas el capitán. Si estás tratando desesperadamente de convertirte en el capitán, habrá tanta ansiedad que dejarás de golpear la pelota fuera del parque, lo que disminuirá tus posibilidades de lograr tu objetivo.
Existe un pensamiento similar en la filosofía india : 'Tu karma kar, phal ki chinta mat kar' . Traducido libremente, significa: 'Enfócate en los hechos, no te preocupes por los resultados'. Estoy seguro de que existen pensamientos similares en todas las culturas y religiones. Este en particular proviene del Bhagavad Gita y fue pronunciado por el Señor Krishna. Durante un tiempo, me intrigaba saber si era posible practicar esa filosofía, centrarme solo en los hechos y no preocuparme por los resultados. ¿No son importantes los resultados? ¿Qué tan práctico es no preocuparse por los resultados y solo preocuparse por los hechos? Me tomó muchas conversaciones y una reflexión cuidadosa lograr que mi propio pensamiento y comprensión sobre esto se resolvieran.

Mi comprensión ahora es que la probabilidad de obtener el resultado que desea aumenta cuando deja de pensar en los resultados y comienza a concentrarse en las acciones para obtener ese resultado. Volviendo a nuestra analogía deportiva, si quieres convertirte en el capitán del equipo de cricket, entonces las acciones hacia ese resultado consisten en anotar constantemente, convertirte en un líder entre tus compañeros jugadores, comprender las estrategias del juego, etc.

Si te enfocas en estas hazañas, entonces maximizas la probabilidad de convertirte en capitán, pero si te enfocas en convertirte en capitán sin enfocarte en las hazañas, en realidad reduce tu probabilidad de lograr tu objetivo.
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Creo que el crecimiento profesional es algo así: cuanto más te enfocas en él, menos efectivo es. En cambio, cuanto más se concentre en las acciones que conducen al crecimiento profesional, que en realidad es un crecimiento individual, es más probable que tenga un crecimiento profesional positivo. Si deja de pensar en el crecimiento profesional (el próximo trabajo, la próxima promoción) y, en cambio, es implacable para crecer y mejorar continuamente (mejorando sus conocimientos, habilidades, juicio, influencia, comunicación, etc.), más crecimiento profesional experimentará. . El verdadero crecimiento individual, amigos míos, es el catalizador, los 'hechos' para el resultado llamado crecimiento profesional.
Entonces, ¿qué significa el crecimiento individual real y cómo se impulsa? Aquí es donde entra en juego Catalyst, el libro. Uno de los conceptos erróneos más comunes es que el verdadero crecimiento individual ocurre por sí mismo. La mayoría de las personas asumen que si trabajan duro y pasan años en el trabajo, están aumentando sus habilidades, conocimientos y capacidades. Eso es un error. El tiempo y el trabajo duro por sí solos no impulsan el crecimiento individual real; necesita ser catalizado.

Tabla de contenido

Hay cuatro áreas centrales en las que esto debe hacerse.

La experiencia necesita un catalizador

La primera área es la de nuestro modelo de aprendizaje. Nuestra suposición simplista es que si pasamos suficiente tiempo en el trabajo y trabajamos duro, entonces estamos aprendiendo y adquiriendo experiencia. Esto es fundamentalmente incorrecto. El tiempo dedicado al trabajo no es igual a la experiencia. Si eso fuera cierto, todos aquellos con la misma cantidad de experiencia laboral tendrían el mismo éxito. La experiencia no se gana automáticamente; tiene que ser catalizado.

Una mayor productividad necesita un catalizador

La siguiente suposición está en el área de la productividad personal. Suponemos que a medida que seguimos creciendo, nuestra productividad también sigue aumentando. Esta suposición es incorrecta. Tiene que ser catalizado; no crecerá por sí mismo. Muchas personas llegan a niveles superiores o incluso superiores y fracasan, no por falta de capacidad, sino porque su productividad no ha crecido por sí sola a lo largo de los años. Ahora están atrapados, ya que se enfrentan al entorno complejo de múltiples partes interesadas y múltiples tareas de los roles senior que requieren una mayor productividad personal, la mejora que no han catalizado. La productividad no aumenta por sí sola; tiene que ser catalizado.
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Catalizadores para la gestión de carrera

La siguiente área que requiere un catalizador es la gestión de carrera. Nuestra suposición simplista es que si tenemos éxito en las primeras mitades de nuestras carreras, también tendremos éxito automáticamente en las segundas mitades. Esta suposición también es incorrecta. La segunda mitad necesita los catalizadores de esfuerzos y acciones específicas. Tomemos a dos personas con calificaciones más o menos similares y comparemos el éxito de su carrera después de que se hayan jubilado.

Supongamos por un momento que uno ha tenido mucho éxito mientras que el otro ha tenido un éxito moderado. Descubrirá que la mayor parte de su diferencia de éxito se desarrolló solo en la segunda mitad de sus carreras. Al final de las primeras mitades, habrían tenido el mismo éxito. La mayoría de las personas tienen éxito en la primera mitad de sus carreras, pero muy pocas en la segunda. El éxito profesional en la segunda mitad no ocurre por sí solo en función del éxito en la primera mitad; tiene que ser catalizado.

Vida y valores como catalizadores del éxito

La siguiente área es la de la interacción trabajo-vida. Otra suposición simplista que hacemos es que el trabajo tiene un gran impacto en la vida, de ahí el enfoque en áreas como el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, el manejo del estrés, etc. En mi opinión, el impacto del trabajo en la vida es menor que el impacto de la vida en el trabajo. La forma en que llevamos nuestras vidas tiene un gran impacto en el éxito que tenemos en el trabajo y, de hecho, en la vida. Hay un conjunto de cosas que pueden tener un tremendo impacto catalizador positivo en nuestro éxito a largo plazo en el trabajo. El éxito en el trabajo no se logra simplemente esforzándose en el trabajo; es catalizada por la forma en que vivimos nuestras vidas.
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El crecimiento profesional está impulsado por el crecimiento individual real. Y el verdadero crecimiento individual no ocurre simplemente trabajando duro y pasando años acumulando experiencia. Cómo puede catalizar su verdadero crecimiento individual es el objetivo de este libro y el enfoque de los siguientes capítulos.

Si bien hay tres secciones distintas en el libro, la primera sobre la creación de experiencia, la segunda sobre la gestión de la carrera y la tercera sobre la vida y los valores, no es necesario verlos de manera secuencial. No necesita trabajar primero en la experiencia, luego en la gestión de la carrera y luego en la vida y los valores. Está bien trabajar en todos ellos al mismo tiempo.
Accesible, atractivo y fácil de seguir, y escrito por alguien que ha experimentado todo esto en la vida real y no en la teoría, Catalyst lo equipará con las herramientas adecuadas para tener éxito en su lugar de trabajo y aprovechar al máximo cada momento, todos los días.

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