Wynagrodzenie konsultanta ds. zarządzania w Indiach w 2022 r. [Dla świeżo upieczonych i doświadczonych]

Obecny scenariusz przemysłowy i ekonomiczny wymaga, aby każda firma i organizacja wykorzystywała odpowiednią kombinację narzędzi i strategii, które pomogą im wyróżnić się z tłumu. Jednym z takich podstawowych narzędzi jest doradztwo w zakresie zarządzania.

Doradztwo w zakresie zarządzania polega na identyfikowaniu wyzwań biznesowych i wykorzystywaniu zasobów i narzędzi biznesowych w celu znalezienia innowacyjnych rozwiązań w tym zakresie. Jego celem jest pomoc firmom w poprawie ich ogólnej wydajności poprzez optymalne wykorzystanie zasobów ludzkich i finansowych oraz znalezienie lepszych technik prowadzenia rutynowych operacji biznesowych.

Kariera w doradztwie zarządczym jest idealna dla tych, którzy chcą specjalizować się w wewnętrznym funkcjonowaniu firm. W centrum tej specjalizacji biznesowej znajduje się struktura, zarządzanie, operacje i strategie stosowane w celu odniesienia sukcesu w biznesie. Firmy konsultingowe w zakresie zarządzania świadczą szereg usług obejmujących wszystkie dziedziny biznesu, od HR i marketingu po finanse i IT.

Przeczytaj: Wynagrodzenie MBA w Indiach

Kariera w doradztwie zarządczym oferuje szeroki zakres pracy konsultingowej, w tym różnorodne projekty, klientów krajowych i międzynarodowych oraz wyzwania biznesowe. Dlatego jest to zarówno ekscytująca, jak i atrakcyjna okazja do kariery.

Kim jest Konsultant ds. Zarządzania?

Konsultanci zarządzania są z konieczności doświadczonymi doradcami biznesowymi, którzy pomagają firmom poprawić ich wyniki i rozszerzyć ich zasięg rynkowy. Aby osiągnąć ten cel, konsultanci zarządzania wykorzystują swoje umiejętności biznesowe i wiedzę fachową, aby udzielać obiektywnych porad w celu rozwiązywania złożonych problemów biznesowych, tworzenia wartości biznesowej i maksymalizacji zysków.

Dotyczą one przede wszystkim strategii, struktury, zarządzania i działalności firmy/organizacji. Chociaż konsultanci zarządzania często specjalizują się w określonych branżach lub dziedzinach nauki, ich głównym zadaniem jest oferowanie organizacjom praktycznych, praktycznych i wykonalnych finansowo porad.

Główne obszary specjalizacji Doradztwa Zarządzania to:

• Marketing
• e-commerce
• Zasoby ludzkie
• Strategia biznesowa
• Kontrola ekwipunku
• Restrukturyzacja biznesu
• Technologia informacyjna
• Zarządzanie łańcuchem dostaw
• Kontrole finansowe i zarządcze

Zazwyczaj firmy zatrudniają konsultantów ds. zarządzania, aby czerpać korzyści biznesowe, wykorzystując ich wiedzę branżową, umiejętności rozwiązywania problemów i logiczną obiektywność. Konsultanci ds. zarządzania badają i analizują wewnętrzne dane biznesowe, przeprowadzają wywiady z interesariuszami biznesowymi (pracownicy, menedżerowie, dostawcy i klienci) oraz przygotowują i przedstawiają raporty.

Praca konsultanta ds. zarządzania nie jest zwykłą pracą od 9 do 5 – pracują oni minimum 50 godzin tygodniowo i spędzają znaczną część swojego czasu na rozwijaniu relacji biznesowych z klientami i innymi interesariuszami.

