Echtes individuelles Wachstum, der Katalysator für den Erfolg

Dies ist ein Auszug aus dem Buch „ Catalyst “ von Chandramouli Venkatesan. Chandramouli Venkatesan kann auf eine über 25-jährige Erfolgsgeschichte zurückblicken. Als Absolvent der Anna University, Chennai, und des XLRI, Jamshedpur, hat er in verschiedenen Bereichen in verschiedenen Funktionen gearbeitet. Dieser Auszug stammt aus dem Kapitel „Echtes individuelles Wachstum, der Katalysator für den Erfolg“. Es spricht über die Auswirkungen von Umweltaspekten auf das Karrierewachstum und beschreibt eines der häufigsten Missverständnisse über individuelles Wachstum.
Bei all meinen Erfahrungen und Reisen rund um die Welt ist das einzige, was aufgefallen ist, der Hunger nach Erfolg, den die meisten Menschen haben, insbesondere die Inder. Oft wird dieser Erfolgshunger von den meisten Menschen zu einem Wunsch nach Erfolg und Wachstum in ihrer Karriere vereinfacht. Erfolg im Leben ist gleich Erfolg im Beruf ist oft die operative Annahme der meisten Menschen.

Im letzten Teil des Buches versuche ich, dem Erfolg im Leben eine ganzheitlichere Dimension zu verleihen, indem ich Werte, Charakter und andere verwandte Aspekte einbeziehe. In der ersten Hälfte des Buches konzentriere ich mich jedoch hauptsächlich darauf, den Menschen das zu geben, was sie wollen – die Schlüssel zum Erfolg bei der Arbeit.
Ich habe eine einfache Gleichung für das Karrierewachstum:

Karrierewachstum = Echtes individuelles Wachstum ± Umweltaspekte

„Echtes individuelles Wachstum“ ist das Wachstum, das wir im Laufe unserer Karriere erfahren – wie sehr jeder von uns sein Wissen, unsere Fähigkeiten, unser Urteilsvermögen, unseren Einfluss, unsere Kommunikation usw. erweitert. Der zweite Faktor sind „Umweltaspekte“, Dies umfasst Dinge wie die Dynamik des Arbeitsmarktes, branchenbezogene Faktoren, die relative Verfügbarkeit von Talenten in Ihren Kompetenzbereichen usw.
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Lassen Sie mich zunächst auf die Auswirkungen von Umweltaspekten auf die Karriereentwicklung eingehen. Unsere Karrieren sind in der Regel vierzig Jahre lang. Wir fangen in unseren Zwanzigern an und beenden es in unseren Sechzigern. In diesen vierzig Jahren werden wir in unserer Karriere sowohl ökologischen Rücken- als auch Gegenwind haben. Ein Beispiel für Rückenwind wären die Zeiten in Ihrer Karriere, in denen der Arbeitsmarkt für Ihre Fähigkeiten sehr heiß ist und es an Fähigkeiten mangelt, die Sie mitbringen.

Menschen neigen dazu, Jobs und Gehälter zu bekommen, die höher sind als sie verdienen, was manchmal zu kurzlebigen Wachstumsblasen führt. Ein weiteres Beispiel für Rückenwind ist, wenn Ihr Chef das Unternehmen verlässt, Sie noch nicht vollständig bereit sind, diese Rolle zu übernehmen, aber das Unternehmen entscheidet, dass es lieber mit einem Insider geht, und Ihnen den Job daher trotzdem gibt. Solcher Rückenwind wird die meisten von uns sicherlich irgendwann in ihrer Karriere unterstützen.

In ähnlicher Weise haben wir alle auch Gegenwind in unserer Karriere erlebt. Es gibt Zeiten, in denen die Wirtschaft schleppt, der Arbeitsmarkt schwach ist und es nur sehr wenige Wachstumsmöglichkeiten gibt. Ein weiteres Beispiel für Gegenwind ist, wenn Sie sich ständig auf einen großen Job vorbereiten, sich mit den richtigen Erfahrungen ausstatten, bei den richtigen Führungskräften in die Lehre gehen und sich auf die Gelegenheit vorbereiten, und wenn sich die Gelegenheit bietet, entscheidet das Unternehmen, dass es umdenken möchte und eine Änderung der Strategie, und stellt daher lieber einen Außenseiter für die Rolle ein, als einen Insider zu befördern. Du hast nichts falsch gemacht, aber die Würfel sind nicht in deine Richtung gerollt.

