Restrições de design não são restrições - elas estimulam a criatividade

Todo esforço de design, seja um banner único ou uma campanha de marketing multicanal, está vinculado a fatores que limitam a tomada de decisões criativas. Esses fatores de ligação são chamados de restrições de projeto. Embora pareçam minar a originalidade, as restrições são a chave para desbloquear soluções de design de longo prazo.

Restrições são limitações de projeto. Um exemplo óbvio é o orçamento. O dinheiro fornece mão de obra, ferramentas e, até certo ponto, tempo. Outros fatores, como órgãos governamentais e opinião pública, são mais difíceis de comprar. E, claro, nenhuma solução de design substitui as leis da natureza.

Vistas de forma desfavorável, as restrições são uma forma de privação. São opções indisponíveis e mandatos que excluem alternativas “melhores”. A conotação é totalmente negativa. Restrições sufocam a criatividade.

Vistas de forma diferente, as restrições são potencializadoras de engenhosidade. Como os recursos não são inesgotáveis ​​e os critérios de design devem ser atendidos, as restrições forçam uma análise mais metódica das pessoas e de seus problemas. Eles pressionam os designers a serem estratégicos sobre os processos que usam e as energias que gastam.

Restrições de design não são restrições

Nos empreendimentos artísticos, as restrições resolvem o problema da tela em branco. Um universo infinito de opções supera o primeiro golpe. Restrições encorajam o pincel ao abandonar intencionalmente escolhas criativas (como cor ou assunto). A tomada de decisão é rápida e simples, pois ações aparentemente unidimensionais acumulam níveis maiores de sofisticação.

O mesmo poder está disponível para designers, mas a dinâmica cliente/designer adiciona um estigma psicológico que é menos comum no mundo da arte. Na mente do designer, as restrições solicitadas pelo cliente passam por uma estranha metamorfose. Eles se tornam restrições, portões trancados impedindo o acesso aos resultados ideais do projeto.

É uma perspectiva improdutiva, que leva os designers a fazer suposições erradas que os clientes não pretendem. Enquanto anseia por liberdade criativa, oportunidades óbvias são perdidas.

Restrições não são portas fechadas. São placas de sinalização a partir das quais os designers podem embarcar corajosamente em investigações de resolução de problemas.

De quais restrições comuns os designers devem estar cientes? Mais importante, por que essas restrições existem e como elas são aproveitadas para a inovação do design?

9 restrições que todo designer deve conhecer

Existem infinitas maneiras de impor limites ao design. Para maior clareza, é útil identificar as restrições de design por categorias. Alguns são bem conhecidos, outros inesperados.

1. Restrições Comerciais

As restrições comerciais estão ligadas aos recursos de negócios, como tempo, orçamento e mão de obra. Em projetos de design, as restrições comerciais são pesadas umas contra as outras. Quando os clientes compõem os briefings, as restrições comerciais são destacadas. “Precisamos de X entregáveis, em Y, para um custo Z.”

As restrições comerciais não são leis imutáveis. Perguntar aos clientes por que eles existem pode levar a mais tempo ou orçamento, ou pode revelar uma necessidade de entregas de design que os clientes não consideraram.

2. Restrições de Conformidade

Dependendo do projeto, pode haver leis, padrões ou regulamentos que os projetistas devem seguir:

• Requisitos de embalagem e rótulo
• Regras de privacidade de dados
• Mandatos de acessibilidade para ambientes digitais e físicos

A lista é cada vez maior.

Quando os designers encontram restrições de conformidade novas ou desconhecidas, é tentador recorrer à pesquisa on-line para evitar “perder a cara” com os clientes. A pesquisa independente é útil, mas insuficiente. Os clientes têm vasto conhecimento do setor e a maioria terá prazer em compartilhar:

• Por que as restrições existem em primeiro lugar
• Como as restrições são normalmente abordadas ou se há interpretações variadas
• Ideias para melhorar o impacto do design das restrições

3. Restrições Funcionais

Cada resumo de design descreve os recursos ou funcionalidades necessários:

• Texto do corpo para uma página de marketing
• Ícones para uma plataforma SaaS
• Fotos do produto para uma exibição de varejo

Não é sensato pensar em restrições funcionais como itens em uma lista de verificação. O cliente pede. O desenhista faz isso. ✓Verifique. Aqui, o designer é apenas uma extensão das faculdades criativas do cliente – como uma marionete.

Uma maneira melhor? Pergunte por que os recursos e funcionalidades são necessários antes do início dos projetos. Fazer isso pode revelar que os clientes não estão fortemente vinculados a determinadas solicitações, permitindo que os designers sugiram soluções alternativas quando apropriado.

4. Restrições não funcionais

Restrições não funcionais estão relacionadas às qualidades que os designs devem possuir – palavras como simples, rápido, fácil de usar e acessível são comuns.

