Salaire d'un consultant en gestion en Inde en 2022 [Pour les débutants et les expérimentés]

Le scénario industriel et économique actuel exige que chaque entreprise et organisation tire parti de la bonne combinaison d'outils et de stratégies qui les aideront à se démarquer. L'un de ces outils fondamentaux est le conseil en gestion.

Le conseil en gestion consiste à identifier les défis commerciaux et à utiliser les ressources et outils commerciaux pour trouver des solutions innovantes pour les mêmes. Il vise à aider les entreprises à améliorer leurs performances globales en utilisant de manière optimale les ressources humaines et financières et en trouvant de meilleures techniques pour mener à bien les opérations commerciales courantes.

Une carrière dans le conseil en gestion est idéale pour ceux qui souhaitent se spécialiser dans le fonctionnement interne des entreprises. L'objectif de cette spécialisation commerciale comprend la structure, la gestion, les opérations et les stratégies utilisées pour assurer le succès d'une entreprise. Les sociétés de conseil en gestion fournissent une multitude de services qui englobent tous les domaines d'activité, des RH et du marketing aux finances et à l'informatique.

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Une carrière dans le conseil en management offre un large éventail de travaux de conseil, y compris des projets variés, des clients nationaux et internationaux et des défis commerciaux. Par conséquent, il s'agit d'une opportunité de carrière à la fois passionnante et attrayante.

Qu'est-ce qu'un consultant en gestion ?

Les consultants en gestion sont nécessairement des conseillers d'affaires experts qui aident les entreprises à améliorer leurs performances et à étendre leur portée sur le marché. Pour atteindre cet objectif, les consultants en gestion utilisent leurs compétences et leur expertise en affaires pour fournir des conseils objectifs afin de résoudre des problèmes commerciaux complexes, de créer de la valeur commerciale et de maximiser les profits.

Ils concernent principalement la stratégie, la structure, la gestion et les opérations d'une entreprise/organisation. Bien que les consultants en gestion se spécialisent souvent dans des industries ou des domaines d'études spécifiques, leur travail principal consiste à offrir des conseils pratiques, réalisables et financièrement réalisables aux organisations.

Les principaux domaines de spécialisation du conseil en gestion sont :

• Commercialisation
• commerce électronique
• Ressources humaines
• Stratégie d'entreprise
• Contrôle de l'inventaire
• Restructuration d'entreprise
• Informatique
• Gestion de la chaîne logistique
• Contrôles financiers et de gestion

Habituellement, les entreprises embauchent des consultants en gestion pour récolter des avantages commerciaux en tirant parti de leur connaissance du secteur, de leurs capacités de résolution de problèmes et de leur objectivité logique. Les consultants en gestion recherchent et analysent les données internes de l'entreprise, interrogent les parties prenantes de l'entreprise (personnel, gestionnaires, fournisseurs et clients) et préparent et présentent des rapports.

Le travail d'un consultant en gestion n'est pas un travail régulier de 9 à 5 - il travaille au moins 50 heures par semaine et consacre une partie importante de son temps à développer des relations d'affaires avec des clients et d'autres parties prenantes.

Responsabilités d'un consultant en gestion

• Découvrez les défis commerciaux du client et présentez des stratégies pour comprendre ses besoins spécifiques.
• Examinez les données internes de l'entreprise cliente (par exemple, les états financiers, les informations sur la paie, les systèmes informatiques existants, les technologies d'entreprise, etc.).
• Interviewez les employés du client, l'équipe de direction et les autres membres du personnel impliqués dans l'entreprise.
• Identifier les problèmes pour formuler des hypothèses et des solutions plausibles et préparer des propositions commerciales et des présentations pour le client.
• Communiquez la stratégie et les objectifs (c'est-à-dire le résultat) qui seront atteints à la fin du projet.
• Décrivez la portée du travail et créez des calendriers logiques détaillés, des jalons et des ressources nécessaires pour atteindre les objectifs commerciaux nouvellement formés.
• Organisez des réunions régulières avec les principaux intervenants de l'entreprise, le personnel de l'entreprise et les équipes de projet internes / externes pour assurer une progression fluide du flux de travail.
• Faire des recommandations à la direction par le biais de présentations ou de rapports écrits.
• Organisez des cours de formation et des ateliers (si nécessaire) pour les employés de l'entreprise afin d'inspirer une adoption plus rapide de nouvelles stratégies et une productivité accrue sur le lieu de travail.

