Salário de consultor de gestão na Índia em 2022 [para calouros e experientes]

O atual cenário industrial e econômico exige que todos os negócios e organizações aproveitem a combinação certa de ferramentas e estratégias que os ajudarão a se destacar na multidão. Uma dessas ferramentas fundamentais é a Consultoria de Gestão.

A Consultoria de Gestão trata da identificação de desafios de negócios e da utilização de recursos e ferramentas de negócios para encontrar soluções inovadoras para os mesmos. O objetivo é ajudar as empresas a melhorar seu desempenho geral, otimizando o uso de recursos humanos e financeiros e encontrando melhores técnicas para conduzir operações comerciais de rotina.

Uma carreira em Consultoria de Gestão é ideal para aqueles que desejam se especializar no funcionamento interno das empresas. O foco desta especialização empresarial inclui a estrutura, gestão, operações e as estratégias utilizadas para tornar um negócio bem sucedido. As empresas de consultoria de gestão fornecem uma série de serviços que abrangem todos os domínios de negócios, desde RH e marketing até finanças e TI.

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Uma carreira em Consultoria de Gestão oferece uma ampla gama de trabalhos de consultoria, incluindo projetos variados, clientes nacionais e internacionais e desafios de negócios. Portanto, é uma oportunidade de carreira excitante e atraente.

Quem é um consultor de gestão?

Os Consultores de Gestão são necessariamente consultores de negócios especializados que ajudam as empresas a melhorar seu desempenho e expandir seu alcance de mercado. Para atingir esse objetivo, os Consultores de Gerenciamento usam suas habilidades e conhecimentos de negócios para fornecer conselhos objetivos para resolver problemas complexos de negócios, criar valor comercial e maximizar lucros.

Eles estão principalmente preocupados com a estratégia, estrutura, gestão e operações de uma empresa/organização. Embora os Consultores de Gestão geralmente se especializem em indústrias ou áreas de estudo específicas, seu trabalho principal é oferecer conselhos práticos, acionáveis ​​e financeiramente viáveis ​​às organizações.

Os principais domínios de especialização da Consultoria de Gestão são:

• Marketing
• comércio eletrônico
• Recursos Humanos
• Estratégia de negócio
• Controle de inventário
• Reestruturação de negócios
• Tecnologia da Informação
• Gestão da cadeia de abastecimento
• Controles financeiros e gerenciais

Normalmente, as empresas contratam Consultores de Gestão para colher benefícios de negócios, aproveitando sua visão do setor, habilidades de resolução de problemas e objetividade lógica. Os Consultores de Gestão pesquisam e analisam dados internos de negócios, entrevistam as partes interessadas do negócio (funcionários, gerentes, fornecedores e clientes) e preparam e apresentam relatórios.

O trabalho de um Consultor de Gestão não é um trabalho normal das 9 às 5 – eles trabalham um mínimo de 50 horas por semana e gastam uma parte significativa de seu tempo no desenvolvimento de relacionamentos comerciais com clientes e outras partes interessadas.

Responsabilidades de um consultor de gestão

• Conheça os desafios de negócios do cliente e apresente estratégias para entender suas necessidades específicas.
• Revise os dados internos da empresa do cliente (por exemplo, demonstrações financeiras, informações de folha de pagamento, sistemas de computador existentes, tecnologias de negócios, etc.).
• Entreviste os funcionários do cliente, a equipe de gerenciamento e outros funcionários envolvidos no negócio.
• Identificar questões para formar hipóteses e soluções plausíveis e preparar propostas de negócios e apresentações para o cliente.
• Comunique a estratégia e os objetivos (ou seja, o resultado) que serão alcançados após a conclusão do projeto.
• Descreva o escopo do trabalho e crie cronogramas lógicos detalhados, marcos e recursos necessários para atender aos objetivos de negócios recém-formados.
• Conduza reuniões regulares com as partes interessadas seniores da empresa, funcionários da empresa e equipes de projeto internas/externas para garantir o bom andamento do fluxo de trabalho.
• Fazer recomendações à gerência por meio de apresentações ou relatórios escritos.
• Realize aulas de treinamento e workshops (se necessário) para os funcionários da empresa para inspirar a adoção mais rápida de novas estratégias e maior produtividade no local de trabalho.

