2022년 인도 경영 컨설턴트 급여 [신입생 및 경력자]

현재의 산업 및 경제 시나리오에서는 모든 비즈니스와 조직이 군중 속에서 눈에 띄는 데 도움이 되는 도구와 전략의 올바른 조합을 활용해야 합니다. 그러한 기본 도구 중 하나는 경영 컨설팅입니다.

경영 컨설팅은 비즈니스 과제를 식별하고 비즈니스 리소스와 도구를 활용하여 이에 대한 혁신적인 솔루션을 찾는 것입니다. 인적 자원과 재정적 자원을 최적으로 활용하고 일상적인 비즈니스 운영을 수행하기 위한 더 나은 기술을 찾아 기업의 전반적인 성과를 개선하는 것을 목표로 합니다.

경영 컨설팅 분야의 경력은 비즈니스의 내부 기능을 전문으로 하려는 사람들에게 이상적입니다. 이 비즈니스 전문화의 초점에는 비즈니스를 성공시키는 데 사용되는 구조, 관리, 운영 및 전략이 포함됩니다. 경영 컨설팅 회사는 HR 및 마케팅에서 재무 및 IT에 이르기까지 모든 비즈니스 영역을 포괄하는 다양한 서비스를 제공합니다.

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경영 컨설팅 경력은 다양한 프로젝트, 국내 및 국제 고객, 비즈니스 과제를 포함한 광범위한 컨설팅 업무를 제공합니다. 따라서 흥미롭고 매력적인 경력 기회입니다.

경영 컨설턴트는 누구입니까?

경영 컨설턴트는 반드시 기업의 성과를 개선하고 시장 범위를 확장하는 데 도움이 되는 전문 비즈니스 고문입니다. 이를 위해 경영컨설턴트는 자신의 비즈니스 기술과 전문성을 활용하여 복잡한 비즈니스 문제를 해결하고 비즈니스 가치를 창출하며 수익을 극대화하기 위해 객관적인 조언을 제공합니다.

그들은 주로 회사/조직의 전략, 구조, 관리 및 운영과 관련이 있습니다. 경영 컨설턴트는 특정 산업이나 연구 분야를 전문으로 하는 경우가 많지만 주요 업무는 조직에 실용적이고 실행 가능하며 재정적으로 실현 가능한 조언을 제공하는 것입니다.

경영 컨설팅의 핵심 전문 영역은 다음과 같습니다.

• 마케팅
• 전자 상거래
• 인적 자원
• 사업 전략
• 재고 관리
• 사업구조조정
• 정보 기술
• 공급망 관리
• 재무 및 관리 통제

일반적으로 기업은 업계 통찰력, 문제 해결 능력 및 논리적 객관성을 활용하여 비즈니스 이점을 얻기 위해 경영 컨설턴트를 고용합니다. 경영 컨설턴트는 내부 비즈니스 데이터를 조사 및 분석하고, 비즈니스 이해 관계자(직원, 관리자, 공급업체 및 고객)를 인터뷰하고 보고서를 준비 및 발표합니다.

경영 컨설턴트의 업무는 정규 9시 5분 근무가 아닙니다. 매주 최소 50시간을 일하고 클라이언트 및 기타 이해 관계자와의 비즈니스 관계를 개발하는 데 상당한 시간을 할애합니다.

경영 컨설턴트의 책임

• 고객의 비즈니스 과제에 대해 알아보고 고객의 특정 요구 사항을 이해하기 위한 전략을 제시합니다.
• 내부 고객 회사 데이터(예: 재무제표, 급여 정보, 기존 컴퓨터 시스템, 비즈니스 기술 등)를 검토합니다.
• 클라이언트의 직원, 관리 팀 및 비즈니스에 관련된 기타 직원을 인터뷰합니다.
• 그럴듯한 가설과 솔루션을 형성하기 위해 문제를 식별하고 클라이언트를 위한 비즈니스 제안 및 프레젠테이션을 준비합니다.
• 프로젝트 완료 시 달성할 전략과 목표(즉, 결과)를 전달합니다.
• 작업 범위를 설명하고 새로 형성된 비즈니스 목표를 달성하는 데 필요한 자세한 논리적 일정, 이정표 및 리소스를 만듭니다.
• 회사의 고위 이해관계자, 회사 직원, 내/외부 프로젝트 팀과의 정기적인 회의를 통해 원활한 워크플로 진행을 보장합니다.
• 프레젠테이션이나 서면 보고서를 통해 경영진에게 추천합니다.
• 회사 직원이 직장에서 새로운 전략을 더 빨리 채택하고 생산성을 높일 수 있도록 교육 수업 및 워크샵(필요한 경우)을 실시합니다.

