I vincoli di progettazione non sono vincoli: alimentano la creatività

Ogni sforzo di progettazione, che si tratti di un banner pubblicitario una tantum o di una campagna di marketing multicanale, è vincolato da fattori che limitano il processo decisionale creativo. Questi fattori vincolanti sono chiamati vincoli di progettazione. Sebbene sembrino minare l'originalità, i vincoli sono le chiavi per sbloccare soluzioni di design a lungo termine.

I vincoli sono limitazioni di progettazione. Un esempio ovvio è il budget. Il denaro offre manodopera, strumenti e, in una certa misura, tempo. Altri fattori, come gli organi di governo e l'opinione pubblica, sono più difficili da acquistare. E, naturalmente, nessuna soluzione progettuale supera le leggi della natura.

Visti in modo sfavorevole, i vincoli sono una forma di privazione. Sono opzioni e mandati non disponibili che escludono alternative "migliori". La connotazione è del tutto negativa. I vincoli soffocano la creatività.

Visti in modo diverso, i vincoli sono potenziatori dell'ingegnosità. Poiché le risorse non sono inesauribili e i criteri di progettazione devono essere soddisfatti, i vincoli impongono un'analisi più metodica delle persone e dei loro problemi. Spingono i designer a essere strategici riguardo ai processi che utilizzano e alle energie che spendono.

I vincoli di progettazione non sono vincoli

Nelle imprese artistiche, i vincoli risolvono il problema della tela bianca. Un infinito universo di opzioni travolge il primo colpo. I vincoli incoraggiano il pennello abbandonando intenzionalmente le scelte creative (come il colore o l'argomento). Il processo decisionale è rapido e semplice poiché le azioni apparentemente unidimensionali accumulano livelli maggiori di sofisticatezza.

Lo stesso potere è disponibile per i designer, ma la dinamica cliente/designer aggiunge uno stigma psicologico meno comune nel mondo dell'arte. Nella mente del designer, i vincoli richiesti dal cliente subiscono una strana metamorfosi. Diventano vincoli, cancelli chiusi che impediscono l'accesso a risultati di progettazione ideali.

È una prospettiva improduttiva, che porta i designer a fare supposizioni errate che i clienti non intendono. Mentre brama la libertà creativa, le opportunità ovvie vengono perse.

I vincoli non sono porte chiuse. Sono indicazioni da cui i designer possono intraprendere coraggiosamente indagini di problem solving.

Di quali vincoli comuni dovrebbero essere consapevoli i designer? Ancora più importante, perché esistono questi vincoli e come vengono sfruttati per l'innovazione del design?

9 vincoli che ogni designer dovrebbe conoscere

Ci sono infiniti modi per imporre limiti al design. Per chiarezza, è utile identificare i vincoli di progettazione in base alle categorie. Alcuni sono noti, altri inaspettati.

1. Vincoli commerciali

I vincoli commerciali sono legati a risorse aziendali come tempo, budget e manodopera. Nei progetti di design, i vincoli commerciali sono valutati l'uno contro l'altro. Quando i clienti scrivono i brief, i vincoli commerciali sono in primo piano. "Abbiamo bisogno di X deliverable, in Y lasso di tempo, per il costo Z."

I vincoli commerciali non sono leggi immutabili. Chiedere ai clienti perché esistono potrebbe portare a più tempo o budget, oppure potrebbe rivelare la necessità di risultati di progettazione che i clienti non avevano considerato.

2. Vincoli di conformità

A seconda del progetto, potrebbero esserci leggi, standard o regolamenti a cui i progettisti devono attenersi:

• Requisiti di imballaggio ed etichetta
• Regole sulla privacy dei dati
• Mandati di accessibilità per ambienti digitali e fisici

L'elenco è sempre più lungo.

Quando i designer incontrano vincoli di conformità nuovi o sconosciuti, si è tentati di rivolgersi alla ricerca online per evitare di "perdere la faccia" con i clienti. La ricerca indipendente è utile ma insufficiente. I clienti hanno una vasta conoscenza del settore e la maggior parte condividerà felicemente:

• Perché i vincoli esistono in primo luogo
• Come vengono generalmente affrontati i vincoli o se esistono interpretazioni diverse
• Idee per migliorare l'impatto progettuale dei vincoli

3. Vincoli funzionali

Ogni design brief delinea le caratteristiche o le funzionalità richieste:

• Body copy per una pagina di marketing
• Icone per una piattaforma SaaS
• Foto del prodotto per un'esposizione al dettaglio

Non è saggio pensare a vincoli funzionali come elementi in una lista di controllo. Lo chiede il cliente. Lo fa il progettista. ✓Controllo. Qui, il designer è solo un'estensione delle facoltà creative del cliente, come una marionetta.

Un modo migliore? Chiedi perché le caratteristiche e le funzionalità sono necessarie prima dell'inizio dei progetti. Ciò potrebbe rivelare che i clienti non sono fortemente legati a determinate richieste, consentendo così ai progettisti di suggerire soluzioni alternative quando appropriato.