Meine Erfahrung ist, dass sich in einer vierzigjährigen Karriere Gegen- und Rückenwind die Waage halten. Man muss ein sehr glücklicher Mensch sein, damit der Rückenwind über vierzig Jahre stärker ist als der Gegenwind, und ebenso muss man sehr unglücklich sein, damit der Gegenwind stärker ist als der Rückenwind. Bei den meisten Menschen halten sich beide die Waage. Um auf unsere Karrierewachstumsgleichung zurückzukommen, bedeutet dies, dass die Umweltaspekte nicht der entscheidende Faktor bei der Förderung des Karrierewachstums sein werden.
Der Katalysator für Karrierewachstum ist in der Regel echtes individuelles Wachstum. Einfach ausgedrückt, Ihre Karriere wird nur so weit wachsen, wie Sie als Individuum und als Fachmann wachsen können – was ich echtes individuelles Wachstum nenne. Wenn es Ihnen gelingt, Ihre Fähigkeiten, Ihr Wissen, Ihre Entscheidungsfähigkeit, Ihr Urteilsvermögen, Ihren Einfluss auf andere, Ihre Kommunikationsfähigkeiten usw. zu erweitern, werden Sie Karrierewachstum erleben.

Das Karrierewachstum ist direkt proportional und eine Funktion des tatsächlichen individuellen Wachstums. Wenn Sie zu irgendeinem Zeitpunkt aufhören, sich selbst voranzutreiben, kommt auch Ihr Karrierewachstum zu einem abrupten Stillstand.
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Daher kann die Gleichung des Karrierewachstums vereinfacht werden zu:

Karrierewachstum = Echtes individuelles Wachstum

Eine Möglichkeit, die ich gerne ausdrücke, ist der Ausdruck „Du bekommst, was du verdienst“. Viel zu oft konzentrieren wir uns in unserer Karriere darauf, Teil davon zu werden. Wir konzentrieren uns darauf, befördert zu werden, einen neuen Job zu finden und Karriere zu machen. Wir konzentrieren uns nicht darauf, mehr zu verdienen, indem wir unsere Fähigkeiten, unsere Fähigkeiten usw. verbessern. In einer Karriere bekommt man nur das, was man verdient. Es ist nützlich, sich daran zu erinnern, was in unseren Händen liegt, und uns darauf zu konzentrieren, mehr zu verdienen und unser wahres individuelles Wachstum voranzutreiben.
Meine Überzeugung ist, dass wir ein größeres Karrierewachstum erleben werden, wenn wir aufhören, uns auf das Karrierewachstum zu konzentrieren und all unsere Energie in echtes individuelles Wachstum stecken, um mehr zu verdienen. Es hält unseren Fokus fest auf das, was wir beeinflussen können, indem wir an uns selbst arbeiten, anstatt uns ständig mit dem Gedanken an Karrierewachstum abzulenken – was Angst verursachen und zu schlechten Entscheidungen führen kann.

Um eine sportliche Analogie zu verwenden: Wenn Sie Kapitän der Mannschaft werden wollen, müssen Sie sich darauf konzentrieren, den nächsten Ball aus dem Boden zu schlagen. Wenn Sie die Bälle immer wieder aus dem Boden schlagen, besteht die Chance, dass Sie eines Tages Kapitän sind. Wenn Sie verzweifelt versuchen, Kapitän zu werden, werden Sie so viel Angst haben, dass Sie aufhören, den Ball aus dem Park zu schlagen, was dann Ihre Chancen verringert, Ihr Ziel zu erreichen.
Es gibt einen ähnlichen Gedanken in der indischen Philosophie – „Tu karm kar, phal ki chinta mat kar“ . Frei übersetzt bedeutet es: „Konzentriere dich auf die Taten, sorge dich nicht um die Ergebnisse“. Ich bin sicher, dass ähnliche Gedanken in allen Kulturen und Religionen existieren. Dieses besondere stammt aus der Bhagavad Gita und wurde von Lord Krishna gesprochen. Eine Zeit lang habe ich mich gefragt, ob es überhaupt möglich ist, diese Philosophie zu praktizieren, sich nur auf die Taten zu konzentrieren und sich nicht um die Ergebnisse zu kümmern. Sind Ergebnisse nicht wichtig? Wie praktisch ist es, sich nicht um die Ergebnisse und nur um die Taten zu kümmern? Ich brauchte viele Gespräche und sorgfältiges Nachdenken, um mein eigenes Denken und Verständnis darüber zu klären.