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경영컨설턴트가 되기 위해 필요한 능력

• 헌신과 자기 동기 부여 – 일반적으로 경영 컨설턴트는 선배의 지도와 상관없이 고객의 사무실에서 일합니다. 따라서 정해진 기한을 맞추기 위해 자제력과 동기 부여가 모두 있어야 합니다.
• 창의성 – 경영 컨설턴트는 업무의 상당 부분이 비즈니스 문제를 해결하기 위한 고유한 솔루션과 전략을 찾아야 하므로 창의적인 사고 방식을 가지고 있어야 합니다. 또한 예상치 못한 상황에 대처할 수 있는 유연성과 기술을 갖추고 있어야 합니다.
• 조직적 기술 – 경영 컨설턴트는 접근 방식을 조직화하고 기업이 최적의 이익을 얻을 수 있도록 단계적으로 올바른 솔루션을 구현해야 합니다. 게다가, 정리하는 것도 귀중한 시간을 절약하는 데 도움이 됩니다.
• 분석 및 문제 해결 기술 - 경영 컨설턴트는 당면한 문제를 이해하고 그에 따라 솔루션을 제안하기 위해 광범위한 연구를 수행하고 비즈니스 데이터를 분석해야 합니다.
• 듣기, 구두 의사 소통 및 대인 관계 기술 - 경영 컨설턴트의 직업은 다양한 배경과 기술을 가진 사람들과 상당한 양의 상호 작용을 요구합니다. 따라서 경영 컨설턴트는 외교적으로 사람과 상황을 다루기 위해 뛰어난 경청 및 의사 소통 기술이 있어야 합니다.
• 프레젠테이션 기술 – 경영 컨설턴트는 발견한 내용과 솔루션을 고객 및 기타 이해 관계자에게 전달해야 하므로 이에 대한 적절한 시각적 및 서면 프레젠테이션을 만들 수 있어야 합니다.
• 시간 관리 기술 – 관리 컨설턴트는 시간당 또는 고정 요금 계약에 따라 회사에 비용을 청구합니다. 따라서 클라이언트는 적극적으로 시간을 관리하고 정해진 기간 내에 작업을 완료할 수 있는 컨설턴트를 항상 높이 평가합니다.

교육과 훈련

일반적으로 경영 컨설턴트 프로필에 대한 초급 교육 요구 사항은 학사 학위입니다. 영어, 재무 및 회계, 경제학, 정치학, 마케팅, 심리학, 경영 관리, 컴퓨터/정보 과학 등 모든 전문 분야가 될 수 있습니다. 그러나 많은 회사에서 석사 학위(위에 언급된 모든 전문 분야) 또는 MBA 학위와 같은 고급 학위를 요구할 수 있습니다.

전문 인증이 필수는 아니지만 관리 컨설턴트 프로필을 위해 수천 명의 다른 지원자와 경쟁하는 후보자에게 확실히 경쟁 우위를 제공합니다.

초급 컨설팅 역할에는 사전 업무 경험이 필요하지 않은 경우가 많지만 중급 및 고위급 직위는 후보자에게 업계 경험이 있어야 합니다. 교육에 관해서는 대부분의 기업 경영 컨설턴트가 교육을 거의 받지 않거나 전혀 받지 않습니다. 그러나 일부 회사는 초급 경영 컨설턴트에게 2-3주의 교육을 제공할 수 있습니다.

경영컨설턴트 급여

경영 컨설턴트는 전문가 수준의 비즈니스 고문이며 급여 규모는 거의 항상 상급입니다. PayScale에 따르면 인도 경영 컨설턴트의 평균 연봉은 100만원입니다. 11,28,850 . 인도의 경영 컨설턴트 급여는 회사 규모, 위치, 교육 자격, 기술 및 경험에 따라 다릅니다.

일반적으로 초급 경영 컨설턴트(경력 1년 이하)의 연봉은 평균 Rs 6,45,841 인 반면, 경력 1~4년의 후보자는 약 Rs를 받을 수 있습니다. 8,72,252 LPA . 중급 경영 컨설턴트(경력 5-9년)는 평균 연간 패키지 100만원을 받습니다. 13,06,183. 반면 10~15년 이상의 경력을 가진 고위 경영컨설턴트의 연봉은 약 1000만원이다. 19.5 – 23 LPA.

위치는 또한 경영 컨설턴트의 급여 규모를 결정합니다. 예를 들어, 델리의 경영 컨설턴트는 전국 평균보다 약 21.0% 더 많은 수입을 얻습니다. 평균 연봉도 구르가온(14.5% 이상) 과 방갈로르(9.8% 이상) 에서 꽤 높습니다. 푸네(24.1% 적음)와 첸나이(12.6% 적음)가 경영 컨설턴트의 최저 급여를 기록했습니다.

기술의 경우 일부 기술은 국가 평균보다 높은 급여를 받습니다. 여기에는 비즈니스 전략, 비즈니스 분석 및 프로젝트 관리가 포함됩니다. Accenture, Ernst & Young, PwC, Deloitte, KPMG 및 Infosys와 같은 유명 회사는 매년 경영 컨설턴트에게 막대한 보수를 지급합니다.

원천

결론

경영 컨설턴트의 직업 프로필은 항상 업계와 관련이 있습니다. 기업은 도전을 통해 성공의 길로 인도할 수 있는 전문 고문이 필요하기 때문입니다. 이것이 경영 컨설턴트가 항상 수요가 많은 이유입니다.

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