4. Vincoli non funzionali

I vincoli non funzionali si riferiscono alle qualità che i progetti dovrebbero possedere: parole come semplice, veloce, facile da usare e conveniente sono comuni.

Anche in questo caso, è fondamentale comprendere la logica alla base dell'inclusione da parte dei clienti di tali descrittori. A volte, i clienti fanno confronti non realistici tra esempi del mondo reale e gli attributi che desiderano che i progetti abbiano.

Ad esempio, se un cliente desidera che la propria app bancaria sia semplice e menziona un'app per prendere appunti come benchmark, è compito del progettista chiarire i parallelismi che il cliente sta cercando di fare e sottolineare le discrepanze quando le correlazioni non sono logiche.

5. Vincoli sensoriali

Le considerazioni sensoriali sono enormemente trascurate nel design contemporaneo, in particolare nel design digitale, dove viene posta così tanta enfasi sulla vista. È raro incontrare vincoli sensoriali nei brief creativi, ma rifiutandosi di coinvolgere o anche solo pensare a sensi oltre la vista, i designer fanno a se stessi e ai loro clienti un disservizio.

Negli anni a venire, il design sensoriale fiorirà man mano che sempre più aziende cercheranno di trasferire le esperienze dagli schermi integrando la tecnologia nei dispositivi indossabili e nell'ambiente costruito, dove suoni, odori, sapori e trame esistono in abbondanza.

6. Vincoli stilistici

I vincoli stilistici sono radicati nelle qualità estetiche e sono generalmente condivisi nelle guide di stile del marchio, nelle librerie dei componenti o in altri documenti utilizzati per le decisioni di progettazione. A volte, i clienti confondono il confine tra vincoli stilistici e non funzionali chiedendo ai progetti di incarnare parole aperte (ad esempio, divertente, dinamico, compassionevole, ecc.).

In definitiva, i designer devono chiedere il contesto. Perché esistono vincoli stilistici e cosa intendono comunicare? In questo modo, i designer hanno il potere di agire quando le decisioni creative (inevitabilmente) pongono problemi non delineati nei documenti di stile.

7. Vincoli di sistema

I vincoli di sistema hanno a che fare con il modo in cui un progetto nuovo o aggiornato si inserisce in un sistema generale di considerazioni progettuali. Ad esempio, in che modo un aggiornamento dell'interfaccia utente influisce su un sito Web:

• Back-end?
• Navigazione?
• Tasso di conversione?

Sii avvertito. Da un lato, ci sono clienti che sono profondamente consapevoli dei vincoli dei sistemi e cercano la certezza che i nuovi progetti non influiranno negativamente sui sistemi esistenti. D'altra parte, ci sono clienti che non si rendono conto che le modifiche al design che desiderano saranno dirompenti.

In entrambi i casi, è meglio che i designer siano schietti riguardo a potenziali problemi. Non dare garanzie infondate. Gli aggiornamenti del design comportano un livello di rischio intrinseco.

8. Vincoli autoimposti

I vincoli autoimposti governano il processo decisionale creativo. Alcuni designer seguono metodi di progettazione rigorosi, mentre altri limitano la scelta degli strumenti o le opzioni stilistiche. Artisti raffinati come Yayoi Kusama e Robert Smithson impiegano vincoli autoimposti per ottenere effetti drammatici.

Come per ogni strategia, i designer dovrebbero chiedersi perché hanno scelto dei vincoli autoimposti:

• I vincoli si collegano in qualche modo agli apprendimenti del progetto o migliorano la capacità di risoluzione dei problemi?
• Produrranno soluzioni di design che delizieranno gli utenti o offriranno ai clienti vantaggi di marketing?
• O sono semplicemente un modo per stimolare la creatività e superare la proverbiale tela bianca?

9. Vincoli del livello di abilità

Per impostazione predefinita, i progetti di design coinvolgono i designer. Le capacità di quei designer sono vincoli. Ciò è particolarmente vero per i progetti in cui ai designer viene chiesto di svolgere ruoli in più discipline. Si verifica anche quando il budget di un cliente richiede designer meno esperti.

Ovviamente, può essere difficile affrontare le carenze professionali. I designer non vogliono sentirsi inadeguati e i clienti non vogliono essere scalfiti. Se affrontati con tatto, i vincoli del livello di abilità possono essere utilizzati per convincere i clienti ad assumere ulteriore supporto per la progettazione, oppure possono aprire opportunità ai designer per sviluppare nuove abilità.

Abbraccia i vincoli di progettazione

I vincoli sono indizi. Aiutano i designer a triangolare tra i problemi, le risorse e i criteri inerenti a ogni progetto e prevengono lo spreco di tempo prezioso in idee progettuali estranee. Quando i vincoli sono visti solo come vincoli, le opportunità di innovazione rimangono alla luce, spesso a pochi centimetri dalla superficie.

In una professione che incoraggia a superare i limiti, abbracciare i vincoli non è affascinante, ma porta a soluzioni di design pertinenti con una resistenza a lungo termine.

Fateci sapere cosa ne pensate! Si prega di lasciare i vostri pensieri, commenti e feedback qui sotto.

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