Mein Verständnis ist jetzt – die Wahrscheinlichkeit, das gewünschte Ergebnis zu erzielen, steigt, wenn Sie aufhören, über die Ergebnisse nachzudenken, und anfangen, sich auf die Taten zu konzentrieren, um dieses Ergebnis zu erzielen. Um auf unsere sportliche Analogie zurückzukommen: Wenn Sie der Kapitän des Cricket-Teams werden möchten, müssen Sie konsequent punkten, unter Ihren Mitspielern führend werden, die Strategien des Spiels verstehen usw.

Wenn Sie sich auf diese Taten konzentrieren, maximieren Sie die Wahrscheinlichkeit, Kapitän zu werden, aber wenn Sie sich darauf konzentrieren, Kapitän zu werden, ohne sich auf die Taten zu konzentrieren, verringern Sie tatsächlich Ihre Wahrscheinlichkeit, Ihr Ziel zu erreichen.
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Ich glaube, Karrierewachstum ist so etwas – je mehr man sich darauf konzentriert, desto weniger effektiv ist es. Je mehr Sie sich stattdessen auf die Taten konzentrieren, die zu Karrierewachstum führen, das wirklich individuelles Wachstum ist, desto wahrscheinlicher ist es, dass Sie ein positives Karrierewachstum haben. Wenn Sie aufhören, über Karrierewachstum nachzudenken – den nächsten Job, die nächste Beförderung – und stattdessen unermüdlich an sich selbst wachsen und kontinuierlich besser werden – indem Sie Ihr Wissen, Ihre Fähigkeiten, Ihr Urteilsvermögen, Ihren Einfluss, Ihre Kommunikation usw. verbessern –, desto mehr Karrierewachstum werden Sie erleben . Wirkliches individuelles Wachstum, meine Freunde, ist der Katalysator, die „Taten“ für das Ergebnis, das Karrierewachstum genannt wird.
Was also bedeutet echtes individuelles Wachstum und wie treibt man es voran? Hier kommt das Buch Catalyst ins Spiel. Eines der häufigsten Missverständnisse ist, dass echtes individuelles Wachstum von selbst geschieht. Die meisten Menschen gehen davon aus, dass sie ihre Fähigkeiten, ihr Wissen und ihre Fähigkeiten erweitern, wenn sie hart arbeiten und jahrelang arbeiten. Das ist ein Irrglaube. Zeit und harte Arbeit allein treiben kein echtes individuelles Wachstum voran; es muss katalysiert werden.

Es gibt vier Kernbereiche, in denen dies geschehen muss

Erfahrung braucht einen Katalysator

Der erste Bereich ist der unseres Lernmodells. Unsere vereinfachende Annahme ist, dass wir lernen und Erfahrungen sammeln, wenn wir genügend Zeit bei der Arbeit verbringen und hart arbeiten. Das ist grundsätzlich falsch. Zeit, die bei der Arbeit verbracht wird, ist nicht gleich Erfahrung. Wenn dem so wäre, wären alle gleich erfolgreich, die über die gleiche Berufserfahrung verfügen. Erfahrungen werden nicht automatisch gesammelt; es muss katalysiert werden.