Aqui, novamente, é fundamental entender a lógica por trás da inclusão de tais descritores pelos clientes. Às vezes, os clientes fazem comparações irreais entre exemplos do mundo real e os atributos que desejam que os designs tenham.

Por exemplo, se um cliente deseja que seu aplicativo bancário seja simples e menciona um aplicativo de anotações como referência, é trabalho do designer esclarecer os paralelos que o cliente está tentando fazer e apontar discrepâncias quando as correlações não são lógicas.

5. Restrições sensoriais

As considerações sensoriais são massivamente negligenciadas no design contemporâneo, especialmente no design digital, onde tanta ênfase é colocada na visão. É raro encontrar restrições sensoriais em briefings criativos, mas ao se recusarem a envolver ou até mesmo pensar em sentidos além da visão, os designers prestam um desserviço a si mesmos e a seus clientes.

Nos próximos anos, o design sensorial florescerá à medida que mais empresas procurarem fazer a transição das experiências para longe das telas, integrando tecnologia em wearables e no ambiente construído – onde sons, cheiros, sabores e texturas existem em abundância.

6. Restrições estilísticas

Restrições estilísticas estão enraizadas em qualidades estéticas e normalmente são compartilhadas em guias de estilo de marca, bibliotecas de componentes ou outros documentos usados ​​para decisões de design. Às vezes, os clientes confundem a linha entre restrições estilísticas e não funcionais, pedindo aos designs que incorporem palavras abertas (por exemplo, divertido, dinâmico, compassivo etc.).

Em última análise, os designers precisam pedir contexto. Por que existem restrições estilísticas e o que elas devem comunicar? Desta forma, os designers têm o poder de agir quando as decisões criativas (inevitavelmente) colocam problemas não descritos nos documentos de estilo.

7. Restrições de Sistemas

As restrições de sistemas têm a ver com como um projeto novo ou atualizado se encaixa em um sistema geral de considerações de projeto. Por exemplo, como uma atualização de interface do usuário afeta um site:

• Processo interno?
• Navegação?
• Taxa de conversão?

Esteja avisado. Por um lado, há clientes que estão cientes das restrições dos sistemas e buscam garantia de que novos projetos não afetarão negativamente os sistemas existentes. Por outro lado, há clientes que não percebem que as mudanças de design que desejam serão disruptivas.

Em ambos os casos, é melhor que os designers sejam francos sobre possíveis problemas. Não dê garantias infundadas. As atualizações de design vêm com um nível inerente de risco.

8. Restrições Autoimpostas

Restrições auto-impostas governam a tomada de decisões criativas. Alguns designers seguem métodos de design rigorosos, enquanto outros limitam as escolhas de ferramentas ou opções estilísticas. Artistas como Yayoi Kusama e Robert Smithson empregam restrições auto-impostas para efeitos dramáticos.

Como em qualquer estratégia, os designers devem se perguntar por que escolheram restrições auto-impostas:

• As restrições de alguma forma se relacionam com os aprendizados do projeto ou aumentam a capacidade de resolução de problemas?
• Eles produzirão soluções de design que encantarão os usuários ou fornecerão vantagens de marketing aos clientes?
• Ou são simplesmente uma forma de estimular a criatividade e superar a proverbial tela em branco?

9. Restrições de Nível de Habilidade

Por padrão, os projetos de design envolvem designers. As habilidades desses designers são restrições. Isso é especialmente verdadeiro em projetos em que os designers são solicitados a desempenhar funções em várias disciplinas. Também ocorre quando o orçamento de um cliente exige designers menos experientes.

Obviamente, pode ser complicado abordar as deficiências profissionais. Os designers não querem se sentir inadequados e os clientes não querem ser enganados. Abordadas com tato, as restrições de nível de habilidade podem ser usadas para convencer os clientes a contratar suporte adicional de design ou podem abrir oportunidades para os designers desenvolverem novas habilidades.

Abrace as restrições de design

Restrições são pistas. Eles ajudam os designers a triangular entre os problemas, recursos e critérios inerentes a cada projeto e evitam o desperdício de tempo precioso em ideias de design estranhas. Quando as restrições são vistas apenas como restrições, as oportunidades de inovação permanecem desenterradas, muitas vezes centímetros abaixo da superfície.

Em uma profissão que incentiva a superação dos limites, abraçar as restrições não é glamouroso, mas leva a soluções de design relevantes com poder de permanência de longo prazo.

Deixe-nos saber o que você pensa! Por favor, deixe seus pensamentos, comentários e feedback abaixo.

• • •

Leia mais no Blog Toptal Design:

• Como evitar o deslocamento de recursos com as práticas recomendadas de história de usuário
• Fique afiado – como aumentar a criatividade quando o trabalho diminui
• A importância do UX e do Design Thinking
• Design Inclusivo vs Design Acessível (com Infográfico)
• Pixels of Influence – Quebrando Princípios de Design Persuasivo