스타트업 창업자들은 들어라! 직장에서의 자유가 성공의 열쇠입니다

국내 스타트업 생태계가 빠르게 구축되고 젊은 기업가들이 열정, 헌신, 참신한 아이디어로 이 운동을 주도함에 따라 직장에서의 자유 는 더 많은 사람들을 위한 올바른 작업 환경을 설정하는 중요한(필수 사항은 아니지만) 요소가 되었습니다. 생산력.
사업의 기반을 마련할 때 중요해 보이고 중요해 보이는 것들이 많이 있지만, 대부분의 기업가와 창업팀은 도래할 '직장 문화'에 대해 올바른 관심을 기울이지 않습니다 . 장기적 관점에서(확장에 대한 야망과 더 큰 조직 목표가 작동함에 따라) 직원 만족도, 적합한 인재/적합성을 찾는 것이 직장 문화 및 회사의 성공과 밀접하게 연결된 중요한 요소가 됩니다.
그래서 마음에 와닿든 그렇지 않든 직장 문화가 중요합니다. 또한 문화에 막대한 영향을 미치는 직장에서의 자유도 똑같이 중요합니다.
이것이 바로 이 게시물에서 스타트업의 중요한 측면인 직장에서의 자유에 초점을 맞추는 이유입니다.

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그렇다면 "직장에서의 자유" 란 정확히 무엇 입니까?

• 동료, 팀 및 경영진 앞에서 자신의 의견 을 말할 수 있는 권한을 부여하고 권한을 부여하는 곳에서 일합니다.

• 자신이 맡은 역할의 CEO가 되는 곳입니다. 당신은 당신의 작업에 대해 실행 가능한 권한을 가집니다.

• 중대한 장애 없이 책임을 수행할 수 있는 충분한 권한을 가집니다.

• 자유롭게 이니셔티브를 수행하고 아이디어의 효과를 실시간으로 실행 및 측정 할 수 있는 곳입니다.

• 일과 삶의 균형을 유지할 수 있는 완전한 유연성 과 기회를 제공하는 곳입니다.

• 또한 보고 시기, 휴가 등의 측면에서 직장에서 완전한 유연성을 제공합니다.

• CEO와 직접 논의할 수 있는 기회를 제공하는 작업 환경. 조직의 싱크탱크에서 얻은 지식을 상상해 보십시오.

• 더 열심히 생각 하고 특정 직무 역할이나 지정에만 국한되지 않는 다양한 역할과 아이디어를 포괄하는 업무 문화.

HR(인사 자원) 전문가로서 다년간의 경험을 통해 직원에게 직장에서 권한, 책임 및 충분한 자유가 부여되지 않으면 전쟁터에 투입된 군인처럼 느껴진다는 것을 관찰했습니다. , 승리할 무기 없이 전쟁을 하는 것입니다.

직장에서의 이러한 자유가 왜 그렇게 중요 합니까?

• 이 자유로 인해 귀하는 완전히 소유권을 갖도록 가르치는 귀하의 작업에 대해 전적으로 전적으로 책임을 집니다.

• 아이디어와 계획을 구현/실행할 수 있는 공간 이 있어 기업가가 된 듯한 느낌을 받을 수 있습니다.

• 프로세스를 설정하고 준수하는 것과 이미 설정된 프로세스를 준수하는 것(하향식보다는 상향식)이 ​​더 어렵고 더 나은 경력 성장과 더 가파른 학습 곡선을 보장할 수 있습니다.

아직도 확신이 서지 않습니까? 여기에 몇 가지 장점이 더 있습니다!

• 빨리 배우게 됩니다. 일반적으로 수행하지 않았거나 수행해야 하는 작업을 접하게 되거나 최소한의 개념적 이해가 있기 때문입니다. 하지만 직장 내 경계가 끊김으로 인해 갑자기 제한된 감독하에 일하게 되며, 스스로, 동료나 친구로부터 다양한 새로운 개념을 이해하고 직장에서 배우기 위해 마음을 확장해야 합니다. 이 외에도 일반적으로 처리 시간이 짧고 마감 기한이 어렵기 때문에 긴장을 늦추지 않고 성장할 수 있습니다.

• 자유는 의사 결정 능력을 측정하는 데 도움이 됩니다 . 이제 문제를 식별하고 솔루션을 설계하고 실행하므로 목표 달성 여부도 확인할 수 있습니다. 다른 사람에 대한 의존도와 의존도가 아니라 자신의 의사 결정 능력이 시험 에 들게 됩니다.

• 멀티태스킹 능력이 향상되었습니다 . 이곳은 불모의 땅이고 이제 끝에서 끝까지 일을 처리해야 합니다. 때로는 작업의 우선 순위를 순차적으로 지정할 여유조차 없습니다 . 조직의 규모에 관계없이 항상 다른 개인이나 팀에 의존합니다. 예를 들어, 목표를 달성하기 위한 마케팅 전략에 대한 판매의 종속성 또는 TG 연구에 대한 마케팅 기능의 종속성입니다.

• 압력을 받고 있음에도 불구하고 스트레스를 받지 않습니다 . 항상 'n'개의 일을 동시에 하고 있기 때문입니다! 그러나 더 많은 책임과 덜 거슬리는 감독을 받으며 열정적인 일을 하고 있다는 느낌은 스트레스를 막아줍니다. 당신은 조직의 다른 누구보다 자신에게 무언가를 더 많이 증명해야 하며, 당신의 배고픔은 당신을 직장에서 탁월하게 만듭니다.