Höhere Produktivität braucht einen Katalysator

Die nächste Annahme betrifft den Bereich der persönlichen Produktivität. Wir gehen davon aus, dass mit unserem weiteren Wachstum auch unsere Produktivität weiter steigt. Diese Annahme ist falsch. Es muss katalysiert werden; es wird nicht von selbst wachsen. Viele Menschen erreichen höhere oder sogar höhere Ebenen und scheitern nicht an mangelnden Fähigkeiten, sondern weil ihre Produktivität im Laufe der Jahre nicht von selbst gewachsen ist. Jetzt werden sie erwischt, da sie mit dem komplexen Multi-Stakeholder- und Multitasking-Umfeld von Führungspositionen konfrontiert sind, die eine höhere persönliche Produktivität erfordern – die Verbesserung, die sie nicht katalysiert haben. Die Produktivität steigt nicht von selbst; es muss katalysiert werden.
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Katalysatoren für das Karrieremanagement

Der nächste Bereich, der einen Katalysator benötigt, ist das Karrieremanagement. Unsere vereinfachende Annahme ist, dass wir, wenn wir in der ersten Hälfte unserer Karriere erfolgreich sind, automatisch auch in der zweiten Hälfte erfolgreich sein werden. Auch diese Annahme ist falsch. Die zweite Hälfte braucht die Katalysatoren für spezifische Bemühungen und Aktionen. Nehmen wir zwei Personen mit ungefähr ähnlichen Qualifikationen und vergleichen ihren beruflichen Erfolg nach der Pensionierung.

Nehmen wir für einen Moment an, dass der eine sehr erfolgreich war, während der andere mäßig erfolgreich war. Sie werden feststellen, dass sich der Großteil ihres Erfolgsunterschieds erst in der zweiten Hälfte ihrer Karriere entwickelt hat. Am Ende der ersten Hälften wären sie gleich erfolgreich gewesen. Die meisten Menschen sind in der ersten Hälfte ihrer Karriere erfolgreich, aber die wenigsten in der zweiten. Karriereerfolge in der zweiten Hälfte ergeben sich nicht von allein aus Erfolgen in der ersten Hälfte; es muss katalysiert werden.

Leben und Werte als Erfolgskatalysatoren

Der nächste Bereich ist der der Work-Life-Interaktion. Eine weitere vereinfachende Annahme ist, dass die Arbeit einen enormen Einfluss auf das Leben hat, daher der Fokus auf Bereiche wie Work-Life-Balance, Stressbewältigung und so weiter. Meiner Meinung nach ist der Einfluss der Arbeit auf das Leben geringer als der Einfluss des Lebens auf die Arbeit. Wie wir unser Leben führen, hat großen Einfluss darauf, wie erfolgreich wir bei der Arbeit und auch im Leben sind. Es gibt eine Reihe von Dingen, die einen enormen positiven Einfluss auf unseren langfristigen Erfolg bei der Arbeit haben können. Erfolg bei der Arbeit entsteht nicht, indem man sich einfach bei der Arbeit abrackert; es wird durch die Art und Weise, wie wir unser Leben leben, katalysiert.
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Karrierewachstum wird durch echtes individuelles Wachstum angetrieben. Und echtes individuelles Wachstum entsteht nicht einfach durch harte Arbeit und jahrelanges Sammeln von Erfahrungen. Wie Sie Ihr wahres individuelles Wachstum katalysieren können, ist das Ziel dieses Buches und der Schwerpunkt der folgenden Kapitel.

Obwohl das Buch drei unterschiedliche Abschnitte enthält – der erste über das Sammeln von Erfahrungen, der zweite über das Karrieremanagement und der dritte über das Leben und Werte – ist es nicht notwendig, sie der Reihe nach zu sehen. Sie müssen nicht erst an Erfahrung arbeiten, dann an Karrieremanagement und dann an Leben und Werten. Es ist in Ordnung, an allen gleichzeitig zu arbeiten.
Catalyst ist zugänglich, ansprechend und leicht verständlich und wurde von jemandem geschrieben, der all dies im wirklichen Leben und nicht in der Theorie erlebt hat. Catalyst wird Sie mit den richtigen Tools ausstatten, um an Ihrem Arbeitsplatz erfolgreich zu sein und jeden Moment jeden Tag optimal zu nutzen.

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