Salario de consultor de gestión en India en 2022 [para principiantes y experimentados]

El escenario industrial y económico actual exige que todas las empresas y organizaciones aprovechen la combinación adecuada de herramientas y estrategias que les ayudarán a destacar entre la multitud. Una de estas herramientas fundamentales es la Consultoría de Gestión.

La consultoría de gestión se trata de identificar los desafíos comerciales y utilizar los recursos y herramientas comerciales para encontrar soluciones innovadoras para los mismos. Su objetivo es ayudar a las empresas a mejorar su rendimiento general haciendo un uso óptimo de los recursos humanos y financieros y encontrando mejores técnicas para llevar a cabo las operaciones comerciales de rutina.

Una carrera en Consultoría de Gestión es ideal para aquellos que desean especializarse en el funcionamiento interno de las empresas. El enfoque de esta especialización empresarial incluye la estructura, la gestión, las operaciones y las estrategias utilizadas para hacer que un negocio sea exitoso. Las empresas de consultoría de gestión brindan una serie de servicios que abarcan todos los dominios de los negocios, desde recursos humanos y marketing hasta finanzas y TI.

Leer: MBA Salario en India

Una carrera en Consultoría de Gestión ofrece una amplia gama de trabajo de consultoría, que incluye proyectos variados, clientes nacionales e internacionales y desafíos comerciales. Por lo tanto, es una oportunidad de carrera emocionante y atractiva.

¿Quién es un consultor de gestión?

Los consultores de gestión son necesariamente asesores empresariales expertos que ayudan a las empresas a mejorar su rendimiento y ampliar su alcance en el mercado. Para lograr este fin, los consultores de administración utilizan sus habilidades y experiencia comercial para brindar asesoramiento objetivo para resolver problemas comerciales complejos, crear valor comercial y maximizar las ganancias.

Se ocupan principalmente de la estrategia, la estructura, la gestión y las operaciones de una empresa/organización. Aunque los consultores de gestión a menudo se especializan en industrias o áreas de estudio específicas, su trabajo principal es ofrecer asesoramiento práctico, factible y financieramente factible a las organizaciones.

Los principales dominios de especialización de la consultoría de gestión son:

• Márketing
• comercio electrónico
• Recursos humanos
• Estrategia de negocios
• Control de inventario
• Reestructuración empresarial
• Tecnologías de la información
• Gestión de la cadena de suministro
• Controles financieros y de gestión

Por lo general, las empresas contratan consultores de gestión para obtener beneficios comerciales al aprovechar su conocimiento de la industria, sus habilidades para resolver problemas y su objetividad lógica. Los consultores de gestión investigan y analizan datos comerciales internos, entrevistan a las partes interesadas del negocio (personal, gerentes, proveedores y clientes) y preparan y presentan informes.

El trabajo de un consultor de gestión no es un trabajo regular de 9 a 5: trabajan un mínimo de 50 horas por semana y dedican una parte importante de su tiempo a desarrollar relaciones comerciales con clientes y otras partes interesadas.

Responsabilidades de un consultor de gestión

• Conozca los desafíos comerciales del cliente y presente estrategias para comprender sus necesidades específicas.
• Revisar los datos internos de la empresa del cliente (por ejemplo, estados financieros, información de nómina, sistemas informáticos existentes, tecnologías comerciales, etc.).
• Entreviste a los empleados del cliente, el equipo de gestión y otro personal involucrado en el negocio.
• Identificar problemas para formar hipótesis y soluciones plausibles y preparar propuestas comerciales y presentaciones para el cliente.
• Comunicar la estrategia y los objetivos (es decir, el resultado) que se lograrán al finalizar el proyecto.
• Resuma el alcance del trabajo y cree cronogramas lógicos detallados, hitos y recursos necesarios para cumplir con los objetivos comerciales recién formados.
• Lleve a cabo reuniones periódicas con las principales partes interesadas de la empresa, el personal de la empresa y los equipos de proyectos internos/externos para garantizar un progreso fluido del flujo de trabajo.
• Hacer recomendaciones a la gerencia a través de presentaciones o informes escritos.
• Realice clases de capacitación y talleres (si es necesario) para los empleados de la empresa para inspirar una adopción más rápida de nuevas estrategias y una mayor productividad en el lugar de trabajo.