Obowiązki konsultanta ds. zarządzania

• Dowiedz się o wyzwaniach biznesowych klienta i przedstaw strategie, aby zrozumieć jego specyficzne potrzeby.
• Przejrzyj dane firmy klienta wewnętrznego (na przykład sprawozdania finansowe, informacje o płacach, istniejące systemy komputerowe, technologie biznesowe itp.).
• Przeprowadź wywiady z pracownikami klienta, zespołem zarządzającym i innym personelem zaangażowanym w biznes.
• Zidentyfikuj problemy, aby sformułować wiarygodne hipotezy i rozwiązania oraz przygotuj propozycje biznesowe i prezentacje dla klienta.
• Zakomunikuj strategię i cele (czyli wynik), które zostaną osiągnięte po zakończeniu projektu.
• Nakreśl zakres prac i stwórz szczegółowe, logiczne harmonogramy, kamienie milowe i zasoby wymagane do realizacji nowo powstałych celów biznesowych.
• Regularnie przeprowadzaj spotkania z interesariuszami wyższego szczebla firmy, pracownikami firmy oraz wewnętrznymi/zewnętrznymi zespołami projektowymi, aby zapewnić płynny postęp w przepływie pracy.
• Przedstawiaj kierownictwu zalecenia w formie prezentacji lub pisemnych raportów.
• Przeprowadź szkolenia i warsztaty (w razie potrzeby) dla pracowników firmy, aby zainspirować szybsze wdrażanie nowych strategii i wyższą produktywność w miejscu pracy.

Przeczytaj także: Korzyści z tytułu MBA w niepełnym wymiarze godzin w 2022 r.

Umiejętności wymagane do bycia konsultantem ds. zarządzania

• Poświęcenie i motywacja – Zazwyczaj konsultanci zarządzania pracują w biurze klienta niezależnie od wskazówek swoich seniorów. Dlatego muszą mieć zarówno samodyscyplinę, jak i motywację, aby dotrzymać wyznaczonych terminów na czas.
• Kreatywność – ponieważ duża część ich pracy wymaga od konsultantów zarządzania znalezienia unikalnych rozwiązań i strategii radzenia sobie z wyzwaniami biznesowymi, muszą oni mieć kreatywny umysł. Ponadto muszą posiadać elastyczność i umiejętność radzenia sobie z każdą nieprzewidzianą sytuacją.
• Umiejętności organizacyjne – Konsultanci ds. Zarządzania muszą być zorganizowani w swoim podejściu i stopniowo wdrażać właściwe rozwiązania, aby pomóc firmom czerpać optymalne korzyści. Poza tym bycie zorganizowanym pomaga również zaoszczędzić cenny czas.
• Umiejętności analityczne i rozwiązywania problemów — konsultanci ds. zarządzania muszą przeprowadzać szeroko zakrojone badania i analizować dane biznesowe, aby zrozumieć istniejące problemy i odpowiednio zarekomendować rozwiązania.
• Słuchanie, komunikacja werbalna i umiejętności interpersonalne – praca konsultanta ds. zarządzania wymaga znacznej ilości interakcji z ludźmi z różnych środowisk i o różnych umiejętnościach. Dlatego konsultanci zarządzania muszą mieć doskonałe umiejętności słuchania i komunikacji, aby dyplomatycznie radzić sobie z ludźmi i sytuacjami.
• Umiejętności prezentacji — ponieważ konsultanci zarządzania muszą przekazywać swoje ustalenia i rozwiązania klientom i innym zainteresowanym stronom, muszą być w stanie tworzyć trafne wizualne i pisemne prezentacje dla tego samego.
• Umiejętności zarządzania czasem — konsultanci ds. zarządzania pobierają od firm opłaty godzinowe lub na podstawie umowy o stałej stawce. Dlatego klienci zawsze cenią sobie takich konsultantów, którzy potrafią aktywnie zarządzać swoim czasem i wykonać pracę w wyznaczonym terminie.