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Compétences requises pour être consultant en management

• Dévouement et motivation personnelle – Généralement, les consultants en gestion travaillent au bureau du client indépendamment des conseils de leurs supérieurs. Par conséquent, ils doivent faire preuve à la fois d'autodiscipline et de motivation pour respecter les délais fixés à temps.
• Créativité - Étant donné qu'une grande partie de leur travail nécessite que les consultants en gestion trouvent des solutions et des stratégies uniques pour relever les défis commerciaux, ils doivent avoir un esprit créatif. De plus, ils doivent posséder la flexibilité et les compétences nécessaires pour gérer toute situation imprévue.
• Compétences organisationnelles - Les consultants en gestion doivent être organisés dans leur approche et mettre en œuvre les bonnes solutions de manière progressive pour aider les entreprises à tirer le meilleur parti des avantages. De plus, être organisé permet également de gagner un temps précieux.
• Compétences analytiques et de résolution de problèmes - Les consultants en gestion doivent effectuer des recherches approfondies et analyser les données commerciales pour comprendre les problèmes en cours et recommander des solutions en conséquence.
• Écoute, communication verbale et compétences interpersonnelles - Le travail d'un consultant en gestion exige une quantité importante d'interactions avec des personnes d'horizons et de compétences variés. Ainsi, les Consultants en Management doivent avoir d'excellentes capacités d'écoute et de communication pour traiter les personnes et les situations avec diplomatie.
• Compétences en présentation - Étant donné que les consultants en gestion doivent communiquer leurs conclusions et leurs solutions aux clients et aux autres parties prenantes, ils doivent être capables de créer des présentations visuelles et écrites appropriées pour la même chose.
• Compétences en gestion du temps - Les consultants en gestion facturent les entreprises sur une base horaire ou dans le cadre d'un accord à forfait. Par conséquent, les clients apprécient toujours ces consultants qui peuvent gérer activement leur temps et faire le travail dans les délais impartis.

Éducation et formation

Généralement, la formation initiale requise pour le profil de conseiller en gestion est un baccalauréat. Cela peut être dans n'importe quel domaine de spécialisation, comme l'anglais, la finance et la comptabilité, l'économie, les sciences politiques, le marketing, la psychologie, la gestion d'entreprise, l'informatique/les sciences de l'information, pour n'en nommer que quelques-uns. Cependant, de nombreuses entreprises peuvent exiger un diplôme supérieur comme une maîtrise (dans l'une des spécialisations mentionnées ci-dessus) ou un MBA.

Bien que les certifications professionnelles ne soient pas obligatoires, elles offrent certainement un avantage concurrentiel à un candidat en concurrence avec des milliers d'autres candidats pour le profil d'un consultant en gestion.

Alors que les postes de consultant débutants ne nécessitent souvent aucune expérience de travail préalable, les postes de niveau intermédiaire et supérieur exigent que les candidats aient une expérience de l'industrie. En ce qui concerne la formation, la plupart des consultants en gestion des entreprises reçoivent peu ou pas de formation. Cependant, certaines entreprises peuvent offrir deux à trois semaines de formation aux consultants en gestion débutants.

Salaire du consultant en gestion

Les consultants en gestion sont des conseillers d'entreprise de niveau expert, leur échelle salariale est presque toujours supérieure. Selon PayScale, le salaire annuel moyen des consultants en gestion en Inde est de Rs. 11,28,850 . Le salaire d'un consultant en gestion en Inde dépend de la taille de l'entreprise, de son emplacement, de ses diplômes, de ses compétences et de son expérience.

Habituellement, les consultants en gestion débutants (n'ayant pas ou moins d'un an d'expérience professionnelle) peuvent gagner une rémunération annuelle moyenne de Rs 6,45,841 , alors qu'un candidat avec 1 à 4 ans d'expérience professionnelle peut gagner environ Rs. 8,72,252 LPA . Les consultants en gestion de niveau intermédiaire (avec 5 à 9 ans d'expérience) gagnent un forfait annuel moyen de Rs. 13,06,183. D'autre part, les consultants en gestion de haut niveau ayant plus de 10 à 15 ans d'expérience gagnent environ Rs. 19.5 – 23 LPA.

L'emplacement détermine également l'échelle salariale des conseillers en gestion. Par exemple, les consultants en gestion à Delhi gagnent environ 21,0 % de plus que la moyenne nationale. Les salaires annuels moyens sont également assez élevés à Gurgaon (14,5 % de plus) et à Bangalore (9,8 % de plus) . Pune (24,1 % de moins) et Chennai (12,6 % de moins) enregistrent les salaires les plus bas pour les consultants en gestion.

En ce qui concerne les compétences, quelques compétences sélectionnées paient plus que la moyenne nationale. Il s'agit notamment de la stratégie commerciale, de l'analyse commerciale et de la gestion de projet. Des entreprises réputées comme Accenture, Ernst & Young, PwC, Deloitte, KPMG et Infosys versent une forte rémunération annuelle aux consultants en gestion.

La source

Conclusion

Le profil d'emploi d'un consultant en gestion a toujours été pertinent dans l'industrie, car les entreprises ont besoin de conseillers experts qui peuvent les guider à travers les défis sur la voie du succès. C'est la raison pour laquelle les Consultants en Management sont toujours en demande.

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