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Competências necessárias para ser um consultor de gestão

• Dedicação e automotivação – Normalmente, os Consultores de Gestão trabalham no escritório do cliente independente da orientação de seus superiores. Portanto, eles devem ter autodisciplina e motivação para cumprir os prazos estabelecidos a tempo.
• Criatividade – Como grande parte de seu trabalho exige que os Consultores de Gestão encontrem soluções e estratégias exclusivas para combater os desafios do negócio, eles devem ter uma mente criativa. Além disso, eles devem possuir a flexibilidade e habilidade para lidar com qualquer situação imprevista.
• Habilidades organizacionais – Os consultores de gestão devem ser organizados em sua abordagem e implementar as soluções corretas de maneira gradual para ajudar as empresas a obter os melhores benefícios. Além disso, ser organizado também ajuda a economizar tempo valioso.
• Habilidades analíticas e de resolução de problemas – Os Consultores de Gestão precisam realizar extensas pesquisas e analisar dados de negócios para entender os problemas em questão e recomendar soluções de acordo.
• Escuta, comunicação verbal e habilidades interpessoais – O trabalho de um consultor de gestão exige uma quantidade substancial de interação com pessoas de várias origens e habilidades. Assim, os Consultores de Gestão devem ter excelentes habilidades de escuta e comunicação para lidar com pessoas e situações de forma diplomática.
• Habilidades de apresentação – Como os Consultores de Gestão precisam comunicar suas descobertas e soluções aos clientes e outras partes interessadas, eles devem ser capazes de criar apresentações visuais e escritas adequadas para o mesmo.
• Habilidades de gerenciamento de tempo – Os consultores de gerenciamento cobram das empresas por hora ou sob um contrato de taxa fixa. Assim, os clientes sempre valorizam os consultores que podem gerenciar ativamente seu tempo e realizar o trabalho dentro do prazo estipulado.

Educação e treinamento

Geralmente, o requisito de educação de nível de entrada para o perfil de Consultor de Gestão é um diploma de bacharel. Pode ser em qualquer área de especialização, como Inglês, Finanças e Contabilidade, Economia, Ciência Política, Marketing, Psicologia, Gestão de Negócios, Ciência da Computação/Informação, para citar alguns. No entanto, muitas empresas podem exigir um grau avançado como um mestrado (em qualquer uma das especializações mencionadas acima) ou um MBA.

Embora as certificações profissionais não sejam obrigatórias, elas certamente oferecem uma vantagem competitiva a um candidato que concorre a milhares de outros candidatos ao perfil de Consultor de Gestão.

Embora as funções de consultoria de nível básico geralmente não exijam experiência de trabalho anterior, as posições de nível intermediário e sênior exigem que os candidatos tenham experiência no setor. Quanto ao treinamento, a maioria dos Consultores de Gestão das empresas recebe pouco ou nenhum treinamento. No entanto, algumas empresas podem fornecer duas a três semanas de treinamento para consultores de gerenciamento de nível básico.

Salário de consultor de gestão

Os Consultores de Gestão são consultores de negócios de nível especializado, sua escala salarial é quase sempre superior. De acordo com PayScale, o salário médio anual de Consultores de Gestão na Índia é de Rs. 11.28.850 . O salário de Consultor de Gestão na Índia depende do tamanho da empresa, localização, qualificação educacional, conjunto de habilidades e experiência.

Normalmente, consultores de gestão de nível básico (com nenhum ou menos de um ano de experiência de trabalho) podem ganhar uma remuneração média anual de Rs 6.45.841 , enquanto um candidato com 1-4 anos de experiência de trabalho pode ganhar cerca de Rs. 8.72.252 LPA . Consultores de gestão de nível médio (com 5-9 anos de experiência) ganham um pacote anual médio de Rs. 13.06.183. Por outro lado, consultores de gestão de nível sênior com mais de 10 a 15 anos de experiência ganham cerca de Rs. 19,5 – 23 LPA.

A localização também determina a escala salarial dos Consultores de Gestão. Por exemplo, os Consultores de Gestão em Delhi ganham cerca de 21,0% a mais do que a média nacional. Os salários médios anuais também são bastante altos em Gurgaon (14,5% a mais) e Bangalore (9,8% a mais) . Pune (24,1% menos) e Chennai (12,6% menos) registram o menor salário para Consultores de Gestão.

Quanto às habilidades, algumas habilidades selecionadas pagam mais do que a média nacional. Estes incluem Estratégia de Negócios, Análise de Negócios e Gerenciamento de Projetos. Empresas de renome, como Accenture, Ernst & Young, PwC, Deloitte, KPMG e Infosys, pagam uma pesada remuneração anual aos Consultores de Gestão.

Fonte

Conclusão

O perfil de trabalho de um Consultor de Gestão sempre foi relevante no setor, porque as empresas precisam de consultores especializados que possam orientá-los nos desafios para o caminho do sucesso. Esta é a razão pela qual os Consultores de Gestão estão sempre em demanda.

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