Edukacja i trening

Ogólnie rzecz biorąc, podstawowym wymogiem wykształcenia dla profilu konsultanta ds. zarządzania jest stopień licencjata. Może to być dowolny obszar specjalizacji, taki jak angielski, finanse i rachunkowość, ekonomia, nauki polityczne, marketing, psychologia, zarządzanie przedsiębiorstwem, informatyka/informatyka, żeby wymienić tylko kilka. Jednak wiele firm może wymagać wyższego stopnia, takiego jak tytuł magistra (w dowolnej z wymienionych wyżej specjalizacji) lub tytuł MBA.

Chociaż certyfikaty zawodowe nie są obowiązkowe, z pewnością oferują przewagę konkurencyjną kandydatowi rywalizującemu o tysiące innych kandydatów na profil konsultanta ds. zarządzania.

Podczas gdy stanowiska doradcze na poziomie podstawowym często nie wymagają wcześniejszego doświadczenia zawodowego, stanowiska średniego i wyższego szczebla wymagają od kandydatów doświadczenia w branży. Jeśli chodzi o szkolenia, większość konsultantów ds. zarządzania w firmach otrzymuje niewielkie lub żadne szkolenie. Jednak niektóre firmy mogą zapewnić dwu- lub trzytygodniowe szkolenie dla początkujących konsultantów ds. zarządzania.

Wynagrodzenie konsultanta ds. zarządzania

Konsultanci zarządzania są doradcami biznesowymi na poziomie eksperckim, ich skala wynagrodzeń jest prawie zawsze z wyższej półki. Według PayScale średnia roczna pensja konsultantów ds. zarządzania w Indiach wynosi Rs. 11,28,850 . Wynagrodzenie konsultanta ds. zarządzania w Indiach zależy od wielkości firmy, lokalizacji, wykształcenia, umiejętności i doświadczenia.

Zwykle konsultanci na poziomie podstawowym (mający nie więcej niż rok doświadczenia zawodowego) mogą zarobić średnioroczne wynagrodzenie w wysokości 6 45841 Rs , podczas gdy kandydat z 1-4-letnim doświadczeniem zawodowym może zarobić około Rs. 8,72,252 LPA . Konsultanci zarządzania średniego szczebla (z 5-9-letnim doświadczeniem) zarabiają średnio roczny pakiet Rs. 13.06.183. Z drugiej strony konsultanci zarządzania wyższego szczebla mający ponad 10-15 lat doświadczenia zarabiają około Rs. 19,5 – 23 LPA.

Lokalizacja determinuje również wysokość wynagrodzeń Konsultantów Zarządzania. Na przykład konsultanci zarządzania w Delhi zarabiają około 21,0% więcej niż średnia krajowa. Średnie roczne zarobki są również dość wysokie w Gurgaon (14,5% więcej) i Bangalore (9,8% więcej) . Pune (24,1% mniej) i Chennai (mniej o 12,6%) odnotowują najniższe zarobki konsultantów ds. zarządzania.

Jeśli chodzi o umiejętności, kilka wybranych umiejętności opłaca się powyżej średniej krajowej. Obejmują one strategię biznesową, analizę biznesową i zarządzanie projektami. Renomowane firmy, takie jak Accenture, Ernst & Young, PwC, Deloitte, KPMG i Infosys, wypłacają wysokie roczne wynagrodzenie Konsultantom ds. Zarządzania.

Źródło

Wniosek

Profil zawodowy konsultanta ds. zarządzania zawsze był istotny w branży, ponieważ firmy potrzebują doradców ekspertów, którzy mogą poprowadzić je przez wyzwania na ścieżce sukcesu. To jest powód, dla którego Konsultanci Zarządzania są zawsze poszukiwani.

Jeśli chcesz rozwinąć swoją karierę, sprawdź Deakin Business School i Globalny program MBA firmy upGrad. Program został zaprojektowany tak, aby stać na równi z najlepszymi programami MBA na terenie kampusu na całym świecie.