Lea también: Beneficios del MBA a tiempo parcial en 2022

Habilidades requeridas para ser un Consultor de Gestión

• Dedicación y automotivación : por lo general, los consultores de gestión trabajan en la oficina del cliente independientemente de la orientación de sus superiores. Por lo tanto, deben tener autodisciplina y motivación para cumplir con los plazos establecidos a tiempo.
• Creatividad : dado que una gran parte de su trabajo requiere que los consultores de gestión encuentren soluciones y estrategias únicas para combatir los desafíos comerciales, deben tener una mente creativa. Además, deben poseer la flexibilidad y la habilidad para manejar cualquier situación imprevista.
• Habilidades organizativas : los consultores de gestión deben ser organizados en su enfoque e implementar las soluciones correctas de manera gradual para ayudar a las empresas a obtener beneficios óptimos. Además, ser organizado también ayuda a ahorrar un tiempo valioso.
• Habilidades analíticas y de resolución de problemas : los consultores de gestión deben realizar una investigación exhaustiva y analizar los datos comerciales para comprender los problemas en cuestión y recomendar soluciones en consecuencia.
• Habilidades de escucha, comunicación verbal e interpersonales : el trabajo de un consultor de gestión exige una cantidad sustancial de interacción con personas de diversos orígenes y conjuntos de habilidades. Por lo tanto, los Consultores de Gestión deben tener excelentes habilidades de escucha y comunicación para tratar diplomáticamente con personas y situaciones.
• Habilidades de presentación : dado que los consultores de gestión necesitan comunicar sus hallazgos y soluciones a los clientes y otras partes interesadas, deben poder crear presentaciones visuales y escritas adecuadas para las mismas.
• Habilidades de gestión del tiempo : los consultores de gestión cobran a las empresas por hora o según un acuerdo de tarifa fija. Por lo tanto, los clientes siempre valoran a los consultores que pueden administrar activamente su tiempo y hacer el trabajo dentro del período estipulado.

Educación y entrenamiento

Generalmente, el requisito de educación de nivel de entrada para el perfil de Consultor de Gestión es una licenciatura. Puede ser en cualquier área de especialización, como inglés, finanzas y contabilidad, economía, ciencias políticas, marketing, psicología, gestión empresarial, informática/ciencias de la información, por nombrar algunas. Sin embargo, muchas empresas pueden exigir un título avanzado como una maestría (en cualquiera de las especializaciones mencionadas anteriormente) o un título de MBA.

Aunque las certificaciones profesionales no son obligatorias, ciertamente ofrecen una ventaja competitiva a un candidato que compite por miles de otros solicitantes para el perfil de Consultor de Gestión.

Si bien los puestos de consultoría de nivel de entrada a menudo no requieren experiencia laboral previa, los puestos de nivel intermedio y superior requieren que los candidatos tengan experiencia en la industria. En cuanto a la formación, la mayoría de los consultores de gestión de empresas reciben poca o ninguna formación. Sin embargo, algunas empresas pueden proporcionar de dos a tres semanas de capacitación a los consultores de gestión de nivel de entrada.

Salario del consultor de gestión

Los consultores de gestión son asesores comerciales de nivel experto, su escala salarial casi siempre está en el extremo superior. Según PayScale, el salario anual promedio de los consultores de gestión en la India es de Rs. 11,28,850 . El salario del consultor de gestión en la India depende del tamaño de la empresa, la ubicación, las calificaciones educativas, el conjunto de habilidades y la experiencia.

Por lo general, los consultores de gestión de nivel de entrada (que no tienen o tienen menos de un año de experiencia laboral) pueden ganar una compensación anual promedio de Rs 6,45,841 , mientras que un candidato con 1 a 4 años de experiencia laboral puede ganar alrededor de Rs. 8,72,252 LPA . Los consultores de gestión de nivel medio (con 5 a 9 años de experiencia) ganan un paquete anual promedio de Rs. 13,06,183. Por otro lado, los consultores de gestión de alto nivel que tienen más de 10-15 años de experiencia ganan alrededor de Rs. 19.5 - 23 LPA.

La ubicación también determina la escala salarial de los consultores de gestión. Por ejemplo, los consultores de gestión en Delhi ganan un 21,0 % más que la media nacional. Los salarios medios anuales también son bastante altos en Gurgaon (14,5% más) y Bangalore (9,8% más) . Pune (24,1% menos) y Chennai (12,6% menos) registran el salario más bajo para los consultores de gestión.

En cuanto a las habilidades, unas pocas habilidades seleccionadas pagan más que el promedio nacional. Estos incluyen estrategia empresarial, análisis empresarial y gestión de proyectos. Empresas de renombre como Accenture, Ernst & Young, PwC, Deloitte, KPMG e Infosys pagan una fuerte compensación anual a los consultores de gestión.

Fuente

Conclusión

El perfil laboral de un Consultor de Gestión siempre ha sido relevante en la industria porque las empresas necesitan asesores expertos que puedan guiarlos a través de los desafíos hacia el camino del éxito. Esta es la razón por la que los consultores de gestión siempre están en demanda.

Si está interesado en mejorar su carrera, consulte Deakin Business School y el programa Global MBA de upGrad. El programa ha sido diseñado para estar a la altura de los mejores programas de MBA en campus de todo el mundo.