• 불확실성에 대한 대처능력 향상 : 스타트업이나 중견기업은 프로세스가 미비하고, 채용이 지속되고, 전략이 정해지지 않아 안정적인 계획으로 운영하기 어렵다 . 따라서 업무의 성격은 불확실할 수밖에 없다. 힌디어로 “ roz paani peeney ke liye, roz kunwa khodna padta hai! ” 의미, 거의 매일이 당신에게 놀라움입니다!

직장에서의 자유가 어떻게 반영될 수 있는지에 대한 예를 들어 보겠습니다.

회사 A는 FMCG 제품을 온라인으로 판매하는 사업을 하고 있으며 350명의 직원이 있습니다. Mr. X는 HR 관리자로 고용되었습니다. X씨는 채용 프로세스의 결함을 발견하고 수정하기로 결정합니다. 그는 순서도를 만들고 설립자나 CEO와 함께 앉고 승인을 받고 이를 발표하고 조직의 모든 고용 관리자가 이를 준수하도록 하는 지속적인 책임을 집니다.

이면에…

B사는 10,000명의 직원으로 구성된 다수의 오프라인 지사 또는 사무실이 있는 대형 제약 회사이며 Mr. Y는 HR 관리자로 고용됩니다. Y씨는 채용 프로세스의 결함을 발견하고 수정하기로 결정합니다. 그는 순서도를 만들고 그의 매니저와 함께 앉습니다. 관리자는 이니셔티브에 만족하고 지역 관리자에게 추천서를 보내고 AVP는 이를 AVP에게 보내 VP에게 전달합니다. VP는 그것을 검토하고 SVP에게 보낸 다음 EVP에게 보냅니다(부서장에게 도달할 때까지 계속 진행됨).
분명히 아래에서 위로, 다시 위에서 아래로 통신하는 데 엄청난 시간이 걸립니다. 이 모든 관료주의적 움직임이 있더라도 시스템에 아무런 변화가 없거나 거의 변화가 없을 가능성이 있습니다.
이 두 가지 시나리오를 강조하면서 나는 회사 B의 작업 방식이 틀리고 회사 A의 작업 방식이 옳다고 말하는 것은 아닙니다. 특정 상황과 설정 은 그렇지 않은 경우 많은 직원에게 큰 영향을 미칠 수 있기 때문에 보다 복잡한 이동 라인을 따르도록 요구할 뿐입니다. 또한 대부분의 경우 이러한 프로세스는 회사에서 몇 년 또는 몇 세대 동안 작동했으며 변경하기 어려울 수 있습니다.
이러한 예를 인용함으로써 나는 직장에서의 자유가 결과를 보고 효과를 신속하게 측정하는 데 도움이 된다는 것을 전달하려고 할 뿐입니다. 따라서 개인의 관점에서 보면 더 역동적인 환경에서 더 빨리 성장하는 경향이 있습니다.

나는 또한 직장에서의 자유가 무엇을 의미하지 않는지 설명해야 한다고 생각합니다.

• 정의: 직장에서의 자유는 자신이 맡은 역할의 CEO가 되는 것입니다.

• 그것이 아닌 것: 그것은 당신이 한가해져서 실사 요소를 무시한다는 것을 의미하지 않습니다.

• 정의: 리더십 팀에 자신의 의견을 표명할 권리가 있는 곳입니다.

• 그렇지 않은 경우: 의견을 표명하는 동안 무례할 수 있다는 의미는 아닙니다. 항상 재치를 준수하십시오.

• 그것이 아닌 것: 그것은 당신이 당신의 결정을 지배하고 다른 사람들을 통해 그것을 불도저로 만들려는 것을 의미하지 않습니다.

• 그렇지 않은 것: 같은 실수를 계속 반복하고 결과를 무심코 처리한다는 의미는 아닙니다.

• 정의: 자유롭게 이니셔티브를 수행하고 이니셔티브의 실시간 효율성을 실행 및 측정할 수 있는 곳입니다.

• 그것이 아닌 것: 단지 주도권을 잡고 실행에 대해 신경쓰지 않는 것. 관념화와 실행 사이에는 엄청난 차이가 있음을 기억하십시오. 많은 사람들이 훌륭한 아이디어를 실행/구현하는 데 실패합니다.

• 정의: 심각한 장애 없이 책임을 수행할 수 있는 충분한 권한이 있다고 느끼는 곳입니다.

• 그렇지 않은 것: 책임을 이행한다는 명목으로 권한을 남용하는 곳입니다.
• 그렇지 않은 것: 책임이 전혀 없는 곳입니다.

따라서 CEO로서 직장에서의 자유에 대한 올바른 메시지를 모든 팀에 전달하는 것이 매우 중요합니다. 저와 UpGrad의 모든 친구들은 우리의 열린 사무실에서 이 자유를 목격하게 되어 행운입니다!
우리는 우리가 하는 모든 일에서 탁월함을 달성하기 위해 노력하는 열성적이고 헌신적인 사람들입니다. 이곳 인구의 대다수는 에드테크나 교육 관련 산업에 속해 있지 않지만 UpGrad 가 목표에 하루가 다르게 다가갈 수 있도록 하는 환상적인 일을 하고 있습니다. 우리는 대부분 이것을 직장에서의 자유로 믿습니다!

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